การตอบสนองของผู้บัญชาการต่อการตรวจสอบตามหัวข้อ HMICFRS เกี่ยวกับการไล่จับ การประพฤติมิชอบ และการเหยียดเพศหญิงในราชการตำรวจ

1. ความเห็นของผู้บัญชาการตำรวจและอาชญากรรม

ฉันยินดีกับข้อค้นพบของรายงานนี้ ซึ่งมีความเกี่ยวข้องโดยเฉพาะอย่างยิ่งจากการรณรงค์รับสมัครเจ้าหน้าที่ขนาดใหญ่เมื่อเร็วๆ นี้ ซึ่งได้นำบุคคลจำนวนมากเข้ามาเป็นตำรวจมากขึ้น ทั้งในระดับท้องถิ่นและระดับชาติ ส่วนต่อไปนี้กำหนดวิธีที่ Force จัดการกับคำแนะนำของรายงาน และฉันจะติดตามความคืบหน้าผ่านกลไกการกำกับดูแลที่มีอยู่ของ Office

ฉันได้ร้องขอความเห็นของหัวหน้าตำรวจเกี่ยวกับรายงานแล้ว และเขาได้กล่าวว่า:

หัวข้อ HMICFRS ในหัวข้อ “การตรวจสอบการกลั่นแกล้ง การประพฤติมิชอบ และการเกลียดผู้หญิงในหน่วยงานตำรวจ” เผยแพร่ในเดือนพฤศจิกายน 2022 แม้ว่า Surrey Police จะไม่ใช่กองกำลังที่เข้าเยี่ยมในระหว่างการตรวจสอบ แต่ยังคงให้การวิเคราะห์ที่เกี่ยวข้องกับความสามารถของกองกำลังในการตรวจจับและ จัดการกับพฤติกรรมเหยียดเพศของเจ้าหน้าที่ตำรวจและเจ้าหน้าที่ รายงานเฉพาะเรื่องเสนอโอกาสในการทบทวนแนวทางปฏิบัติภายในกับแนวโน้มของประเทศ และมีน้ำหนักมากพอๆ กับการตรวจสอบที่มุ่งเน้นและบังคับใช้มากขึ้น

รายงานเสนอคำแนะนำมากมายซึ่งกำลังพิจารณาเทียบกับกระบวนการที่มีอยู่ เพื่อให้แน่ใจว่ากองกำลังจะปรับตัวและพัฒนาเพื่อหลอมรวมแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดที่ระบุและแก้ไขประเด็นปัญหาระดับชาติ ในการพิจารณาข้อเสนอแนะ กองกำลังจะยังคงมุ่งมั่นที่จะสร้างวัฒนธรรมที่มีส่วนร่วม มีเพียงมาตรฐานสูงสุดของพฤติกรรมระดับมืออาชีพเท่านั้นที่แสดงให้เห็น

พื้นที่สำหรับการปรับปรุงจะถูกบันทึกและติดตามผ่านโครงสร้างการกำกับดูแลที่มีอยู่

Gavin Stephens หัวหน้าตำรวจ Surrey Police

2. ขั้นตอนถัดไป

• เผยแพร่เมื่อวันที่ 2 พฤศจิกายน พ.ศ. 2022 รายงานดังกล่าวได้รับมอบหมายจากรัฐมนตรีกระทรวงมหาดไทยในขณะนั้นให้ประเมินมาตรการตรวจสอบและต่อต้านการทุจริตในปัจจุบันในการตรวจรักษา เป็นกรณีที่น่าสนใจสำหรับการตรวจสอบและแนวทางปฏิบัติในการสรรหาที่เข้มงวดเพื่อป้องกันไม่ให้บุคคลที่ไม่เหมาะสมเข้าร่วมบริการ จากนั้นจึงรวมเข้ากับความจำเป็นในการระบุการประพฤติมิชอบแต่เนิ่นๆ และการสอบสวนอย่างละเอียดถี่ถ้วนทันท่วงที เพื่อปลดเจ้าหน้าที่และพนักงานที่ไม่ปฏิบัติตามมาตรฐานพฤติกรรมทางวิชาชีพ
  
  
• รายงานเน้นคำแนะนำ 43 ข้อ โดย 15 ข้อมุ่งเป้าไปที่โฮมออฟฟิศ ปปส. หรือวิทยาลัยตำรวจ ส่วนที่เหลืออีก 28 ไว้สำหรับการพิจารณาของหัวหน้าตำรวจ
  
  
• เอกสารนี้กำหนดวิธีการที่ Surrey Police ดำเนินการตามคำแนะนำและความคืบหน้าจะได้รับการตรวจสอบผ่านคณะกรรมการความเชื่อมั่นขององค์กร และจะถูกตรวจสอบโดยเป็นส่วนหนึ่งของการตรวจสอบ HMICFRS ของกองกำลังต่อต้านการทุจริตในเดือนมิถุนายน 2023
  
  
• สำหรับวัตถุประสงค์ของเอกสารนี้ เราได้รวบรวมคำแนะนำบางอย่างไว้ด้วยกันและให้การตอบสนองแบบรวม
  
  

3. หัวข้อ: การปรับปรุงคุณภาพและความสอดคล้องของการตรวจสอบการตัดสินใจ และการปรับปรุงการบันทึกเหตุผลสำหรับการตัดสินใจบางอย่าง

• คำแนะนำ 4:
  
  ภายในวันที่ 30 เมษายน 2023 หัวหน้าตำรวจควรตรวจสอบให้แน่ใจว่า เมื่อมีการระบุข้อมูลเกี่ยวกับข้อมูลที่ไม่พึงประสงค์ในระหว่างกระบวนการตรวจสอบ การตัดสินใจตรวจสอบทั้งหมด (การปฏิเสธ การอนุญาต และการอุทธรณ์) ได้รับการสนับสนุนโดยมีเหตุผลเป็นลายลักษณ์อักษรโดยละเอียดเพียงพอว่า:
  
