ການຕອບໂຕ້ຂອງຜູ້ບັນຊາການຕໍ່ບົດລາຍງານ HMICFRS: ການກວດກາວ່າຕຳຫຼວດຮັບມືກັບຄວາມຮຸນແຮງຂອງໄວໜຸ່ມແນວໃດ

1. ຕຳຫລວດ ແລະ ເຈົ້າໜ້າທີ່ອາຊະຍາກຳ ຄຳເຫັນ:

1.1 ຂ້າພະເຈົ້າຍິນດີຕ້ອນຮັບການຄົ້ນພົບຂອງ ບົດ​ລາຍ​ງານ​ສະບັບ​ນີ້ ​ເນັ້ນ​ໃສ່​ການ​ຕອບ​ໂຕ້​ຂອງ​ຕຳຫຼວດ​ຕໍ່​ການ​ກໍ່​ຄວາມ​ຮຸນ​ແຮງ​ໄວ​ໜຸ່ມ ແລະວິທີການເຮັດວຽກຢູ່ໃນຫຼາຍອົງການສາມາດປັບປຸງການຕອບໂຕ້ຂອງຕໍາຫຼວດຕໍ່ກັບຄວາມຮຸນແຮງໄວຫນຸ່ມ. ພາກສ່ວນຕໍ່ໄປນີ້ກໍານົດວິທີການທີ່ກໍາລັງກໍາລັງແກ້ໄຂຄໍາແນະນໍາຂອງບົດລາຍງານ, ແລະຂ້າພະເຈົ້າຈະຕິດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າໂດຍຜ່ານກົນໄກການກວດກາທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຂອງຫ້ອງການຂອງຂ້ອຍ.

1.2 ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ຮ້ອງ​ຂໍ​ຄວາມ​ເຫັນ​ຂອງ​ຫົວ​ຫນ້າ​ກົມ​ກອງ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ລາຍ​ງານ​, ແລະ​ພຣະ​ອົງ​ໄດ້​ກ່າວ​ວ່າ​:

ຂ້າພະເຈົ້າຍິນດີຕ້ອນຮັບບົດລາຍງານຈຸດເດັ່ນຂອງ HMICFR 'ການກວດກາວ່າຕຳຫຼວດຮັບມືກັບຄວາມຮຸນແຮງຂອງໄວໜຸ່ມໄດ້ດີປານໃດ' ເຊິ່ງໄດ້ພິມເຜີຍແຜ່ໃນເດືອນມີນາ 2023.

Tim De Meyer, ຫົວໜ້າກອງບັນຊາການຕຳຫຼວດ Surrey

2.        ພາບລວມ

2.1 ບົດລາຍງານ HMICFRS ແມ່ນສຸມໃສ່ວຽກງານຂອງໜ່ວຍງານຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຮຸນແຮງ (VRUs). ໃນຈໍານວນ 12 ກໍາລັງໄປຢ້ຽມຢາມ, 10 ກໍາລັງປະຕິບັດງານ VRU. ຈຸດປະສົງຂອງການທົບທວນຄືນແມ່ນເພື່ອ:

  • ເຂົ້າໃຈວິທີການຕໍາຫຼວດເຮັດວຽກກັບ VRUs ແລະອົງການຈັດຕັ້ງຄູ່ຮ່ວມງານເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຮຸນແຮງໄວຫນຸ່ມ;
  • ຕຳຫຼວດໃຊ້ອຳນາດຂອງຕົນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຮຸນແຮງໄວໜຸ່ມຫຼາຍປານໃດ, ແລະວ່າເຂົາເຈົ້າເຂົ້າໃຈຄວາມບໍ່ສົມສ່ວນເຊື້ອຊາດ;
  • ຕໍາຫຼວດເຮັດວຽກດີກັບອົງການຈັດຕັ້ງຄູ່ຮ່ວມງານແລະໃຊ້ວິທີການດ້ານສຸຂະພາບສາທາລະນະຕໍ່ກັບຄວາມຮຸນແຮງໄວຫນຸ່ມ.

