Il nostro impegno
I Dovere di uguaglianza nel settore pubblico, entrato in vigore nel 2011, impone alle autorità pubbliche l'obbligo legale di tener conto della necessità di eliminare discriminazioni illecite, molestie e vittimizzazione, nonché di promuovere pari opportunità e incoraggiare buone relazioni tra tutti. L'obbligo si applica anche all'Ufficio del Commissario.
Riconosciamo e apprezziamo le differenze tra tutti gli individui e ci impegniamo a migliorare i livelli di fiducia reciproca e comprensione esistenti tra il servizio di polizia nel Surrey e la comunità che serviamo. Vogliamo garantire che tutti, indipendentemente da genere, razza, religione/credo, disabilità, età, sesso o orientamento sessuale, cambio di genere, matrimonio, unione civile o gravidanza, ricevano un servizio di polizia che risponda alle loro esigenze.
Miriamo a promuovere e fornire una vera uguaglianza internamente con il nostro personale, la Forza ed esternamente alla gente del Surrey nel modo in cui forniamo un servizio giusto ed equo. Miriamo a compiere passi significativi per migliorare il modo in cui conduciamo la nostra attività in relazione a questioni di uguaglianza e diversità.
Ci impegniamo a eliminare la discriminazione e incoraggiare la diversità tra la nostra forza lavoro. Il nostro obiettivo è che la nostra forza lavoro sia veramente rappresentativa di tutti i settori della società e ogni dipendente si senta rispettato e in grado di dare il meglio di sé.
Abbiamo molti flussi di lavoro in atto che riflettono e supportano i bisogni dei vulnerabili e delle vittime di tutte le nostre comunità. Vogliamo essere ancora più bravi nel valorizzare la diversità e l'inclusione e incorporarli nel modo in cui noi e la polizia del Surrey lavoriamo, sia all'interno del nostro team che esternamente con le nostre reti di partnership e la comunità più ampia.
Rapporti sulle pari opportunità nazionali e locali
Il Commissario ritiene che i rapporti locali e nazionali aiutino ad acquisire una buona comprensione delle nostre comunità nel Surrey, compresa l'entità della disuguaglianza e dello svantaggio. Questo ci aiuta quando prendiamo decisioni e definiamo le priorità. Di seguito viene fornita una selezione di risorse:
- Sito web Surrey-i è un sistema informativo locale che consente ai residenti e agli enti pubblici di accedere, confrontare e interpretare i dati sulle comunità nel Surrey. Il nostro ufficio, insieme ai consigli locali e ad altri enti pubblici, utilizza Surrey-i per aiutare a comprendere i bisogni delle comunità locali. Questo è essenziale quando si pianificano i servizi locali per soddisfare le esigenze attuali e future. Riteniamo che consultando la popolazione locale e utilizzando le prove nel Surrey-i per informare il nostro processo decisionale, contribuiremo a rendere il Surrey un posto ancora migliore in cui vivere.
- Commissione per l'uguaglianza e i diritti umani– il sito Web include una serie di rapporti di ricerca in materia di uguaglianza, diversità e diritti umani.
- Ufficio per le pari opportunità del Ministero degli Interni– sito web con informazioni sull'Equality Act 2010, la Equality Strategy, Women's' Equality e Ricerca sulle uguaglianze.
- Il nostro ufficio e la polizia del Surrey lavorano anche con una serie di gruppi locali per garantire che la voce delle diverse comunità si rifletta nella polizia. I dettagli del Surrey Police Independent Advisory Group (IAG) e i nostri collegamenti con i gruppi rappresentativi della comunità sono disponibili di seguito. Anche gli enti pubblici con 150 o più dipendenti sono tenuti a pubblicare i dati sulla loro forza lavoro e dimostrare di considerare come le loro attività di datore di lavoro incidono sulle persone. Vedere Dati dei dipendenti della polizia del Surrey qui. Si prega di vedere anche qui per Statistiche sull'aumento dell'ufficiale di polizia del Ministero dell'Interno
- Lavoriamo regolarmente e parliamo con una varietà di partner locali tra cui Azione comunitaria del Surrey, Forum etnico della minoranza del Surrey ed Coalizione dei disabili del Surrey.
