إدارة الموارد

السياق المالي

يقع التخطيط المالي في قلب الإدارة المالية العامة الجيدة، كما أن القدرة على النظر بشكل استراتيجي إلى ما بعد فترة الميزانية الحالية هي عملية حاسمة لدعم المرونة والاستدامة المالية على المدى الطويل.

تعد الإستراتيجية المالية متوسطة المدى إحدى أدوات التخطيط الرئيسية التي تساعد في تحديد الموارد والخيارات المتاحة لتنفيذ خطة الشرطة والجريمة ومتطلبات الشرطة الإستراتيجية الوطنية.

إحدى مسؤولياتي الرئيسية هي وضع الميزانية السنوية بالتشاور مع رئيس الشرطة، وهذا بدوره يحدد المبدأ السنوي، وهو ما يدفعه السكان من خلال مساهماتهم الضريبية في المجلس لتمويل نشاط الشرطة المحلية.

تمت الموافقة على ميزانية الإيرادات 2022/23 في فبراير 2022، بإجمالي 279.1 مليون جنيه إسترليني. لقد قمت بتفويض مبلغ 275.9 مليون جنيه إسترليني من هذا المبلغ إلى رئيس الشرطة لتمكينه من القيام بمسؤولياته التشغيلية. وتمثل هذه الميزانية زيادة قدرها 17.4 مليون جنيه إسترليني عن العام السابق، بتمويل من مزيج من المنح الحكومية المتزايدة وضريبة المجلس والاحتياطيات. 

العناوين المالية 2022/23

على مدار العام، أتلقى تحديثات منتظمة حول الأداء مقابل الميزانية السنوية لضمان بقاء إنفاق شرطة ساري ضمن الهدف. في نهاية 2022/23، كان إجمالي إنفاقنا أقل من 8.7 مليون جنيه إسترليني، وهو ما يمثل 3% من الميزانية الإجمالية. ويرجع ذلك أساسًا إلى انخفاض تكاليف التوظيف عن الميزانية والدخل الإضافي.

مع تزايد المنافسة في سوق التوظيف وارتفاع توقعات الرواتب، كان من الصعب على شرطة ساري تعيين موظفين مؤهلين بشكل مناسب. وقد أدى ذلك إلى ارتفاع نسبة الوظائف الشاغرة لموظفي الشرطة إلى 11% في نهاية العام وانخفاض الإنفاق الناتج عن الرواتب.

وكان الدخل أيضًا أعلى من المتوقع بسبب مشاركة ضباط الشرطة في عدد من الأحداث الوطنية وارتفاع أسعار الفائدة.

التوقعات لعام 2023/24

على مدى السنوات القليلة الماضية، كانت هناك توقعات من الحكومة بأن يساهم دافعو الضرائب المحليون بشكل أكبر في أعمال الشرطة المحلية. إن ساري في وضع لا تحسد عليه حيث أنها تتمتع بأقل نسبة من التكاليف الممولة من المنح الحكومية - بنسبة 45٪ فقط - وبالتالي أعلى نسبة من ضريبة المجلس.

التطلع إلى التحديات المالية لا يبدو أنها أصبحت أسهل مع توفير ما لا يقل عن 15.7 مليون جنيه إسترليني مطلوب في السنوات الأربع حتى 2026/27. هذا بالإضافة إلى 83 مليون جنيه إسترليني من المدخرات التي تم تقديمها بالفعل على مدى السنوات العشر الماضية. وقد أدت الحاجة إلى تحقيق وفورات بشكل مستمر لتحقيق التوازن في الميزانية إلى دفع جهود لا هوادة فيها لتحقيق قيمة أكبر مقابل المال والكفاءات.

وفيما يلي أمثلة للمبادرات التي سيتم تنفيذها خلال العام المقبل:

• سيؤدي النشر المستمر للمعدات في شكل أجهزة كمبيوتر محمولة وهواتف إلى تمكين الضباط والموظفين من العمل عن بعد. وهذا يمكّن المسؤولين من القيام بالكثير من تقاريرهم دون الحاجة إلى العودة إلى المكتب، مما يقلل الحاجة إلى مساحة مكتبية والتكاليف المرتبطة بها.
• يتم تركيب أنظمة التحكم عن بعد في المركبات بحيث يمكن تتبع الرحلات واستخدام البيانات الناتجة لضمان الاستخدام الأكثر كفاءة للأسطول.
• ويجري حاليًا إدخال تحسينات على تكنولوجيا المعلومات والاتصالات لترقية البرامج القديمة، مما يتيح عملاً أكثر كفاءة وتحسينات في الخدمة المقدمة للمقيمين.
• تم وضع مشروع لتقليل استخدام الطاقة في المباني ويتم تشجيع الضباط على استخدام الوقود المخبأ بدلاً من الوقود التجاري.
• ويستمر العمل على تطوير المقر الجديد لشرطة ساري، والذي من المفترض أن يحقق وفورات كبيرة في تكاليف التشغيل ويقلل الانبعاثات ويحسن الكفاءة.
• تتم إعادة هيكلة خدمات الأفراد لتحقيق الكفاءة في العمليات والتوظيف.
• يتم تطبيق مركزية المشتريات لضمان فحص جميع النفقات بشكل مناسب ومراعاةها في سياق الأولويات التنظيمية الأوسع.
• تم إدخال نظام مراقبة المخزون للزي الرسمي لتقليل الهدر وتكاليف الاحتفاظ
• ويجري تقديم دعم أفضل للمجندين الجدد لتقليل عدد الأفراد الذين يغادرون أثناء التدريب وبعد وقت قصير من نشرهم.
• نحن نعمل مع قوى أخرى من خلال شركة Blue Light التجارية للاستفادة من الأسعار الأفضل في مجالات مثل الموظفين المؤقتين والمركبات وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات.
  
  

اطّلع على مزيد من المعلومات حول الشؤون المالية لشرطة سوري.

السابق

التالى