Одговор комесара на ХМИЦФРС тематску инспекцију провере, недоличног понашања и мизогиније у полицијској служби

1. Коментари комесара полиције и криминала

Поздрављам налазе овог извештаја, који су посебно релевантни с обзиром на недавне велике кампање регрутовања полицајаца које су довеле много више појединаца у полицију, како на локалном тако и на националном нивоу. У следећим одељцима је наведено како се Снаге обраћају препорукама из извештаја, а ја ћу пратити напредак кроз постојеће механизме надзора моје Канцеларије.

Затражио сам мишљење главног полицајца о извештају и он је изјавио:

ХМИЦФРС тема под називом „Инспекција провере, недоличног понашања и мизогиније у полицијској служби“ објављена је у новембру 2022. Иако полиција Сарија није била једна од снага посећених током инспекције, она ипак пружа релевантну анализу способности снага да открију и баве се мизогиним понашањем полицајаца и особља. Тематски извештаји нуде прилику да се сагледају интерне праксе у односу на националне трендове и имају исту тежину као и фокусираније, на снази, инспекције.

Извештај даје бројне препоруке које се разматрају у односу на постојеће процесе како би се осигурало да се снаге прилагођавају и еволуирају како би усвојиле идентификовану најбољу праксу и решиле области од националног интереса. Узимајући у обзир препоруке, снага ће наставити да тежи стварању инклузивне културе у којој се демонстрирају само највиши стандарди професионалног понашања.

Области за побољшање биће евидентиране и праћене кроз постојеће структуре управљања.

Гавин Степхенс, главни полицајац полиције Сарија

2. Следећи кораци

• Објављен 2. новембра 2022. године, извештај је наручио тадашњи министар унутрашњих послова да процени тренутне мере провере и борбе против корупције у полицији. То представља убедљив аргумент за робусну проверу и праксу запошљавања како би се спречило неприкладне особе да се придруже служби. Ово се затим комбинује са потребом за раним откривањем недоличног понашања и темељним, благовременим истрагама за уклањање службеника и особља који не испуњавају стандарде професионалног понашања.
  
  
• Извештај наглашава 43 препоруке од којих је 15 усмерено на Министарство унутрашњих послова, НПЦЦ или Полицијски факултет. Преосталих 28 је за разматрање главног полицајца.
  
  
• У овом документу се наводи како полиција Сарија спроводи препоруке, а напредак ће се пратити преко Одбора за организациона уверења и биће прегледан као део ХМИЦФРС инспекције Јединице за борбу против корупције у јуну 2023.
  
  
• За потребе овог документа груписали смо одређене препоруке заједно и дали комбиновани одговор.
  
  

3. Тема: Побољшање квалитета и конзистентности провјере доношења одлука и побољшање евидентирања образложења за неке одлуке

• Препорука КСНУМКС:
  
  До 30. априла 2023., главни полицајци би требало да се постарају да, када се током процеса провере уоче нежељене информације, све одлуке провере (одбијања, одобрења и жалбе) буду поткријепљене довољно детаљним писаним образложењем да:
  
  • прати модел националног одлучивања;
  
  • укључује идентификацију свих релевантних ризика; и
  
  • у потпуности узима у обзир релевантне факторе ризика описане у Стручној пракси овлашћеног за проверу
  
  
• Препорука КСНУМКС:
  
  До 31. октобра 2023., главни полицајци би требало да уведу ефикасан процес осигурања квалитета за ревизију одлука о провјерама, укључујући рутинско узорковање:
  
  • одбијања; и
  
  • дозволе у ​​којима је процес провере открио да се тичу штетних информација
  
  
• Препорука КСНУМКС:
  
  До 30. априла 2023. године, главни полицајци би требало да се увере да поштују професионалну праксу овлашћених за проверу тако што ће анализирати податке провере како би идентификовали, разумели и одговорили на било какву диспропорционалност.
  
