1. ਪੁਲਿਸ ਅਤੇ ਅਪਰਾਧ ਕਮਿਸ਼ਨਰ ਦੀਆਂ ਟਿੱਪਣੀਆਂ
ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਦੇਖ ਕੇ ਸੱਚਮੁੱਚ ਖੁਸ਼ੀ ਹੋਈ ਹੈ ਕਿ ਸਰੀ ਪੁਲਿਸ ਨੇ ਨਵੀਨਤਮ ਪੁਲਿਸ ਪ੍ਰਭਾਵ, ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਜਾਇਜ਼ਤਾ (ਪੀਈਈਐਲ) ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਅਪਰਾਧ ਅਤੇ ਸਮਾਜ-ਵਿਰੋਧੀ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ 'ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ' ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਬਣਾਈ ਰੱਖੀ ਹੈ - ਦੋ ਖੇਤਰ ਜੋ ਮੇਰੀ ਪੁਲਿਸ ਅਤੇ ਅਪਰਾਧ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਮੁੱਖਤਾ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਕਾਉਂਟੀ ਪਰ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਗੁੰਜਾਇਸ਼ ਬਾਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਰਿਪੋਰਟ ਨੇ ਸ਼ੱਕੀ ਅਤੇ ਅਪਰਾਧੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਿਨਸੀ ਅਪਰਾਧੀਆਂ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਪੈਦਾ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ।
ਇਹਨਾਂ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਤੋਂ ਖਤਰੇ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਸਾਡੇ ਨਿਵਾਸੀਆਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਣ ਲਈ ਬੁਨਿਆਦੀ ਹੈ - ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਔਰਤਾਂ ਅਤੇ ਲੜਕੀਆਂ ਜੋ ਜਿਨਸੀ ਹਿੰਸਾ ਤੋਂ ਅਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹਨ। ਇਹ ਸਾਡੀਆਂ ਪੁਲਿਸਿੰਗ ਟੀਮਾਂ ਲਈ ਫੋਕਸ ਦਾ ਇੱਕ ਅਸਲ ਖੇਤਰ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਅਤੇ ਮੇਰਾ ਦਫ਼ਤਰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ਛਾਣਬੀਣ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ ਕਿ ਸਰੀ ਪੁਲਿਸ ਦੁਆਰਾ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਰੰਤ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹਨ।
ਮੈਂ ਉਹਨਾਂ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਨੂੰ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜੋ ਰਿਪੋਰਟ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਪੁਲਿਸ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਨਜਿੱਠਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਮੁੱਦੇ 'ਤੇ ਪੁਲਿਸ ਅਤੇ ਅਪਰਾਧ ਕਮਿਸ਼ਨਰਾਂ ਲਈ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਅਗਵਾਈ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੈਂ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸਥਾਨਕ ਅਤੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਦੋਵਾਂ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਬਿਹਤਰ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਸੰਕਟ ਵਿੱਚ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਪੁਲਿਸਿੰਗ ਪਹਿਲੀ ਪੋਰਟ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਇਸ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ। ਉਚਿਤ ਕਲੀਨਿਕਲ ਜਵਾਬ ਦੀ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜ ਹੈ।
ਰਿਪੋਰਟ ਸਾਡੇ ਅਫਸਰਾਂ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਦੇ ਉੱਚ ਕੰਮ ਦੇ ਬੋਝ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਨੂੰ ਵੀ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਫੋਰਸ ਸਰਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਵਾਧੂ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸੱਚਮੁੱਚ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਦੇਖਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਫੋਰਸ ਸਾਡੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਮੁੱਲ 'ਤੇ ਮੇਰੇ ਵਿਚਾਰ ਸਾਂਝੇ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਕੋਲ ਸਹੀ ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਹਾਲਾਂਕਿ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤੇ ਜਾਣੇ ਹਨ, ਮੇਰੇ ਖਿਆਲ ਵਿੱਚ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਖੁਸ਼ ਹੋਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਹੈ ਜੋ ਸਾਡੀ ਕਾਉਂਟੀ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸਾਡੇ ਅਧਿਕਾਰੀ ਅਤੇ ਸਟਾਫ਼ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਅਤੇ ਸਮਰਪਣ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਮੈਂ ਰਿਪੋਰਟ 'ਤੇ ਚੀਫ ਕਾਂਸਟੇਬਲ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ ਹੈ:
ਮੈਂ ਸਰੀ ਪੁਲਿਸ 'ਤੇ HMICFRS ਦੀ 2021/22 ਪੁਲਿਸ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ, ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਜਾਇਜ਼ਤਾ ਰਿਪੋਰਟ ਦਾ ਸੁਆਗਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਖੁਸ਼ ਹਾਂ ਕਿ HMICFRS ਨੇ ਫੋਰਸ ਨੂੰ ਆਊਟਸਟੈਂਡਿੰਗ ਦਾ ਦਰਜਾ ਦੇ ਕੇ ਅਪਰਾਧ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਫੋਰਸ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀਆਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ।
ਗੇਵਿਨ ਸਟੀਫਨਜ਼, ਸਰੀ ਪੁਲਿਸ ਦੇ ਚੀਫ ਕਾਂਸਟੇਬਲ
ਚੰਗੇ ਅਭਿਆਸ ਦੀ ਇਸ ਮਾਨਤਾ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਫੋਰਸ ਮੰਗ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਅਪਰਾਧੀਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ੱਕੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ HMICFRS ਦੁਆਰਾ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਫੋਰਸ ਇਨ੍ਹਾਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਫੋਰਸ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਜਨਤਾ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਅੰਦਰ ਫੀਡਬੈਕ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੈ।
ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੇ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਸਾਡੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸ਼ਾਸਨ ਢਾਂਚੇ ਦੁਆਰਾ ਰਿਕਾਰਡ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਲੀਡ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨਗੇ।
2. ਅਗਲੇ ਪੜਾਅ
ਨਿਰੀਖਣ ਰਿਪੋਰਟ ਸਰੀ ਲਈ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਨੌਂ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਮੈਂ ਹੇਠਾਂ ਦੱਸਿਆ ਹੈ ਕਿ ਇਹਨਾਂ ਮਾਮਲਿਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਅੱਗੇ ਲਿਜਾਇਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਗਤੀ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਆਰਗੇਨਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨਲ ਰਿਸ਼ੌਰੈਂਸ ਬੋਰਡ (ORB), ਨਵੀਂ KETO ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ ਅਤੇ ਮੇਰਾ ਦਫਤਰ ਸਾਡੀ ਰਸਮੀ ਜਾਂਚ ਵਿਧੀ ਦੁਆਰਾ ਨਿਗਰਾਨੀ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖੇਗਾ।
3. ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਖੇਤਰ 1
- ਫੋਰਸ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਕਾਲ ਛੱਡਣ ਦੀ ਦਰ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਸੇਵਾ ਲਈ ਗੈਰ-ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਕਾਲਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
- ਸਰੀ ਪੁਲਿਸ 999 ਦੀ ਮੰਗ ਲਗਾਤਾਰ ਵਧਣ ਦੇ ਨਾਲ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਕਾਲ ਹੈਂਡਲਿੰਗ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੀ ਹੈ (ਅੱਜ ਤੱਕ 16% ਤੋਂ ਵੱਧ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਕਾਲਾਂ ਰੋਲਿੰਗ ਸਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਈਆਂ), ਜੋ ਕਿ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਫੋਰਸ ਨੇ ਇਸ ਸਾਲ ਜੂਨ ਵਿੱਚ ਮਹੀਨੇ ਲਈ 999 ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਸੰਪਰਕਾਂ 'ਤੇ ਹੁਣ ਤੱਕ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਰਿਕਾਰਡ ਕੀਤੀ 14,907 ਕਾਲਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ, ਪਰ 999 ਕਾਲਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ 90 ਸਕਿੰਟਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦੇ 10% ਟੀਚੇ ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਰਿਹਾ।
