پولیس سروس میں جانچ، بدانتظامی، اور بدتمیزی کے HMICFRS موضوعی معائنہ پر کمشنر کا جواب
4th جنوری 2023
1. پولیس اور کرائم کمشنر کے تبصرے۔
میں اس رپورٹ کے نتائج کا خیرمقدم کرتا ہوں، جو خاص طور پر حالیہ بڑے پیمانے پر افسروں کی بھرتی کی مہموں کے پیش نظر مناسب ہیں جنہوں نے مقامی اور قومی سطح پر بہت سے لوگوں کو پولیسنگ میں لایا ہے۔ درج ذیل حصوں میں بتایا گیا ہے کہ فورس رپورٹ کی سفارشات پر کس طرح توجہ دے رہی ہے، اور میں اپنے دفتر کے موجودہ نگرانی کے طریقہ کار کے ذریعے پیش رفت کی نگرانی کروں گا۔
میں نے رپورٹ پر چیف کانسٹیبل کے نقطہ نظر کی درخواست کی ہے، اور اس نے کہا ہے:
HMICFRS تھیمیٹک جس کا عنوان تھا "پولیس سروس میں جانچ پڑتال، بدانتظامی، اور بدتمیزی کا معائنہ" نومبر 2022 میں شائع ہوا تھا۔ جب کہ سرے پولیس ان فورسز میں سے ایک نہیں تھی جن کا معائنہ کے دوران دورہ کیا گیا تھا، یہ اب بھی پتہ لگانے کے لیے فورسز کی صلاحیتوں کا ایک متعلقہ تجزیہ فراہم کرتا ہے اور پولیس افسران اور عملے کی طرف سے ناروا سلوک سے نمٹنا۔ موضوعاتی رپورٹیں قومی رجحانات کے خلاف داخلی طرز عمل کا جائزہ لینے کا ایک موقع فراہم کرتی ہیں اور ان کا وزن اتنا ہی ہوتا ہے جتنا زیادہ توجہ مرکوز، طاقت میں، معائنہ۔
رپورٹ میں متعدد سفارشات پیش کی گئی ہیں جن پر موجودہ عمل کے خلاف غور کیا جا رہا ہے تاکہ اس بات کو یقینی بنایا جا سکے کہ قوت کو اپنانے اور تیار کرنے کے لیے شناخت شدہ بہترین عمل کو ضم کرنے اور قومی تشویش کے شعبوں کو حل کرنے کے لیے تیار کیا جائے۔ سفارشات پر غور کرتے ہوئے فورس ایک جامع کلچر بنانے کی کوشش جاری رکھے گی صرف پیشہ ورانہ رویے کے اعلیٰ ترین معیارات کا مظاہرہ کیا جاتا ہے۔
موجودہ گورننس ڈھانچے کے ذریعے بہتری کے شعبوں کو ریکارڈ اور نگرانی کی جائے گی۔
گیون سٹیفنز، سرے پولیس کے چیف کانسٹیبل
2. اگلے اقدامات۔
2 نومبر 2022 کو شائع ہونے والی رپورٹ کو اس وقت کے ہوم سیکریٹری نے پولیسنگ میں موجودہ جانچ اور انسداد بدعنوانی کے انتظامات کا جائزہ لینے کے لیے کمیشن بنایا تھا۔ یہ سروس میں شامل ہونے والے نامناسب افراد کو روکنے کے لیے مضبوط جانچ اور بھرتی کے طریقوں کے لیے ایک مجبور کیس بناتا ہے۔ اس کے بعد بدانتظامی کی جلد شناخت اور پیشہ ورانہ رویے کے معیار پر پورا نہ اترنے والے افسران اور عملے کو ہٹانے کے لیے مکمل، بروقت تحقیقات کی ضرورت کے ساتھ مل کر کام کیا جاتا ہے۔
رپورٹ میں 43 سفارشات پر روشنی ڈالی گئی ہے جن میں سے 15 کا مقصد ہوم آفس، این پی سی سی یا کالج آف پولیسنگ ہے۔ بقیہ 28 چیف کانسٹیبلوں کے لیے ہیں۔
اس دستاویز میں بتایا گیا ہے کہ سرے پولیس کس طرح سفارشات کو آگے بڑھا رہی ہے اور تنظیمی یقین دہانی بورڈ کے ذریعے پیشرفت کی نگرانی کی جائے گی اور جون 2023 میں فورس کے انسداد بدعنوانی یونٹ کے HMICFRS معائنہ کے حصے کے طور پر اس کی چھان بین کی جائے گی۔
اس دستاویز کے مقصد کے لیے ہم نے کچھ سفارشات کو ایک ساتھ گروپ کیا ہے اور ایک مشترکہ جواب فراہم کیا ہے۔
3. تھیم: فیصلہ سازی کی جانچ کے معیار اور مستقل مزاجی کو بہتر بنانا، اور کچھ فیصلوں کے لیے دلیل کی ریکارڈنگ کو بہتر بنانا
تجویز 4:
30 اپریل 2023 تک، چیف کانسٹیبلز کو اس بات کو یقینی بنانا چاہیے کہ جب جانچ کے عمل کے دوران منفی معلومات کی نشاندہی کی گئی ہو، جانچ کے تمام فیصلوں (انکار، کلیئرنس اور اپیلوں) کی کافی تفصیلی تحریری دلیل کے ساتھ تائید کی جاتی ہے کہ:
• قومی فیصلہ ماڈل کی پیروی کرتا ہے؛ • تمام متعلقہ خطرات کی شناخت شامل ہے؛ اور • جانچ کے مجاز پیشہ ورانہ پریکٹس میں بیان کردہ متعلقہ خطرے کے عوامل کا پورا حساب لیتا ہے
تجویز 7:
31 اکتوبر 2023 تک، چیف کانسٹیبل کو جانچ پڑتال کے فیصلوں پر نظرثانی کرنے کے لیے کوالٹی ایشورنس کا ایک مؤثر عمل متعارف کرانا چاہیے، بشمول معمول کے مطابق نمونے لینے سے: • مسترد اور • کلیئرنس جہاں جانچ کے عمل نے منفی معلومات کے بارے میں انکشاف کیا۔
تجویز 8:
30 اپریل 2023 تک، چیف کانسٹیبلوں کو یہ یقینی بنانا چاہیے کہ وہ کسی بھی غیر متناسب پن کی شناخت، سمجھنے اور اس کا جواب دینے کے لیے جانچ کے ڈیٹا کا تجزیہ کرکے ویٹنگ کے مجاز پیشہ ورانہ پریکٹس کی تعمیل کرتے ہیں۔