  
• Одговор:
  
  Сурреи и Суссек ће спровести интерну обуку за надзорнике Јединице за провјеру здружених снага (ЈФВУ) како би осигурали пуну референцу на релевантне факторе ризика и да су сва разматрана ублажавања доказана у њиховим евиденцијама случајева. Обука ће се такође проширити на више лидере ПСД-а који заврше жалбе за провјеру.
  
  Увођење процеса за завршетак рутинског узорковања одлука ЈФВУ у сврху осигурања квалитета захтева независност и стога се воде почетне дискусије са ОПЦЦ-ом како би се испитало да ли би они имали капацитет да то усвоје у свој постојећи процес контроле.
  
  Полиција Сарија прећи ће на Цоре-Вет В5 почетком децембра 2022. који ће обезбедити побољшану функционалност за процену диспропорционалности у одлукама о провери.
  
  

4. Тема: Ажурирање минималних стандарда за провере пре запошљавања

• Препорука КСНУМКС:
  
  До 31. октобра 2023. Полицијски колеџ треба да ажурира своје смернице о минималном стандарду провера пре запошљавања које снаге морају да изврше пре именовања службеника или члана особља. Сваки главни полицајац треба да се побрине да њихове снаге буду у складу са упутствима.
  
  Као минимум, провере пре запошљавања треба да:
  
  • прибави и верификује претходну историју запослења за најмање претходних пет година (укључујући датуме запослења, обављане улоге и разлог одласка); и
  
  • провери квалификације за које подносилац захтева тврди да има.
  
  
• Одговор:
  
  Након што се ревидирано упутство објави, биће подељено са руководиоцима људских ресурса како би тим за запошљавање могао да изврши додатне провере пре запошљавања. Директор за људске ресурсе је обавештен о овим предвиђеним променама.

5. Тема: Успостављање бољих процеса за процену, анализу и управљање ризицима који се односе на проверу одлука, истраге о корупцији и безбедност информација

• Препорука КСНУМКС:
  
  До 30. априла 2023., главни полицајци би требало да успоставе и почну са радом процеса за идентификацију, у оквиру својих ИТ система провере, евиденцију о одобрењу провере где:
  
  • подносиоци захтева су починили кривична дела; и/или
  
  • записник садржи друге врсте негативних информација
  
  
• Одговор:
  
  Систем Цоре-Вет којим управља ЈФВУ тренутно прикупља ове податке и доступан је и испитује Јединица за борбу против корупције у Сарију како би им омогућио да процене и формулишу одговарајуће одговоре службеницима који су забринути.
  
  
• Препорука КСНУМКС:
  
  До 30. априла 2023., главни полицајци би требало да предузму кораке да осигурају да, када дају одобрење за проверу кандидатима који имају негативне информације о њима:
  
  • јединице за проверу, јединице за борбу против корупције, одељења за професионалне стандарде и одељења за људске ресурсе (који раде заједно где је потребно) креирају и примењују ефикасне стратегије за смањење ризика;
  
  • ове јединице имају довољно капацитета и способности за ову сврху;
  
  • јасно су дефинисане одговорности за имплементацију специфичних елемената стратегије за смањење ризика; и
  
  • постоји снажан надзор
  
  
• Одговор:
  
  Тамо где се примају регрути са негативним траговима, нпр. финансијски проблеми или рођаци из криминала, дозволе се издају са условима. За службенике и особље чији су рођаци у траговима, ово може укључивати препоруке за ограничено објављивање како би се избјегло њихово постављање у подручја у која посјећују њихови рођаци/сарадници. Такви службеници/особље подлежу редовном обавештавању ХР-а како би се осигурало да су њихова постављања одговарајућа и да се сви трагови кривичних дела ажурирају сваке године. За оне службенике/особље са финансијским проблемима предузимају се редовније финансијске кредитне провере и процене се шаљу њиховим супервизорима.
  
