财务背景
财务规划是良好公共财务管理的核心，战略性地看待当前预算期之外的能力是支持韧性和长期财务可持续性的关键过程。
中期财务战略是关键规划工具之一，有助于确定用于实施我的警察和犯罪计划以及国家战略警务要求的可用资源和选项。
我的主要职责之一是与警察局长协商制定年度预算，这反过来又决定了年度规则，即居民通过议会税缴款支付当地警务活动的费用。
2022/23 年收入预算于 2022 年 279.1 月获得批准，总额为 275.9 亿英镑。我将其中 17.4 亿英镑委托给警察局长，使他能够履行其行动职责。该预算比上一年增加了 XNUMX 万英镑，资金来源包括增加的政府拨款、议会税和储备金。
2022/23 财经头条
在这一年中，我定期收到有关年度预算绩效的最新信息，以确保萨里警察局的支出保持在目标范围内。截至 2022/23 年底，我们的总支出不足 8.7 万英镑，占总预算的 3%。这主要是由于人员成本低于预算和额外收入。
随着招聘市场竞争日益激烈和薪资期望不断提高，萨里警察局很难招聘到合适的合格人员。这使得警察人员的空缺率在年底上升至 11%，导致工资支出不足。
由于警官参加了许多国家活动和利率上升，收入也高于预期。
2023/24 年展望
在过去的几年里，政府一直期望当地纳税人将为当地警务做出更多贡献。萨里的处境并不令人羡慕，政府拨款资助的成本比例最低——仅为 45%——而市政税资助的成本比例最高。
展望未来，财务挑战似乎不会变得更容易，截至 15.7/2026 年的四年内至少需要节省 27 万英镑。这还不包括过去十年已经节省的 83 万英镑。不断节省开支以平衡预算的需要推动了人们不懈地追求更高的性价比和效率。
未来一年采取的举措示例如下：
- 笔记本电脑和电话等设备的持续推出将使官员和工作人员能够远程工作。这使得官员无需返回办公室即可完成大量报告，从而减少了对办公空间的需求和相关成本。
- 车辆上安装了远程信息处理系统，以便跟踪行程并使用生成的数据来确保最有效地利用车队。
- 信息通信技术的改进正在进行中，以升级遗留软件，从而提高工作效率并改善为居民提供的服务。
- 一个减少建筑物能源使用的项目已经到位，并鼓励官员使用加注燃料而不是商业燃料。
- 新萨里警察总部的开发工作仍在继续，该总部将显着节省运营成本、减少排放并提高效率。
- 人力资源服务部门正在进行重组，以提高流程和人员配置的效率。
- 实行集中采购是为了确保所有支出都在更广泛的组织优先事项的背景下得到充分审查和考虑。
- 引入了制服库存控制系统，以减少浪费和持有成本
- 正在为新兵提供更好的支持，以减少培训期间和部署后不久离开的人数。
- 我们正在通过蓝光商业与其他力量合作，在临时员工、车辆和信息通信技术等领域利用更好的价格。
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