Управление ресурсами

Финансовый контекст

Финансовое планирование лежит в основе эффективного управления государственными финансами, а способность стратегически смотреть за рамки текущего бюджетного периода является важнейшим процессом для поддержки устойчивости и долгосрочной финансовой устойчивости.

Среднесрочная финансовая стратегия является одним из ключевых инструментов планирования, который помогает определить доступные ресурсы и варианты реализации моего плана по полиции и борьбе с преступностью, а также национальных стратегических требований к полиции.

Одна из моих ключевых обязанностей — составление годового бюджета по согласованию с начальником полиции, а это, в свою очередь, определяет ежегодное правило, то есть сумму, которую жители платят через свои муниципальные налоговые отчисления для финансирования деятельности местной полиции.

Бюджет доходов на 2022/23 год был утвержден в феврале 2022 года на общую сумму 279.1 миллиона фунтов стерлингов. Из этой суммы я передал 275.9 миллиона фунтов стерлингов главному констеблю, чтобы он мог выполнять свои оперативные обязанности. Этот бюджет представляет собой увеличение на 17.4 миллиона фунтов стерлингов по сравнению с предыдущим годом и финансируется за счет увеличения государственных грантов, муниципального налога и резервов. 

Финансовые новости 2022/23 г.

В течение года я регулярно получаю обновленную информацию об исполнении годового бюджета, чтобы гарантировать, что расходы полиции Суррея остаются на запланированном уровне. В конце сезона 2022/23 мы недорасходовали 8.7 млн ​​фунтов стерлингов, что составляет 3% от общего бюджета. Это произошло главным образом за счет более низких по сравнению с бюджетом затрат на персонал и дополнительных доходов.

В условиях растущей конкуренции на рынке найма и растущих ожиданий по заработной плате полиции Суррея стало трудно нанимать достаточно квалифицированный персонал. В результате количество вакансий в полиции выросло до 11% на конец года, и, как следствие, зарплаты были потрачены недостаточно.

Доход также оказался выше, чем ожидалось, благодаря участию сотрудников полиции в ряде национальных мероприятий и росту процентных ставок.

Прогноз на 2023/24 гг.

В течение последних нескольких лет правительство ожидало, что местные налогоплательщики будут вносить больший вклад в работу местной полиции. Суррей находится в незавидном положении: здесь самая низкая доля расходов, финансируемых за счет государственных субсидий – всего 45% – и, следовательно, самая высокая за счет муниципального налога.

Заглядывая в будущее, финансовые проблемы, похоже, не станут легче: за четыре года до 15.7/2026 года потребуется сэкономить не менее 27 млн ​​фунтов стерлингов. Это в дополнение к экономии в размере 83 миллионов фунтов стерлингов, уже полученной за последние десять лет. Необходимость постоянно экономить, чтобы сбалансировать бюджет, привела к неустанному стремлению обеспечить большее соотношение цены и качества и эффективности.

Ниже приведены примеры инициатив, реализуемых в предстоящем году:

• Продолжающееся внедрение оборудования в виде ноутбуков и телефонов позволит офицерам и персоналу работать удаленно. Это позволяет офицерам составлять большую часть отчетов без необходимости возвращаться в офис, что снижает потребность в офисных помещениях и связанные с этим расходы.
• Телематика устанавливается на транспортные средства, чтобы можно было отслеживать поездки и использовать полученные данные для обеспечения наиболее эффективного использования автопарка.
• В настоящее время ведутся работы по усовершенствованию ИКТ для обновления устаревшего программного обеспечения, что позволит повысить эффективность работы и улучшить услуги, предоставляемые жителям.
• Действует проект по сокращению энергопотребления в зданиях, и офицерам рекомендуется использовать бункерное, а не коммерческое топливо.
• Продолжается работа над строительством нового штаба полиции Суррея, который должен обеспечить значительную экономию эксплуатационных расходов, сокращение выбросов и повышение эффективности.
• Служба управления персоналом реструктурируется для повышения эффективности процессов и кадрового обеспечения.
• Централизация закупок обеспечивает адекватную проверку и рассмотрение всех расходов в контексте более широких организационных приоритетов.
• Была введена система контроля запасов униформы с целью сокращения отходов и затрат на хранение.
• Новобранцам оказывается более качественная поддержка, чтобы сократить количество людей, увольняющихся во время обучения и вскоре после развертывания.
• Мы работаем с другими силами через рекламу Blue Light, чтобы добиться более выгодных цен в таких областях, как временный персонал, транспортные средства и ИКТ.
  
  

См. Дополнительную информацию о Финансы полиции Суррея.

Предыдущая

Следующая