  • เป็นไปตามรูปแบบการตัดสินใจระดับชาติ
  
  • รวมการระบุความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องทั้งหมด; และ
  
  • คำนึงถึงปัจจัยเสี่ยงที่เกี่ยวข้องที่อธิบายไว้ในแนวทางปฏิบัติวิชาชีพที่ได้รับอนุญาต
  
  
• คำแนะนำ 7:
  
  ภายในวันที่ 31 ตุลาคม พ.ศ. 2023 หัวหน้าตำรวจควรแนะนำกระบวนการประกันคุณภาพที่มีประสิทธิภาพเพื่อทบทวนการตัดสินใจในการตรวจสัตว์ รวมถึงการสุ่มตัวอย่างแบบจุ่มเป็นประจำของ:
  
  • การปฏิเสธ; และ
  
  • ช่องว่างที่กระบวนการตรวจสอบเปิดเผยเกี่ยวกับข้อมูลที่ไม่พึงประสงค์
  
  
• คำแนะนำ 8:
  
  ภายในวันที่ 30 เมษายน พ.ศ. 2023 หัวหน้าตำรวจควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าตนปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติวิชาชีพที่ได้รับอนุญาตในการตรวจสอบโดยการวิเคราะห์ข้อมูลการตรวจสอบเพื่อระบุ ทำความเข้าใจ และตอบสนองต่อความไม่สมส่วน
  
  
• การตอบสนอง:
  
  Surrey และ Sussex จะดำเนินการฝึกอบรมภายในสำหรับหัวหน้างาน Joint Force Vetting Unit (JFVU) เพื่อให้แน่ใจว่ามีการอ้างอิงอย่างครบถ้วนถึงปัจจัยเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง และการบรรเทาผลกระทบทั้งหมดที่ได้รับการพิจารณาจะเป็นหลักฐานในบันทึกกรณีของพวกเขา การฝึกอบรมจะขยายไปยังผู้นำระดับสูงของ PSD ที่ดำเนินการตรวจสอบการอุทธรณ์
  
  การแนะนำกระบวนการเพื่อทำให้การสุ่มตัวอย่างการตัดสินใจของ JFVU เป็นกิจวัตรเพื่อวัตถุประสงค์ในการประกันคุณภาพนั้นต้องการความเป็นอิสระ ดังนั้นจึงมีการหารือเบื้องต้นกับ OPCC เพื่อสำรวจว่าพวกเขาจะมีความสามารถที่จะนำสิ่งนี้เข้าสู่กระบวนการตรวจสอบข้อเท็จจริงที่มีอยู่หรือไม่
  
  Surrey Police จะย้ายไปที่ Core-Vet V5 ต้นเดือนธันวาคม 2022 ซึ่งจะมอบฟังก์ชันการทำงานที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อประเมินความไม่สมส่วนภายในการตัดสินใจตรวจสอบ
  
  

4. หัวข้อ: การปรับปรุงมาตรฐานขั้นต่ำสำหรับการตรวจสอบก่อนการจ้างงาน

• คำแนะนำ 1:
  
  ภายในวันที่ 31 ตุลาคม พ.ศ. 2023 วิทยาลัยการตำรวจควรปรับปรุงคำแนะนำเกี่ยวกับมาตรฐานขั้นต่ำของการตรวจสอบก่อนการจ้างงานที่กองกำลังต้องดำเนินการก่อนที่จะแต่งตั้งเจ้าหน้าที่หรือเจ้าหน้าที่ หัวหน้าตำรวจทุกคนควรตรวจสอบให้แน่ใจว่ากองกำลังของตนปฏิบัติตามคำแนะนำ
  
  อย่างน้อยที่สุด การตรวจสอบก่อนการจ้างงานควร:
  
  • ขอรับและตรวจสอบประวัติการทำงานก่อนหน้านี้เป็นเวลาอย่างน้อย XNUMX ปีที่ผ่านมา (รวมถึงวันที่จ้างงาน บทบาทที่ดำเนินการ และเหตุผลในการลาออก) และ
  
  • ตรวจสอบคุณสมบัติที่ผู้สมัครอ้างว่ามี
  
  
• การตอบสนอง:
  
  เมื่อคำแนะนำฉบับแก้ไขได้รับการเผยแพร่แล้ว จะมีการแบ่งปันกับ HR Leads เพื่อให้ทีมสรรหาบุคลากรสามารถดำเนินการตรวจสอบก่อนการจ้างงานเพิ่มเติมได้ ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้รับแจ้งถึงการเปลี่ยนแปลงที่คาดการณ์ไว้เหล่านี้

5. หัวข้อ: สร้างกระบวนการที่ดีขึ้นสำหรับการประเมิน วิเคราะห์ และจัดการความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจตรวจสอบ การตรวจสอบการทุจริต และความปลอดภัยของข้อมูล

• คำแนะนำ 2:
  
  ภายในวันที่ 30 เมษายน พ.ศ. 2023 หัวหน้าตำรวจควรสร้างและเริ่มดำเนินการตามกระบวนการเพื่อระบุภายในการตรวจสอบระบบไอทีของพวกเขา โดยตรวจสอบบันทึกการกวาดล้างโดยที่:
  
  • ผู้สมัครได้กระทำผิดทางอาญา; และ/หรือ
  
  • บันทึกมีข้อมูลไม่พึงประสงค์ประเภทอื่นที่เกี่ยวข้อง
  
  
• การตอบสนอง:
  
  ปัจจุบันระบบ Core-Vet ดำเนินการโดย JFVU รวบรวมข้อมูลนี้และพร้อมใช้งานและสอบสวนโดย Surrey Anti Corruption Unit เพื่อให้พวกเขาสามารถประเมินและกำหนดคำตอบที่เหมาะสมต่อเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้อง
  
  
• คำแนะนำ 3:
  