  Тренутно ЈФВУ има довољно особља за тренутну потражњу, међутим свако повећање одговорности може захтевати поновну процену нивоа особља.
  
  Тамо где је то прикладно, супервизори субјекта су обавештени о ограничењима/условима како би се њима могло ефикасније управљати на локалном нивоу. Сви подаци о условним официрима/особљу се деле са ПСД-АЦУ ради укрштања са њиховим обавештајним системима.
  
  АЦУ не би имао довољно капацитета да значајно повећа рутинско праћење свих оних који имају негативну интелигенцију.
  
  
• Препорука КСНУМКС:
  
  До 30. априла 2023. године, главни полицајци који то већ нису урадили би требало да успоставе и почну са применом политике која захтева да се, по окончању поступка за недолично понашање, када је службенику, специјалном полицајцу или члану особља издато писмено упозорење или коначно писмено упозорење, или им је смањен чин, њихов статус провере се преиспитује.
  
  
• Одговор:
  
  ПСД ће морати да допуни постојећу контролну листу након поступка како би осигурао да ЈФВУ буде обавештен о закључењу и добијен резултат пресуде како би се могао размотрити утицај на тренутне нивое провере.
  
  
• Препорука КСНУМКС:
  
  До 31. октобра 2023. године, главни полицајци који то још нису урадили треба да успоставе и почну са радом процеса за:
  
  • идентификује потребан ниво провере за сва радна места у оквиру снага, укључујући одређена радна места за која је потребна провера руководства; и
  
  • утврдити статус провјере свих полицијских службеника и особља на одређеним мјестима. Што је пре могуће након овога, ови главни полицајци треба да:
  
  • уверите се да су сви именовани носиоци радних места проверени до побољшаног нивоа (провера менаџмента) коришћењем свих минималних провера наведених у Провера овлашћених професионалних пракси; и
  
  • давати сталну гаранцију да именовани носиоци положаја увек имају потребан ниво провере
  
  
• Одговор:
  
  Сва тренутна радна места у обе јединице су процењена на одговарајући ниво провере у време Оп Екуип-а, што је била вежба за побољшање ХР података и процеса пре увођења нове ИТ платформе за људске ресурсе. Као привремени приступ, људски ресурси упућују све 'нове' позиције ЈФВУ-у ради процене релевантног нивоа провере.
  
  У Сарију смо већ имплементирали процес за сваку улогу која има приступ деци, младима или угроженим особама да се провјере до нивоа Менаџмент провјере. ЈФВУ врши периодичне провере на МИНТ-у у односу на позната именована проверена одељења и унакрсно упућује особље наведено у систему Цоре-Вет.
  
  Од људских ресурса је затражено да обавести Заједничку јединицу за проверу о било каквом интерном премештању у одређене улоге. Поред тога, ЈФВУ прати рутинске наруџбе сваке недеље ради навођења списка пресељења у одређена проверена одељења и унакрсно упућује на оне појединце наведене у систему Цоре-Вет.
  
  Надамо се да ће планирани развој софтвера за људске ресурсе (Екуип) аутоматизовати већи део овог тренутног решења.
  
  
• Препорука КСНУМКС:
  
  До 30. априла 2023. главни полицајци треба да:
  
  • обезбедити да сви полицијски службеници и особље буду упознати са захтевом да пријаве сваку промену личних околности;
  
  • успоставити процес кроз који сви делови организације који треба да знају о пријављеним променама, посебно јединица за проверу снага, увек буду упознати са њима; и
  
  • обезбедити да тамо где промена околности ствара додатне ризике, они буду у потпуности документовани и процењени. Ако је потребно, додатни ризици би требало да доведу до ревизије статуса провере појединца.
  