2.2       ຫນຶ່ງໃນບັນຫາແຫ່ງຊາດສໍາລັບຄວາມຮຸນແຮງໄວຫນຸ່ມແມ່ນບໍ່ມີຄໍານິຍາມທີ່ຍອມຮັບໂດຍທົ່ວໄປ, ແຕ່ບົດລາຍງານໄດ້ເນັ້ນໃສ່ຄໍານິຍາມດັ່ງນີ້:

ຄວາມ​ຮຸນ​ແຮງ​ໄວ​ໜຸ່ມ​ທີ່​ຮ້າຍ​ແຮງ​ເປັນ​ເຫດ​ການ​ທີ່​ກ່ຽວ​ຂ້ອງ​ກັບ​ຜູ້​ມີ​ອາ​ຍຸ 14 ຫາ 24 ປີ​ລວມ​ມີ:

  • ຄວາມຮຸນແຮງທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດການບາດເຈັບສາຫັດຫຼືເສຍຊີວິດ;
  • ຄວາມ​ຮຸນ​ແຮງ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ເຮັດ​ໃຫ້​ເກີດ​ການ​ບາດ​ເຈັບ​ຮ້າຍ​ແຮງ​ຫຼື​ການ​ເສຍ​ຊີ​ວິດ​; ແລະ/ຫຼື
  • ຖືມີດ ແລະ/ຫຼື ອາວຸດເສິກອື່ນໆ.

2.3 Surrey ບໍ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນເວລາທີ່ການຈັດສັນໄດ້ຖືກມອບໃຫ້ Forces ເພື່ອປະຊຸມ VRUs ເຖິງແມ່ນວ່າກໍາລັງອ້ອມຂ້າງທັງຫມົດມີ Home Office ສະຫນອງທຶນ VRUs. 

2.4 VRUs ໄດ້ຖືກຄັດເລືອກໂດຍອີງໃສ່ສະຖິຕິຂອງອາຊະຍາກໍາຮຸນແຮງ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ຢູ່ໃນ Surrey ມີການຕອບໂຕ້ຂອງຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະສະເຫນີໃຫ້ຮັບມືກັບ SV, ມັນບໍ່ແມ່ນການລວມເຂົ້າກັນຢ່າງເປັນທາງການ. ການມີ VRU ແລະເງິນທຶນທີ່ຕິດກັບມັນຈະຊ່ວຍແກ້ໄຂບັນຫານີ້, ແລະນີ້ໄດ້ຖືກເນັ້ນໃຫ້ເຫັນເປັນຄວາມກັງວົນໃນລະຫວ່າງການກວດກາ. ມັນເປັນຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງພວກເຮົາທີ່ຈະບໍ່ມີການສະຫນອງທຶນເພີ່ມເຕີມເພື່ອປະຊຸມ VRUs ໃຫມ່.

2.5 ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນປີ 2023 ການປະຕິບັດຫນ້າທີ່ກ່ຽວກັບຄວາມຮຸນແຮງຮ້າຍແຮງ (SVD) ກໍາລັງຖືກປະຕິບັດໂດຍຕໍາຫຼວດ Surrey ເປັນອໍານາດທີ່ກໍານົດແລະຈະຢູ່ພາຍໃຕ້ຫນ້າທີ່ທາງກົດຫມາຍທີ່ຈະເຮັດວຽກກັບເຈົ້າຫນ້າທີ່ອື່ນໆ, ເຈົ້າຫນ້າທີ່ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແລະອື່ນໆເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຮຸນແຮງທີ່ຮ້າຍແຮງ. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນໄດ້ຖືກວາງແຜນໄວ້ວ່າເງິນທຶນທີ່ຖືກຈັດສັນໂດຍຜ່ານ SVD ຈະຊ່ວຍສ້າງຄວາມສໍາພັນກັບຄູ່ຮ່ວມງານ, ສະຫນອງການປະເມີນຄວາມຕ້ອງການຍຸດທະສາດໃນທົ່ວທຸກປະເພດຂອງ SV ແລະສະຫນອງໂອກາດສໍາລັບໂຄງການເງິນທຶນ - ເຊິ່ງໃນນັ້ນຈະຊ່ວຍໃຫ້ຕໍາຫຼວດ Surrey ແກ້ໄຂຄວາມຮຸນແຮງໄວຫນຸ່ມກັບຄູ່ຮ່ວມງານຂອງຕົນ.