  ภายในวันที่ 30 เมษายน พ.ศ. 2023 หัวหน้าตำรวจควรดำเนินการเพื่อให้แน่ใจว่าเมื่อให้อนุญาตการตรวจสอบแก่ผู้สมัครที่มีข้อมูลเชิงลบเกี่ยวกับพวกเขา:
  
  • หน่วยงานตรวจสอบ หน่วยงานต่อต้านการทุจริต แผนกมาตรฐานวิชาชีพ และแผนกทรัพยากรบุคคล (ทำงานร่วมกันในกรณีที่จำเป็น) สร้างและใช้กลยุทธ์การลดความเสี่ยงที่มีประสิทธิผล
  
  • หน่วยงานเหล่านี้มีความสามารถเพียงพอสำหรับวัตถุประสงค์นี้;
  
  • ความรับผิดชอบในการดำเนินการตามองค์ประกอบเฉพาะของกลยุทธ์การลดความเสี่ยงมีการกำหนดอย่างชัดเจน; และ
  
  • มีการกำกับดูแลที่เข้มงวด
  
  
• การตอบสนอง:
  
  ในกรณีที่มีการยอมรับผู้ได้รับคัดเลือกด้วยร่องรอยที่ไม่พึงประสงค์ เช่น ความกังวลทางการเงินหรือญาติอาชญากร จะมีการออกใบอนุญาตให้โดยมีเงื่อนไข สำหรับเจ้าหน้าที่และพนักงานที่มีญาติติดตามอาชญากร อาจรวมถึงการจำกัดการโพสต์คำแนะนำเพื่อหลีกเลี่ยงการโพสต์ไปยังพื้นที่ที่ญาติ/ผู้ร่วมงานมักแวะเวียนมา เจ้าหน้าที่/เจ้าหน้าที่ดังกล่าวจะต้องแจ้งให้ฝ่ายทรัพยากรบุคคลทราบอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้แน่ใจว่าการโพสต์ของพวกเขามีความเหมาะสมและการติดตามอาชญากรทั้งหมดจะได้รับการอัปเดตเป็นประจำทุกปี สำหรับเจ้าหน้าที่/พนักงานที่มีความกังวลเรื่องการเงิน จะมีการดำเนินการตรวจสอบเครดิตทางการเงินเป็นประจำและส่งการประเมินไปยังผู้บังคับบัญชา
  
  ปัจจุบัน JFVU มีพนักงานเพียงพอต่อความต้องการในปัจจุบัน อย่างไรก็ตาม ความรับผิดชอบที่เพิ่มขึ้นอาจทำให้มีการประเมินระดับพนักงานอีกครั้ง
  
  ผู้บังคับบัญชาของเรื่องจะได้รับคำแนะนำถึงข้อจำกัด/เงื่อนไขตามความเหมาะสม เพื่อให้สามารถจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในระดับท้องถิ่น รายละเอียดเจ้าหน้าที่/เจ้าหน้าที่ที่มีเงื่อนไขทั้งหมดจะถูกแชร์กับ PSD-ACU สำหรับการอ้างอิงข้ามกับระบบข่าวกรองของพวกเขา
  
  ACU จะไม่มีความสามารถเพียงพอที่จะเพิ่มการเฝ้าติดตามตามปกติของผู้ที่มีความฉลาดด้านลบ
  
  
• คำแนะนำ 11:
  
  ภายในวันที่ 30 เมษายน พ.ศ. 2023 หัวหน้าตำรวจที่ยังไม่ได้ดำเนินการดังกล่าวควรจัดทำและเริ่มดำเนินการตามนโยบายที่กำหนดว่า ในตอนท้ายของการดำเนินการประพฤติมิชอบ ซึ่งเจ้าหน้าที่ ตำรวจพิเศษ หรือเจ้าหน้าที่ได้รับคำเตือนเป็นลายลักษณ์อักษรหรือขั้นสุดท้าย คำเตือนเป็นลายลักษณ์อักษรหรือถูกลดอันดับ สถานะการตรวจสอบของพวกเขาจะได้รับการตรวจสอบ
  
  
• การตอบสนอง:
  
  PSD จะต้องเพิ่มในรายการตรวจสอบหลังการพิจารณาคดีที่มีอยู่เพื่อให้แน่ใจว่า JFVU ได้รับแจ้งเมื่อสรุปผลและให้ผลการพิจารณา เพื่อให้สามารถพิจารณาผลกระทบต่อระดับการตรวจสอบในปัจจุบันได้
  
  
• คำแนะนำ 13:
  
  ภายในวันที่ 31 ตุลาคม พ.ศ. 2023 หัวหน้าตำรวจที่ยังไม่ดำเนินการ ควรจัดตั้งและเริ่มดำเนินการตามกระบวนการเพื่อ:
  
  • ระบุระดับการตรวจสอบที่จำเป็นสำหรับตำแหน่งทั้งหมดภายในกองบังคับการ รวมทั้งตำแหน่งที่กำหนดซึ่งต้องการการตรวจสอบจากฝ่ายบริหาร และ
  
  • กำหนดสถานะการตรวจสอบของเจ้าหน้าที่ตำรวจและเจ้าหน้าที่ทั้งหมดในตำแหน่งที่กำหนด โดยเร็วที่สุดหลังจากนี้ หัวหน้าตำรวจเหล่านี้ควร:
  
  • ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้ถือ postholder ที่กำหนดทั้งหมดได้รับการตรวจสอบถึงระดับขั้นสูง (การตรวจสอบการจัดการ) โดยใช้การตรวจสอบขั้นต่ำทั้งหมดที่ระบุไว้ในแนวทางปฏิบัติวิชาชีพที่ได้รับอนุญาตในการตรวจสอบ และ
  
  • ให้ความมั่นใจอย่างต่อเนื่องว่าผู้ถือ postholder ที่ได้รับมอบหมายมีการตรวจสอบในระดับที่จำเป็นเสมอ
  
  
• การตอบสนอง:
  
