Kantoor van die Kommissaris

Gelykheid, diversiteit en insluiting

Ons toewyding

Die Gelykheidsplig in die openbare sektor, wat in 2011 in werking getree het, plaas 'n wetlike plig op openbare owerhede om rekening te hou met die behoefte om onwettige diskriminasie, teistering en viktimisasie uit te skakel asook om gelyke geleenthede te bevorder en goeie verhoudings tussen almal aan te moedig. Die plig geld ook vir Kantoor van die Kommissaris.

Ons erken en waardeer verskille tussen alle individue en is daartoe verbind om die vlakke van wedersydse vertroue en begrip tussen die polisiediens in Surrey en die gemeenskap wat ons dien, te verbeter. Ons wil verseker dat almal ongeag hul geslag, ras, geloof/oortuiging, gestremdheid, ouderdom, geslag of seksuele oriëntasie, geslagsverandering, huwelik, burgerlike vennootskap of swangerskap 'n polisiëringsdiens ontvang wat op hul behoeftes reageer.

Ons poog om ware gelykheid intern met ons eie personeel, die Force en ekstern aan die mense van Surrey te bevorder en te lewer in hoe ons 'n billike en billike diens lewer. Ons streef daarna om betekenisvolle skuiwe te maak om die manier waarop ons ons besigheid bedryf met betrekking tot gelykheids- en diversiteitskwessies te verbeter.

Ons is daartoe verbind om diskriminasie uit te skakel en diversiteit onder ons arbeidsmag aan te moedig. Ons doel is dat ons arbeidsmag werklik verteenwoordigend van alle dele van die samelewing sal wees en elke werknemer voel gerespekteer en in staat om hul beste te lewer.

Ons het baie werkstrome in plek wat die behoeftes van die weerloses en slagoffers van al ons gemeenskappe weerspieël en ondersteun. Ons wil selfs beter wees om diversiteit en insluiting te waardeer en dit in te sluit in die manier waarop ons en Surrey Polisie werk, beide binne ons span en ekstern met ons vennootskapnetwerke en die breër gemeenskap.

Nasionale en plaaslike gelykheidsverslae

Die Kommissaris oorweeg plaaslike en nasionale verslae om 'n goeie begrip van ons gemeenskappe in Surrey te kry, insluitend die omvang van ongelykheid en benadeling. Dit help ons wanneer ons besluite neem en prioriteite stel. 'n Seleksie van hulpbronne word hieronder verskaf:

  • Surrey-i webwerf is 'n plaaslike inligtingstelsel wat inwoners en openbare liggame in staat stel om toegang tot data oor gemeenskappe in Surrey te verkry, te vergelyk en te interpreteer. Ons kantoor, saam met plaaslike rade en ander openbare liggame, gebruik Surrey-i om die behoeftes van plaaslike gemeenskappe te help verstaan. Dit is noodsaaklik wanneer plaaslike dienste beplan word om in beide huidige en toekomstige behoeftes te voorsien. Ons glo dat deur plaaslike mense te raadpleeg en die bewyse in Surrey-i te gebruik om ons besluitneming in te lig, ons sal help om Surrey 'n selfs beter plek om te woon te maak.
  • Gelykheids- en Menseregtekommissie– die webwerf bevat 'n gasheer van navorsingsverslae oor gelykheid, diversiteit en menseregte-aangeleenthede.
  • Binnelandse Kantoor Gelyke Kantoor– webwerf met inligting oor die Gelykheidswet 2010, die Gelykheidstrategie, Vrouegelykheid en Gelykheidsnavorsing.
  • Ons kantoor en Surrey-polisie werk ook saam met 'n aantal plaaslike groepe om te verseker dat die stem van verskillende gemeenskappe in polisiëring weerspieël word. Besonderhede van die Surrey Police Independent Advisory Group (IAG) en ons skakels met verteenwoordigende gemeenskapsgroepe kan hieronder gevind word. Daar word ook van openbare liggame met 150 of meer werknemers vereis om data oor hul arbeidsmag te publiseer en te demonstreer dat hulle oorweeg hoe hul aktiwiteite as 'n werkgewer mense raak. Sien Surrey Polisie werknemer data hier. Sien asseblief ook hier vir Home Office Polisiebeampte opheffing statistieke
  • Ons werk gereeld met en praat met 'n verskeidenheid plaaslike vennote, insluitend Surrey Gemeenskapsaksie,  Surrey Minority Etniese Forum en Surrey Koalisie van Gestremdes.