2.6 ບົດລາຍງານ HMICFRS ເຮັດໃຫ້ສີ່ຂໍ້ສະເຫນີແນະລວມ, ເຖິງແມ່ນວ່າສອງອັນນັ້ນແມ່ນເນັ້ນໃສ່ກໍາລັງ VRU. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄໍາແນະນໍາສາມາດຖືກພິຈາລະນາໂດຍອ້າງອີງໃສ່ຫນ້າທີ່ຂອງຄວາມຮຸນແຮງທີ່ຮ້າຍແຮງໃຫມ່.

3. ຕອບສະຫນອງຕໍ່ຄໍາແນະນໍາ

3.1       ຄຳ ແນະ ນຳ 1

3.2 ຮອດວັນທີ 31 ມີນາ 2024, ຫ້ອງການບ້ານຄວນກໍານົດຂະບວນການສໍາລັບຫນ່ວຍງານຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຮຸນແຮງເພື່ອນໍາໃຊ້ໃນການປະເມີນປະສິດທິຜົນຂອງການແຊກແຊງທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຮຸນແຮງໄວຫນຸ່ມ.

3.3 Surrey ບໍ່ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງ VRU, ດັ່ງນັ້ນບາງອົງປະກອບຂອງຄໍາແນະນໍານີ້ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງໂດຍກົງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວມາຂ້າງເທິງ Surrey ມີຮູບແບບການຮ່ວມມືທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ສະຫນອງອົງປະກອບຂອງ VRU, ປະຕິບັດຕາມວິທີການສາທາລະນະສຸກເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຮຸນແຮງໄວຫນຸ່ມແລະນໍາໃຊ້ຂະບວນການແກ້ໄຂບັນຫາ SARA ເພື່ອປະເມີນ "ສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກ".

3.4 ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ມີວຽກງານຈໍານວນຫລາຍທີ່ກໍາລັງດໍາເນີນຢູ່ໃນປະຈຸບັນ (ນໍາໂດຍ OPCC) ໃນການກະກຽມ Surrey ສໍາລັບການປະຕິບັດຫນ້າທີ່ຮຸນແຮງທີ່ຮ້າຍແຮງ.

3.5 ອົງການ OPCC, ໃນພາລະບົດບາດຂອງກອງປະຊຸມຂອງຕົນ, ກໍາລັງນໍາພາວຽກງານເພື່ອພັດທະນາການປະເມີນຄວາມຕ້ອງການຍຸດທະສາດເພື່ອແຈ້ງຫນ້າທີ່ກ່ຽວກັບຄວາມຮຸນແຮງທີ່ຮ້າຍແຮງ. ການທົບທວນຄືນຈາກທັດສະນະຂອງຕໍາຫຼວດໄດ້ຖືກປະຕິບັດໂດຍຜູ້ນໍາຍຸດທະສາດແລະມີສິດເທົ່າທຽມໃຫມ່ສໍາລັບຄວາມຮຸນແຮງທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ຈະເຂົ້າໃຈບັນຫາໃນ Surrey ແລະໂປຣໄຟລ໌ບັນຫາໄດ້ຖືກຮ້ອງຂໍໃຫ້ມີຄວາມຮຸນແຮງທີ່ຮ້າຍແຮງ, ລວມທັງຄວາມຮຸນແຮງໄວຫນຸ່ມ. ຜະລິດຕະພັນນີ້ຈະສະຫນັບສະຫນູນທັງຍຸດທະສາດການຄວບຄຸມແລະ SVD. "ຄວາມຮຸນແຮງທີ່ຮ້າຍແຮງ" ປະຈຸບັນບໍ່ໄດ້ຖືກກໍານົດຢູ່ໃນຍຸດທະສາດການຄວບຄຸມຂອງພວກເຮົາແລະການເຮັດວຽກແມ່ນສືບຕໍ່ເພື່ອຮັບປະກັນອົງປະກອບທັງຫມົດຂອງຄວາມຮຸນແຮງ, ລວມທັງຄວາມຮຸນແຮງໄວຫນຸ່ມ, ເຂົ້າໃຈ.