Politica e obiettivi per le pari opportunità
Condividiamo il nostro Politica di uguaglianza, diversità e inclusione con la polizia del Surrey e abbiamo anche la nostra procedura interna. Il commissario ha anche la supervisione della strategia per l'uguaglianza della polizia del Surrey. Questo Strategia EDI è in collaborazione con la polizia del Sussex e ha quattro obiettivi chiave:
- Concentrarsi sul miglioramento della nostra cultura dell'inclusione e aumentare la consapevolezza e la comprensione della diversità e dell'uguaglianza, attraverso la fornitura di consapevolezza e formazione sullo sviluppo professionale. I colleghi avranno fiducia nel condividere i loro dati sulla diversità, in particolare per le differenze non visibili, che informeranno i nostri processi e le nostre politiche. I colleghi saranno supportati per sfidare, superare e ridurre comportamenti o pratiche discriminatorie.
- Comprendere, coinvolgere e aumentare la soddisfazione e la fiducia in tutte le comunità e vittime di reato. Impegnarsi con le nostre comunità per comprendere le loro preoccupazioni, migliorare la comunicazione, l'accessibilità e creare fiducia e fiducia per garantire che tutte le comunità abbiano voce in capitolo e siano più fiduciose nel segnalare crimini e incidenti ispirati dall'odio e siano tenute informate in ogni fase.
- Lavora in modo trasparente con le comunità per progredire comprensione della sproporzione nell'uso dei poteri di polizia e impegnarsi efficacemente per affrontare le preoccupazioni che ciò solleva nelle nostre comunità.
- Attira, recluta e trattieni una forza lavoro diversificata che sia rappresentativa delle comunità che serviamo, garantendo un'analisi solida dei dati sulla forza lavoro per identificare le aree di preoccupazione o sproporzionalità per informare la priorità organizzativa, la fornitura di interventi di azioni positive e le esigenze di formazione e sviluppo organizzative.
Monitorare i progressi
Questi obiettivi EDI saranno misurati e monitorati dal Force Peoples Board presieduto dal Deputy Chief Constable (DCC) e dal Equality, Diversity, and Inclusion (EDI) Board presieduto da un Assistant Chief Officer (ACO). All'interno dell'Ufficio, abbiamo un responsabile per l'uguaglianza, l'inclusione e la diversità che sfida, sostiene e influenza lo sviluppo continuo delle nostre pratiche commerciali, con particolare attenzione ad azioni realistiche e realizzabili per garantire il raggiungimento di elevati standard di uguaglianza e inclusione in tutto ciò facciamo e in conformità con il Equality Act 2010. Anche il Capo EDI dell'OPCC partecipa alle riunioni di cui sopra e monitora i progressi della Forza.
Il piano d'azione in cinque punti del commissario per la polizia e la criminalità
Il commissario per la polizia e la criminalità e il team hanno sviluppato un piano d'azione in cinque punti per l'uguaglianza, l'inclusione e la diversità. Il piano si concentra sull'uso del ruolo di controllo del Commissario e come rappresentante eletto delle comunità locali per informare la sfida e l'azione appropriata.
Il piano si concentra su azioni nelle seguenti aree:
- Controllo di alto livello della polizia del Surrey attraverso la consegna contro la loro strategia per l'uguaglianza, la diversità e l'inclusione
- Revisione completa degli attuali processi di controllo dei fermi e delle perquisizioni
- Immergiti nell'attuale formazione della polizia del Surrey sulla diversità e l'inclusione
- Impegno con i leader della comunità, i partner chiave e le parti interessate
- Revisione completa delle politiche, delle procedure e dei processi di messa in servizio dell'OPCC
L'Ufficio della Polizia e del Commissario alla criminalità
In linea con la Procedura per l'uguaglianza, la diversità e l'inclusione, l'Office of the Police and Crime Commissioner si aspetta che tutti i colleghi adottino un approccio di tolleranza zero nei confronti del bullismo, delle molestie, della discriminazione o delle pratiche discriminatorie. Riconosciamo i vantaggi di una forza lavoro diversificata e rappresentativa e ci impegniamo a promuovere l'uguaglianza e garantire che ogni individuo sia trattato con dignità e rispetto.
Tutti gli individui hanno il diritto di lavorare in un ambiente sicuro, sano, equo e solidale, libero da qualsiasi forma di discriminazione o vittimizzazione a causa delle loro caratteristiche protette e le procedure di supporto assicureranno che sia in atto un meccanismo per affrontare tutte le questioni sollevate in un modo premuroso, coerente e tempestivo. È importante notare che il bullismo e le molestie non sono sempre correlati a una caratteristica protetta.
