1. 警察・犯罪捜査官のコメント
私は、このレポートの調査結果を歓迎します。これは、最近の大規模な警官募集キャンペーンにより、地方および全国でより多くの個人が警察活動に参加したことを考えると、特に適切です。 以下のセクションでは、フォースがレポートの推奨事項にどのように対処しているかを説明します。私は、私のオフィスの既存の監視メカニズムを通じて進捗状況を監視します。
私は報告書について巡査長の見解を求めたところ、彼は次のように述べています。
2022 年 XNUMX 月には、「警察サービスにおける審査、不正行為、女性蔑視の検査」というタイトルの HMICFRS のテーマが公開されました。サリー州警察は、検査中に訪問された部隊の XNUMX つではありませんでしたが、検出および検出するための部隊の能力に関する関連分析を提供しています。警察官やスタッフによる女性蔑視行為に対処する。 テーマ別レポートは、国内の傾向に照らして内部慣行をレビューする機会を提供し、より焦点を絞った実施中の査察と同じくらい重要です。
ギャビン・スティーブンス、サリー州警察署長
報告書は、特定されたベストプラクティスを吸収し、国家の関心領域を解決するために軍隊が適応し進化することを確実にするために、既存のプロセスに対して検討されている多数の勧告を行っています。 勧告を検討する際に、最高水準の職業上の行動が実証された場合にのみ、軍は包括的な文化を創造するために努力し続けます.
改善が必要な領域は、既存のガバナンス構造を通じて記録および監視されます。
2.次のステップ
- 2 年 2022 月 XNUMX 日に発行されたこの報告書は、当時の内務大臣から、警察における現在の調査と汚職対策の取り決めを評価するよう依頼されました。 これは、不適切な個人がサービスに参加するのを防ぐための厳格な審査と採用慣行の説得力のある事例です。 これに加えて、不正行為を早期に特定し、専門的な行動基準を満たさない役員やスタッフを排除するための徹底的でタイムリーな調査が必要です。
- 報告書は 43 の勧告を強調しており、そのうち 15 は内務省、NPCC、または警察大学を対象としています。 残りの 28 人は巡査長の検討用です。
- この文書は、サリー州警察が勧告をどのように進めているかを示しており、進捗状況は組織再保証委員会を通じて監視され、2023 年 XNUMX 月の汚職防止ユニットに対する警察の HMICFRS 検査の一環として精査される予定です。
- このドキュメントの目的のために、特定の推奨事項をグループ化し、組み合わせた回答を提供しました。
3. テーマ: 審査の意思決定の品質と一貫性を改善し、いくつかの決定の根拠の記録を改善する
- 推奨4：
30 年 2023 月 XNUMX 日までに、巡査長は、審査プロセス中に不利な情報が特定された場合、すべての審査決定 (拒否、クリアランス、および上訴) が、次のような十分に詳細な書面による根拠によって裏付けられるようにする必要があります。
• 国家決定モデルに従います。
• 関連するすべてのリスクの識別を含む。 と
• Vetting Authorized Professional Practice に記載されている関連リスク要因を十分に考慮します。 - 推奨7：
31 年 2023 月 XNUMX 日までに、主任巡査は、以下の定期的なディップ サンプリングを含む、審査の決定を確認するための効果的な品質保証プロセスを導入する必要があります。
• 拒否。 と
• 審査プロセスで不利な情報が明らかになった場合のクリアランス - 推奨8：
30 年 2023 月 XNUMX 日までに、主任巡査は、審査データを分析して不均衡を特定、理解し、対応することにより、審査認定専門家業務に準拠していることを確認する必要があります。 - 応答：
サリー州とサセックス州は、統合軍審査ユニット (JFVU) 監督者向けの内部トレーニングを実施して、関連するリスク要因を完全に参照し、考慮されたすべての緩和策がケースログで証明されるようにします。 トレーニングは、審査の上訴を完了する PSD シニア リーダーにも適用されます。
品質保証の目的でJFVU決定の定期的なディップサンプリングを完了するプロセスを導入するには、独立性が必要であり、したがって、OPCCが既存の精査プロセスにこれを採用する能力があるかどうかを調査するために、OPCCとの最初の議論が行われています.