: رسپانس
Surrey اور Sussex جوائنٹ فورس ویٹنگ یونٹ (JFVU) کے نگرانوں کے لیے اندرونی تربیت کا نفاذ کریں گے تاکہ اس بات کو یقینی بنایا جا سکے کہ متعلقہ خطرے والے عوامل کا مکمل حوالہ دیا گیا ہے اور یہ کہ غور کی گئی تمام تخفیف کا ثبوت ان کے کیس لاگ میں موجود ہے۔ یہ تربیت PSD کے سینئر رہنماؤں تک بھی پھیلے گی جو جانچ کی اپیلیں مکمل کرتے ہیں۔
کوالٹی اشورینس کے مقاصد کے لیے JFVU فیصلوں کے معمول کے مطابق نمونے لینے کے عمل کو مکمل کرنے کے لیے آزادی کی ضرورت ہوتی ہے اور اس لیے او پی سی سی کے ساتھ ابتدائی بات چیت کی جا رہی ہے تاکہ یہ دریافت کیا جا سکے کہ آیا ان کے پاس موجودہ جانچ پڑتال کے عمل میں اسے اپنانے کی صلاحیت ہو گی۔
سرے پولیس دسمبر 5 کے اوائل میں Core-Vet V2022 کی طرف بڑھے گی جو جانچ کے فیصلوں کے اندر غیر متناسب ہونے کا اندازہ لگانے کے لیے بہتر فعالیت فراہم کرے گی۔
4. تھیم: ملازمت سے پہلے کی جانچ کے لیے کم از کم معیارات کو اپ ڈیٹ کرنا
تجویز 1۔:
31 اکتوبر 2023 تک، کالج آف پولیسنگ کو ملازمت سے پہلے کی جانچ کے کم از کم معیار کے بارے میں اپنی رہنمائی کو اپ ڈیٹ کرنا چاہیے جو کسی افسر یا عملے کے رکن کی تقرری سے پہلے فورسز کو کرنا چاہیے۔ ہر چیف کانسٹیبل کو اس بات کو یقینی بنانا چاہیے کہ ان کی فورس رہنمائی کے مطابق ہو۔
کم از کم، ملازمت سے پہلے کی جانچ پڑتال کو:
• کم از کم پچھلے پانچ سالوں کی ملازمت کی سابقہ تاریخ حاصل کریں اور اس کی تصدیق کریں (بشمول ملازمت کی تاریخیں، انجام دیئے گئے کردار اور چھوڑنے کی وجہ)۔ اور
• ان قابلیت کی تصدیق کریں جن کا درخواست دہندہ دعوی کرتا ہے۔
: رسپانس
ایک بار نظر ثانی شدہ رہنمائی شائع ہونے کے بعد اسے HR لیڈز کے ساتھ شیئر کیا جائے گا تاکہ بھرتی ٹیم کے ذریعہ اضافی پری ایمپلائمنٹ چیکس پر کارروائی کی جاسکے۔ HR کے ڈائریکٹر کو ان متوقع تبدیلیوں کے بارے میں مطلع کر دیا گیا ہے۔
5. تھیم: جانچ پڑتال کے فیصلوں، بدعنوانی کی تحقیقات اور معلومات کی حفاظت سے متعلق خطرات کا اندازہ لگانے، تجزیہ کرنے اور ان کے انتظام کے لیے بہتر طریقہ کار کا قیام
تجویز 2:
30 اپریل 2023 تک، چیف کانسٹیبلز کو اپنے آئی ٹی سسٹمز کی جانچ پڑتال، کلیئرنس ریکارڈ کی جانچ پڑتال کے اندر شناخت کرنے کے لیے ایک عمل قائم کرنا اور شروع کرنا چاہیے جہاں:
• درخواست دہندگان نے مجرمانہ جرائم کا ارتکاب کیا ہے؛ اور/یا
• ریکارڈ میں منفی معلومات سے متعلق دیگر اقسام شامل ہیں۔
: رسپانس
JFVU کی طرف سے کام کرنے والا کور-ویٹ سسٹم فی الحال اس ڈیٹا کو حاصل کرتا ہے اور سرے اینٹی کرپشن یونٹ کے ذریعہ دستیاب اور پوچھ گچھ کی جاتی ہے تاکہ وہ متعلقہ افسران کا جائزہ لینے اور مناسب جوابات مرتب کرنے کے قابل ہوں۔
تجویز 3:
30 اپریل 2023 تک، چیف کانسٹیبلز کو یہ یقینی بنانے کے لیے اقدامات کرنے چاہییں کہ، درخواست دہندگان کو ان کے بارے میں منفی معلومات کے ساتھ جانچ کی منظوری دیتے وقت:
• جانچ یونٹس، انسداد بدعنوانی یونٹس، پیشہ ورانہ معیار کے محکمے، اور HR محکمے (جہاں ضرورت ہو وہاں مل کر کام کرتے ہیں) خطرے کو کم کرنے کی مؤثر حکمت عملی بناتے اور ان پر عمل درآمد کرتے ہیں۔
ان یونٹوں میں اس مقصد کے لیے کافی صلاحیت اور صلاحیت موجود ہے۔
• خطرے کو کم کرنے کی حکمت عملی کے مخصوص عناصر کو نافذ کرنے کی ذمہ داریوں کی واضح طور پر وضاحت کی گئی ہے۔ اور
• مضبوط نگرانی ہے
: رسپانس
جہاں بھرتیوں کو منفی نشانات کے ساتھ قبول کیا جاتا ہے جیسے کہ مالی خدشات یا مجرمانہ رشتہ دار، وہاں شرائط کے ساتھ منظوری جاری کی جاتی ہے۔ مجرمانہ طور پر ٹریس کیے گئے رشتہ داروں کے ساتھ افسران اور عملے کے لیے اس میں محدود پوسٹنگ کی سفارشات شامل ہو سکتی ہیں تاکہ انھیں ان علاقوں میں تعینات کیے جانے سے بچایا جا سکے جہاں ان کے رشتہ دار/ساتھی اکثر آتے ہیں۔ ایسے افسران / عملہ HR کو باقاعدہ اطلاع کے تابع ہیں تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ ان کی پوسٹنگ مناسب ہے اور تمام مجرمانہ نشانات کو سالانہ اپ ڈیٹ کیا جاتا ہے۔ ان افسروں/عملے کے لیے جن کے مالی خدشات ہیں ان کے لیے مالیاتی کریڈٹ کے مزید چیک کیے جاتے ہیں اور ان کے سپروائزرز کو تشخیص بھیجا جاتا ہے۔