  
• Одговор:
  
  Службеници и особље се подсећају на захтев да се открију промене личних околности путем редовних уноса у рутинска наређења и периодичних интернет чланака. ЈФВУ је обрадио 2072 промене личних околности у протеклих дванаест месеци. Други делови организације, као што је ХР, свесни су потребе за таквим обелодањивањем и рутински обавештавају службенике и особље о захтеву да се ажурира ЈФВУ. Сви додатни ризици истакнути током обраде 'Промене околности' биће упућени супервизору ЈФВУ на процену и одговарајуће мере.
  
  Постоји потреба да се ова препорука повеже са годишњим проверама интегритета / разговорима о добробити како би се осигурало да се сва релевантна питања и подсетници достављају доследно и редовно.
  
  Оне се не одвијају доследно и не евидентирају их централно од стране људских ресурса – ангажовање и усмеравање ХР Леад ће бити ангажовано да се напредује ово решење.
  
  
• Препорука КСНУМКС:
  
  До 31. децембра 2023. главни полицајци би требало да рутински користе Националну базу података полиције (ПНД) као алат за откривање свих непријављених штетних информација о службеницима и особљу. Да би помогао у томе, Висока школа полиције треба да:
  
  • у сарадњи са Саветом шефова националних полиција који води за борбу против корупције, променити АПП за борбу против корупције (обавештајне службе) да укључи захтев да се ПНД користи на овај начин; и
  
  • променити Кодекс праксе ПНД (и сваки наредни кодекс праксе који се односи на Систем података за спровођење закона) да укључи посебну одредбу која дозвољава да се ПНД користи на овај начин.
  
  
• Одговор:
  
  Чека се појашњење НПЦЦ-а и предложене измене АПП-а за борбу против корупције (обавештајне службе).
  
  
• Препорука КСНУМКС:
  
  Са тренутним дејством, главни полицајци морају да се постарају да снаге користе Правило 13 Правилника о полицији из 2003. за службенике који не раде током пробног периода, а не Правилник о раду полиције 2020.
  
  
• Одговор:
  
  Правило 13 се широко користи у полицији Сарија у складу са овом препоруком. Како би се осигурало да се досљедно разматра свака истрага о потенцијалном недоличном понашању, биће додат на контролну листу истражитеља ради формалног разматрања приликом утврђивања потенцијалног недоличног понашања.
  
  
• Препорука КСНУМКС:
  
  До 30. априла 2023. године, главни полицајци треба да успоставе и почну са радом побољшани систем управљања мобилним уређајима, са прецизним вођењем евиденције о:
  
  • идентитет службеника или члана особља коме је сваки уређај додељен; и
  
  • за шта је сваки уређај коришћен.
  
  
• Одговор:
  
  Уређаји се приписују службеницима и особљу са способношћу да спроводе законито праћење пословања.
  
  
• Препорука КСНУМКС:
  
  До 30. априла 2023. главни полицајци треба да:
  
  • сазива и одржава на редовној и континуираној основи састанке обавјештајних служби људи; или
  
  • успоставити и започети рад алтернативног процеса за подршку представљању и размјени обавјештајних података у вези са корупцијом, како би се идентификовали службеници и особље који могу представљати ризик од корупције.
  
  
• Одговор:
  
  Снаге имају ограничене способности у овој области и треба да развију ширу базу заинтересованих страна за такве састанке који су фокусирани на превенцију и проактивност. Ово ће морати да се истражи и развије.
  
  
• Препорука КСНУМКС:
  
  До 30. априла 2023. главни полицајци треба да се постарају да сви обавештајни подаци у вези са корупцијом буду категорисани у складу са категоријама за борбу против корупције Савета шефова полиције (и било којом ревидираном верзијом ових).
  
  
• Одговор:
  
  Снаге су већ усклађене у овој области.
  
  
• Препорука КСНУМКС:
  
  До 30. априла 2023. главни полицајци треба да се постарају да имају тренутну стратешку процену претњи против корупције, у складу са овлашћеном стручном праксом за борбу против корупције (обавештајне службе).
  
  
• Одговор:
  
  Снаге су већ усклађене у овој области.
  