3.6 ກຸນແຈສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດຂອງການຮ່ວມມືນີ້ທີ່ເຮັດວຽກສໍາລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຫນ້າທີ່ໃຊ້ຄວາມຮຸນແຮງທີ່ຮ້າຍແຮງແມ່ນການປຽບທຽບການປະຕິບັດໃນປະຈຸບັນເພື່ອປຽບທຽບກັບຜົນໄດ້ຮັບເມື່ອຍຸດທະສາດການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຮຸນແຮງໄດ້ຖືກນໍາສະເຫນີ. ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງ SVD ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ການຮ່ວມມືພາຍໃນ Surrey ຈະຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າພວກເຮົາສາມາດປະເມີນກິດຈະກໍາແລະກໍານົດວ່າຄວາມສໍາເລັດຈະເປັນແນວໃດ.

3.7 ໃນຖານະທີ່ເປັນຄູ່ຮ່ວມງານ, ວຽກງານກໍາລັງດໍາເນີນຕໍ່ໄປເພື່ອຕັດສິນໃຈຄໍານິຍາມຂອງຄວາມຮຸນແຮງທີ່ຮ້າຍແຮງສໍາລັບ Surrey ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຮັບປະກັນວ່າຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທັງຫມົດສາມາດຖືກແບ່ງປັນເພື່ອຮັບປະກັນການປຽບທຽບນີ້ສາມາດປະຕິບັດໄດ້. ນອກຈາກນັ້ນ, ເຖິງວ່າຈະມີການຈັດແຈງການສະຫນອງທຶນທີ່ບໍ່ຊ້ໍາກັນ, ຕໍາຫຼວດ Surrey ຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາເຊື່ອມໂຍງກັບ VRU ທີ່ມີຢູ່ແລ້ວເພື່ອເຂົ້າໃຈແລະຮຽນຮູ້ຈາກບາງໂຄງການທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດແລະບໍ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພວກເຮົາເພີ່ມຊັບພະຍາກອນ. ການທົບທວນກຳລັງດຳເນີນຢູ່ໃນຊຸດເຄື່ອງມືຂອງກອງທຶນຊ່ວຍເຫຼືອໄວໜຸ່ມ ເພື່ອສ້າງຂື້ນວ່າມີໂອກາດໃດພາຍໃນ.

3.8       ຄຳ ແນະ ນຳ 2

3.9 ຮອດວັນທີ 31 ມີນາ 2024, ຫ້ອງການບ້ານຄວນພັດທະນາການປະເມີນຜົນ ແລະ ການຮຽນຮູ້ຮ່ວມກັນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວສຳລັບໜ່ວຍງານຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຮຸນແຮງ ເພື່ອແລກປ່ຽນການຮຽນຮູ້ເຊິ່ງກັນແລະກັນ.

3.10 ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວໄວ້, Surrey ບໍ່ມີ VRU, ແຕ່ພວກເຮົາມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະພັດທະນາການຮ່ວມມືຂອງພວກເຮົາເພື່ອປະຕິບັດຕາມ SVD. ໂດຍຜ່ານຄໍາຫມັ້ນສັນຍານີ້, ມີແຜນທີ່ຈະໄປຢ້ຽມຢາມ VRUs ແລະທີ່ບໍ່ແມ່ນ VRUs ເພື່ອເຂົ້າໃຈວ່າການປະຕິບັດທີ່ດີມີລັກສະນະແນວໃດແລະວິທີການທີ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ໃນ Surrey ພາຍໃຕ້ຮູບແບບ SVD.

3.11 Surrey ບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມ Home Office ສໍາລັບການເປີດຕົວ SVD ແລະຈະເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມ NPCC ໃນເດືອນມິຖຸນາ.