サリー州警察は、5 年 2022 月初旬に Core-Vet VXNUMX に移行する予定です。これにより、審査の決定における不均衡を評価する機能が強化されます。
4. テーマ：雇用前チェックの最低基準の更新
- 推奨事項1:
警察大学は、31 年 2023 月 XNUMX 日までに、警官または職員を任命する前に軍隊が実施しなければならない雇用前チェックの最低基準に関するガイダンスを更新する必要があります。 すべての巡査部長は、部隊がガイダンスに準拠していることを確認する必要があります。
少なくとも、雇用前チェックは次のことを行う必要があります。
• 少なくとも過去 XNUMX 年間の雇用履歴を入手し、検証する (雇用日、遂行された役割、および離職の理由を含む)。 と
• 申請者が持っていると主張する資格を確認します。 - 応答：
改訂されたガイダンスが公開されると、採用チームが追加の雇用前チェックを実行できるように、HR リードと共有されます。 人事部長は、これらの予想される変更について通知を受けています。
5. テーマ: 審査決定、汚職調査、情報セキュリティに関連するリスクを評価、分析、管理するためのより良いプロセスの確立
- 推奨2：
30 年 2023 月 XNUMX 日までに、主任巡査は、審査 IT システム内で、次のような通関記録を審査するプロセスを確立し、その運用を開始する必要があります。
• 申請者が犯罪行為を行ったことがある。 および/または
• 記録には、他の種類の関連する不利な情報が含まれています - 応答：
JFVU によって運営されている Core-Vet システムは、現在このデータを収集しており、サリー州汚職防止ユニットによって利用可能で尋問され、懸念のある役人への適切な対応を評価および策定できるようになっています。 - 推奨3：
30 年 2023 月 XNUMX 日までに、主任巡査は、申請者に関する不利な情報を懸念して申請者に審査許可を与える際に、次のことを確認するための措置を講じる必要があります。
• 審査部門、汚職対策部門、専門基準部門、および人事部門 (必要に応じて協力) が、効果的なリスク軽減戦略を作成し、実施します。
• これらのユニットは、この目的のために十分な容量と機能を備えています。
• リスク軽減戦略の特定の要素を実施する責任が明確に定義されている。 と
• しっかりとした監視がある - 応答：
経済的懸念や犯罪者の親族など、不利な形跡がある新入社員が受け入れられた場合、許可は条件付きで発行されます。 犯罪歴のある親族がいる役員およびスタッフの場合、これには、親族/仲間が頻繁に訪れる場所への投稿を避けるための投稿制限の推奨が含まれる場合があります。 そのような役員/スタッフは、人事部に定期的に通知され、その投稿が適切であり、すべての犯罪の痕跡が毎年更新されるようにします。 財務上の懸念を持つ役員/スタッフに対しては、より定期的な財務信用調査が行われ、評価が上司に送られます。
現在、JFVUには現在の需要に十分なスタッフがいますが、責任が増えると、スタッフのレベルの再評価が必要になる場合があります.