فی الحال JFVU کے پاس موجودہ مانگ کے لیے کافی عملہ ہے، تاہم ذمہ داریوں میں کسی بھی اضافے کے لیے عملے کی سطحوں کا از سر نو جائزہ لینے کی ضرورت پڑ سکتی ہے۔
جہاں مناسب ہو مضمون کے نگرانوں کو پابندیوں/شرائط کے بارے میں مشورہ دیا جاتا ہے تاکہ مقامی سطح پر ان کا زیادہ مؤثر طریقے سے انتظام کیا جا سکے۔ تمام مشروط افسران/سٹاف کی تفصیلات PSD-ACU کے ساتھ ان کے انٹیلی جنس سسٹم کے ساتھ کراس ریفرنسنگ کے لیے شیئر کی جاتی ہیں۔
ACU کے پاس اتنی صلاحیت نہیں ہوگی کہ وہ منفی انٹیلی جنس والے تمام لوگوں کی معمول کی نگرانی کو نمایاں طور پر بڑھا سکے۔
تجویز 11۔:
30 اپریل 2023 تک، چیف کانسٹیبلز جنہوں نے پہلے ہی ایسا نہیں کیا ہے، ایک ایسی پالیسی قائم کرنا اور اس پر عمل شروع کرنا چاہیے جس کے لیے ضروری ہو کہ بدانتظامی کی کارروائی کے اختتام پر جہاں کسی افسر، خصوصی کانسٹیبل یا عملے کے رکن کو تحریری وارننگ یا حتمی طور پر جاری کیا گیا ہو۔ تحریری انتباہ، یا درجہ بندی میں کمی کی گئی ہے، ان کی جانچ کی حیثیت کا جائزہ لیا جاتا ہے۔
: رسپانس
PSD کو موجودہ پوسٹ پروسیڈنگ چیک لسٹ میں شامل کرنے کی ضرورت ہوگی تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ JFVU کو اختتام پر مطلع کیا جائے اور فیصلہ سازی کا نتیجہ فراہم کیا جائے تاکہ جانچ کی موجودہ سطحوں پر پڑنے والے اثرات پر غور کیا جا سکے۔
تجویز 13:
31 اکتوبر 2023 تک، چیف کانسٹیبلز جنہوں نے پہلے ہی ایسا نہیں کیا ہے، ایک عمل کو قائم کرنا اور شروع کرنا چاہیے تاکہ:
• فورس کے اندر تمام پوسٹوں کے لیے مطلوبہ جانچ کی سطح کی نشاندہی کریں، بشمول نامزد پوسٹیں جن کے لیے انتظامی جانچ کی ضرورت ہوتی ہے۔ اور
• نامزد پوسٹوں پر تمام پولیس افسران اور عملے کی جانچ کی حیثیت کا تعین کریں۔ اس کے بعد جتنی جلدی ممکن ہو، ان چیف کانسٹیبلوں کو چاہیے کہ:
• اس بات کو یقینی بنائیں کہ تمام نامزد پوسٹ ہولڈرز کی جانچ پڑتال بہتر (انتظام کی جانچ) کی سطح پر کی گئی ہے جو ویٹنگ کے مجاز پیشہ ورانہ پریکٹس میں درج تمام کم از کم چیکوں کا استعمال کرتے ہوئے ہے۔ اور
• مسلسل یقین دہانی کرائیں کہ نامزد پوسٹ ہولڈرز کے پاس ہمیشہ جانچ کی مطلوبہ سطح ہوتی ہے۔
: رسپانس
Op Equip کے وقت دونوں فورسز کی تمام موجودہ پوسٹوں کا ان کی مناسب جانچ کی سطح کے لیے جائزہ لیا گیا تھا جو کہ ایک نیا HR IT پلیٹ فارم متعارف کرانے سے پہلے HR ڈیٹا اور عمل کو بہتر بنانے کی مشق تھی۔ ایک عبوری نقطہ نظر کے طور پر، HR تمام 'نئی' پوسٹس کو JFVU کو متعلقہ جانچ کی سطح کے تعین کے لیے بھیجتا ہے۔
سرے میں ہم نے پہلے ہی کسی بھی کردار کے لیے ایک عمل نافذ کر دیا ہے جس کی رسائی بچوں، نوجوانوں یا کمزور افراد تک ہو جس کی مینجمنٹ ویٹنگ کی سطح پر جانچ کی جائے۔ JFVU MINT پر وقتاً فوقتاً معلوم شدہ جانچ شدہ محکموں کے خلاف چیک کرتا ہے اور کور-ویٹ سسٹم کے ساتھ درج عملے کا حوالہ دیتا ہے۔
HR سے درخواست کی گئی ہے کہ وہ جوائنٹ ویٹنگ یونٹ کو نامزد کرداروں میں کسی بھی داخلی اقدام کی اطلاع دیں۔ اس کے علاوہ، JFVU روٹین آرڈرز کی ہفتہ وار نگرانی کرتا ہے تاکہ نامزد جانچ شدہ محکموں میں منتقلی کی فہرست بنائی جا سکے اور کور-ویٹ سسٹم کے ساتھ درج افراد کو کراس ریفرنس کیا جائے۔
امید کی جاتی ہے کہ HR سافٹ ویئر (Equip) میں منصوبہ بند پیش رفت اس موجودہ حل کا زیادہ تر حصہ خودکار کر دے گی۔
تجویز 15۔:
30 اپریل 2023 تک، چیف کانسٹیبلز کو:
اس بات کو یقینی بنائیں کہ تمام پولیس افسران اور عملے کو ان کے ذاتی حالات میں کسی بھی تبدیلی کی اطلاع دینے کی ضرورت سے آگاہ کیا گیا ہے۔
• ایک ایسا عمل قائم کریں جس کے ذریعے تنظیم کے تمام حصوں کو جن کو اطلاع دی گئی تبدیلیوں کے بارے میں جاننے کی ضرورت ہے، خاص طور پر فورس ویٹنگ یونٹ، ہمیشہ ان سے آگاہ کیا جاتا ہے۔ اور
• اس بات کو یقینی بنائیں کہ جہاں حالات کی تبدیلی اضافی خطرات پیدا کرتی ہے، وہ مکمل طور پر دستاویزی اور تشخیص شدہ ہیں۔ اگر ضروری ہو تو، اضافی خطرات فرد کی جانچ کی حیثیت کا جائزہ لینے کا باعث بنیں۔
: رسپانس