  
• Препорука КСНУМКС:
  
  До 30. априла 2023., главни полицајци би требало да ојачају своје процедуре за праћење пословних интереса како би били сигурни да:
  
  • евиденција се води у складу са политиком и укључује случајеве када је одобрење одбијено;
  
  • снага активно прати поштовање услова који су приложени уз одобрење, или када је пријава одбијена;
  
  • врше се редовне ревизије сваког одобрења; и
  
  • сви супервизори су правилно информисани о пословним интересима чланова њихових тимова.
  
  
• Одговор:
  
  Политика пословних интереса Сурреи & Суссека (965/2022) је ревидирана раније ове године и има добро успостављене процедуре за пријаву, одобрење и одбијање пословних интереса (БИ). Супервизор се саветује о свим БИ условима јер су они идеално постављени локално да надгледају усклађеност. Ако се прими било каква негативна информација да се БИ може спровести у супротности са политиком или посебним ограничењима, то се прослеђује ПСД-АЦУ ради предузимања потребних акција. БИ се прегледају сваке две године, а супервизорима се шаљу подсетници да одрже одговарајуће разговоре са својим особљем о томе да ли је БИ још увек потребан или треба да се обнови. Супервизори су обавештени о успешној БИ апликацији и свим условима повезаним са њом. Слично, они се обавештавају о одбијању БИ како би могли да прате усклађеност. Докази о кршењу се истражују и откази су доступни.
  
  Снаге треба да истраже и ојачају своје проактивно праћење БИ.
  
  
• Препорука КСНУМКС:
  
  До 30. априла 2023., главни полицајци би требало да ојачају своје процедуре удруживања које је потребно пријавити како би били сигурни да:
  
  • да су у складу са овлашћеном професионалном праксом за борбу против корупције (превенција) (АПП) и да је обавеза откривања свих удружења наведених у АПП-у изричита;
  
  • постоји ефикасан процес праћења како би се осигурало да се сви наметнути услови поштују; и
  
  • сви супервизори су правилно информисани о асоцијацијама које треба пријавити које су прогласили чланови њихових тимова.
  
  
• Одговор:
  
  Политика удружења која се обавештава у Сурију и Сасексу (односи се 1176/2022) је у власништву ПСД-АЦУ и укључује обавезу откривања свих удружења наведених у АПП-у. Међутим, обавештења се иницијално усмеравају преко ЈФВУ користећи стандардни образац 'Промена околности', када се сва релевантна истраживања заврше, резултати се деле са АЦУ. Свако праћење наметнутих услова била би одговорност линијског менаџера појединца који би надгледао особље ПСД-АЦУ. Тренутно није рутина обавештавати надзорнике о удружењима која се обелодањују, осим ако се сматра да представљају значајан ризик за службеника или снаге.
  
  
• Препорука КСНУМКС:
  
  До 30. априла 2023., главни полицајци би требало да се постарају да постоји снажан процес за завршетак годишњих прегледа интегритета за све службенике и особље.
  
  
• Одговор:
  
  Тренутно је ЈФВУ у складу са АПП и процене су потребне само за оне на одређеним радним местима са побољшаним нивоима провере два пута током седмогодишњег периода одобрења.
  
  Ово захтева велепродајни преглед када се објави нови АПП за проверу.
  
  

6. Тема: Разумевање и дефинисање шта чини мизогино и предаторско понашање у контексту полиције

• Препорука КСНУМКС:
  
  До 30. априла 2023. главни полицајци би требало да усвоје политику о сексуалном узнемиравању Савета шефова националних полиција.
  
  
• Одговор:
  
  Ово ће бити усвојено од стране снага прије покретања нових пакета обуке за Колеџ полиције о сексуалном узнемиравању. Тренутно су у току разговори о договору о власништву одељења у сарадњи са Саријем и Сасексом.
  