必要に応じて、被験者のスーパーバイザーに制限/条件について通知し、ローカルレベルでより効果的に管理できるようにします。 すべての条件付き将校/スタッフの詳細は、インテリジェンス システムとの相互参照のために PSD-ACU と共有されます。
ACU には、有害な情報を持つすべての人々の定期的な監視を大幅に強化するのに十分な容量がありません。 - 推奨事項11:
30 年 2023 月 XNUMX 日までに、まだ行っていない巡査長は、不正行為の手続きの終了時に、警官、特別巡査、またはスタッフのメンバーが書面による警告または最終的な警告を発行されていることを要求するポリシーを確立し、運用を開始する必要があります。書面による警告、またはランクが下げられた場合、審査ステータスが見直されます。 - 応答：
PSD は、現在の審査レベルへの影響を考慮できるように、JFVU に結論が通知され、裁定結果が提供されるようにするために、既存の手続き後のチェックリストに追加する必要があります。 - 推奨13：
31 年 2023 月 XNUMX 日までに、まだ行っていない主任巡査は、以下のプロセスを確立し、運用を開始する必要があります。
• 管理者の審査を必要とする指定された役職を含む、部隊内のすべての役職に必要な審査レベルを特定する。 と
• 指定されたポストのすべての警察官とスタッフの審査状況を判断します。 この後できるだけ早く、これらの主任巡査は次のことを行う必要があります。
• 指定されたすべてのポストホルダーが、審査認定専門家業務に記載されているすべての最小限のチェックを使用して、強化された (管理審査) レベルに審査されていることを確認します。 と
• 指定された投稿者が常に必要なレベルの審査を受けていることを継続的に保証する - 応答：
Op Equip の時点で、両方の部隊の現在のポストはすべて、適切な審査レベルについて評価されました。これは、新しい人事 IT プラットフォームの導入に先立って、人事データとプロセスを改善するための演習でした。 暫定的なアプローチとして、HR は、関連する審査レベルの評価のために、すべての「新しい」投稿を JFVU に照会します。
サリー州では、子供、若者、または脆弱な人々にアクセスできるすべての役割について、管理審査レベルに審査されるプロセスをすでに実装しています。 JFVU は、既知の指定された精査された部門に対して MINT の定期的なチェックを実行し、Core-Vet システムでリストされたスタッフを相互参照します。
人事部は、指定された役割への内部の異動について合同審査ユニットに通知するように要求されています。 さらに、JFVU は定期的な注文を毎週監視して、指定された精査された部門への移動のリストを作成し、Core-Vet システムでリストされた個人を相互参照します。
HR ソフトウェア (Equip) の計画的な開発により、この現在のソリューションの多くが自動化されることが期待されています。 - 推奨事項15:
30 年 2023 月 XNUMX 日までに、巡査長は次のことを行う必要があります。
• すべての警察官とスタッフが、個人的な状況の変化を報告する必要があることを認識していることを確認してください。
• 報告された変更について知る必要がある組織のすべての部分、特に軍の審査部門が常にそれらを認識できるようにするプロセスを確立する。 と
• 状況の変化によって追加のリスクが生じる場合、これらが完全に文書化され、評価されていることを確認します。 必要に応じて、追加のリスクは、個人の審査ステータスのレビューにつながる必要があります。 - 応答：
役員とスタッフは、定期的な注文や定期的なインターネット記事への定期的なエントリを通じて、個人的な状況の変化を開示する必要があることを思い出してください。 JFVU は、過去 2072 か月間に XNUMX 件の個人的な状況の変化を処理しました。 HR などの組織の他の部分は、そのような開示の必要性を認識しており、JFVU を更新する必要があることを役員やスタッフに定期的に通知しています。 「状況の変化」の処理中に明らかになった追加のリスクは、評価と適切な措置のために JFVU 監督者に照会されます。
この推奨事項を年次の整合性チェック/健康についての会話に関連付けて、関連するすべての質問とリマインダーが一貫して定期的に提供されるようにする必要があります。
これらは一貫して行われるわけではなく、HR によって一元的に記録されるわけではありません。このソリューションを進めるために、HR リードとの連携と指示が必要になります。 - 推奨16：