- 999 ਕਾਲ ਦੀ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਇਹ ਵਾਧਾ, ਔਨਲਾਈਨ (ਡਿਜੀਟਲ 101) ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਵਾਧਾ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਕਾਲ ਹੈਂਡਲਰ ਦੀਆਂ ਖਾਲੀ ਅਸਾਮੀਆਂ (ਜੂਨ 33 ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਸਥਾਪਨਾ ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ 2022 ਸਟਾਫ) ਟੀਚੇ ਦੇ ਅੰਦਰ ਗੈਰ-ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਕਾਲਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦੀ ਫੋਰਸ ਦੀ ਯੋਗਤਾ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਫੋਰਸ ਨੇ ਹਾਲਾਂਕਿ ਦਸੰਬਰ 101 ਵਿੱਚ 4.57 ਮਿੰਟ ਦੇ ਔਸਤ ਉਡੀਕ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਜੂਨ 2021 ਵਿੱਚ 3.54 ਮਿੰਟ ਤੱਕ 2022 ਕਾਲ ਹੈਂਡਲਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਦੇਖਿਆ ਹੈ।
- ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਰਤਮਾਨ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹਨ:
a) ਸਾਰੇ ਕਾਲ ਹੈਂਡਲਿੰਗ ਸਟਾਫ ਹੁਣ ਪਿਛਲੀਆਂ ਸਮਾਜਕ ਦੂਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਸੰਪਰਕ ਕੇਂਦਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਟਿਕਾਣੇ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਆ ਗਏ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ 5 ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਥਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ।
b) ਟੈਲੀਫੋਨੀ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਅਗਲੇ ਸਿਰੇ 'ਤੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਵਾਇਸ ਰਿਕਾਰਡਰ (IVR) ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਸੋਧਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਜਨਤਾ ਦੇ ਹੋਰ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਫੋਰਸ ਨਾਲ ਔਨਲਾਈਨ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ ਜਿੱਥੇ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨਾ ਉਚਿਤ ਹੈ। ਇਹ ਚੈਨਲ ਸ਼ਿਫਟ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਤਿਆਗ ਦਰ ਅਤੇ ਔਨਲਾਈਨ ਸੰਪਰਕਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਿਤ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ।
c) ਕਾਲ ਹੈਂਡਲਿੰਗ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸਟਾਫ ਦੀਆਂ ਅਸਾਮੀਆਂ (ਜੋ ਕਿ ਦੱਖਣ-ਪੂਰਬ ਦੇ ਅੰਦਰ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਪੋਸਟ-ਕੋਵਿਡ ਲੇਬਰ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਕਾਰਨ ਖੇਤਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੀ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਿਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ) ਦੀ ਇੱਕ ਫੋਰਸ ਜੋਖਮ ਵਜੋਂ ਨੇੜਿਓਂ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕਈ ਭਰਤੀ ਸਮਾਗਮ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ। ਇਸ ਸਾਲ ਅਗਸਤ ਵਿੱਚ 12 ਨਵੇਂ ਕਾਲ ਹੈਂਡਲਰਾਂ ਦਾ ਪੂਰਾ ਕੋਰਸ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹੋਰ ਇੰਡਕਸ਼ਨ ਕੋਰਸ ਇਸ ਸਮੇਂ ਅਕਤੂਬਰ ਲਈ ਭਰਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਨਵਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਚ 2023 ਲਈ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਹੋਰ ਕੋਰਸ ਹਨ।
d) ਕਿਉਂਕਿ ਨਵੇਂ ਕਾਲ ਹੈਂਡਲਰਾਂ ਨੂੰ ਸੁਤੰਤਰ ਬਣਨ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 9 ਮਹੀਨੇ ਲੱਗਦੇ ਹਨ, ਸਟਾਫ਼ ਬਜਟ ਘੱਟ ਖਰਚੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ, ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, 12 x ਏਜੰਸੀ (ਰੈੱਡ ਸਨੈਪਰ) ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਪਰਕ ਕੇਂਦਰ ਦੇ ਅੰਦਰ ਅਪਰਾਧ ਰਿਕਾਰਡਿੰਗ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਖਾਲੀ ਕਰਨ ਲਈ. ਕਾਲ ਹੈਂਡਲਰਾਂ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ, 101 ਕਾਲ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ। ਇਹਨਾਂ ਸਟਾਫ ਦੀ ਭਰਤੀ ਇਸ ਸਮੇਂ ਇਸ ਇੱਛਾ ਨਾਲ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਅੱਧ ਤੋਂ ਅਗਸਤ ਦੇ ਅਖੀਰ ਤੱਕ 12 ਮਹੀਨਿਆਂ ਲਈ ਲਾਗੂ ਰਹਿਣਗੇ। ਜੇਕਰ ਸੰਪਰਕ ਕੇਂਦਰ ਦੇ ਅੰਦਰ ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਅਪਰਾਧ ਰਿਕਾਰਡਿੰਗ ਫੰਕਸ਼ਨ ਹੋਣ ਦਾ ਇਹ ਮਾਡਲ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਦਿਖਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ (ਦੋਵੇਂ ਕਾਰਜ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਾਲ ਹੈਂਡਲਰ ਦੀ ਬਜਾਏ) ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ ਸਥਾਈ ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਵਿਚਾਰਿਆ ਜਾਵੇਗਾ।
e) ਕਾਲ ਹੈਂਡਲਰਾਂ ਲਈ ਆਪਣੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਤਨਖ਼ਾਹ ਨੂੰ ਖੇਤਰੀ ਬਲਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਲਿਆਉਣ ਲਈ - ਬਿਨੈਕਾਰਾਂ ਦੀ ਸੰਖਿਆ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦੋਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ - ਤਨਖਾਹ ਢਾਂਚੇ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵ 'ਤੇ ਅਗਸਤ 2022 ਵਿੱਚ ਫੋਰਸ ਆਰਗੇਨਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਬੋਰਡ ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ।
f) ਟੈਲੀਫੋਨੀ ਅਤੇ ਕਮਾਂਡ ਅਤੇ ਕੰਟਰੋਲ (ਸਸੇਕਸ ਪੁਲਿਸ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਯੁਕਤ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ) ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦਾ ਅੱਪਗਰੇਡਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਅਗਲੇ 6 ਮਹੀਨੇ ਦੇ ਅੰਦਰ ਲਾਗੂ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸੰਪਰਕ ਕੇਂਦਰ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਸੇਕਸ ਪੁਲਿਸ ਦੇ ਨਾਲ ਅੰਤਰ-ਕਾਰਜਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
g) ਫੋਰਸ ਕੋਲ ਤੂਫਾਨ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਅਤੇ ਸੇਲਸਫੋਰਸ ਲਈ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਦੋਵੇਂ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕੇਂਦਰ ਵਿੱਚ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਾਭ ਲਿਆਏਗੀ ਅਤੇ ਫੋਰਸ ਨੂੰ ਔਨਲਾਈਨ ਸੇਵਾ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਦੇ ਨਾਲ ਤਿਆਗ ਨੂੰ ਹੋਰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇਵੇਗੀ।
4. ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਖੇਤਰ 2
- ਫੋਰਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਹਾਜ਼ਰੀ ਸਮੇਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸੇਵਾ ਲਈ ਕਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਹਾਜ਼ਰ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ, ਜਿੱਥੇ ਦੇਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਪੀੜਤਾਂ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਫੋਰਸ ਲਈ ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ ਅਤੇ ਗ੍ਰੇਡ 2 (ਐਮਰਜੈਂਸੀ) ਘਟਨਾਵਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਮਹੀਨਾ-ਦਰ-ਮਹੀਨਾ ਵਾਧੇ ਕਾਰਨ (ਦੇਖੇ ਗਏ ਵਾਧੇ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ) ਗ੍ਰੇਡ 1 ਦੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਲਈ ਹਾਜ਼ਰੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ। 999 ਕਾਲ ਦੀ ਮੰਗ ਵਿੱਚ). ਜੂਨ 2022 ਤੱਕ, ਰੋਲਿੰਗ ਸਾਲ ਟੂ ਡੇਟ ਡੇਟਾ ਗ੍ਰੇਡ 8s (1 ਘਟਨਾਵਾਂ) ਵਿੱਚ 2,813% ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਵਾਧਾ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਮਤਲਬ ਕਿ ਗ੍ਰੇਡ 2 ਦੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਘੱਟ ਸਰੋਤ ਉਪਲਬਧ ਹਨ। ਫੋਰਸ ਕੰਟਰੋਲ ਰੂਮ (FCR) ਦੇ ਅੰਦਰ ਖਾਲੀ ਅਸਾਮੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇਸ ਨੇ ਪੀੜਤਾਂ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਰੱਖਣ ਦੀ ਚੁਣੌਤੀ ਨੂੰ ਵਧਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਹ ਤੁਰੰਤ (ਗ੍ਰੇਡ 2) ਜਵਾਬ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਹੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਰਤਮਾਨ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹਨ:
a) ਡਿਮਾਂਡ ਡੇਟਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਨੇ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਗੈਰ-ਐਮਰਜੈਂਸੀ (ਗ੍ਰੇਡ 2) ਜਵਾਬ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ "ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ" ਅਤੇ "ਦੇਰ" ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਹੈਂਡਓਵਰ ਪੀਰੀਅਡ ਵਿੱਚ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੈ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਲਾਹ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇਰ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਲਿਆਉਣ ਲਈ NPT ਸ਼ਿਫਟ ਪੈਟਰਨ ਨੂੰ 1 ਸਤੰਬਰ ਤੋਂ ਸੋਧਿਆ ਜਾਵੇਗਾ। ਸ਼ਿਫਟ ਇੱਕ ਘੰਟੇ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ ਤਾਂ ਕਿ ਦਿਨ ਦੇ ਇਸ ਨਾਜ਼ੁਕ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਸਰੋਤ ਉਪਲਬਧ ਹੋਣ।
b) ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਹਨਾਂ NPT ਅਫਸਰਾਂ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰੋਬੇਸ਼ਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸ਼ਿਫਟ ਪੈਟਰਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਾਮੂਲੀ ਤਬਦੀਲੀ ਹੋਵੇਗੀ ਜਿਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਅਪ੍ਰੈਂਟਿਸਸ਼ਿਪ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਪ੍ਰੋਟੈਕਟਿਡ ਲਰਨਿੰਗ ਡੇਜ਼ (PLDs) ਦੀ ਇੱਕ ਲਾਜ਼ਮੀ ਸੰਖਿਆ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਮੌਜੂਦਾ ਤਰੀਕੇ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇਹ PLDs ਨਿਯਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ, ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਅਕਸਰ ਕਈ ਅਧਿਕਾਰੀ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਬੰਦ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਨਾਲ ਮੁੱਖ ਦਿਨਾਂ/ਸ਼ਿਫਟਾਂ ਵਿੱਚ ਉਪਲਬਧ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਸਰੀ ਅਤੇ ਸਸੇਕਸ ਦੋਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਆਪਕ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ 1 ਸਤੰਬਰ 2022 ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸ਼ਿਫਟ ਪੈਟਰਨ ਵਿੱਚ ਸੋਧ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ ਤਾਂ ਜੋ PLDs 'ਤੇ ਅਫਸਰਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਸ਼ਿਫਟਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਬਰਾਬਰ ਫੈਲ ਜਾਵੇ ਜਿਸ ਨਾਲ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਲਚਕਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ। ਇਸ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਸਰੀ ਅਤੇ ਸਸੇਕਸ ਦੀ ਜੁਆਇੰਟ ਚੀਫ਼ ਅਫਸਰ ਟੀਮ ਨੇ ਸਹਿਮਤੀ ਦਿੱਤੀ।
c) 25 ਜੁਲਾਈ 2022 ਨੂੰ ਘਰੇਲੂ ਦੁਰਵਿਹਾਰ ਦੇ ਜਵਾਬ ਲਈ ਵਾਧੂ ਗ੍ਰੇਡ 2 ਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਤੰਬਰ 2022 ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ ਗਰਮੀਆਂ ਦੀ ਸਿਖਰ ਦੀ ਮੰਗ ਦੀ ਮਿਆਦ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹਰੇਕ ਡਿਵੀਜ਼ਨ 'ਤੇ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ। ਇਹ ਵਾਧੂ ਸਰੋਤ (ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਨੇਬਰਹੁੱਡ ਟੀਮਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਮਰਥਤ) ਛੇਤੀ ਅਤੇ ਦੇਰ ਨਾਲ ਸ਼ਿਫਟਾਂ 'ਤੇ ਹੋਣਗੇ। ਵਾਧੂ ਜਵਾਬ ਸਮਰੱਥਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ ਅਤੇ ਫੋਰਸ ਲਈ ਸਮੁੱਚੀ ਗੈਰ-ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
5. ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਖੇਤਰ 3
- ਫੋਰਸ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਪੀੜਤਾਂ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਜਾਂਚ ਲਈ ਸਮਰਥਨ ਵਾਪਸ ਲੈਣ ਦੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨਾਂ ਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਨੂੰ ਅਪਰਾਧੀਆਂ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹਰ ਮੌਕੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਪੀੜਤ ਮੁਕੱਦਮੇ ਦੀ ਪੈਰਵੀ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਜਾਂ ਸਮਰਥਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ। ਇਹ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਸਬੂਤਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੇ ਮੁਕੱਦਮੇ ਵਿਚਾਰੇ ਗਏ ਹਨ।
- ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਰਤਮਾਨ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹਨ:
a) ਪੂਰੇ ਫੋਰਸ ਵਿੱਚ ਜਾਂਚ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ (ਓਪ ਫਾਲਕਨ) ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਇੱਕ ਆਪ੍ਰੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਸੀਨੀਅਰ ਲੀਡਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ - ਚੀਫ਼ ਅਫਸਰ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਦੇ ਮੁੱਖ ਇੰਸਪੈਕਟਰ, ਨਤੀਜੇ ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸਾਰਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਮਾਸਿਕ ਅਪਰਾਧ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਨਿਰਧਾਰਤ ਸੰਖਿਆ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹਨਾਂ ਜਾਂਚਾਂ ਵਿੱਚ ਇਹ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਇੱਕ VPS ਬਿਆਨ ਲਿਆ ਗਿਆ ਸੀ। ਮੌਜੂਦਾ ਖੋਜਾਂ ਤੋਂ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੇ ਗਏ ਅਪਰਾਧ ਦੀ ਕਿਸਮ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਬਦਲਦਾ ਹੈ।
b) ਇੱਕ NCALT ਵਿਕਟਿਮਜ਼ ਕੋਡ E ਲਰਨਿੰਗ ਪੈਕੇਜ ਜਿਸ ਵਿੱਚ VPS ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਸਾਰੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਾਜ਼ਮੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਦੀ ਨੇੜਿਓਂ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ (ਮਈ 72 ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ 2022%)।
c) ਵਿਕਟਿਮ ਕੋਡ ਦੇ ਵੇਰਵੇ ਅਤੇ ਸਬੰਧਤ ਪੀੜਤ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਸਾਰੇ ਜਾਂਚਕਰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੋਬਾਈਲ ਡਾਟਾ ਟਰਮੀਨਲ 'ਤੇ 'Crewmate' ਐਪ 'ਤੇ ਉਪਲਬਧ ਹਨ ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਅਪਰਾਧ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਅੰਦਰ 'ਪੀੜਤ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸੰਪਰਕ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਟੈਪਲੇਟ' ਦੇ ਅੰਦਰ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਰਿਕਾਰਡ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ VPS ਕੋਲ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ। ਪੂਰਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਕਾਰਨ.