  Као организација, полиција Сарија је већ предузела значајне кораке да изазове све облике мизогиније у оквиру кампање „Није у мојој сили“. Ово је била интерна кампања која је прозивала сексистичко понашање кроз објављене студије случаја и сведочења. То је подржано дебатом уживо. Овај формат и брендирање су усвојиле многе друге снаге на националном нивоу. Снаге су такође покренуле Приручник за сексуално узнемиравање који пружа савете и смернице радној снази о препознавању, изазивању и пријављивању неприхватљивог сексистичког понашања.
  
  
• Препорука КСНУМКС:
  
  До 31. октобра 2023., главни полицајци би требало да се постарају да њихова одељења за професионалне стандарде прикаче ознаку предрасуда и неприкладног понашања на све ново забележене релевантне случајеве.
  
  
• Одговор:
  
  Ово ће се предузети након што НПЦЦ водећи за жалбе и недолично понашање изврши потребне измене у бази података националних професионалних стандарда.
  
  
• Препорука КСНУМКС:
  
  До 30. априла 2023. главни полицајци би требало да се постарају да постоји чврст одговор на сваку кривичну оптужбу коју један припадник њихових снага изнесе против другог. Ово би требало да укључује:
  
  • доследно евидентирање навода;
  
  • побољшани стандарди истраге; и
  
  • довољна подршка жртвама и поштовање Кодекса праксе за жртве злочина у Енглеској и Велсу.
  
  
• Одговор:
  
  ПСД увек има надзор над кривичним пријавама против официра и особља. Њима обично управљају одељења, при чему ПСД паралелно прати елементе понашања где је то могуће или држи подређеност тамо где није. У случајевима када постоји сексизам или кривична дела насиља над женама, постоји јасна и чврста политика за надзор (укључујући на нивоу ДЦИ и АА који морају да ратификују одлуке).
  
  
• Препорука КСНУМКС:
• До 30. априла 2023., главни полицајци би требало да се постарају да њихова одељења за професионалне стандарде и јединице за борбу против корупције рутински спроводе све разумне шире истраге када се баве пријавама о предрасудама и недоличном понашању. Ове истраге обично треба да укључују (али не ограничавају се на) узорковање следећег, у вези са службеником под истрагом:
  
  • њихово коришћење ИТ система;
  
  • инциденте којима су присуствовали и инциденте са којима су иначе повезани;
  
  • њихово коришћење радних мобилних уређаја;
  
  • њихови видео снимци на телу;
  
  • радио провере локације; и
  
  • историја недоличног понашања.
  
  
• Одговор:
  
  Истражитељи узимају у обзир све линије истраге које укључују техничке упите уз конвенционалније методе. Историје понашања су повезане са истрагама о Центуриону, тако да су лако доступне и доносе информације о одлукама о процени и одлучивању.
  
  Текући ПСД ЦПД инпути ће обезбедити да се ово разматра у Пројектном задатку на сталној основи.
  
  
• Препорука КСНУМКС:
  
  До 30. априла 2023., главни полицајци треба да се постарају да њихова одељења за професионалне стандарде:
  
  • израдити и пратити план истраге, који је одобрио супервизор, за све истраге о недоличном понашању; и
  
  • проверити да ли су све разумне линије истраге у плану истраге закључене пре завршетка истраге.
  
  
• Одговор:
  
  Ово је акција која је у току у оквиру ПСД-а да се побољшају општи истражни стандарди са наменским СПОЦ-ом за учење одељења. Редовни ЦПД се организује и спроводи кроз тим како би се развиле истраживачке вештине које је подржано низом малих наставних производа „величине залогаја“ за специфичне, идентификоване области развоја.
  