افسران اور عملے کو معمول کے آرڈرز اور متواتر انٹرنیٹ آرٹیکلز میں باقاعدہ اندراجات کے ذریعے ذاتی حالات میں ہونے والی تبدیلیوں کو ظاہر کرنے کی ضرورت کی یاد دہانی کرائی جاتی ہے۔ JFVU نے گزشتہ بارہ مہینوں میں ذاتی حالات کی 2072 تبدیلیوں پر کارروائی کی۔ تنظیم کے دیگر حصے جیسے HR اس طرح کے انکشافات کی ضرورت سے واقف ہیں اور JFVU کو اپ ڈیٹ کرنے کی ضرورت کے بارے میں افسران اور عملے کو معمول کے مطابق مطلع کرتے ہیں۔ 'حالات کی تبدیلی' کی کارروائی کے دوران نمایاں ہونے والے کسی بھی اضافی خطرات کو تشخیص اور مناسب کارروائی کے لیے JFVU سپروائزر کو بھیجا جائے گا۔
اس سفارش کو سالانہ سالمیت کی جانچ / فلاح و بہبود کی بات چیت سے منسلک کرنے کی ضرورت ہے تاکہ یہ یقینی بنایا جاسکے کہ تمام متعلقہ سوالات اور یاد دہانیوں کو مستقل اور باقاعدگی سے پہنچایا جاتا ہے۔
یہ مستقل طور پر نہیں ہوتے ہیں اور HR کے ذریعہ مرکزی طور پر ریکارڈ نہیں کیے جاتے ہیں - اس حل کو آگے بڑھانے کے لئے HR لیڈ کے ساتھ مشغولیت اور ہدایت کی جائے گی۔
تجویز 16:
31 دسمبر 2023 تک، چیف کانسٹیبلوں کو پولیس نیشنل ڈیٹا بیس (PND) کو افسران اور عملے کے بارے میں غیر رپورٹ شدہ منفی معلومات کو ظاہر کرنے کے لیے ایک ٹول کے طور پر استعمال کرنا چاہیے۔ اس میں مدد کرنے کے لیے، کالج آف پولیسنگ کو: • انسداد بدعنوانی کے لیے نیشنل پولیس چیفس کونسل کی قیادت کے ساتھ کام کرنا، انسداد بدعنوانی (انٹیلی جنس) اے پی پی کو تبدیل کرنے کے لیے PND کو اس طرح استعمال کرنے کی ضرورت شامل کرنا؛ اور
• PND کوڈ آف پریکٹس (اور قانون نافذ کرنے والے ڈیٹا سسٹم سے متعلق کوئی بھی بعد میں پریکٹس کے ضابطہ) کو تبدیل کریں تاکہ ایک مخصوص پروویژن شامل کیا جا سکے جو PND کو اس طریقے سے استعمال کرنے کی اجازت دیتا ہے۔
: رسپانس
این پی سی سی کی جانب سے وضاحت اور انسداد بدعنوانی (انٹیلی جنس) اے پی پی میں مجوزہ تبدیلیوں کا انتظار ہے۔
تجویز 29:
فوری اثر کے ساتھ، چیف کانسٹیبلز کو اس بات کو یقینی بنانا چاہیے کہ پولیس ریگولیشنز 13 کے ضابطے 2003 کو پولیس (کارکردگی) کے ضوابط 2020 کے بجائے اپنی پروبیشنری مدت کے دوران کم کارکردگی دکھانے والے افسران کے لیے استعمال کریں۔
: رسپانس
اس سفارش کے مطابق سرے پولیس میں ضابطہ 13 بڑے پیمانے پر استعمال ہوتا ہے۔ اس بات کو یقینی بنانے کے لیے کہ اسے مستقل طور پر کسی بھی ممکنہ بدانتظامی کی تفتیش پر غور کیا جائے، اسے تفتیش کاروں کی چیک لسٹ میں باضابطہ غور و فکر کے لیے شامل کیا جائے گا جب ممکنہ بدانتظامی کا احاطہ کیا جائے۔
تجویز 36:
30 اپریل 2023 تک، چیف کانسٹیبلز کو موبائل ڈیوائس مینجمنٹ کا ایک بہتر نظام قائم کرنا اور اس کا کام شروع کرنا چاہیے، جس میں درست ریکارڈ رکھنے کے ساتھ:
افسر یا عملے کے رکن کی شناخت جس کو ہر آلہ مختص کیا گیا ہے۔ اور
ہر آلہ کس کے لیے استعمال کیا گیا ہے۔
: رسپانس
آلات کو ان افسران اور عملے سے منسوب کیا جاتا ہے جن کے پاس طاقت کے اندر قانونی کاروبار کی نگرانی کی صلاحیت ہوتی ہے۔
تجویز 37۔:
30 اپریل 2023 تک، چیف کانسٹیبلز کو:
• لوگوں کی انٹیلی جنس میٹنگز کا انعقاد، اور باقاعدہ اور مسلسل بنیادوں پر انعقاد؛ یا
• بدعنوانی سے متعلق انٹیلی جنس کی پیشکش اور تبادلے میں مدد کے لیے ایک متبادل عمل کا قیام اور عمل شروع کرنا، تاکہ ایسے افسران اور عملے کی نشاندہی کی جا سکے جو بدعنوانی کا خطرہ پیش کر سکتے ہیں۔
: رسپانس
فورس کے پاس اس علاقے میں محدود صلاحیت ہے اور اس کو ایسی میٹنگوں کے لیے ایک وسیع اسٹیک ہولڈر بیس تیار کرنے کی ضرورت ہے جو روک تھام اور سرگرمی پر مرکوز ہوں۔ اس کی کھوج اور ترقی کی ضرورت ہوگی۔
تجویز 38:
30 اپریل 2023 تک، چیف کانسٹیبلز کو اس بات کو یقینی بنانا چاہیے کہ بدعنوانی سے متعلق تمام انٹیلی جنس کی درجہ بندی نیشنل پولیس چیفس کونسل انسداد بدعنوانی کیٹیگریز (اور ان کے کسی بھی ترمیم شدہ ورژن) کے مطابق کی گئی ہے۔
: رسپانس
فورس پہلے ہی اس علاقے میں کام کر رہی ہے۔
تجویز 39:
30 اپریل 2023 تک، چیف کانسٹیبل کو اس بات کو یقینی بنانا چاہیے کہ ان کے پاس انسداد بدعنوانی (انٹیلی جنس) کی مجاز پیشہ ورانہ مشق کے مطابق، موجودہ انسداد بدعنوانی کے اسٹریٹجک خطرے کی تشخیص ہے۔
: رسپانس
فورس پہلے ہی اس علاقے میں کام کر رہی ہے۔