Gelykheidsbeleid en -doelwitte

Ons deel ons Beleid oor gelykheid, diversiteit en insluiting met Surrey Polisie en het ook ons ​​eie interne prosedure. Die kommissaris het ook toesig oor die Surrey-polisie se gelykheidstrategie. Hierdie EDI-strategie is in samewerking met die Sussex-polisie en het vier sleuteldoelwitte:

  1. Fokus op die verbetering van ons kultuur van insluiting en verhoog bewustheid en begrip van diversiteit en gelykheid, deur die lewering van professionele ontwikkelingsbewustheid en opleiding. Kollegas sal vertroue hê om hul diversiteitsdata te deel, veral vir nie-sigbare verskille, wat ons prosesse en beleide sal inlig. Kollegas sal ondersteun word om diskriminerende gedrag of praktyke uit te daag, te oorkom en te verminder.
  2. Begrip, betrokkenheid en verhoging van tevredenheid en selfvertroue oor alle gemeenskappe en slagoffers van misdaad. Om met ons gemeenskappe te skakel om hul bekommernisse te verstaan, kommunikasie, toeganklikheid te verbeter en vertroue en vertroue te bou om te verseker dat alle gemeenskappe 'n stem het, en meer selfvertroue het om haatmisdaad en voorvalle aan te meld, en in elke stadium op hoogte gehou te word.
  3. Werk deursigtig met gemeenskappe om te vorder begrip van disproporsionaliteit in die gebruik van polisiemagte en effektief betrokke raak om die kommer wat dit in ons gemeenskappe wek, aan te pak.
  4. Lok, werf en behou 'n diverse arbeidsmag wat verteenwoordigend is van die gemeenskappe wat ons bedien, verseker robuuste ontleding van arbeidsmagdata om areas van kommer of disproporsionaliteit te identifiseer om organisatoriese prioriteit in te lig, lewering van positiewe aksie-intervensies en organisatoriese opleiding en ontwikkelingsbehoeftes.

Monitering van vordering

Hierdie EDI-doelwitte sal gemeet en gemonitor word deur die Force Peoples-raad onder voorsitterskap van die Adjunk Hoofkonstabel (DCC) en die Gelykheid, Diversiteit en Insluiting (EDI) Raad onder voorsitterskap van 'n Assistent Hoofbeampte (ACO). Binne die Kantoor het ons 'n Lood vir Gelykheid, Insluiting en Diversiteit wat die voortdurende ontwikkeling van ons besigheidspraktyke uitdaag, ondersteun en beïnvloed, met 'n fokus op realistiese, haalbare aksies om te verseker dat ons hoë standaarde van gelykheid en insluiting bereik in alles wat ons doen en in ooreenstemming met die Gelykheidswet 2010. Die OPCC EDI-leier woon ook bogenoemde vergaderings by en monitor se vordering van die Mag.

Die polisie en misdaadkommissaris se vyfpunt-aksieplan

Die polisie- en misdaadkommissaris en span het 'n vyfpunt-aksieplan vir Gelykheid, Insluiting en Diversiteit ontwikkel. Die plan fokus op die gebruik van die Kommissaris se rol van ondersoek en as die verkose verteenwoordiger van plaaslike gemeenskappe om toepaslike uitdaging en optrede in te lig.

 Die plan fokus op aksie op die volgende gebiede:

  1. Hoëvlak-ondersoek van Surrey-polisie deur aflewering teen hul strategie vir gelykheid, diversiteit en insluiting
  2. Volledige oorsig van huidige stop- en soek-ondersoekprosesse
  3. Duik diep in Surrey Polisie se huidige opleiding oor diversiteit en insluiting
  4. Betrokkenheid met gemeenskapsleiers, sleutelvennote en belanghebbendes
  5. Volledige oorsig van OPCC-beleide, prosedures en ingebruiknemingsprosesse

Die kantoor van die polisie en misdaadkommissaris

In ooreenstemming met die Gelykheid, Diversiteit en Insluiting Prosedure, verwag die Kantoor van die Polisie en Misdaadkommissaris van alle kollegas om 'n nulverdraagsaamheidsbenadering teenoor afknouery, teistering, diskriminasie of diskriminerende praktyke te hê. Ons erken die voordeel van 'n diverse en verteenwoordigende arbeidsmag, en is daartoe verbind om gelykheid te bevorder en te verseker dat elke individu met waardigheid en respek behandel word.

Alle individue het die reg om in 'n veilige, gesonde, regverdige en ondersteunende omgewing te werk vry van enige vorm van diskriminasie of viktimisasie as gevolg van hul beskermde eienskappe en die ondersteunende prosedures sal verseker dat daar 'n meganisme in plek is vir die hantering van alle kwessies wat in 'n bedagsame, konsekwente en tydige wyse. Dit is belangrik om daarop te let dat afknouery en teistering nie altyd verband hou met 'n beskermde eienskap nie.