31 年 2023 月 XNUMX 日までに、主任巡査は警察国家データベース (PND) を日常的に使用して、警官とスタッフに関する未報告の不利な情報を明らかにする必要があります。 これを支援するために、警察大学は次のことを行う必要があります。
• 汚職対策を主導する国家警察本部長協議会と協力して、汚職対策 (情報) APP を変更し、PND をこのように使用するための要件を含める。 と
• PND の実施基準 (および法執行データ システムに関するその後の実施基準) を変更して、PND をこのように使用できるようにする特定の規定を含める。 - 応答：
NPCC からの明確化と、汚職防止 (インテリジェンス) APP の変更案が待たれています。 - 推奨29：
即時発効により、巡査長は、13 年の警察 (パフォーマンス) 規則ではなく、職務遂行能力の低い警察官に対して、部隊が 2003 年の警察規則の規則 2020 を使用することを確認する必要があります。 - 応答：
規則 13 は、この勧告に沿ってサリー州警察内で広く使用されています。 潜在的な不正行為の調査が一貫して考慮されるようにするために、潜在的な不正行為を調査する際に正式に検討するために、調査員のチェックリストに追加されます。 - 推奨36：
30 年 2023 月 XNUMX 日までに、主任巡査はモバイル デバイス管理の改善されたシステムを確立し、運用を開始する必要があります。
• 各デバイスが割り当てられている役員またはスタッフの身元。 と
• 各デバイスの使用目的。 - 応答：
デバイスは、合法的なビジネス監視を実施する能力を備えた役員およびスタッフに帰属します。 - 推奨事項37:
30 年 2023 月 XNUMX 日までに、巡査長は次のことを行う必要があります。
• 人民情報会議を招集し、定期的かつ継続的に開催する。 また
• 汚職に関連する情報の提示と交換をサポートするための代替プロセスを確立し、運用を開始し、汚職のリスクをもたらす可能性のある役員とスタッフを特定します。 - 応答：
軍はこの分野での能力が限られており、予防と積極性に焦点を当てたそのような会議のために、より広範な利害関係者基盤を開発する必要があります。 これを調査し、開発する必要があります。 - 推奨38：
30 年 2023 月 XNUMX 日までに、巡査長は、汚職に関連するすべての情報が、国家警察本部長評議会の汚職対策カテゴリ (およびこれらの改訂版) に従って分類されるようにする必要があります。 - 応答：
この分野では、部隊はすでに準拠しています。 - 推奨39：
30 年 2023 月 XNUMX 日までに、主任巡査は、腐敗防止 (インテリジェンス) 認定専門職慣行に従って、現在の腐敗防止の戦略的脅威評価を行っていることを確認する必要があります。 - 応答：
この分野では、部隊はすでに準拠しています。 - 推奨41：
30 年 2023 月 XNUMX 日までに、主任巡査は次のことを確実にするために、ビジネス上の利益の監視手順を強化する必要があります。
• 記録はポリシーに従って管理され、承認が拒否された場合も含まれます。
• 部隊は、承認に付随する条件の順守、または申請が拒否された場合の順守を積極的に監視します。
• 各承認の定期的なレビューが実施されます。 と
• すべての監督者は、チームのメンバーが持つビジネス上の利益について適切に説明を受けます。 - 応答：
Surrey & Sussex Business Interests Policy (965/2022 参照) は、今年初めに改訂され、ビジネス上の利益 (BI) の申請、承認、および却下の手順が確立されています。 監督者は、コンプライアンスを監視するためにローカルに配置されるのが理想的であるため、BI の状態について通知されます。 ポリシーまたは特定の制限のいずれかに違反して BI が実行される可能性があるという不利な情報が受信された場合、これは必要に応じて措置を講じるために PSD-ACU に渡されます。 BI は年 XNUMX 回見直され、スーパーバイザーには、BI がまだ必要か更新が必要かについて、スタッフと適切な会話を行うようリマインダーが送信されます。 スーパーバイザーには、成功した BI 申請とそれに付随する条件が通知されます。 同様に、コンプライアンスを監視できるように、BI の拒否について通知されます。 調査中の違反の証拠と利用可能な解雇。
