Hiniling ko sa Chief Constable na magkomento sa ulat at magbigay ng buong tugon sa kung paano tinutugunan ng Surrey Police ang Area for Improvement para sa mga Chief Constable na tinukoy sa ulat.
Ang tugon ng Punong Konstable ay:
“Tinatanggap ko ang Oktubre 2019 na ulat ng HMICFRS, The Hard Yards: Police-to-police collaboration, na nakatutok sa layunin, benepisyo, pamumuno at kasanayang kinakailangan para sa matagumpay na pakikipagtulungan. Ang ulat ay gumawa ng dalawang pambansang rekomendasyon at isa partikular para sa mga Punong Konstable; "Kung ang mga pwersa ay hindi pa nagpapatupad ng isang epektibong sistema upang masubaybayan ang mga benepisyo ng kanilang mga pakikipagtulungan, dapat nilang gamitin ang pamamaraang nilikha ng NPCC, College of Policing at Home Office". Ang rekomendasyong ito ay naitala at susubaybayan sa pamamagitan ng mga kasalukuyang istruktura ng pamamahala. Ang Surrey at Sussex Police ay mayroon nang mga prosesong inilalagay upang subaybayan ang mga benepisyo mula sa mga programa ng pagbabago, at ang mga prosesong ito ay patuloy na pinipino. Kasama sa dokumentasyon ang lawak ng pakikipagtulungan, isang detalyadong paghahati-hati ng mga gastos at benepisyo sa pamamagitan ng puwersa, at isang ulat sa "Update ng Mga Benepisyo" para sa pagsusuri sa mga strategic na pagpupulong. Nagpapatuloy ang trabaho upang higit pang bumuo ng mga nauugnay na proseso kasama ang mga pangunahing stakeholder.
Bahagi ako ng istruktura ng Pamamahala para sa lokal na pakikipagtulungan para sa parehong Surrey-Sussex biltaeral collaboration at regional collaboration. Sa liwanag ng ulat na ito mula sa HMICFRS Gusto kong suriin ang kasalukuyang sistema upang masubaybayan ang mga benepisyo ng pakikipagtulungan upang humingi ng katiyakan na ang metolohiyang ginagamit sa lokal ay kasing ganda ng pambansang pamamaraan. Humingi ako ng ulat mula sa Chief Constable na ibigay sa unang bahagi ng 2021 tungkol sa paksang ito.
David Munro, Surrey Police at Crime Commissioner