  โพสต์ปัจจุบันทั้งหมดในกองกำลังทั้งสองได้รับการประเมินสำหรับระดับการตรวจสอบที่เหมาะสมในช่วงเวลาของ Op Equip ซึ่งเป็นแบบฝึกหัดเพื่อปรับปรุงข้อมูลและกระบวนการด้านทรัพยากรบุคคลก่อนการเปิดตัวแพลตฟอร์ม HR IT ใหม่ ในแนวทางชั่วคราว HR จะส่งโพสต์ 'ใหม่' ทั้งหมดไปยัง JFVU เพื่อประเมินระดับการตรวจสอบที่เกี่ยวข้อง
  
  ใน Surrey เราได้ดำเนินการตามกระบวนการสำหรับบทบาทใดๆ ที่สามารถเข้าถึงเด็ก คนหนุ่มสาว หรือผู้เปราะบางที่จะเข้ารับการตรวจสอบในระดับ Management Vetting JFVU ดำเนินการตรวจสอบ MINT เป็นระยะกับแผนกที่ได้รับการตรวจสอบที่เป็นที่รู้จักและอ้างอิงถึงพนักงานที่มีรายชื่ออยู่ในระบบ Core-Vet
  
  ฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้รับการร้องขอให้แจ้งหน่วยสัตวแพทย์ร่วมเกี่ยวกับการย้ายภายในใด ๆ ในบทบาทที่กำหนด นอกจากนี้ JFVU ยังตรวจสอบคำสั่งประจำทุกสัปดาห์สำหรับรายการการย้ายไปยังแผนกตรวจสอบที่กำหนดและอ้างอิงถึงบุคคลเหล่านั้นที่มีรายชื่ออยู่ในระบบ Core-Vet
  
  หวังว่าการพัฒนาซอฟต์แวร์ HR (Equip) ที่วางแผนไว้จะทำให้โซลูชันส่วนใหญ่ในปัจจุบันนี้เป็นไปโดยอัตโนมัติ
  
  
• คำแนะนำ 15:
  
  ภายในวันที่ 30 เมษายน 2023 หัวหน้าตำรวจควร:
  
  • ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเจ้าหน้าที่ตำรวจและเจ้าหน้าที่ทุกคนรับทราบถึงข้อกำหนดในการรายงานการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ต่อสถานการณ์ส่วนบุคคล;
  
  • สร้างกระบวนการที่ทุกส่วนขององค์กรที่จำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่มีการรายงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งหน่วยตรวจสอบกำลัง ได้รับรู้อยู่เสมอ และ
  
  • ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเมื่อสถานการณ์เปลี่ยนแปลงก่อให้เกิดความเสี่ยงเพิ่มเติม สิ่งเหล่านี้จะได้รับการบันทึกและประเมินอย่างครบถ้วน หากจำเป็น ความเสี่ยงเพิ่มเติมควรนำไปสู่การทบทวนสถานะการตรวจสอบของแต่ละบุคคล
  
  
• การตอบสนอง:
  
  เจ้าหน้าที่และพนักงานได้รับการเตือนถึงข้อกำหนดในการเปิดเผยการเปลี่ยนแปลงในสถานการณ์ส่วนบุคคลผ่านรายการปกติในคำสั่งประจำและบทความทางอินเทอร์เน็ตเป็นระยะ JFVU ดำเนินการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ส่วนบุคคล 2072 ครั้งในช่วงสิบสองเดือนที่ผ่านมา ส่วนอื่นๆ ขององค์กร เช่น HR ตระหนักถึงความจำเป็นในการเปิดเผยข้อมูลดังกล่าว และแจ้งให้เจ้าหน้าที่และพนักงานทราบเป็นประจำถึงข้อกำหนดในการปรับปรุง JFVU ความเสี่ยงเพิ่มเติมใด ๆ ที่เน้นในระหว่างการประมวลผล 'การเปลี่ยนแปลงสถานการณ์' จะถูกส่งต่อไปยังหัวหน้างาน JFVU เพื่อประเมินและดำเนินการที่เหมาะสม
  
  จำเป็นต้องเชื่อมโยงคำแนะนำนี้กับการตรวจสอบความสมบูรณ์ประจำปี/การสนทนาเกี่ยวกับความเป็นอยู่ที่ดี เพื่อให้แน่ใจว่ามีการส่งคำถามและการแจ้งเตือนที่เกี่ยวข้องทั้งหมดอย่างสม่ำเสมอและสม่ำเสมอ
  
  สิ่งเหล่านี้ไม่ได้เกิดขึ้นอย่างสม่ำเสมอและไม่ได้บันทึกจากส่วนกลางโดย HR – การมีส่วนร่วมและทิศทางจากหัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะมีส่วนร่วมเพื่อพัฒนาโซลูชันนี้
  
  
• คำแนะนำ 16:
  
  ภายในวันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2023 หัวหน้าตำรวจควรใช้ฐานข้อมูลตำรวจแห่งชาติ (PND) เป็นเครื่องมือในการเปิดเผยข้อมูลที่ไม่พึงประสงค์เกี่ยวกับเจ้าหน้าที่และเจ้าหน้าที่ที่ไม่ได้รายงาน เพื่อช่วยในเรื่องนี้ วิทยาลัยตำรวจควร:
  
  • ทำงานร่วมกับหัวหน้าสภาตำรวจแห่งชาติในการต่อต้านการทุจริต เปลี่ยน APP ต่อต้านการทุจริต (ข่าวกรอง) เพื่อรวมข้อกำหนดสำหรับ PND ที่จะใช้ในลักษณะนี้; และ
  
  • เปลี่ยนหลักปฏิบัติของ PND (และหลักปฏิบัติที่ตามมาเกี่ยวกับระบบข้อมูลการบังคับใช้กฎหมาย) เพื่อรวมบทบัญญัติเฉพาะที่อนุญาตให้ใช้ PND ในลักษณะนี้
  
  
• การตอบสนอง:
  
  รอคำชี้แจงจาก ป.ป.ช. และข้อเสนอการเปลี่ยนแปลง APP ป.ป.ช.
  