部隊は、BI の積極的な監視を調査し、強化する必要があります。 - 推奨42：
30 年 2023 月 XNUMX 日までに、巡査長は次のことを確実にするために、通知可能な協会の手順を強化する必要があります。
• 腐敗防止（防止）公認専門家業務（APP）に準拠しており、APP に記載されているすべての団体を開示する義務が明示されていること。
• 課せられた条件が順守されていることを確認するための効果的な監視プロセスがある。 と
• すべての監督者は、チームのメンバーによって宣言された通知対象の関連付けについて正しく説明を受けます。 - 応答：
Surrey & Sussex Notifiable Association ポリシー (1176/2022 参照) は PSD-ACU が所有しており、APP に記載されているすべての協会を開示する義務が組み込まれています。 ただし、通知は最初は標準の「状況の変化」フォームを使用して JFVU 経由でルーティングされ、関連するすべての調査が完了すると、結果が ACU と共有されます。 課せられた条件の監視は、PSD-ACU スタッフによって監督される個人のライン マネージャーの責任です。 現在、将校または部隊に重大なリスクをもたらすとみなされない限り、開示された通知可能な関連性について監督者に説明することは日常的ではありません. - 推奨43：
30 年 2023 月 XNUMX 日までに、巡査長は、すべての役員とスタッフの年次整合性レビューを完了するための堅牢なプロセスが整っていることを確認する必要があります。 - 応答：
現在、JFVU は APP に準拠しており、審査は、認可の XNUMX 年間に XNUMX 回、強化されたレベルの審査を受けた指定された役職に就いている者にのみ要求されます。
これには、新しい審査 APP が公開されたら、大規模なレビューが必要です。
6. テーマ: 警察活動におけるミソジニーおよび略奪行為を構成するものを理解し、定義する
- 推奨20：
30 年 2023 月 XNUMX 日までに、巡査長は、国家警察本部長評議会のセクハラ ポリシーを採用する必要があります。 - 応答：
これは、セクシャルハラスメントに関する警察学校の新しいトレーニングパッケージの開始に先立って、軍によって採用される予定です。 現在、サリー州とサセックス州のコラボレーション全体で部門の所有権に合意するための議論が進行中です。
組織として、サリー州警察は「Not in my Force」キャンペーンの一環として、あらゆる形態のミソジニーに挑戦するためにすでにかなりの措置を講じています。 これは、公開されたケーススタディと証言を通じて、性差別的な行動を呼びかける内部キャンペーンでした. それは、ライブストリーミング討論によって支持されました。 この形式とブランディングは、全国の他の多くの部隊によって採用されています。 部隊はまた、容認できない性差別的行動を認識し、挑戦し、報告するためのアドバイスとガイダンスを労働力に提供するセクシュアル・ハラスメント・ツールキットを立ち上げました。 - 推奨24：
31 年 2023 月 XNUMX 日までに、主任巡査は専門基準部門が新たに記録されたすべての関連事件に不利な不適切な行動フラグを付けることを確認する必要があります。 - 応答：
これは、NPCC リードが苦情および国家専門基準データベースへの不正行為に対して必要な変更を行った後に実行されます。 - 推奨18：
30 年 2023 月 XNUMX 日までに、巡査長は、ある隊員が別の隊員に対して行った犯罪の申し立てに対して、確実に対応する必要があります。 これには以下を含める必要があります。
• 申し立ての一貫した記録。
• 調査基準の改善。 と
• 被害者に対する十分な支援と、イングランドおよびウェールズにおける犯罪被害者のための行動規範の順守。 - 応答：
PSD は、役員およびスタッフに対する刑事告発を常に監視しています。 それらは通常部門によって管理され、PSD は可能な場合は並行して行為要素を追求し、そうでない場合は服従を保持します。 性差別や VAWG 違反がある場合、監視のための明確で堅牢なポリシーがあります (DCI レベルおよび決定を承認しなければならない AA によるものを含む)。 - 推奨25：
- 30 年 2023 月 XNUMX 日までに、主任巡査は、専門基準部門と汚職対策部門が、偏見や不適切な行動の報告に対処する際に、合理的かつ幅広い調査を定期的に実施するようにする必要があります。 これらの調査には、通常、調査中の警官に関連して、次のサンプルを含める必要があります (ただし、これらに限定されません)。