d) ਫੋਰਸ ਇਹ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੇਗੀ ਕਿ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਡੇਟਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਮੌਜੂਦਾ ਆਈਟੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ (ਨਿਸ਼ੇ) ਦੇ ਅੰਦਰ VPS ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਅਤੇ ਸੰਪੂਰਨਤਾ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਦਾ ਕੋਈ ਸਵੈਚਾਲਤ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ।
e) VPS ਅਤੇ ਪੀੜਤ ਕਢਵਾਉਣ ਦੋਵਾਂ 'ਤੇ ਖਾਸ ਮਾਡਿਊਲ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਰੇ ਅਫਸਰਾਂ ਲਈ ਮੌਜੂਦਾ ਵਿਕਟਿਮ ਕੋਡ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕੰਮ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਅੱਜ ਤੱਕ ਘਰੇਲੂ ਦੁਰਵਿਹਾਰ ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸਾਰੇ ਜਾਂਚਕਰਤਾਵਾਂ ਨੇ ਬਾਲ ਦੁਰਵਿਹਾਰ ਟੀਮਾਂ ਅਤੇ ਨੇਬਰਹੁੱਡ ਪੁਲਿਸਿੰਗ ਟੀਮਾਂ (NPT) ਲਈ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਹੋਰ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇਹ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ।
f) ਸਰੀ ਪੁਲਿਸ ਰੀਜਨਲ ਰੇਪ ਇੰਪਰੂਵਮੈਂਟ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧ ਰਹੀ ਇੱਕ ਵਰਕਸਟ੍ਰੀਮ ਇਸ ਬਾਰੇ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਹੈ ਕਿ VPS ਕਦੋਂ ਲੈਣਾ ਹੈ। ਇਸ ਖੇਤਰ 'ਤੇ ਸਿੱਧਾ ਫੀਡਬੈਕ ਲੈਣ ਲਈ ਖੇਤਰੀ ISVA ਸੇਵਾਵਾਂ ਨਾਲ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰਾ ਜਾਰੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਅਤੇ ਸਮੂਹ ਦੇ ਸਹਿਮਤ ਰੁਖ ਨੂੰ ਸਥਾਨਕ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ।
g) ਜਦੋਂ ਪੀੜਤ ਕਿਸੇ ਜਾਂਚ ਲਈ ਸਮਰਥਨ ਵਾਪਸ ਲੈਂਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਅਦਾਲਤ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਪਟਾਰੇ (OOCD) ਦੁਆਰਾ ਇਸ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਪੁੱਛਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਸੋਧੀ ਗਈ (ਮਈ 2022) ਘਰੇਲੂ ਦੁਰਵਿਹਾਰ ਨੀਤੀ ਹੁਣ ਇਸ ਬਾਰੇ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਪੀੜਤ ਕਢਵਾਉਣ ਦੇ ਬਿਆਨਾਂ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ।
h) ਸਰੀ ਪੁਲਿਸ ਤਫ਼ਤੀਸ਼ ਅਤੇ ਮੁਕੱਦਮਾ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਸਬੂਤਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੀ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖੇਗੀ, ਸਬੂਤਾਂ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਗਵਾਹ ਦੀ ਤਾਕਤ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਨਾ, ਸੁਣਨਾ, ਹਾਲਾਤਾਂ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖੇਗੀ। ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਇੰਟ੍ਰਾਨੈੱਟ ਲੇਖਾਂ ਅਤੇ ਬੇਸਪੋਕ ਜਾਂਚਕਰਤਾ ਸਿਖਲਾਈ ਦੁਆਰਾ ਜ਼ਬਰਦਸਤੀ ਸੰਚਾਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਬਾਡੀ ਵਰਨ ਵੀਡੀਓ, ਅਫਸਰ ਨਿਰੀਖਣ, ਚਿੱਤਰ, ਗੁਆਂਢੀ ਸਬੂਤ/ਘਰ-ਘਰ, ਰਿਮੋਟ ਰਿਕਾਰਡਿੰਗ ਯੰਤਰ (ਘਰ ਦੇ ਸੀ.ਸੀ.ਟੀ.ਵੀ., ਵੀਡੀਓ ਡੋਰ ਬੈੱਲ) ਅਤੇ ਪੁਲਿਸ ਨੂੰ ਕਾਲਾਂ ਦੀ ਰਿਕਾਰਡਿੰਗ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। .
6. ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਖੇਤਰ 4
- ਫੋਰਸ ਨੂੰ ਰਜਿਸਟਰਡ ਯੌਨ ਅਪਰਾਧੀਆਂ ਤੋਂ ਖਤਰੇ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਖਾਸ, ਸਮਾਂ-ਬੱਧ ਕਾਰਜ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਮੁਕੰਮਲ ਕੀਤੇ ਕੰਮਾਂ ਦੇ ਸਬੂਤ ਦਰਜ ਕੀਤੇ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ।
- ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਰਤਮਾਨ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹਨ:
a) ਅਪਰਾਧੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਰਿਕਾਰਡ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਅਤੇ ਪੁੱਛਗਿੱਛਾਂ ਵਿੱਚ ਅੱਪਡੇਟ 'SMART' ਹਨ। ਇਹ DCI ਤੋਂ ਟੀਮ ਦੀਆਂ ਈਮੇਲਾਂ, ਲਾਈਨ ਮੈਨੇਜਰ ਬ੍ਰੀਫਿੰਗਜ਼ ਅਤੇ ਇੱਕ-ਤੋਂ-ਇੱਕ ਮੀਟਿੰਗਾਂ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਡੀਬਰੀਫਿੰਗ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਰਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਇੱਕ ਚੰਗੀ-ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਅੱਪਡੇਟ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ ਟੀਮਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ ਅਤੇ ਜੋਖਿਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦਾ ਸੈੱਟ ਖਾਸ ਹੋਵੇਗਾ। DI ਟੀਮ 15 ਰਿਕਾਰਡਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੇਗੀ (5 ਪ੍ਰਤੀ ਖੇਤਰ ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ) ਅਤੇ ਹੁਣ ਬਹੁਤ ਉੱਚ ਅਤੇ ਉੱਚ ਜੋਖਮ ਵਾਲੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਲਈ ਵਾਧੂ ਨਿਗਰਾਨੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗੀ।
b) ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅਤੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰੀ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ 'ਤੇ ਲਾਈਨ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਰਿਕਾਰਡਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ। DS/PS ਆਪਣੀ ਚੱਲ ਰਹੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਮੌਖਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਅਤੇ ਸਮੀਖਿਆ, ਸਮਰਥਨ, ਅਤੇ ਗਾਈਡ ਐਕਸ਼ਨ ਪਲਾਨਿੰਗ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇਵੇਗਾ। ARMS ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਵਾਧੂ ਨਿਗਰਾਨੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। DI ਹਰ ਮਹੀਨੇ 5 ਡਿੱਪ ਚੈਕ ਕਰਨਗੇ (ਸਾਰੇ ਜੋਖਮ ਪੱਧਰਾਂ) ਅਤੇ ਅੱਪਡੇਟ ਸਾਡੇ DI/DCI ਮੀਟਿੰਗ ਚੱਕਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਜਾਣਗੇ - ਥੀਮਾਂ ਅਤੇ ਪਛਾਣੇ ਗਏ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਹਫ਼ਤਾਵਾਰੀ ਟੀਮ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਉਠਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ। ਇਹਨਾਂ ਗੁਣਾਤਮਕ ਆਡਿਟਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਪਬਲਿਕ ਪ੍ਰੋਟੈਕਸ਼ਨ ਦੇ ਮੁਖੀ ਦੀ ਪ੍ਰਧਾਨਗੀ ਹੇਠ ਕਮਾਂਡ ਪਰਫਾਰਮੈਂਸ ਮੀਟਿੰਗਾਂ (CPM) ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ।
c) ਫੋਰਸ ਵਿੱਚ ਸਟਾਫ ਦਾ ਵਾਧਾ ਸੀ ਅਤੇ ਵਿਭਾਗ ਵਿੱਚ ਕਈ ਨਵੇਂ ਅਤੇ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਅਧਿਕਾਰੀ ਹਨ। ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਾਰੇ ਸਟਾਫ ਲਈ ਨਿਰੰਤਰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ ਸੈਸ਼ਨ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ। ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਨਵੇਂ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਸੰਖੇਪ ਅਤੇ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਜਾਵੇਗੀ
d) ਅਫਸਰਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਾਰੇ ਅਪਰਾਧੀਆਂ ਲਈ PNC/PND ਸਮੇਤ ਖੁਫੀਆ ਜਾਂਚਾਂ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ (ਅਪਰਾਧੀ ਘਰ ਵਿੱਚ ਬੰਨ੍ਹਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ, ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨਾਲ 1:1 ਨਿਗਰਾਨੀ ਹੈ), OM ਨੂੰ ਇਹ ਤਰਕ ਦਰਜ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ PND ਅਤੇ PNC ਕਿਉਂ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਹੈ। PND ਸਾਰੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ARMS ਦੇ ਬਿੰਦੂ 'ਤੇ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, PNC ਅਤੇ PND ਖੋਜ ਹੁਣ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਜੋਖਮ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਅਪਰਾਧੀਆਂ ਦੇ VISOR ਰਿਕਾਰਡ ਵਿੱਚ ਦਰਜ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰੀ ਅਫਸਰ ਹੁਣ ਨਿਗਰਾਨੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਅਪਰਾਧੀਆਂ ਨੂੰ ਕਾਉਂਟੀ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਜਾਣ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦੇਣ ਵਾਲੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਮਿਲਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਕਰਾਸ-ਫੋਰਸ ਜਾਂਚਾਂ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣਗੀਆਂ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਅਪਰਾਧੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਉਪਲਬਧ PND ਅਤੇ PNC ਕੋਰਸਾਂ 'ਤੇ ਬੁੱਕ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਟੀਮ ਦੁਆਰਾ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।
e) ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਦੀ ਸਾਰੀ ਡਿਜੀਟਲ ਜਾਂਚ ਹੁਣ ਉਚਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰਿਕਾਰਡ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰਾਂ ਨਾਲ ਜ਼ੁਬਾਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਾਰਵਾਈ ਨਾ ਕਰਨ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਲਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਹ ਪੂਰੀ ਤਰਕ ਦੇ ਨਾਲ ViSOR 'ਤੇ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਅਧਿਕਾਰੀ ਹੁਣ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਬਾਹਰੀ ਕਾਰਕਾਂ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਦਾਲਤ, ਨਿਗਰਾਨੀ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਦੀ ਲੋਡਿੰਗ ਆਦਿ) ਦੇ ਕਾਰਨ ਇੱਕ ਫੇਰੀ ਦੀ ਪੂਰਵ-ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਹੈ। ਹੋਰ ਸਾਰੀਆਂ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ, ਜੋ ਕਿ ਬਹੁਗਿਣਤੀ ਹਨ, ਅਣ-ਐਲਾਨੀਆਂ ਹਨ।
f) ਇੱਕ ਫੋਰਸ-ਵਾਈਡ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰਾਂ ਦਾ ਪਲੈਨਿੰਗ ਡੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਬੁੱਕ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਸਾਰੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਦੀ ਰਿਕਾਰਡਿੰਗ ਲਈ ਨਿਰੰਤਰ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। 3 DIs ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਇਕਸਾਰ ਨੀਤੀ ਬਣਾਈ ਗਈ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਦਿਵਸ ਉਲੰਘਣਾਵਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਇਕਸਾਰਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਸ 'ਤੇ ਇੱਕ ਰਸਮੀ ਨੀਤੀ ਲਿਖਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੈ। ਘਟਨਾ ਕੋਵਿਡ ਦੁਆਰਾ ਦੇਰੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ।
g) ਸਤੰਬਰ-ਅਕਤੂਬਰ 2022 ਵਿੱਚ, ViSOR ਕੋਆਰਡੀਨੇਟਰ ਉਪਰੋਕਤ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹੋਰ ਕੰਮ ਅਤੇ ਪ੍ਰਗਤੀ ਬਾਰੇ ਕਈ ਰਿਕਾਰਡਾਂ ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਦੀ ਇੱਕ ਡਿਪ-ਚੈੱਕ ਰਾਹੀਂ ਅੰਦਰੂਨੀ ਆਡਿਟ ਕਰਨਗੇ। ਆਡਿਟ ਰਿਕਾਰਡਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਜਾਂਚ ਦੀਆਂ ਪਛਾਣੀਆਂ ਗਈਆਂ ਲਾਈਨਾਂ ਅਤੇ ਤਰਕ ਦੇ ਮਿਆਰਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਜੋਖਮ ਪੱਧਰਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਤੋਂ ਪ੍ਰਤੀ ਡਿਵੀਜ਼ਨ 15 ਰਿਕਾਰਡਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੇਗਾ। ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦਸੰਬਰ-ਮਾਰਚ ਵਿੱਚ ਸੁਤੰਤਰ ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਗੁਆਂਢੀ ਫੋਰਸ ਤੋਂ ਇੱਕ ਪੀਅਰ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹਨਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ "ਬਕਾਇਆ" ਬਲਾਂ ਅਤੇ VKPP ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।
7. ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਖੇਤਰ 5
- ਫੋਰਸ ਨੂੰ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀਆਂ ਅਸ਼ਲੀਲ ਤਸਵੀਰਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਰਜਿਸਟਰਡ ਯੌਨ ਅਪਰਾਧੀਆਂ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਯਮਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਨਿਗਰਾਨੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
- ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਰਤਮਾਨ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹਨ:
a) ਜਿੱਥੇ SHPO ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਫੋਰਸ ਅਪਰਾਧੀਆਂ ਦੇ ਡਿਜੀਟਲ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਈਸੇਫ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀ ਹੈ। ESafe ਰਿਮੋਟਲੀ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਪਰਾਧੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਆਨਲਾਈਨ ਗੈਰ-ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਮੱਗਰੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਦਾ ਸ਼ੱਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। OM ਇਹਨਾਂ ਉਲੰਘਣਾਵਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਸਬੂਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਨੂੰ ਜ਼ਬਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਰੰਤ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਸਰੀ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਉੱਚ ਅਤੇ ਦਰਮਿਆਨੇ ਜੋਖਮ ਅਪਰਾਧੀਆਂ ਵਿੱਚ 166 ਐਂਡਰੌਇਡ ਈਸੇਫ ਲਾਇਸੰਸ ਅਤੇ 230 ਪੀਸੀ/ਲੈਪਟਾਪ ਲਾਇਸੰਸ ਵਰਤ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਾਰੇ ਲਾਇਸੰਸ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
b) SHPOs ਦੇ ਬਾਹਰ ਬਲ ਦੂਜੇ ਅਪਰਾਧੀਆਂ ਦੇ ਡਿਜੀਟਲ ਉਪਕਰਨਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ Celebrite ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵੀ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ, ਕਿੱਟ ਨੂੰ ਕੁਝ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਨੂੰ ਡਾਉਨਲੋਡ ਕਰਨ ਅਤੇ ਟ੍ਰਾਈਜ ਕਰਨ ਵਿੱਚ 2 ਘੰਟੇ ਲੱਗ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਸੀਮਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। Celebrite ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਵਰਤਣ ਲਈ ਅੱਪਡੇਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਦੀ ਮੁੜ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। VKPP ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਵਿਕਲਪਕ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ ਪਰ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਖੋਜ ਅਤੇ ਟ੍ਰਾਈਜ ਉਪਕਰਨ ਉਪਲਬਧ ਨਹੀਂ ਹਨ।
c) ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ, ਫੋਰਸ ਨੇ DMI (ਡਿਜੀਟਲ ਮੀਡੀਆ ਜਾਂਚ) ਵਿੱਚ 6 HHPU ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਟਾਫ Celebrite ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਅਤੇ ਸਮਝ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਟੀਮ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਟਾਫ ਘੱਟ ਕੰਮ ਦਾ ਬੋਝ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਇਸਲਈ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਵਿਆਪਕ ਟੀਮ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ, ਸਲਾਹ ਦੇਣ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੈ। ਉਹ ਟੀਮ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਵਧੀਆਂ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਦੇ ਦੂਜੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸੀਮਤ ਵਰਕਲੋਡ ਵਿੱਚ ਅਪਰਾਧੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਡਿਜੀਟਲ ਨਿਗਰਾਨੀ ਲਈ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਉਲੰਘਣਾ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਬਤ ਕਰਨ ਅਤੇ DFT ਇਮਤਿਹਾਨਾਂ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕਰਨ ਲਈ ਆਧਾਰ ਲੱਭਣ ਲਈ ਅਪਰਾਧੀਆਂ ਦੇ ਯੰਤਰਾਂ ਦੇ ਮੈਨੁਅਲ ਟ੍ਰਾਈਜ ਹੁਨਰਾਂ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ HHPU DMI ਸਟਾਫ ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਨੂੰ ਉਤਸਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਵਿਧੀਆਂ ਸੇਲੇਬ੍ਰਾਈਟ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਾਬਤ ਹੋਈਆਂ ਹਨ - ਇਸ ਦੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ.