  
• Препорука КСНУМКС:
  
  До 30. априла 2023. године, у снагама у којима нисмо обавили теренски рад током ове инспекције, то би требало да ураде главни полицајци који још нису извршили ревизију свих навода у вези са предрасудама и недоличним понашањем. Преглед би требало да се односи на случајеве из последње три године у којима је наводни починилац био службеник полиције или члан особља. Преглед треба да утврди да ли:
  
  • жртвама и сведоцима је пружена одговарајућа подршка;
  
  • све одговарајуће процене власти, укључујући процене које нису резултирале жалбом или истрагом о недоличном понашању, биле су тачне;
  
  • истраге су биле свеобухватне; и
  
  • предузети све неопходне кораке за побољшање квалитета будућих истрага. Ови прегледи ће бити предмет испитивања током нашег следећег круга инспекција одељења за професионалне стандарде.
  
  
• Одговор:
  
  Сурреи је писао ХМИЦФРС-у да тражи јасноћу о параметрима претраге који се користе за реплицирање ове вежбе на снази.
  
  
• Препорука КСНУМКС:
  
  До 30. априла 2023. главни полицајци треба да се постарају да њихове јединице за борбу против корупције:
  
  • израдити и пратити план истраге, који је одобрио супервизор, за све истраге против корупције; и
  
  • проверити да ли су све разумне линије истраге у плану истраге закључене пре завршетка истраге.
  
  • Побољшање начина на који полиција прикупља обавештајне податке о корупцији
  
  
• Одговор:
  
  Сви истражитељи АЦУ-а су завршили Програм истраге против корупције ЦоП-а и надзорни прегледи су стандардна пракса – међутим, континуирани радови на побољшању су у току.
  
  
• Препорука КСНУМКС:
  
  До 30. априла 2023. главни полицајци треба да се постарају да:
  
  • сви обавештајни подаци у вези са могућим недоличним сексуалним понашањем од стране службеника или особља (укључујући злоупотребу положаја у сексуалне сврхе и интерно сексуално недолично понашање) подлежу процесу процене ризика, уз мере које се предузимају да се сваки идентификовани ризик сведе на минимум; и
  
  • Успостављени су ригорозни додатни аранжмани за надзор како би се пратило понашање службеника који су подвргнути процесу процене ризика, посебно у случајевима који су оцењени као високоризични.
  
  
• Одговор:
  
  АЦУ управља обавештајним подацима у вези са сексуалним недоличним понашањем од стране службеника и особља. НПЦЦ матрица се користи за процену ризика појединца на основу познатих информација. Сви извештаји поднети АЦУ (било да се односе на сексуалне злоупотребе или друге категорије) су предмет процене и дискусије и на ДММ-у и на двонедељном састанку АЦУ – оба састанка којима председава СМТ (шеф/заменик шефа ПСД-а)
  
  
• Препорука КСНУМКС:
  
  До 31. марта 2023. године, главни полицајци би требало да се постарају да јединице за борбу против корупције (ЦЦУ) имају успостављене односе са спољним телима која подржавају рањиве особе које могу бити изложене ризику од злоупотребе положаја у сексуалне сврхе, као што су службе за подршку сексуалним радницима, добротворне организације за дрогу и алкохол и ментално здравље. Ово је за:
  
  • подстичу да таква тела, ЦЦУ снага, обелодањују обавештајне податке у вези са корупцијом у вези са сексуалним злостављањем рањивих људи од стране полицајаца и особља;
  
  • помоћи особљу ових органа да разуме знакове упозорења које треба тражити; и
  
  • побрините се да буду упознати са начином на који такве информације треба да буду откривене ЦЦУ.
  
  
• Одговор:
  
  АЦУ има партнерску радну групу са спољним заинтересованим странама у овој области. Током ових састанака подељени су знаци и симптоми и успостављени су прилагођени путеви извештавања. Цриместопперс пружа екстерни пут за извештавање поред линије за поверљиво извештавање ИОПЦ. АЦУ наставља да развија и јача односе у овој области.
  
• Препорука КСНУМКС:
  
  До 30. априла 2023. главни полицајци би требало да се постарају да њихове јединице за борбу против корупције активно траже обавештајне податке у вези са корупцијом као рутински.
  