تجویز 41:
30 اپریل 2023 تک، چیف کانسٹیبلز کو اپنی کاروباری دلچسپی کی نگرانی کے طریقہ کار کو مضبوط بنانا چاہیے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ:
• ریکارڈز کا انتظام پالیسی کے مطابق کیا جاتا ہے اور اس میں ایسے معاملات شامل ہوتے ہیں جہاں اجازت دینے سے انکار کر دیا گیا ہو۔
• فورس فعال طور پر ان شرائط کی تعمیل کی نگرانی کرتی ہے جو منظوری سے منسلک ہیں، یا جہاں درخواست مسترد کر دی گئی ہے۔
ہر منظوری کا باقاعدہ جائزہ لیا جاتا ہے۔ اور
• تمام سپروائزرز کو ان کی ٹیموں کے ممبران کے کاروباری مفادات کے بارے میں مناسب طریقے سے آگاہ کیا جاتا ہے۔
: رسپانس
سرے اور سسیکس کاروباری مفادات کی پالیسی (965/2022 حوالہ جات) پر اس سال کے شروع میں نظر ثانی کی گئی تھی اور اس نے کاروباری مفادات (BI) کی درخواست، اجازت اور مسترد کرنے کے طریقہ کار کو اچھی طرح سے قائم کیا ہے۔ ایک سپروائزر کو کسی بھی BI شرائط کے بارے میں مشورہ دیا جاتا ہے کیونکہ وہ تعمیل کی نگرانی کے لیے مثالی طور پر مقامی طور پر رکھے جاتے ہیں۔ اگر کوئی منفی معلومات موصول ہوتی ہے کہ BI پالیسی یا مخصوص پابندیوں کی خلاف ورزی میں کیا جا سکتا ہے تو اسے PSD-ACU کو ضروری کارروائی کے لیے بھیج دیا جاتا ہے۔ BI کا سالانہ دو بار جائزہ لیا جاتا ہے اور سپروائزرز کو اپنے عملے کے ساتھ مناسب بات چیت کرنے کے لیے یاددہانی بھیجی جاتی ہے کہ آیا BI کو ابھی بھی ضرورت ہے یا تجدید کی ضرورت ہے۔ سپروائزرز کو ایک کامیاب BI درخواست اور اس سے منسلک کسی بھی شرائط کے بارے میں مطلع کیا جاتا ہے۔ اسی طرح، انہیں BI کو مسترد کرنے کا مشورہ دیا جاتا ہے تاکہ وہ تعمیل کی نگرانی کر سکیں۔ خلاف ورزیوں کے شواہد زیر تفتیش اور برخاستگی دستیاب ہے۔
فورس کو BIs کی اپنی فعال نگرانی کو تلاش کرنے اور مضبوط کرنے کی ضرورت ہے۔
تجویز 42:
30 اپریل 2023 تک، چیف کانسٹیبلز کو اپنی قابل اطلاع ایسوسی ایشن کے طریقہ کار کو مضبوط بنانا چاہیے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ:
• وہ انسداد بدعنوانی (روک تھام) مجاز پیشہ ورانہ مشق (اے پی پی) کے مطابق ہیں اور یہ کہ اے پی پی میں درج تمام ایسوسی ایشنز کو ظاہر کرنے کی ذمہ داری واضح ہے؛
اس بات کو یقینی بنانے کے لیے ایک موثر نگرانی کا عمل موجود ہے کہ عائد کردہ شرائط کی تعمیل کی جا رہی ہے۔ اور
• تمام سپروائزرز کو ان کی ٹیموں کے اراکین کی طرف سے اعلان کردہ قابل اطلاع انجمنوں کے بارے میں صحیح طور پر آگاہ کیا جاتا ہے۔
: رسپانس
Surrey & Sussex Notifiable Association کی پالیسی (1176/2022 حوالہ جات) PSD-ACU کی ملکیت ہے اور APP میں درج تمام ایسوسی ایشنز کو ظاہر کرنے کی ذمہ داری کو شامل کرتی ہے۔ تاہم، اطلاعات کو ابتدائی طور پر معیاری 'حالات کی تبدیلی' فارم کا استعمال کرتے ہوئے JFVU کے ذریعے روٹ کیا جاتا ہے، جب تمام متعلقہ تحقیق مکمل ہو جاتی ہے تو نتائج ACU کے ساتھ شیئر کیے جاتے ہیں۔ عائد کردہ شرائط کی کوئی بھی نگرانی PSD-ACU عملے کے زیر نگرانی فرد کے لائن مینیجر کی ذمہ داری ہوگی۔ فی الحال یہ معمول نہیں ہے کہ سپروائزرز کو انکشاف شدہ قابل اطلاع ایسوسی ایشنز کے بارے میں بریف کیا جائے جب تک کہ وہ افسر یا فورس کے لیے اہم خطرہ نہ سمجھیں۔
تجویز 43:
30 اپریل 2023 تک، چیف کانسٹیبلز کو اس بات کو یقینی بنانا چاہیے کہ تمام افسران اور عملے کے لیے سالانہ سالمیت کے جائزوں کو مکمل کرنے کے لیے ایک مضبوط عمل موجود ہے۔
: رسپانس
فی الحال JFVU اے پی پی کی تعمیل کرتا ہے اور تشخیص صرف ان لوگوں کے لیے ضروری ہے جو کلیئرنس کے سات سال کی مدت میں دو بار جانچ کی بہتر سطح کے ساتھ نامزد پوسٹوں پر ہوں۔
نئی جانچ اے پی پی کے شائع ہونے کے بعد اس کے لیے تھوک کا جائزہ لینے کی ضرورت ہے۔
6. تھیم: پولیسنگ سیاق و سباق میں غلط جنسی اور شکاری رویے کو سمجھنا اور اس کی وضاحت کرنا
تجویز 20:
30 اپریل 2023 تک، چیف کانسٹیبلوں کو نیشنل پولیس چیفس کونسل کی جنسی ہراسانی کی پالیسی کو اپنانا چاہیے۔
: رسپانس
جنسی ہراسانی سے متعلق نئے کالج آف پولیسنگ ٹریننگ پیکجز کے آغاز سے قبل فورس کی طرف سے اسے اپنایا جائے گا۔ اس وقت سرے اور سسیکس کے تعاون پر محکمانہ ملکیت پر اتفاق کرنے کے لیے بات چیت جاری ہے۔