  
• คำแนะนำ 29:
  
  โดยให้มีผลในทันที หัวหน้าตำรวจต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่ากองกำลังใช้ระเบียบ 13 ของระเบียบตำรวจปี 2003 สำหรับเจ้าหน้าที่ตำรวจที่ปฏิบัติหน้าที่ต่ำกว่าเกณฑ์ในช่วงทดลองงาน แทนที่จะใช้ระเบียบตำรวจ (ประสิทธิภาพ) ปี 2020
  
  
• การตอบสนอง:
  
  ข้อบังคับ 13 ถูกใช้อย่างแพร่หลายใน Surrey Police ตามคำแนะนำนี้ เพื่อให้แน่ใจว่ามีการพิจารณาการสืบสวนการประพฤติมิชอบใดๆ อย่างสม่ำเสมอ เราจะเพิ่มรายการตรวจสอบของผู้ตรวจสอบเพื่อพิจารณาอย่างเป็นทางการเมื่อกำหนดขอบเขตการประพฤติมิชอบที่อาจเกิดขึ้น
  
  
• คำแนะนำ 36:
  
  ภายในวันที่ 30 เมษายน พ.ศ. 2023 หัวหน้าตำรวจควรสร้างและเริ่มดำเนินการระบบการจัดการอุปกรณ์เคลื่อนที่ที่ได้รับการปรับปรุง โดยมีการเก็บบันทึกที่ถูกต้องเกี่ยวกับ:
  
  • ตัวตนของเจ้าหน้าที่หรือเจ้าหน้าที่ที่จัดสรรอุปกรณ์แต่ละเครื่องให้; และ
  
  • อุปกรณ์แต่ละชิ้นใช้ทำอะไร
  
  
• การตอบสนอง:
  
  อุปกรณ์ดังกล่าวมาจากเจ้าหน้าที่และพนักงานที่มีความสามารถในการตรวจสอบธุรกิจที่ถูกกฎหมาย
  
  
• คำแนะนำ 37:
  
  ภายในวันที่ 30 เมษายน 2023 หัวหน้าตำรวจควร:
  
  • ประชุมและจัดการประชุมข่าวกรองประชาชนอย่างสม่ำเสมอและต่อเนื่อง หรือ
  
  • จัดตั้งและเริ่มการดำเนินการของกระบวนการทางเลือกเพื่อสนับสนุนการนำเสนอและแลกเปลี่ยนข่าวกรองที่เกี่ยวข้องกับการทุจริต เพื่อระบุเจ้าหน้าที่และพนักงานที่อาจมีความเสี่ยงในการทุจริต
  
  
• การตอบสนอง:
  
  กองกำลังมีความสามารถจำกัดในด้านนี้และจำเป็นต้องพัฒนาฐานผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่กว้างขึ้นสำหรับการประชุมดังกล่าวซึ่งมุ่งเน้นไปที่การป้องกันและเชิงรุก สิ่งนี้จะต้องมีการสำรวจและพัฒนา
  
  
• คำแนะนำ 38:
  
  ภายในวันที่ 30 เมษายน พ.ศ. 2023 หัวหน้าตำรวจควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าข่าวกรองที่เกี่ยวข้องกับการทุจริตทั้งหมดได้รับการจัดหมวดหมู่ตามหมวดหมู่การต่อต้านการทุจริตของสภาตำรวจแห่งชาติ (และฉบับที่แก้ไขแล้ว)
  
  
• การตอบสนอง:
  
  บังคับใช้แล้วในพื้นที่นี้
  
  
• คำแนะนำ 39:
  
  ภายในวันที่ 30 เมษายน พ.ศ. 2023 หัวหน้าตำรวจควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าตนได้รับการประเมินภัยคุกคามเชิงกลยุทธ์ในการต่อต้านการทุจริตตามแนวทางปฏิบัติวิชาชีพที่ได้รับอนุญาตในการต่อต้านการทุจริต (ข่าวกรอง) ภายในวันที่ XNUMX เมษายน XNUMX
  
  
• การตอบสนอง:
  
  บังคับใช้แล้วในพื้นที่นี้
  
  
• คำแนะนำ 41:
  
  ภายในวันที่ 30 เมษายน พ.ศ. 2023 หัวหน้าตำรวจควรเสริมสร้างขั้นตอนการตรวจสอบผลประโยชน์ทางธุรกิจเพื่อให้แน่ใจว่า:
  
  • บันทึกได้รับการจัดการตามนโยบายและรวมถึงกรณีที่การอนุญาตถูกปฏิเสธ
  
  • กองกำลังตรวจสอบการปฏิบัติตามเงื่อนไขที่แนบมากับการอนุมัติอย่างแข็งขัน หรือเมื่อใบสมัครถูกปฏิเสธ;
  
  • มีการตรวจสอบการอนุมัติแต่ละครั้งอย่างสม่ำเสมอ และ
  
  • หัวหน้างานทุกคนได้รับการสรุปอย่างถูกต้องเกี่ยวกับผลประโยชน์ทางธุรกิจที่สมาชิกในทีมของตนถือ
  
  
• การตอบสนอง:
  