d) ਮੌਜੂਦਾ ਫੋਕਸ, ਇਸ ਲਈ, ਦਸਤੀ ਟ੍ਰਾਈਜ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਅਫਸਰ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ CPD ਰਿਹਾ ਹੈ। ਫੋਰਸ ਨੇ ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਇਨਵੈਸਟੀਗੇਸ਼ਨ ਸਪੋਰਟ ਯੂਨਿਟ (DISU) ਵਿੱਚ ਵੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿੱਧੀ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਡਿਜੀਟਲ ਸਬੂਤ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। HHPU ਸਟਾਫ DISU ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਅਪਰਾਧੀਆਂ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਸਲਾਹ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਦੇਣ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜੋ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹਨ - ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਅਪਰਾਧੀਆਂ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਣਾ। DISU HHPU ਸਟਾਫ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ CPD ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
e) ਅਪਰਾਧੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਅਣਦੱਸੇ ਯੰਤਰਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਵਾਇਰਲੈੱਸ ਰਾਊਟਰਾਂ ਤੋਂ ਪੁੱਛਗਿੱਛ ਕਰਨ ਲਈ 'ਡਿਜੀਟਲ ਕੁੱਤੇ' ਅਤੇ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵੀ ਕਰਦੇ ਹਨ।
f) ਇਹ ਸਾਰੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰਨਗੀਆਂ ਜੋ ਕਮਾਂਡ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ HHPU ਲਈ ਪੜਤਾਲ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣਗੀਆਂ। ਉਲੰਘਣਾਵਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਦੀ ਇਕਸਾਰਤਾ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਪਛਾਣੇ ਗਏ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ AFI 1 ਦੇ ਅਧੀਨ ਕਵਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਜਿੱਥੇ ਉਲੰਘਣਾਵਾਂ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਸਹਿਮਤੀ ਵਾਲੀ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਰਸਮੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦਾ ਦਿਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
8. ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਖੇਤਰ 6
- ਫੋਰਸ ਨੂੰ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀਆਂ ਅਸ਼ਲੀਲ ਤਸਵੀਰਾਂ ਦੇ ਔਨਲਾਈਨ ਅਪਰਾਧਾਂ ਦਾ ਸ਼ੱਕ ਹੋਣ 'ਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਨੂੰ ਇਹ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨ ਲਈ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਖੁਫੀਆ ਜਾਂਚ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਸ਼ੱਕੀ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀ ਬੱਚਿਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਹੈ।
ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਰਤਮਾਨ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹਨ:
a) HMICFRS ਨਿਰੀਖਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇੱਕ ਵਾਰ ਲਾਗੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਰੈਫਰਲ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ। ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਰੈਫਰਲ ਸਾਡੇ ਫੋਰਸ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਬਿਊਰੋ ਨੂੰ ਭੇਜੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਖੋਜਕਰਤਾ KIRAT ਮੁਲਾਂਕਣ ਲਈ POLIT ਕੋਲ ਵਾਪਸ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਖੋਜ ਕਰਦੇ ਹਨ। POLIT ਅਤੇ FIB ਵਿਚਕਾਰ ਖੋਜ ਲਈ ਇੱਕ ਟਰਨਅਰਾਊਂਡ ਟਾਈਮ ਲਈ ਸਹਿਮਤੀ ਦੇਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸੇਵਾ ਪੱਧਰ ਦੇ ਸਮਝੌਤੇ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਖੋਜ ਸਥਾਨ, ਸੰਭਾਵੀ ਸ਼ੱਕੀ, ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰਕ ਸੈਟਿੰਗ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵੀ ਸੰਬੰਧਿਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਲੋੜੀਂਦੀ ਪੂਰਵ-ਸੂਚਨਾ ਹੈ।
b) ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਸਰੀ ਕੋਲ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ 14 ਨੌਕਰੀਆਂ ਦਾ ਬੈਕਲਾਗ ਹੈ - ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ 7 ਦੀ ਖੋਜ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਹੋਰ 7 ਬਕਾਇਆ ਵਿੱਚੋਂ, 2 ਮਾਧਿਅਮ, 4 ਨੀਵਾਂ ਅਤੇ 1 ਹੋਰ ਫੋਰਸ ਨੂੰ ਲੰਬਿਤ ਪ੍ਰਸਾਰਣ ਹਨ। ਲਿਖਣ ਦੇ ਸਮੇਂ ਫੋਰਸ ਕੋਲ ਕੋਈ ਬਹੁਤ ਉੱਚ ਜਾਂ ਉੱਚ ਜੋਖਮ ਵਾਲੇ ਕੇਸ ਨਹੀਂ ਹਨ। SLA ਵਿੱਚ ਰਿਸਰਚ ਦੀ ਇੱਕ ਤਾਜ਼ਗੀ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਸਮੇਂ ਲਈ ਇੱਕ ਰੈਫਰਲ 'ਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ - ਜੋਖਿਮ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਪੱਧਰ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ। ਹਾਲਾਂਕਿ, SLA ਲਿਖੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇਸਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਸ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਸਮੀਖਿਆ ਮਿਆਦ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਾਰੇ ਵਾਰੰਟਾਂ 'ਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ। ਡਿਊਟੀ DS ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਲਈ ਹਰ ਕੰਮਕਾਜੀ ਦਿਨ ਬਕਾਇਆ ਸੂਚੀ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਪਬਲਿਕ ਪ੍ਰੋਟੈਕਸ਼ਨ ਸੁਪਰਿਨਟੇਂਡਿੰਗ ਰੈਂਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ।
c) ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਿਭਾਗ ਵਿੱਚ ਭਰਤੀ ਜਾਰੀ ਹੈ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਲਚਕੀਲੇਪਣ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੋਰ ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਵਾਰੰਟ ਸਮਰੱਥਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਅੱਪਲਿਫਟ ਬੋਲੀ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਪੋਲਿਟ ਰੈਫਰਲ ਵਾਰੰਟਾਂ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਵਾਧੂ ਸਰੋਤਾਂ (ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕਾਂਸਟੇਬਲਾਂ) ਦੀ ਵੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।
d) KIRAT 3 ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਹਫ਼ਤੇ ਤੋਂ ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਚ ਆਵੇਗੀ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕਈ ਪੋਲਿਟ ਸਟਾਫ ਕੋਲ ਹੁਣ ਚਿਲਡਰਨ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ ਸਿਸਟਮ (EHM) ਦੇ ਸੀਮਤ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਹੈ ਜੋ ਪਤੇ 'ਤੇ ਜਾਣੇ ਜਾਂਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਬੱਚੇ 'ਤੇ ਜਾਂਚਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਕੀ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਕੋਈ ਸਮਾਜਿਕ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਹੈ ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ।
9. ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਖੇਤਰ 7
- ਫੋਰਸ ਨੂੰ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵੰਡ ਬਾਰੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵੇਲੇ ਸਟਾਫ ਦੀ ਤੰਦਰੁਸਤੀ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਨੂੰ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਵਿੱਚ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁਨਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦਖਲ ਦੇਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਸਥਾਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਫੋਰਸ ਨੂੰ ਉੱਚ-ਜੋਖਮ ਵਾਲੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਸਹਾਇਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
- ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਰਤਮਾਨ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹਨ:
a) ਫੋਰਸ ਨੇ ਪਿਛਲੇ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਮਰਪਿਤ ਵੈਲਬੀਇੰਗ ਹੱਬ ਦੇ ਨਾਲ ਸਟਾਫ ਲਈ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਇੱਕ ਕੇਂਦਰੀ ਸਥਾਨ ਵਜੋਂ ਇੰਟਰਾਨੈੱਟ ਹੋਮ ਪੇਜ ਦੁਆਰਾ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਹੈ। ਵੈਲਬੀਇੰਗ ਟੀਮ ਸਰੀ ਵੈਲਬੀਇੰਗ ਬੋਰਡ ਨਾਲ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਘੇਰਾ ਬਣਾਏਗੀ ਕਿ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਸਮੱਗਰੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਢੁਕਵੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣਗੀਆਂ।
b) ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਵੀ ਫੋਕਸ ਗੱਲਬਾਤ ਦਾ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਲਾਈਨ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਸਲਾਹ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੰਬੰਧੀ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਫੋਰਸ ਇਹ ਮੰਨਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹਨਾਂ ਗੱਲਬਾਤਾਂ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਸਮਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਵੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਕੰਮ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਗਈ ਹੈ। ਇਸ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਲਾਈਨ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਲਈ ਨਵੀਂ ਸਲਾਹ ਅਤੇ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ।
c) ਫੋਰਸ ਨੇ ਲਾਈਨ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਤਰੱਕੀ ਦੇਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪੈਕੇਜਾਂ ਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੋਰਸ, ਮਾੜੀ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਇਨਪੁਟ ਹੈ। ਨਵੇਂ ਪ੍ਰਮੋਟ ਕੀਤੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰਾਂ ਲਈ ਸਾਰੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪੈਕੇਜਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਇੱਕ ਇਕਸਾਰ ਪਹੁੰਚ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਇੱਕ ਲਾਈਨ ਮੈਨੇਜਰ ਵਜੋਂ ਕੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਸਮਝ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਫੋਰਸ ਨੈਸ਼ਨਲ ਪੁਲਿਸ ਵੈਲਬਿੰਗ ਸਰਵਿਸ, ਆਸਕਰ ਕਿਲੋ ਦੀ ਵੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੇਗੀ, ਜੋ ਇੱਕ 'ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਟਰੇਨਿੰਗ' ਪੈਕੇਜ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਅਫਸਰਾਂ ਨੂੰ ਭਾਗ ਲੈਣ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਰਿਪੋਰਟ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਤੋਂ ਫੋਰਸ ਨੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਲਈ ਦੋ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੁਰਸਕਾਰ ਜਿੱਤੇ ਹਨ - ਆਸਕਰਕਿਲੋ 'ਵੈੱਲਬੀਇੰਗ ਲਈ ਵਾਤਾਵਰਣ ਬਣਾਉਣਾ' ਅਵਾਰਡ, ਅਤੇ ਨੈਸ਼ਨਲ ਪੁਲਿਸ ਫੈਡਰੇਸ਼ਨ 'ਇਨਸਪੀਰੇਸ਼ਨ ਇਨ ਪੁਲਿਸਿੰਗ' ਅਵਾਰਡ ਸੀਨ ਬੁਰਿਜ ਲਈ ਤੰਦਰੁਸਤੀ 'ਤੇ ਉਸਦੇ ਕੰਮ ਲਈ।
d) ਵੈਲਬੀਇੰਗ ਟੀਮ ਟਰੌਮਾ ਇਮਪੈਕਟ ਪ੍ਰੀਵੈਨਸ਼ਨ ਟਰੇਨਿੰਗ (TIPT) ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਰੋਲ ਆਊਟ ਵੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੇਗੀ ਤਾਂ ਜੋ ਇਸ ਬਾਰੇ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਪੈਦਾ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਸਦਮੇ ਦੇ ਲੱਛਣਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਲੱਭਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਟੂਲ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਵਾਏ ਜਾਣਗੇ।
e) ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤਕ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮੀਟਿੰਗ (SRMM), ਪੋਸਟਿੰਗ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਲਈ ਮੀਟਿੰਗ, ਇਹ ਇਹਨਾਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ:
o ਜ਼ੋਰ ਪਹਿਲ
o ਖੇਤਰ ਦੁਆਰਾ ਉਪਲਬਧ ਅਤੇ ਤੈਨਾਤ ਸਰੋਤ
o ਸਥਾਨਕ ਖੁਫੀਆ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਅਨੁਮਾਨ
o ਮੰਗ ਦੀ ਜਟਿਲਤਾ
o ਜ਼ਬਰਦਸਤੀ ਅਤੇ ਜਨਤਾ ਲਈ ਜੋਖਮ
o ਰੀਲੀਜ਼ ਵਿਅਕਤੀ ਅਤੇ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਬਾਕੀ ਬਚੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ 'ਤੇ ਵੀ ਅਧਾਰਤ ਹੋਵੇਗੀ
f) ਟੈਕਟੀਕਲ ਰਿਸੋਰਸ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਮੀਟਿੰਗ (TRMM) SRMM ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ, ਸਥਾਨਕ ਖੁਫੀਆ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਤੈਨਾਤ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨਾਲ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਲੋੜਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਮਿਲਦੀ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਕੇਸ ਮੀਟਿੰਗ ਵੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਥਾਨਕ ਐਚਆਰ ਲੀਡਸ ਅਤੇ ਆਕੂਪੇਸ਼ਨਲ ਹੈਲਥ ਦੇ ਮੁਖੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਮੀਟਿੰਗ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਅਨਬਲੌਕ ਕਰਨ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਹੈ। SRMM ਦੀ ਚੇਅਰ ਇਹ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੇਗੀ ਕਿ ਕੀ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀ ਭਲਾਈ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਿਚਾਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੁਆਰਾ ਹੋਰ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸਮਰਥਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
g) ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਮੁਲਾਂਕਣਾਂ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਲਈ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਟੀਮ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਗਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਉੱਚ-ਜੋਖਮ ਵਾਲੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਕੀ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਟੀਮ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰੇਗੀ ਕਿ ਹੋਰ ਕਿਹੜੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਉਪਲਬਧ ਹਨ ਅਤੇ ਆਸਕਰ ਕਿਲੋ ਨਾਲ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨਗੇ ਕਿ ਸਰੀ ਪੁਲਿਸ ਨੂੰ ਸਹਾਇਤਾ ਦਾ ਸਰਵੋਤਮ ਮਾਡਲ ਕੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
10. ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਖੇਤਰ 8
- ਫੋਰਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਨੈਤਿਕਤਾ ਪੈਨਲ ਦੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਉਠਾਉਣਾ ਹੈ।
ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਰਤਮਾਨ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹਨ:
a) ਸਰੀ ਪੁਲਿਸ ਨੈਤਿਕਤਾ ਕਮੇਟੀ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਹੈ। ਇਹ ਦੋ-ਮਾਸਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਿਲਣਗੇ, ਪ੍ਰਤੀ ਮੀਟਿੰਗ ਦੋ ਤੋਂ ਤਿੰਨ ਨੈਤਿਕ ਦੁਬਿਧਾਵਾਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਸਾਰੇ ਵਿਚਾਰਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।