La nostra ambizione è migliorare la capacità di interagire con tutte le comunità e accedere a una gamma più ampia di competenze ed esperienze da una forza lavoro più diversificata, con conseguente miglioramento del processo decisionale a tutti i livelli.
Il nostro impegno:
- Creare un ambiente in cui le differenze individuali e i contributi di tutto il nostro personale siano riconosciuti e valorizzati.
- Ogni dipendente ha diritto a un ambiente di lavoro che promuova la dignità e il rispetto di tutti. Non sarà tollerata alcuna forma di intimidazione, bullismo o molestia.
- Opportunità di formazione, sviluppo e progressione sono a disposizione di tutto il personale.
- L'uguaglianza sul posto di lavoro è una buona pratica di gestione e ha senso per gli affari.
- Esamineremo tutte le nostre pratiche e procedure di assunzione per garantire l'equità.
- Le violazioni della nostra politica di uguaglianza saranno considerate una cattiva condotta e potrebbero portare a procedimenti disciplinari.
Profilo di uguaglianza dell'Ufficio della polizia e del commissario per la criminalità
Per garantire la parità di opportunità, esaminiamo regolarmente le informazioni sul monitoraggio della parità. Esaminiamo le informazioni relative all'Ufficio della polizia e del commissario per la criminalità e per tutte le nuove posizioni in cui assumiamo.
Ripartizione della diversità dell'Ufficio della polizia e del commissario per la criminalità
L'Ufficio impiega ventidue persone escluso il Commissario. Poiché alcune persone lavorano part-time, ciò equivale a 18.25 ruoli a tempo pieno. Le donne rappresentano il 59% dei dipendenti sostanziali del team del personale dell'OPCC. Attualmente, un membro del personale appartiene a una minoranza etnica (5% del totale del personale) e il 9% del personale ha dichiarato una disabilità come descritto da sezione 6 dell'Equality Act 2010(1).
Si prega di vedere qui la corrente Struttura del personale del nostro ufficio.
Tutto il personale ha regolari riunioni di supervisione "one-to-one" con il proprio responsabile di linea. Questi incontri includono la discussione e la considerazione delle esigenze di formazione e sviluppo di tutti. Sono in atto processi per garantire una gestione equa e appropriata di:
- Dipendenti che rientrano al lavoro dopo essere stati in congedo parentale, per garantire l'inclusività di tutti i genitori che rientrano al lavoro dopo la nascita/adozione/affidamento di un figlio
- I dipendenti che rientrano al lavoro dopo il congedo per malattia relativo alla loro disabilità;
- Reclami, azioni disciplinari o licenziamenti.
Coinvolgimento e consulenza
Il Commissario concorda un'attività di Impegno e Consultazione che raggiunga uno o più dei seguenti obiettivi mirati:
- Consultazione di bilancio
- Consultazione prioritaria
- Sensibilizzazione
- Consentire alle comunità di essere coinvolte
- Sito Web e coinvolgimento in Internet
- Impegno per l'accesso generale
- Lavoro mirato geograficamente
- Gruppi difficili da raggiungere
Valutazioni d'impatto sull'uguaglianza
Una valutazione dell'impatto sull'uguaglianza (VIA) è un modo per valutare e consultare in modo sistematico e approfondito gli effetti che una politica proposta potrebbe avere sulle persone, a causa di fattori quali la loro etnia, disabilità e genere. Può anche essere utilizzato come un modo per stimare le probabili implicazioni sull'uguaglianza delle funzioni o delle politiche esistenti su persone di diversa estrazione.
Lo scopo del processo di valutazione dell'impatto sull'uguaglianza è quello di migliorare il modo in cui il Commissario sviluppa le politiche e le funzioni assicurandosi che non vi siano discriminazioni nel modo in cui sono progettate, sviluppate o fornite e per garantire che, ove possibile, l'uguaglianza sia promossa.
Visita il nostro Pagina Valutazioni di impatto sull’uguaglianza.
Odio criminale
Un crimine di odio è qualsiasi reato motivato da ostilità o pregiudizio basato su disabilità, razza, religione/convinzioni personali, orientamento sessuale o transgender della vittima. The Force and Commissioner si impegna a monitorare l'impatto dei crimini ispirati dall'odio e ad aumentare la consapevolezza sulla segnalazione dei crimini ispirati dall'odio. Vedere qui per maggiori informazioni.