  นโยบายผลประโยชน์ทางธุรกิจของ Surrey & Sussex (อ้างอิง 965/2022) ได้รับการแก้ไขเมื่อต้นปีนี้ และมีขั้นตอนที่กำหนดไว้อย่างดีสำหรับการสมัคร การอนุญาต และการปฏิเสธผลประโยชน์ทางธุรกิจ (BI) หัวหน้างานจะได้รับคำแนะนำเกี่ยวกับเงื่อนไข BI ใด ๆ เนื่องจากมีการวางตำแหน่งที่เหมาะสมในเครื่องเพื่อตรวจสอบการปฏิบัติตาม หากได้รับข้อมูลที่ไม่พึงประสงค์ว่า BI อาจดำเนินการโดยฝ่าฝืนนโยบายหรือข้อจำกัดเฉพาะ ให้ส่งต่อไปยัง PSD-ACU เพื่อดำเนินการตามความจำเป็น BI ได้รับการทบทวนทุก ๆ สองปีโดยหัวหน้างานจะได้รับการแจ้งเตือนให้จัดการสนทนาที่เหมาะสมกับพนักงานว่า BI ยังจำเป็นอยู่หรือจำเป็นต้องต่ออายุหรือไม่ หัวหน้างานจะได้รับแจ้งเกี่ยวกับการสมัคร BI ที่สำเร็จและเงื่อนไขใดๆ ที่แนบมาด้วย ในทำนองเดียวกัน พวกเขาได้รับคำแนะนำให้ปฏิเสธ BI เพื่อที่พวกเขาจะได้ตรวจสอบการปฏิบัติตาม มีหลักฐานการละเมิดที่ถูกสอบสวนและถูกไล่ออก
  
  กองกำลังจำเป็นต้องสำรวจและเสริมสร้างการตรวจสอบเชิงรุกของ BI
  
  
• คำแนะนำ 42:
  
  ภายในวันที่ 30 เมษายน พ.ศ. 2023 หัวหน้าตำรวจควรปรับปรุงขั้นตอนการสมาคมที่ต้องแจ้งให้ทราบเพื่อให้แน่ใจว่า:
  
  • พวกเขาปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติวิชาชีพที่ได้รับอนุญาต (การป้องกัน) การต่อต้านการทุจริต (การป้องกัน) (APP) และภาระหน้าที่ในการเปิดเผยสมาคมทั้งหมดที่ระบุไว้ใน APP นั้นชัดเจน;
  
  • มีกระบวนการตรวจสอบที่มีประสิทธิภาพเพื่อให้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติตามเงื่อนไขที่กำหนด; และ
  
  • หัวหน้างานทุกคนจะได้รับข้อมูลสรุปอย่างถูกต้องเกี่ยวกับสมาคมที่ต้องแจ้งซึ่งประกาศโดยสมาชิกในทีมของตน
  
  
• การตอบสนอง:
  
  นโยบายสมาคม Surrey & Sussex Notifiable Association (อ้างอิง 1176/2022) เป็นของ PSD-ACU และรวมภาระหน้าที่ในการเปิดเผยความสัมพันธ์ทั้งหมดที่ระบุไว้ใน APP อย่างไรก็ตาม การแจ้งเตือนจะถูกส่งผ่าน JFVU โดยใช้แบบฟอร์ม 'การเปลี่ยนแปลงสถานการณ์' มาตรฐาน เมื่อการวิจัยที่เกี่ยวข้องทั้งหมดเสร็จสิ้น ผลลัพธ์จะถูกแชร์กับ ACU การตรวจสอบเงื่อนไขใด ๆ ที่กำหนดจะเป็นความรับผิดชอบของผู้จัดการสายงานของแต่ละคนซึ่งดูแลโดยเจ้าหน้าที่ PSD-ACU ขณะนี้ไม่ใช่เรื่องปกติที่จะสรุปผู้บังคับบัญชาเกี่ยวกับความสัมพันธ์ที่เปิดเผยซึ่งได้รับการแจ้ง เว้นแต่จะถือว่าเป็นความเสี่ยงที่สำคัญต่อเจ้าหน้าที่หรือกองกำลัง
  
  
• คำแนะนำ 43:
  
  ภายในวันที่ 30 เมษายน พ.ศ. 2023 หัวหน้าตำรวจควรตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีกระบวนการที่เข้มงวดในการตรวจสอบความสมบูรณ์ประจำปีสำหรับเจ้าหน้าที่และพนักงานทุกคน
  
  
• การตอบสนอง:
  
  ปัจจุบัน JFVU ปฏิบัติตาม APP และต้องมีการประเมินเฉพาะผู้ที่อยู่ในตำแหน่งที่กำหนดด้วยระดับการตรวจสอบขั้นสูงสองครั้งในช่วงระยะเวลาเจ็ดปีของการอนุญาต
  
  สิ่งนี้ต้องมีการตรวจสอบขายส่งเมื่อมีการเผยแพร่แอปการตรวจสอบใหม่
  
  

6. หัวข้อ: การทำความเข้าใจและกำหนดสิ่งที่ก่อให้เกิดพฤติกรรมเกลียดผู้หญิงและพฤติกรรมที่กินสัตว์อื่นในบริบทของการรักษา

• คำแนะนำ 20:
  
  ภายในวันที่ 30 เมษายน พ.ศ. 2023 หัวหน้าตำรวจควรใช้นโยบายการล่วงละเมิดทางเพศของหัวหน้าสภาตำรวจแห่งชาติ
  
  
• การตอบสนอง:
  
  สิ่งนี้จะถูกนำมาใช้โดยกองกำลังก่อนที่จะเปิดตัวแพ็คเกจการฝึกอบรมใหม่ของ College of Policing เกี่ยวกับการล่วงละเมิดทางเพศ ขณะนี้การสนทนากำลังดำเนินการเพื่อตกลงความเป็นเจ้าของแผนกในการทำงานร่วมกันของ Surrey และ Sussex
  
  ในฐานะองค์กร Surrey Police ได้ดำเนินการไปมากแล้วเพื่อท้าทายการเกลียดผู้หญิงทุกรูปแบบ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแคมเปญ “Not in my Force” นี่เป็นการรณรงค์ภายในที่เรียกร้องให้มีพฤติกรรมเหยียดเพศผ่านกรณีศึกษาและประจักษ์พยานที่ตีพิมพ์ ได้รับการสนับสนุนโดยการอภิปรายสด รูปแบบและตราสินค้านี้ถูกนำมาใช้โดยกองกำลังอื่น ๆ ทั่วประเทศ นอกจากนี้ หน่วยงานยังได้เปิดตัวชุดเครื่องมือการล่วงละเมิดทางเพศซึ่งให้คำแนะนำและคำแนะนำแก่เจ้าหน้าที่ในการรับรู้ ท้าทาย และรายงานพฤติกรรมการเหยียดเพศที่ยอมรับไม่ได้
  