  
• Одговор:
  
  Редовне интранет поруке су коришћене за промовисање механизма за поверљиво извештавање, којим управља АЦУ, да би се тражила обавештајна информација о корупцији. Ово је подржано инпутима за нове регруте/столаре, новоунапријеђене официре и особље, као и тематске презентације по потреби.
  
  Особље ДСУ-а је информисано о приоритетима снага за корупцију како би се максимизирала могућност покривености ЦХИС-а да пријави корупцију.
  
  Контактиране су колеге из одјељења и ХР како би се осигурало да обавјештавају ЈФВУ о појединцима којима се управља локално за питања која обично не би захтијевала надзор ПСД-а. Радиће се на повећању метода извештавања спољних обавештајних података у АЦУ.
  
  
• Препорука КСНУМКС:
  
  До 31. марта 2023. године, да би заштитили информације садржане у њиховим системима и помогли им да идентификују потенцијално корумпиране службенике и особље, главни полицајци треба да се постарају да:
  
  • њихове снаге имају могућност да надгледају сву употребу својих ИТ система; и
  
  • снаге користе ово у сврхе борбе против корупције, да побољшају своје истражне и проактивне способности прикупљања обавештајних података.
  
  
• Одговор:
  
  Сила може тајно да надгледа 100% десктоп и лаптоп рачунара. Ово пада на приближно 85% за мобилне уређаје.
  
  Тренутно је у току набавка ради прегледа тренутног софтвера који се користи у односу на друге комерцијално доступне платформе које би могле побољшати способност снага.
  
  

7. АФИ из провере, недоличног понашања и мизогиније у инспекцији полицијске службе

• Област за побољшање 1:
  
  Употреба интервјуа за проверу од стране снага је област за побољшање. У више случајева, снаге би требало да интервјуишу подносиоце захтева како би истражиле негативне информације од значаја за случај. Ово би требало да помогне у процени ризика. Када спроводе такве интервјуе, снаге треба да воде тачне евиденције и дају копије њих испитаницима.
  
  
• Област за побољшање 2:
  
  Аутоматизоване везе између провере снага и ИТ система за људске ресурсе су област за побољшање. Када специфицирају и набављају нове ИТ системе за ове сврхе, или развијају постојеће, снаге треба да настоје да успоставе аутоматизоване везе између њих.
  
  
• Област за побољшање 3:
  
  Разумевање снага мизогиног и недоличног понашања према женама официрима и особљу је област за побољшање. Снаге би требало да настоје да разумеју природу и размере овог понашања (као што је рад који је обавила полиција Девона и Корнвола) и да предузму све неопходне мере како би одговориле на своје налазе.
  
  
• Област за побољшање 4:
  
  Квалитет података снага је област за побољшање. Снаге треба да се постарају да тачно категоризују све ставке обавештајних података о сексуалном недоличном понашању. Случајеви сексуалног злостављања који не испуњавају дефиницију АоПСП-а (јер не укључују јавност) не би требало да се евидентирају као АоПСП.
  
  
• Област за побољшање 5:
  
  Свест радне снаге о претњама повезаним са корупцијом је област за побољшање. Снаге треба да редовно обавештавају полицијске службенике и особље о релевантном и санитативном садржају њихове годишње стратешке процене претњи за борбу против корупције.
  
  
• Одговор:
  
  Сурреи прихвата АФИ истакнуте у овом извештају и предузеће званичну ревизију како би развио акциони план за решавање.
  
  У вези са АФИ 3, Сурреи је ангажовао др Џесику Тејлор да спроведе културолошки преглед у погледу свакодневног сексизма и мизогиније. Налази њеног прегледа ће се користити за информисање о даљим активностима на нивоу снага као део наше текуће кампање „Нисам у мојој сили“.
  
  

Потписан: Лиса Таунсенд, комесар за полицију и криминал у Сарију