Ons ambisie is om die vermoë om met alle gemeenskappe te skakel en toegang te verkry tot 'n breër reeks vaardighede en ervaring van 'n meer diverse arbeidsmag te verbeter, wat lei tot verbeterde besluitneming op alle vlakke.

Ons verbintenis:

  • Om 'n omgewing te skep waarin individuele verskille en die bydraes van al ons personeel erken en waardeer word.
  • Elke werknemer is geregtig op 'n werksomgewing wat waardigheid en respek vir almal bevorder. Geen vorm van intimidasie, afknouery of teistering sal geduld word nie.
  • Opleiding, ontwikkeling en vorderingsgeleenthede is beskikbaar vir alle personeel.
  • Gelykheid in die werkplek is goeie bestuurspraktyk en maak goeie besigheidsin.
  • Ons sal al ons indiensnemingspraktyke en -prosedures hersien om regverdigheid te verseker.
  • Oortredings van ons gelykheidsbeleid sal as wangedrag beskou word en kan tot dissiplinêre stappe lei.

Gelykheidsprofiel van die kantoor van die polisie en misdaadkommissaris

Om gelykheid van geleenthede te verseker, hersien ons inligting oor gelykheidmonitering op 'n gereelde basis. Ons kyk na inligting met betrekking tot die kantoor van die polisie en misdaadkommissaris en vir alle nuwe poste waarin ons werf.

Kantoor van die Polisie en Misdaadkommissaris diversiteit uiteensetting

Die Kantoor het twee-en-twintig mense in diens, die Kommissaris uitgesluit. Omdat sommige mense deeltyds werk, is dit gelyk aan 18.25 voltydse rolle. Vroue is verantwoordelik vir 59% van die substantiewe werknemers van die OPCC-personeelspan. Tans is een lid van die personeel van 'n etniese minderheid agtergrond (5% van die personeel totaal) en 9% van die personeel het 'n gestremdheid verklaar soos beskryf deur artikel 6 van die Gelykheidswet 2010(1).  

Sien asseblief hier die huidige Personeelstruktuur van ons kantoor.

Alle personeel het gereelde 'een-tot-een' toesigvergaderings met hul lynbestuurder. Hierdie vergaderings sluit die bespreking en oorweging van almal se opleidings- en ontwikkelingsbehoeftes in. Prosesse is in plek om regverdige en toepaslike bestuur van:

  • Werknemers wat terugkeer werk toe nadat hulle met ouerskapsverlof was, om inklusiwiteit te verseker van alle ouers wat terugkom werk toe nadat 'n kind gebore/aangeneem/gepleeg is
  • Werknemers wat terugkeer werk toe na siekteverlof wat verband hou met hul gestremdheid;
  • Griewe, dissiplinêre stappe of afdankings.

Betrokkenheid en konsultasie

Die Kommissaris stem ooreen oor betrokkenheid en konsultasie-aktiwiteit wat een of meer van die volgende geteikende doelwitte bereik:

  • Begroting konsultasie
  • Prioriteite konsultasie
  • Bewustheidsopbrengs
  • Bemagtig gemeenskappe om betrokke te wees
  • Webwerf en internetbetrokkenheid
  • Algemene toegangsbetrokkenheid
  • Geografies gerigte werk
  • Moeilik bereikbare groepe

Gelykheidsimpakbeoordelings

'n Gelykheidsimpakevaluering (OIB) is 'n manier om die uitwerking wat 'n voorgestelde beleid waarskynlik op mense sal hê, as gevolg van faktore soos hul etnisiteit, gestremdheid en geslag, sistematies en deeglik te evalueer en daaroor te konsulteer. Dit kan ook gebruik word as 'n manier om die waarskynlike gelykheidsimplikasies van bestaande funksies of beleide op mense van verskillende agtergronde te skat.

Die doel van die Gelykheidsimpakevalueringsproses is om die manier waarop die Kommissaris beleide en funksies ontwikkel te verbeter deur seker te maak daar is geen diskriminasie in die manier waarop dit ontwerp, ontwikkel of gelewer word nie en om te verseker dat, waar moontlik, gelykheid is bevorder.

Besoek ons Gelykheidsimpakbeoordelings bladsy.

Haatmisdaad

'n Haatmisdaad is enige kriminele oortreding wat gemotiveer word deur vyandigheid of vooroordeel gebaseer op die slagoffer se gestremdheid, ras, godsdiens/oortuiging, seksuele oriëntasie of transgender. Die Mag en Kommissaris is daartoe verbind om die impak van haatmisdaad te monitor en bewustheid oor haatmisdaadverslaggewing te verhoog. Sien na hierdie skakel vir meer inligting.