  
• คำแนะนำ 24:
  
  ภายในวันที่ 31 ตุลาคม พ.ศ. 2023 หัวหน้าตำรวจควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าแผนกมาตรฐานวิชาชีพของตนติดธงพฤติกรรมที่มีอคติและไม่เหมาะสมกับคดีที่เกี่ยวข้องที่บันทึกไว้ใหม่ทั้งหมด
  
  
• การตอบสนอง:
  
  ซึ่งจะดำเนินการเมื่อหัวหน้า กปช. ได้ทำการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นสำหรับการร้องเรียนและการประพฤติมิชอบไปยังฐานข้อมูลมาตรฐานวิชาชีพแห่งชาติ
  
  
• คำแนะนำ 18:
  
  ภายในวันที่ 30 เมษายน พ.ศ. 2023 หัวหน้าตำรวจควรตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการตอบโต้อย่างหนักแน่นต่อข้อกล่าวหาทางอาญาใดๆ ที่สมาชิกในกองกำลังคนหนึ่งตั้งขึ้นต่ออีกคนหนึ่ง ซึ่งควรรวมถึง:
  
  • การบันทึกข้อกล่าวหาที่สอดคล้องกัน;
  
  • ปรับปรุงมาตรฐานการสอบสวน; และ
  
  • การสนับสนุนอย่างเพียงพอสำหรับเหยื่อและการปฏิบัติตามหลักปฏิบัติสำหรับเหยื่ออาชญากรรมในอังกฤษและเวลส์
  
  
• การตอบสนอง:
  
  PSD มีการกำกับดูแลข้อกล่าวหาทางอาญาต่อเจ้าหน้าที่และเจ้าหน้าที่อยู่เสมอ โดยทั่วไปแล้วพวกเขาจะได้รับการจัดการโดยฝ่ายต่างๆ โดย PSD ดำเนินการตามองค์ประกอบการดำเนินการควบคู่กันไปหากเป็นไปได้หรืออยู่ภายใต้อำนาจศาลหากไม่เป็นเช่นนั้น ในกรณีที่มีการเหยียดเพศหรือการกระทำผิดกฎหมาย VAWG จะมีนโยบายที่ชัดเจนและเข้มงวดสำหรับการกำกับดูแล (รวมถึงในระดับ DCI และโดย AA ที่ต้องให้สัตยาบันการตัดสินใจ)
  
  
• คำแนะนำ 25:
• ภายในวันที่ 30 เมษายน พ.ศ. 2023 หัวหน้าตำรวจควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าแผนกมาตรฐานวิชาชีพและหน่วยงานต่อต้านการทุจริตดำเนินการสอบถามข้อมูลในวงกว้างที่สมเหตุสมผลเป็นประจำเมื่อต้องรับมือกับรายงานเกี่ยวกับพฤติกรรมที่เอาเปรียบและไม่เหมาะสม โดยปกติแล้ว การสอบถามเหล่านี้ควรรวมถึง (แต่ไม่จำกัดเพียง) การสุ่มตัวอย่างที่เกี่ยวข้องกับเจ้าหน้าที่ที่อยู่ภายใต้การสอบสวน:
  
  • การใช้ระบบไอที;
  
  • เหตุการณ์ที่พวกเขาเข้าร่วม และเหตุการณ์ที่พวกเขาเกี่ยวข้องด้วย
  
  • การใช้อุปกรณ์เคลื่อนที่ในการทำงาน
  
  • การบันทึกวิดีโอที่สวมใส่ร่างกายของพวกเขา;
  
  • การตรวจสอบตำแหน่งวิทยุ และ
  
  • ประวัติการกระทำผิด.
  
  
• การตอบสนอง:
  
  ผู้ตรวจสอบจะพิจารณาทุกช่องทางการสอบถาม ซึ่งรวมถึงการสอบถามทางเทคนิคควบคู่ไปกับวิธีการทั่วไป ประวัติการดำเนินการเชื่อมโยงกับการสอบสวนใน Centurion ดังนั้นจึงพร้อมใช้งานและแจ้งการตัดสินใจในการประเมินและการตัดสินใจ
  
  การป้อนข้อมูล PSD CPD อย่างต่อเนื่องจะช่วยให้มั่นใจว่าสิ่งนี้ได้รับการพิจารณาในข้อกำหนดในการอ้างอิงอย่างต่อเนื่อง
  
  
• คำแนะนำ 26:
  
  ภายในวันที่ 30 เมษายน พ.ศ. 2023 หัวหน้าตำรวจควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าแผนกมาตรฐานวิชาชีพของตน:
  
  • จัดทำและปฏิบัติตามแผนการสอบสวนซึ่งได้รับอนุมัติจากผู้บังคับบัญชาสำหรับการสอบสวนการประพฤติมิชอบทั้งหมด; และ
  
  • ตรวจสอบบรรทัดการสอบสวนที่สมเหตุสมผลทั้งหมดในแผนการสอบสวนก่อนที่จะสรุปผลการสอบสวน
  
  
• การตอบสนอง:
  
  นี่เป็นการดำเนินการอย่างต่อเนื่องภายใน PSD เพื่อปรับปรุงมาตรฐานการสืบสวนโดยรวมด้วย SPOC การเรียนรู้ของแผนกโดยเฉพาะ CPD ปกติได้รับการจัดระเบียบและดำเนินการทั่วทั้งทีมเพื่อพัฒนาทักษะการสืบสวนซึ่งได้รับการสนับสนุนโดยชุดผลิตภัณฑ์การสอน "ขนาดพอดีคำ" ขนาดเล็กสำหรับการพัฒนาเฉพาะด้านที่ระบุ
  
  
• คำแนะนำ 28:
  