• IT システムの使用。
• 彼らが参加した事件、および別の方法で関係がある事件。
• 仕事用モバイル デバイスの使用。
• 身体に装着したビデオ録画。
•無線位置チェック。 と
• 不正行為の履歴。 - 応答：
調査員は、より従来の方法と並んで技術的な調査を含むすべての調査を検討します。 行動履歴はセンチュリオンの調査に関連付けられているため、すぐに利用でき、評価と決定の決定に情報を提供します。
進行中の PSD CPD 入力により、これが継続的に参照条件で考慮されるようになります。 - 推奨26：
30 年 2023 月 XNUMX 日までに、主任巡査は専門基準部門に次のことを確認する必要があります。
• すべての不正行為調査について、監督者の承認を得た調査計画を作成し、これに従う。 と
• 調査を最終決定する前に、調査計画のすべての合理的な調査ラインが結論付けられていることを確認します。 - 応答：
これは、専用の部門学習 SPOC を使用して全体的な調査基準を改善するために、PSD 内で進行中のアクションです。 定期的な CPD が組織され、チーム全体で実施され、調査スキルを開発します。これは、特定の識別された開発領域に関する一連の小さな「一口サイズ」の教育製品によってサポートされます。 - 推奨28：
30 年 2023 月 XNUMX 日までに、この査察中に実地調査を行っていない部隊では、偏見や不適切な行動に関連するすべての申し立ての見直しをまだ行っていない主任巡査がそうする必要があります。 レビューは、加害者とされる人物が勤務中の警察官または職員であった過去 XNUMX 年間の事件に関するものである必要があります。 レビューでは、次のことを確認する必要があります。
• 被害者と目撃者は適切にサポートされました。
• 苦情や不正行為の調査に至らなかった評価を含め、当局による適切な評価はすべて正しかった。
• 調査は包括的でした。 と
• 将来の調査の質を向上させるために必要な措置が講じられている。 これらのレビューは、次の専門基準部門の査察で検討の対象となります。 - 応答：
サリー州は、HMICFRS に書簡を送り、この演習を有効に再現するために使用される検索パラメーターを明確にするよう求めました。 - 推奨40：
30 年 2023 月 XNUMX 日までに、主任巡査は汚職対策部隊に次のことを確認する必要があります。
• すべての腐敗防止調査について、監督者の承認を得た調査計画を作成し、これに従う。 と
• 調査を最終決定する前に、調査計画のすべての合理的な調査ラインが結論付けられていることを確認します。
• 警察が汚職関連の情報を収集する方法を改善する - 応答：
すべての ACU 捜査官は CoP カウンター汚職捜査プログラムを完了しており、監督上のレビューは標準的な慣行ですが、継続的な改善作業が進行中です。 - 推奨32：
30 年 2023 月 XNUMX 日までに、巡査長は次のことを確認する必要があります。
• 役員または職員による性的違法行為の可能性に関するすべての情報 (性的目的での地位の濫用および内部の性的違法行為を含む) は、リスク評価プロセスの対象となり、特定されたリスクを最小限に抑えるための措置が取られます。 と
• 特にリスクが高いと評価された場合に、リスク評価プロセスの対象となる役員の行動を監視するために、厳格な追加監視体制が整備されています。 - 応答：
ACU は、役員および職員による性的不品行に関する情報を管理します。 NPCC マトリックスは、既知の情報に基づいて個人のリスクを評価するために使用されます。 ACU に対して行われたすべての報告 (性的違法行為またはその他のカテゴリに関連するかどうか) は、DMM および隔週の ACU 会議の両方で評価および議論の対象となります。両方の会議は SMT (PSD のヘッド/副ヘッド) が議長を務めます。 - 推奨33：
31 年 2023 月 XNUMX 日までに、主任巡査は、腐敗対策部隊 (CCU) が、セックスワーカー支援サービスなど、性的目的で地位を乱用される危険性がある脆弱な人々を支援する外部機関との関係を確立していることを確認する必要があります。薬物とアルコール、メンタルヘルスの慈善団体。 これは次のとおりです。
• 警察官やスタッフによる脆弱な人々の性的虐待に関連する汚職関連の情報を、そのような機関が警察の CCU に開示することを奨励する。
• これらの機関のスタッフが注意すべき警告サインを理解できるように支援する。 と