b) ਫੋਰਸ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਨੈਤਿਕ ਕਮੇਟੀ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਵਜੋਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਲਈ ਬਾਹਰੀ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਸਾਰੀਆਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਮਰਾਂ, ਲਿੰਗਾਂ ਅਤੇ ਵਿਭਿੰਨ ਪਿਛੋਕੜ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ 1 ਅਰਜ਼ੀਆਂ ਹਨ। XNUMX ਬਿਨੈਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਰਟਲਿਸਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਅੰਤਮ ਚੋਣ ਕਰਨ ਲਈ XNUMX ਅਗਸਤ ਦੇ ਹਫ਼ਤੇ ਤੋਂ ਇੰਟਰਵਿਊ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਵੇਗੀ।
c) ਫੋਰਸ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਗੈਰ-ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਐਥਿਕਸ ਕਮੇਟੀ ਦੇ ਚੇਅਰ ਵਜੋਂ ਭਰਤੀ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਉਹ ਇੰਗਲੈਂਡ ਦੇ ਦੱਖਣ ਵਿੱਚ ਬਲੈਕ ਹਿਸਟਰੀ ਮਹੀਨੇ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਹਨ ਅਤੇ ਹੈਂਪਸ਼ਾਇਰ ਪੁਲਿਸ ਐਥਿਕਸ ਕਮੇਟੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਹਾਊਸਿੰਗ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਬੈਠਣ ਦਾ ਕਾਫੀ ਤਜ਼ਰਬਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਕੁਰਸੀ ਵਾਲੇ ਬਾਹਰੀ ਅਤੇ ਵਿਭਿੰਨ ਸਦੱਸਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਮੁੱਖਤਾ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਰੇਂਜ ਜਾਂ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਪੁਲਿਸ ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨੈਤਿਕ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਵਿੱਚ ਸਰੀ ਪੁਲਿਸ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨਾ ਹੈ।
d) ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੰਚਾਰ ਵਿਭਾਗ ਨਵੀਂ ਕਮੇਟੀ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੇਗਾ ਜੋ ਅਕਤੂਬਰ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਪਹਿਲੀ ਮੀਟਿੰਗ ਲਈ ਤੈਅ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ। ਉਹ ਨੈਤਿਕਤਾ ਕਮੇਟੀ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਇੰਟਰਾਨੈੱਟ ਪੰਨਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਗੇ - ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਕਮੇਟੀ ਨੂੰ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਵੇਰਵੇ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਨੈਤਿਕ ਸਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਬਹਿਸ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਫੋਰਸ ਮੌਜੂਦਾ ਅੰਦਰੂਨੀ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਨੈਤਿਕਤਾ ਚੈਂਪੀਅਨ ਬਣਨ ਲਈ ਪਛਾਣੇਗੀ, ਪੂਰੇ ਫੋਰਸ ਵਿੱਚ ਨੈਤਿਕਤਾ ਲਈ ਰਾਹ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਅਧਿਕਾਰੀ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਇਸ ਗੱਲ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਹੋਰ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਨੈਤਿਕ ਦੁਬਿਧਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਕਮੇਟੀ ਡੀਸੀਸੀ ਦੀ ਪ੍ਰਧਾਨਗੀ ਵਾਲੇ ਫੋਰਸ ਪੀਪਲਜ਼ ਬੋਰਡ ਵਿੱਚ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰੇਗੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਫੋਰਸ ਗੈਰ-ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਵਜੋਂ, ਚੇਅਰ ਦੀ ਮੁੱਖ ਅਫਸਰ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਤੱਕ ਨਿਯਮਤ ਸਿੱਧੀ ਪਹੁੰਚ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
11. ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਖੇਤਰ 9
- ਫੋਰਸ ਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮੰਗ ਦੀ ਆਪਣੀ ਸਮਝ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇਸਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦੀ ਹੈ
- ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਸਰੀ ਪੁਲਿਸ ਨੇ ਸਥਾਨਕ ਪੁਲਿਸਿੰਗ ਟੀਮਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਮੰਗ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਉਤਪਾਦ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਟੀਮਾਂ (ਨੇਬਰਹੁੱਡ ਪੁਲਿਸਿੰਗ ਟੀਮ, ਸੀਆਈਡੀ, ਚਾਈਲਡ ਅਬਿਊਜ਼ ਟੀਮ, ਘਰੇਲੂ ਦੁਰਵਿਵਹਾਰ ਟੀਮ) ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਐਕਟਿਵ ਟੀਮਾਂ (ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਨੇਬਰਹੁੱਡ ਟੀਮਾਂ) ਦੀ ਮੰਗ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਮੰਗ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਹਰੇਕ ਟੀਮ ਦੁਆਰਾ ਅਪਰਾਧ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ, ਪੀਆਈਪੀ ਪੱਧਰਾਂ ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਟੀਮ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਵਿੱਚ ਸਟਾਫ ਦੀ ਸੰਖਿਆ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ, ਕੀ DA ਅਪਰਾਧ ਗੂੜ੍ਹਾ ਜਾਂ ਗੈਰ-ਗੂੜ੍ਹਾ ਹੈ, ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਜਾਂਚ ਕੀਤੇ ਗਏ ਅਪਰਾਧਾਂ ਦੀ ਸੰਖਿਆ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਨੇਬਰਹੁੱਡ ਟੀਮਾਂ 'ਤੇ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਮੰਗ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਘਟਨਾ ਸਮੀਖਿਆ ਟੀਮ ਦੁਆਰਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਸੇਵਾ ਲਈ ਕਾਲਾਂ ਦੇ ਸੁਮੇਲ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਬਹੁ-ਵੰਨਗੀ ਦੇ ਸੂਚਕਾਂਕ, ਜੋ ਕਿ ਲੋਅਰ ਸੁਪਰ ਆਉਟਪੁੱਟ ਖੇਤਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸੰਬੰਧਿਤ ਕਮੀ ਨੂੰ ਮਾਪਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਰਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਫੰਡ ਅਲਾਟ ਕਰਨ ਲਈ ਸਥਾਨਕ ਅਥਾਰਟੀਆਂ। IMD ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਸਰੀ ਪੁਲਿਸ ਨੂੰ ਲੁਕਵੀਂ ਅਤੇ ਲੁਕਵੀਂ ਮੰਗ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵੰਡ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪਛੜੇ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਸਾਰੀਆਂ ਸਥਾਨਕ ਪੁਲਿਸਿੰਗ ਟੀਮਾਂ ਵਿੱਚ ਸਟਾਫਿੰਗ ਪੱਧਰਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ ਅਤੇ ਹੁਣ ਤੱਕ ਸੀਆਈਡੀ ਅਤੇ ਐਨਪੀਟੀ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਡਿਵੀਜ਼ਨਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਮੁੜ-ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ।
- ਸਰੀ ਪੁਲਿਸ ਦਾ ਫੋਕਸ ਹੁਣ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਧੇਰੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮੰਗ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ 'ਤੇ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪਬਲਿਕ ਪ੍ਰੋਟੈਕਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸਪੈਸ਼ਲਿਸਟ ਕ੍ਰਾਈਮ ਕਮਾਂਡ, ਸਥਾਨਕ ਪੁਲਿਸਿੰਗ ਲਈ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਉਪਲਬਧ ਡੇਟਾ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਡੇਟਾਸੈਟਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਅੰਤਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ. ਲਾਭਦਾਇਕ. ਜਿੱਥੇ ਉਚਿਤ ਅਤੇ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ, ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਕੁੱਲ ਅਪਰਾਧ ਦੀ ਮੰਗ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੇਗਾ ਜਦੋਂ ਕਿ, ਵਧੇਰੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਜਾਂ ਮਾਹਰ ਵਪਾਰਕ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰੌਕਸੀ ਜਾਂ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰ ਮੰਗ ਦੇ ਸੂਚਕਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਦਸਤਖਤ: ਲੀਜ਼ਾ ਟਾਊਨਸੈਂਡ, ਸਰੀ ਲਈ ਪੁਲਿਸ ਅਤੇ ਅਪਰਾਧ ਕਮਿਸ਼ਨਰ