ایک تنظیم کے طور پر سرے پولیس نے "مائی فورس میں نہیں" مہم کے حصے کے طور پر ہر قسم کی بدسلوکی کو چیلنج کرنے کے لیے پہلے ہی کافی اقدامات کیے ہیں۔ یہ ایک داخلی مہم تھی جس میں شائع شدہ کیس اسٹڈیز اور شہادتوں کے ذریعے جنس پرست رویے کو پکارا جاتا تھا۔ اس کی حمایت لائیو سٹریمڈ مباحثے سے ہوئی۔ اس فارمیٹ اور برانڈنگ کو بہت سی دوسری قوتوں نے قومی سطح پر اپنایا ہے۔ فورس نے جنسی طور پر ہراساں کرنے کا ٹول کٹ بھی شروع کیا ہے جو افرادی قوت کو ناقابل قبول جنس پرست رویے کو پہچاننے، چیلنج کرنے اور رپورٹ کرنے کے بارے میں مشورہ اور رہنمائی فراہم کرتا ہے۔
تجویز 24:
31 اکتوبر 2023 تک، چیف کانسٹیبلز کو اس بات کو یقینی بنانا چاہیے کہ ان کے پیشہ ورانہ معیار کے محکمے تمام نئے ریکارڈ کیے گئے متعلقہ کیسز کے ساتھ متعصبانہ اور نامناسب رویے کا جھنڈا لگا دیں۔
: رسپانس
قومی پیشہ ورانہ معیارات کے ڈیٹا بیس میں شکایات اور بد سلوکی کے لیے NPCC لیڈ کی طرف سے مطلوبہ تبدیلیاں کیے جانے کے بعد یہ کارروائی کی جائے گی۔
تجویز 18:
30 اپریل 2023 تک، چیف کانسٹیبلز کو اس بات کو یقینی بنانا چاہیے کہ ان کی فورس کے ایک رکن کی طرف سے دوسرے کے خلاف لگائے گئے کسی بھی مجرمانہ الزام کا مضبوط جواب دیا جائے۔ اس میں شامل ہونا چاہئے:
• الزامات کی مسلسل ریکارڈنگ؛
• بہتر تفتیشی معیار؛ اور
• متاثرین کے لیے کافی مدد اور انگلینڈ اور ویلز میں جرائم کے متاثرین کے لیے کوڈ آف پریکٹس کی تعمیل۔
: رسپانس
PSD ہمیشہ افسران اور عملے کے خلاف مجرمانہ الزامات کی نگرانی کرتا ہے۔ ان کا انتظام عام طور پر ڈویژنوں کے ذریعے کیا جاتا ہے، PSD جہاں ممکن ہو متوازی طور پر طرز عمل کے عناصر کی پیروی کرتا ہے یا جہاں نہیں ہوتا وہاں ماتحت رکھتا ہے۔ ایسے معاملات میں جہاں جنس پرستی یا VAWG کے جرائم ہوتے ہیں وہاں نگرانی کے لیے ایک واضح اور مضبوط پالیسی موجود ہے (بشمول DCI کی سطح پر اور AA کی طرف سے جن کو فیصلوں کی توثیق کرنی چاہیے)۔
تجویز 25:
30 اپریل 2023 تک، چیف کانسٹیبلز کو اس بات کو یقینی بنانا چاہیے کہ ان کے پیشہ ورانہ معیار کے محکمے اور انسداد بدعنوانی کے یونٹ متعصبانہ اور نامناسب رویے کی رپورٹس سے نمٹنے کے لیے تمام معقول وسیع تر انکوائریوں کو معمول کے مطابق انجام دیں۔ ان پوچھ گچھ میں زیر تفتیش افسر کے سلسلے میں، عام طور پر درج ذیل نمونے لینے (لیکن ان تک محدود نہیں) شامل ہونے چاہئیں:
• ان کا آئی ٹی سسٹمز کا استعمال؛
• وہ واقعات جن میں انہوں نے شرکت کی، اور وہ واقعات جن سے وہ دوسری صورت میں جڑے ہوئے ہیں۔
• ان کے کام کے موبائل آلات کا استعمال؛
• ان کے جسم سے پہنی ہوئی ویڈیو ریکارڈنگ؛
• ریڈیو لوکیشن چیک؛ اور • بدانتظامی کی تاریخ۔
: رسپانس
تفتیش کار تفتیش کے تمام خطوط پر غور کرتے ہیں جس میں زیادہ روایتی طریقوں کے ساتھ ساتھ تکنیکی استفسارات بھی شامل ہیں۔ طرز عمل کی سرگزشت سینچورین پر ہونے والی تحقیقات سے جڑی ہوئی ہے لہذا آسانی سے دستیاب ہیں اور تشخیص اور تعین کے فیصلوں سے آگاہ کرتے ہیں۔
جاری پی ایس ڈی سی پی ڈی ان پٹ اس بات کو یقینی بنائے گا کہ اسے جاری بنیادوں پر حوالہ کی شرائط میں سمجھا جائے۔
تجویز 26:
30 اپریل 2023 تک، چیف کانسٹیبلز کو اپنے پیشہ ورانہ معیار کے محکموں کو یقینی بنانا چاہیے:
• تمام بدانتظامی کی تحقیقات کے لیے ایک تفتیشی منصوبہ تیار کریں اور اس کی پیروی کریں، جس کی توثیق سپروائزر نے کی ہو۔ اور
• جانچ پڑتال کریں کہ تفتیش کو حتمی شکل دینے سے پہلے تفتیشی پلان میں انکوائری کی تمام معقول لائنیں مکمل کی گئی ہیں۔
: رسپانس
یہ PSD کے اندر ایک وقف شدہ محکمانہ سیکھنے SPOC کے ساتھ مجموعی تحقیقاتی معیارات کو بہتر بنانے کے لیے جاری کارروائی ہے۔ باقاعدہ CPD کو منظم کیا جاتا ہے اور تحقیقاتی مہارتوں کو تیار کرنے کے لیے پوری ٹیم میں چلایا جاتا ہے جسے ترقی کے مخصوص، شناخت شدہ شعبوں کے لیے چھوٹے "بائٹ سائز" کی تدریسی مصنوعات کی ایک سیریز سے تعاون حاصل ہوتا ہے۔
تجویز 28:
30 اپریل 2023 تک، ان فورسز میں جہاں ہم نے اس معائنہ کے دوران فیلڈ ورک نہیں کیا ہے، ان چیف کانسٹیبلوں کو جنہوں نے پہلے ہی متعصبانہ اور نامناسب رویے سے متعلق تمام الزامات کا جائزہ نہیں لیا ہے، انہیں ایسا کرنا چاہیے۔ جائزہ پچھلے تین سالوں کے مقدمات کا ہونا چاہئے جہاں مبینہ مجرم ایک حاضر سروس پولیس افسر یا عملے کا رکن تھا۔ جائزے کو یہ طے کرنا چاہئے کہ آیا:
• متاثرین اور گواہوں کی مناسب مدد کی گئی۔
• تمام مناسب اتھارٹی کے جائزے، بشمول ایسے جائزے جن کے نتیجے میں شکایت یا بد سلوکی کی تحقیقات نہیں ہوئیں، درست تھیں۔
• تحقیقات جامع تھیں۔ اور
• مستقبل کی تحقیقات کے معیار کو بہتر بنانے کے لیے کوئی ضروری اقدامات کیے جاتے ہیں۔ یہ جائزے پیشہ ورانہ معیار کے محکموں کے معائنے کے ہمارے اگلے دور کے دوران جانچ کے تابع ہوں گے۔
: رسپانس
سرے نے HMICFRS کو لکھا ہے کہ اس مشق کو نافذ کرنے کے لیے استعمال کیے جانے والے تلاش کے پیرامیٹرز پر وضاحت طلب کی جائے۔
تجویز 40:
30 اپریل 2023 تک، چیف کانسٹیبل کو اپنے انسداد بدعنوانی یونٹس کو یقینی بنانا چاہیے:
• انسداد بدعنوانی کی تمام تحقیقات کے لیے ایک تفتیشی منصوبہ تیار کریں اور اس کی پیروی کریں، جس کی توثیق سپروائزر نے کی ہو۔ اور
• جانچ پڑتال کریں کہ تفتیش کو حتمی شکل دینے سے پہلے تفتیشی پلان میں انکوائری کی تمام معقول لائنیں مکمل کی گئی ہیں۔
• پولیس کے بدعنوانی سے متعلق انٹیلی جنس جمع کرنے کے طریقے کو بہتر بنانا
: رسپانس
تمام ACU تفتیش کاروں نے CoP Counter Corruption Investigation Program کو مکمل کر لیا ہے اور نگران جائزے معیاری پریکٹس ہیں – تاہم، مسلسل بہتری کے کام جاری ہیں۔
تجویز 32:
30 اپریل 2023 تک، چیف کانسٹیبل اس بات کو یقینی بنائیں کہ:
افسران یا عملے کے ممکنہ جنسی بدانتظامی سے متعلق تمام انٹیلی جنس (بشمول جنسی مقصد کے لیے عہدے کا غلط استعمال اور اندرونی جنسی بد سلوکی) خطرے کی تشخیص کے عمل سے مشروط ہے، جس میں کسی بھی خطرے کی نشاندہی کو کم کرنے کے لیے کارروائی کی گئی ہے۔ اور
• خطرے کی تشخیص کے عمل سے مشروط افسران کے رویے کی نگرانی کے لیے سخت اضافی نگرانی کے انتظامات کیے گئے ہیں، خاص طور پر ایسے معاملات میں جن کا اندازہ زیادہ خطرہ کے طور پر کیا جاتا ہے۔
: رسپانس
ACU افسران اور عملے کی طرف سے جنسی بد سلوکی سے متعلق انٹیلی جنس کا انتظام کرتا ہے۔ NPCC میٹرکس کو معلوم معلومات کی بنیاد پر افراد کے خطرے کا اندازہ لگانے کے لیے استعمال کیا جاتا ہے۔ ACU کو دی گئی تمام رپورٹس (خواہ وہ جنسی بد سلوکی یا دیگر زمروں سے متعلق ہوں) DMM اور پندرہ روزہ ACU میٹنگ دونوں میں تشخیص اور بحث کا موضوع ہے - دونوں اجلاسوں کی صدارت SMT (PSD کے سربراہ/ نائب سربراہ)
تجویز 33:
31 مارچ 2023 تک، چیف کانسٹیبلز کو اس بات کو یقینی بنانا چاہیے کہ انسداد بدعنوانی یونٹس (سی سی یو) نے بیرونی اداروں کے ساتھ تعلقات قائم کر لیے ہیں جو کمزور لوگوں کی مدد کرتے ہیں جن کو جنسی مقصد کے لیے عہدے کے غلط استعمال کا خطرہ ہو سکتا ہے، جیسے کہ سیکس ورکر سپورٹ سروسز، منشیات اور الکحل اور ذہنی صحت کے خیراتی ادارے۔ یہ ہے:
• پولیس افسران اور عملے کے ذریعے کمزور لوگوں کے ساتھ جنسی زیادتی سے متعلق بدعنوانی سے متعلق انٹیلی جنس کے، فورس کے سی سی یو کے سامنے ایسی لاشوں کے انکشاف کی حوصلہ افزائی کریں۔
انتباہی علامات کو سمجھنے میں ان اداروں کے عملے کی مدد کریں۔ اور
• اس بات کو یقینی بنائیں کہ انہیں اس بات سے آگاہ کیا گیا ہے کہ ایسی معلومات کو CCU کو کیسے ظاہر کیا جانا چاہیے۔
: رسپانس
ACU کے پاس اس علاقے میں بیرونی اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ شراکت داری کا ورکنگ گروپ ہے۔ ان ملاقاتوں کے دوران علامات اور علامات کا اشتراک کیا گیا ہے اور اپنی مرضی کے مطابق رپورٹنگ کے راستے قائم کیے گئے ہیں۔ Crimestoppers IOPC کی خفیہ رپورٹنگ لائن کے علاوہ رپورٹنگ کے لیے ایک بیرونی راستہ فراہم کرتا ہے۔ ACU اس علاقے میں تعلقات کو فروغ دینے اور مضبوط کرنے کا سلسلہ جاری رکھے ہوئے ہے۔
تجویز 34۔:
30 اپریل 2023 تک، چیف کانسٹیبلز کو اس بات کو یقینی بنانا چاہیے کہ ان کے انسداد بدعنوانی یونٹس کو معمول کے معاملے کے طور پر بدعنوانی سے متعلق انٹیلی جنس کو فعال طور پر تلاش کرنا چاہیے۔
: رسپانس