3.12 ບົດ​ລາຍ​ງານ​ໄດ້​ກ່າວ​ເຖິງ​ຂົງ​ເຂດ​ຕ່າງໆ​ຂອງ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ທີ່​ດີ​ທີ່​ສຸດ​ຈາກ VRUs ແລະ​ບາງ​ອັນ​ທີ່​ມີ​ຢູ່​ແລ້ວ​ຢູ່​ໃນ Surrey ເຊັ່ນ:

  • ວິທີການສາທາລະນະສຸກ
  • ປະສົບການທີ່ບໍ່ດີຕໍ່ເດັກ (ACES)
  • ການປະຕິບັດທີ່ແຈ້ງໃຫ້ຮູ້ການບາດເຈັບ
  • ເວລາສໍາລັບເດັກນ້ອຍແລະຄິດເຖິງຫຼັກການຂອງເດັກ
  • ການກໍານົດຜູ້ທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຖືກຍົກເວັ້ນ (ພວກເຮົາມີຂະບວນການຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ເອົາເດັກນ້ອຍຢູ່ໃນການຄວບຄຸມ, ຜູ້ທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຂູດຮີດແລະການເຮັດວຽກຫຼາຍອົງການ)
  • ກອງປະຊຸມການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ (RMM) – ການຄຸ້ມຄອງຜູ້ທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຂູດຮີດ
  • ກອງປະຊຸມຄວາມສ່ຽງປະຈໍາວັນ - ກອງປະຊຸມຄູ່ຮ່ວມງານເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບ CYP ຜູ້ທີ່ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມຊຸດດູແລຮັກສາ

3.13     ຄຳ ແນະ ນຳ 3

3.14 ຮອດວັນທີ 31 ມີນາ 2024, ຫົວໜ້າກອງບັນຊາການຄວນຮັບປະກັນໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມໃນການນຳໃຊ້ຜົນໄດ້ຮັບຂອງອາຊະຍາກຳພາຍໃນຫ້ອງການ 22.

3.15 ຜົນໄດ້ຮັບ 22 ຄວນຖືກນໍາໄປໃຊ້ກັບອາຊະຍາກໍາທັງຫມົດບ່ອນທີ່ກິດຈະກໍາການຫັນປ່ຽນ, ການສຶກສາຫຼືການແຊກແຊງທີ່ເປັນຜົນມາຈາກການລາຍງານອາຊະຍາກໍາແລະມັນບໍ່ເປັນຜົນປະໂຫຍດຂອງສາທາລະນະທີ່ຈະດໍາເນີນການຕໍ່ໄປ, ແລະບ່ອນທີ່ບໍ່ມີຜົນໄດ້ຮັບຢ່າງເປັນທາງການອື່ນໆ. ຈຸດປະສົງແມ່ນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການກະທໍາຜິດ. ມັນຍັງສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງໂຄງການການດໍາເນີນຄະດີທີ່ຖືກເລື່ອນ, ເຊິ່ງເປັນວິທີທີ່ພວກເຮົາໃຊ້ມັນກັບ Checkpoint ແລະ YRI ໃນ Surrey.

3.16 ການທົບທວນຄືນໃນ Surrey ໄດ້ຈັດຂຶ້ນໃນປີກາຍນີ້ແລະມັນໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າບາງຄັ້ງມັນບໍ່ໄດ້ຖືກໃຊ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງກ່ຽວກັບການແບ່ງສ່ວນ. ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງການປະກົດຕົວທີ່ບໍ່ມີການຮ້ອງຮຽນແມ່ນເວລາທີ່ໂຮງຮຽນໄດ້ປະຕິບັດແລະຕໍາຫຼວດໄດ້ຖືກແຈ້ງໃຫ້ຮູ້, ເຫດການເຫຼົ່ານີ້ຖືກສະແດງບໍ່ຖືກຕ້ອງວ່າເປັນການປະຕິບັດການຟື້ນຟູ, ແຕ່ເນື່ອງຈາກວ່າມັນບໍ່ແມ່ນການປະຕິບັດຂອງຕໍາຫຼວດ, ຜົນໄດ້ຮັບ 20 ຄວນຖືກນໍາໃຊ້. 72% ຂອງ 60 ເຫດການທີ່ກວດສອບໄດ້ຜົນ 22 ຢ່າງຖືກຕ້ອງ. 