• そのような情報が CCU にどのように開示されるべきかを彼らが認識していることを確認してください。 - 応答：
ACU には、この分野の外部関係者とのパートナーシップ ワーキング グループがあります。 これらの会議では、徴候と症状が共有され、特注の報告ルートが確立されました。 Crimestoppers は、IOPC 機密報告ラインに加えて、報告のための外部ルートを提供します。 ACU は、この分野での関係を発展させ、強化し続けています。 - 推奨事項34:
30 年 2023 月 XNUMX 日までに、主任巡査は汚職対策部隊が定期的に汚職関連の情報を積極的に収集するようにする必要があります。 - 応答：
定期的なイントラネット メッセージングは、ACU によって管理されている強制機密報告メカニズムを促進するために使用され、汚職関連の情報を求めています。 これは、新入社員/入社者、新しく昇進した役員、およびスタッフへのインプット、および必要に応じたテーマ別プレゼンテーションによってサポートされています。
フォース DSU スタッフは、汚職を報告する CHIS カバレッジの機会を最大化するために、フォースの汚職の優先順位について説明を受けます。
部門および人事部の同僚は、通常 PSD の監督を必要としない事項についてローカルで管理されている個人を JFVU に確実に通知するように連絡を受けています。 ACUへの外部インテリジェンス報告方法を増やすための作業が行われます。 - 推奨35：
31 年 2023 月 XNUMX 日までに、システム内に含まれる情報を保護し、汚職の可能性がある警官やスタッフを特定できるようにするために、巡査長は次のことを確認する必要があります。
• 彼らの軍隊は、IT システムのすべての使用を監視する能力を持っています。 と
• 警察はこれを腐敗防止の目的で使用し、調査と積極的な情報収集能力を強化します。 - 応答：
この部隊は、デスクトップとラップトップを 100% 密かに監視できます。 これは、モバイル デバイスでは約 85% に低下します。
調達は現在進行中であり、フォース機能を強化する可能性のある他の市販のプラットフォームに対して使用されている現在のソフトウェアをレビューしています。
7.警察サービス検査における審査、不正行為、およびミソジニーからのAFI
- 改善点 1:
部隊による審査面接の使用は、改善の余地があります。 より多くの場合、部隊は申請者にインタビューして、事件に関連する不利な情報を調査する必要があります。 これは、リスクの評価に役立つはずです。 そのようなインタビューを実施する場合、部隊は正確な記録を維持し、そのコピーをインタビュー対象者に提供する必要があります。 - 改善点 2:
強制審査と人事 IT システム間の自動化されたリンクは、改善の余地があります。 これらの目的のために新しい IT システムを指定して調達する場合、または既存のシステムを開発する場合、軍隊はそれらの間の自動化されたリンクを確立するよう努めるべきです。 - 改善点 3:
女性将校や職員に対する女性蔑視的で不適切な行動の規模に関する軍の理解は、改善の余地がある. 警察は、この行動の性質と規模を理解しようとし (デヴォン警察とコーンウォール警察が実施した作業のように)、調査結果に対処するために必要な措置を講じる必要があります。 - 改善点 4:
Forces のデータ品質は改善の余地があります。 警察は、性的違法行為に関するすべての情報を正確に分類する必要があります。 AoPSP の定義に当てはまらない性的不品行事件 (一般市民が関与しないため) は、AoPSP として記録されるべきではありません。 - 改善点 5:
汚職関連の脅威に対する従業員の認識は、改善の余地があります。 軍隊は、年次の腐敗防止の戦略的脅威評価の適切で消毒された内容について、定期的に警察官とスタッフに説明する必要があります。 - 応答：
サリー州は、このレポートで強調されている AFIs を受け入れ、対処するための行動計画を策定するための正式なレビューを行います。
AFI 3 に関連して、サリー州はジェシカ テイラー博士に日常的な性差別とミソジニーに関する文化的レビューを実施するよう依頼しました。 彼女のレビューの調査結果は、進行中の「Not in my Force」キャンペーンの一環として、さらなる部隊レベルの活動を知らせるために使用されます。
署名されました： Lisa Townsend、サリー州の警察および犯罪コミッショナー