باقاعدگی سے انٹرانیٹ پیغام رسانی کا استعمال خفیہ رپورٹنگ کے طریقہ کار کو فروغ دینے کے لیے کیا گیا ہے، جس کا انتظام ACU کے ذریعے کیا جاتا ہے، تاکہ بدعنوانی سے متعلق انٹیلی جنس حاصل کی جا سکے۔ اس کی حمایت نئے بھرتی ہونے والوں / جوائن کرنے والوں، نئے ترقی پانے والے افسران، اور عملے کے ساتھ ساتھ ضرورت کی بنیاد پر موضوعاتی پیشکشوں سے ہوتی ہے۔
فورس DSU کے عملے کو فورسز کی بدعنوانی کی ترجیحات کے بارے میں بریف کیا جاتا ہے تاکہ بدعنوانی کی اطلاع دینے کے لیے CHIS کوریج کے مواقع کو زیادہ سے زیادہ بنایا جا سکے۔
ڈویژنل اور ایچ آر کے ساتھیوں سے رابطہ کیا گیا ہے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ وہ JFVU کو مقامی طور پر ایسے معاملات کے لیے لوگوں کو مطلع کریں جن کے لیے عام طور پر PSD کی نگرانی کی ضرورت نہیں ہوتی ہے۔ ACU میں بیرونی انٹیلی جنس رپورٹنگ کے طریقوں کو بڑھانے کے لیے کام کیا جائے گا۔
تجویز 35:
31 مارچ 2023 تک، اپنے سسٹم میں موجود معلومات کی حفاظت اور ممکنہ طور پر بدعنوان افسران اور عملے کی نشاندہی کرنے میں ان کی مدد کرنے کے لیے، چیف کانسٹیبلز کو یہ یقینی بنانا چاہیے کہ:
• ان کی فورس اس کے آئی ٹی سسٹمز کے تمام استعمال کی نگرانی کرنے کی صلاحیت رکھتی ہے۔ اور
• فورس اسے انسداد بدعنوانی کے مقاصد کے لیے استعمال کرتی ہے، تاکہ اس کی تحقیقاتی اور فعال انٹیلی جنس جمع کرنے کی صلاحیتوں کو بہتر بنایا جا سکے۔
: رسپانس
فورس خفیہ طور پر 100% ڈیسک ٹاپ اور لیپ ٹاپ کی نگرانی کر سکتی ہے۔ یہ موبائل آلات کے لیے تقریباً 85% تک گر جاتا ہے۔
دیگر تجارتی طور پر دستیاب پلیٹ فارمز کے خلاف استعمال ہونے والے موجودہ سافٹ ویئر کا جائزہ لینے کے لیے فی الحال خریداری جاری ہے جو طاقت کی صلاحیت کو بڑھا سکتے ہیں۔
7. پولیس سروس کے معائنہ میں جانچ، بدانتظامی، اور بدتمیزی سے AFIs
بہتری کا علاقہ 1:
تفتیشی انٹرویوز کا فورسز کا استعمال بہتری کا ایک شعبہ ہے۔ مزید معاملات میں، فورسز کو درخواست دہندگان کا انٹرویو کرنا چاہیے تاکہ کیس سے مطابقت کی منفی معلومات کو تلاش کیا جا سکے۔ اس سے خطرے کا اندازہ لگانے میں مدد ملنی چاہیے۔ جب وہ ایسے انٹرویوز کرتے ہیں، تو فورسز کو درست ریکارڈ رکھنا چاہیے اور ان کی کاپیاں انٹرویو لینے والوں کو دینا چاہیے۔
بہتری کا علاقہ 2:
فورس ویٹنگ اور ایچ آر آئی ٹی سسٹمز کے درمیان خودکار روابط بہتری کا ایک شعبہ ہیں۔ ان مقاصد کے لیے نئے آئی ٹی سسٹمز کی وضاحت اور خریداری کرتے وقت، یا موجودہ سسٹمز کو تیار کرتے وقت، فورسز کو ان کے درمیان خودکار روابط قائم کرنے کی کوشش کرنی چاہیے۔
بہتری کا علاقہ 3:
خواتین افسران اور عملے کے ساتھ بدسلوکی اور نامناسب رویے کے پیمانے کے بارے میں فورسز کا سمجھنا بہتری کا ایک شعبہ ہے۔ فورسز کو اس رویے کی نوعیت اور پیمانے کو سمجھنے کی کوشش کرنی چاہیے (جیسے ڈیون اور کارن وال پولیس کی طرف سے کیے گئے کام) اور ان کے نتائج کو حل کرنے کے لیے کوئی ضروری کارروائی کریں۔
بہتری کا علاقہ 4:
فورسز کے ڈیٹا کوالٹی کو بہتر بنانے کا ایک شعبہ ہے۔ فورسز کو یہ یقینی بنانا چاہیے کہ وہ جنسی بدانتظامی کی انٹیلی جنس کی تمام اشیاء کو درست طریقے سے درجہ بندی کریں۔ جنسی بدانتظامی کے معاملات جو AoPSP کی تعریف پر پورا نہیں اترتے ہیں (کیونکہ وہ عوام کو شامل نہیں کرتے ہیں) کو AoPSP کے طور پر ریکارڈ نہیں کیا جانا چاہئے۔
بہتری کا علاقہ 5:
بدعنوانی سے متعلق خطرات کے بارے میں افرادی قوت کی آگاہی بہتری کا ایک شعبہ ہے۔ فورسز کو معمول کے مطابق پولیس افسران اور عملے کو اپنے سالانہ انسداد بدعنوانی کے اسٹریٹجک خطرے کی تشخیص کے متعلقہ اور صاف شدہ مواد سے آگاہ کرنا چاہیے۔
: رسپانس
سرے اس رپورٹ میں نمایاں کردہ AFIs کو قبول کرتا ہے اور اس سے نمٹنے کے لیے ایک ایکشن پلان تیار کرنے کے لیے باقاعدہ جائزہ لے گا۔
AFI 3 کے سلسلے میں سرے نے ڈاکٹر جیسیکا ٹیلر کو روزمرہ کی جنس پرستی اور بدسلوکی کے حوالے سے ثقافتی جائزہ لینے کی ذمہ داری دی ہے۔ اس کے جائزے کے نتائج ہماری جاری "مائی فورس میں نہیں" مہم کے حصے کے طور پر مزید فورس لیول کی سرگرمی کو مطلع کرنے کے لیے استعمال کیے جائیں گے۔
نشان لگایا گیا: لیزا ٹاؤن سینڈ، پولیس اور کرائم کمشنر برائے سرے