3.17 ນີ້ແມ່ນການຫຼຸດລົງຈາກຕົວເລກການປະຕິບັດຕາມ 80% ໃນການກວດສອບປີ 2021 (QA21 31). ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທີມງານສູນກາງໃຫມ່ທີ່ນໍາໃຊ້ຜົນໄດ້ຮັບ 22 ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງໂຄງການການດໍາເນີນຄະດີທີ່ຖືກເລື່ອນເວລາແມ່ນປະຕິບັດຕາມ 100%, ແລະນີ້ສະແດງເຖິງສ່ວນໃຫຍ່ຂອງການນໍາໃຊ້ຜົນໄດ້ຮັບ 22.

3.18 ການກວດສອບໄດ້ເຮັດເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງແຜນການກວດສອບປະຈຳປີ. ບົດລາຍງານດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກນໍາໄປໃຫ້ກຸ່ມບັນທຶກເຫດການອາດຊະຍາກໍາຍຸດທະສາດ (SCIRG) ໃນເດືອນສິງຫາ 2022 ແລະປຶກສາຫາລືກັບ DDC Kemp ເປັນປະທານ. ນາຍທະບຽນອາຊະຍາກໍາບັງຄັບໄດ້ຖືກຮ້ອງຂໍໃຫ້ເອົາມັນໄປກອງປະຊຸມການປະຕິບັດປະຈໍາເດືອນຂອງລາວກັບທີມງານປະຕິບັດການພະແນກທີ່ລາວໄດ້ເຮັດ. ຜູ້ຕາງໜ້າພະແນກ ໄດ້ມອບໜ້າທີ່ໃຫ້ຄໍາຄິດຄໍາເຫັນຕໍ່ເຈົ້າໜ້າທີ່ແຕ່ລະພາກສ່ວນ. ນອກຈາກນັ້ນ, Lisa Herrington (OPCC) ຜູ້ທີ່ເປັນປະທານກອງປະຊຸມຂອງກຸ່ມການກໍາຈັດສານ, ໄດ້ຮັບຮູ້ການກວດສອບແລະການນໍາໃຊ້ຜົນໄດ້ຮັບທັງສອງ 20/22 ແລະຖືກເບິ່ງວ່າມັນຖືກຄຸ້ມຄອງໂດຍຜ່ານ SCIRG. ນາຍທະບຽນອາດຊະຍາກຳກຳລັງດຳເນີນການກວດສອບອີກຄັ້ງໜຶ່ງໃນເວລາທີ່ລາຍງານນີ້ຖືກຂຽນ, ແລະຈະດຳເນີນການຕໍ່ໄປຕາມຜົນຂອງການກວດສອບນີ້ ຖ້າການຮຽນຮູ້ຖືກລະບຸ.

3.19 ໃນ Surrey, ທີມງານ Checkpoint ໄດ້ປິດທຸກກໍລະນີ Checkpoint ທີ່ສໍາເລັດຜົນເປັນຜົນໄດ້ຮັບ 22 ແລະພວກເຮົາມີການຟື້ນຟູ, ການສຶກສາແລະການແຊກແຊງອື່ນໆຈໍານວນຫຼາຍສໍາລັບຜູ້ໃຫຍ່, ແລະເຮັດວຽກຮ່ວມກັບການບໍລິການໄວຫນຸ່ມເປົ້າຫມາຍ (TYS) ເພື່ອສະຫນອງສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ສໍາລັບໄວຫນຸ່ມ. ຜູ້ກະທໍາຜິດຊາວຫນຸ່ມທຸກຄົນຜ່ານໄປຫາທີມງານ Checkpoint / YRI ຍົກເວັ້ນການກະທໍາຜິດເທົ່ານັ້ນຫຼືບ່ອນທີ່ການຮ້ອງຂໍໃຫ້ຖືກຕ້ອງ.

3.20 ຮູບແບບໃນອະນາຄົດສໍາລັບການກໍາຈັດອອກຈາກສານສໍາລັບ Surrey ຈະຫມາຍຄວາມວ່າທີມງານສູນກາງນີ້ຈະຂະຫຍາຍອອກດ້ວຍກົດຫມາຍໃຫມ່ໃນທ້າຍປີ. ຄະດີຕ່າງໆແມ່ນຜ່ານຄະນະຕັດສິນໃຈຮ່ວມກັນ.

3.21     ຄຳ ແນະ ນຳ 4

3.22 ຮອດວັນທີ 31 ມີນາ 2024, ຫົວໜ້າກອງບັນຊາການຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າກຳລັງຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຜ່ານການເກັບກຳຂໍ້ມູນ ແລະ ການວິເຄາະ, ເຂົ້າໃຈເຖິງລະດັບຄວາມບໍ່ສົມດຸນທາງດ້ານເຊື້ອຊາດຜິວພັນໃນຄວາມຮຸນແຮງໄວໜຸ່ມໃນເຂດກຳລັງຂອງເຂົາເຈົ້າ.

3.23 ມີການຮ້ອງຂໍໂປຣໄຟລ໌ບັນຫາສໍາລັບຄວາມຮຸນແຮງຮ້າຍແຮງ, ແລະວັນທີຊົ່ວຄາວສໍາລັບການນີ້ຈະຖືກສໍາເລັດແມ່ນເດືອນສິງຫາ 2023, ເຊິ່ງລວມມີຄວາມຮຸນແຮງໄວຫນຸ່ມ. ຜົນໄດ້ຮັບຂອງການນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບຂໍ້ມູນທີ່ຖືແລະການວິເຄາະຂໍ້ມູນນັ້ນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າບັນຫາພາຍໃນ Surrey ແມ່ນເຂົ້າໃຈຢ່າງສົມບູນ. ການເຊື່ອມໂຍງກັບການສ້າງການປະເມີນຄວາມຕ້ອງການຍຸດທະສາດສໍາລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ SVD, ນີ້ຈະໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈດີຂຶ້ນກ່ຽວກັບບັນຫາພາຍໃນ Surrey.

3.24 ພາຍໃນຂໍ້ມູນນີ້, Surrey ຈະສາມາດເຂົ້າໃຈລະດັບຂອງຄວາມບໍ່ສົມສ່ວນເຊື້ອຊາດໃນເຂດຂອງພວກເຮົາ.

4. ແຜນອະນາຄົດ

4.1 ດັ່ງທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງນີ້, ໄດ້ມີການດຳເນີນງານເພື່ອເຂົ້າໃຈຄວາມຮຸນແຮງທີ່ຮຸນແຮງໃນເມືອງ Surrey, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄວາມຮຸນແຮງຂອງໄວໜຸ່ມ ເພື່ອເຮັດໃຫ້ວຽກງານເປົ້າໝາຍຢູ່ໃນຈຸດຮ້ອນໄດ້ດີຂຶ້ນ. ພວກເຮົາຈະປະຕິບັດວິທີການແກ້ໄຂບັນຫາ, ຮັບປະກັນການເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດລະຫວ່າງກອງກໍາລັງ, OPCC ແລະຄູ່ຮ່ວມງານເພື່ອເຂົ້າໃຈຄວາມສ່ຽງແລະຜົນກະທົບຂອງ SYV ຕໍ່ຜູ້ກະທໍາຜິດ, ຜູ້ຖືກເຄາະຮ້າຍແລະຊຸມຊົນ, ພິຈາລະນາຂໍ້ກໍານົດກ່ຽວກັບຄວາມຮຸນແຮງທີ່ຮ້າຍແຮງ.

4.2 ພວກເຮົາຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໃນແຜນການປະຕິບັດງານຂອງຄູ່ຮ່ວມງານເພື່ອກໍານົດຄວາມຄາດຫວັງແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າມີການຮ່ວມມືພາຍໃນຮູບແບບການຈັດສົ່ງ. ນີ້ຈະຮັບປະກັນບໍ່ໃຫ້ມີການຊໍ້າຊ້ອນຂອງວຽກ ຫຼືການຮ້ອງຂໍເງິນທຶນ ແລະວ່າຊ່ອງຫວ່າງໃນການບໍລິການໄດ້ຖືກກໍານົດ.

Lisa Townsend
ຕຳຫຼວດ ແລະຜູ້ບັນຊາການອາດຊະຍາກຳຂອງເມືອງ Surrey