  ภายในวันที่ 30 เมษายน พ.ศ. 2023 ในกองกำลังที่เราไม่ได้ปฏิบัติงานภาคสนามในระหว่างการตรวจสอบนี้ หัวหน้าตำรวจที่ยังไม่ได้ดำเนินการตรวจสอบข้อกล่าวหาทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับอคติและพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสม ควรดำเนินการดังกล่าว การทบทวนควรเป็นกรณีในช่วงสามปีที่ผ่านมา ซึ่งผู้กระทำความผิดที่ถูกกล่าวหาเป็นข้าราชการตำรวจหรือเจ้าหน้าที่ การทบทวนควรกำหนดว่า:
  
  • เหยื่อและพยานได้รับการสนับสนุนอย่างเหมาะสม;
  
  • การประเมินอำนาจที่เหมาะสมทั้งหมด รวมถึงการประเมินที่ไม่ส่งผลให้เกิดการร้องเรียนหรือการสอบสวนการประพฤติมิชอบ ถูกต้อง;
  
  • การสืบสวนมีความครอบคลุม และ
  
  • ดำเนินการตามขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อปรับปรุงคุณภาพของการสอบสวนในอนาคต บทวิจารณ์เหล่านี้จะถูกตรวจสอบในระหว่างการตรวจสอบรอบต่อไปของแผนกมาตรฐานวิชาชีพ
  
  
• การตอบสนอง:
  
  Surrey ได้เขียนจดหมายถึง HMICFRS เพื่อขอความชัดเจนเกี่ยวกับพารามิเตอร์การค้นหาที่ใช้ในการจำลองแบบฝึกหัดนี้
  
  
• คำแนะนำ 40:
  
  ภายในวันที่ 30 เมษายน พ.ศ. 2023 หัวหน้าตำรวจควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าหน่วยต่อต้านการทุจริตของตน:
  
  • จัดทำและปฏิบัติตามแผนการสอบสวนซึ่งได้รับอนุมัติจากผู้บังคับบัญชาสำหรับการสอบสวนต่อต้านการทุจริตทั้งหมด; และ
  
  • ตรวจสอบบรรทัดการสอบสวนที่สมเหตุสมผลทั้งหมดในแผนการสอบสวนก่อนที่จะสรุปผลการสอบสวน
  
  • ปรับปรุงวิธีที่ตำรวจรวบรวมข่าวกรองที่เกี่ยวข้องกับการทุจริต
  
  
• การตอบสนอง:
  
  ผู้ตรวจสอบของ ACU ทุกคนได้เสร็จสิ้นโครงการ CoP Counter Corruption Investigation Program และการตรวจสอบการกำกับดูแลถือเป็นแนวปฏิบัติมาตรฐาน อย่างไรก็ตาม งานปรับปรุงอย่างต่อเนื่องกำลังดำเนินการอยู่
  
  
• คำแนะนำ 32:
  
  ภายในวันที่ 30 เมษายน 2023 หัวหน้าตำรวจควรตรวจสอบให้แน่ใจว่า:
  
  • ข่าวกรองทั้งหมดเกี่ยวกับการประพฤติผิดทางเพศที่อาจเกิดขึ้นโดยเจ้าหน้าที่หรือเจ้าหน้าที่ (รวมถึงการล่วงละเมิดตำแหน่งเพื่อจุดประสงค์ทางเพศและการประพฤติผิดทางเพศภายใน) อยู่ภายใต้กระบวนการประเมินความเสี่ยง โดยมีการดำเนินการเพื่อลดความเสี่ยงใดๆ ที่ระบุ และ
  
  • มีการเตรียมการกำกับดูแลเพิ่มเติมอย่างเข้มงวดเพื่อติดตามพฤติกรรมของเจ้าหน้าที่ภายใต้กระบวนการประเมินความเสี่ยง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีที่ประเมินว่ามีความเสี่ยงสูง
  
  
• การตอบสนอง:
  
  ACU จัดการข่าวกรองเกี่ยวกับการประพฤติผิดทางเพศของเจ้าหน้าที่และเจ้าหน้าที่ เมทริกซ์ NPCC ใช้เพื่อประเมินความเสี่ยงของบุคคลตามข้อมูลที่ทราบ รายงานทั้งหมดที่ส่งไปยัง ACU (ไม่ว่าจะเกี่ยวข้องกับการประพฤติผิดทางเพศหรือประเภทอื่นๆ) เป็นเรื่องของการประเมินและอภิปรายทั้งในการประชุม DMM และ ACU ทุกสองสัปดาห์ – การประชุมทั้งสองครั้งมี SMT (หัวหน้า/รองหัวหน้าของ PSD) เป็นประธาน
  
  
• คำแนะนำ 33:
  
  ภายในวันที่ 31 มีนาคม พ.ศ. 2023 หัวหน้าตำรวจควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าหน่วยต่อต้านการทุจริต (CCU) ได้สร้างความสัมพันธ์กับหน่วยงานภายนอกที่สนับสนุนบุคคลที่เปราะบางซึ่งอาจเสี่ยงต่อการถูกละเมิดตำแหน่งเพื่อวัตถุประสงค์ทางเพศ เช่น บริการสนับสนุนผู้ให้บริการทางเพศ ยาเสพติดและแอลกอฮอล์และการกุศลด้านสุขภาพจิต นี่คือ:
  
  • สนับสนุนให้หน่วยงานดังกล่าวเปิดเผยข้อมูลข่าวกรองที่เกี่ยวข้องกับการคอร์รัปชันต่อหน่วย CCU ของหน่วยข่าวกรองที่เกี่ยวข้องกับการล่วงละเมิดทางเพศต่อบุคคลที่เปราะบางโดยเจ้าหน้าที่ตำรวจและเจ้าหน้าที่;
  
  • ช่วยให้เจ้าหน้าที่จากหน่วยงานเหล่านี้เข้าใจสัญญาณเตือนที่ต้องมองหา; และ
  
  • ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขารับทราบว่าข้อมูลดังกล่าวควรเปิดเผยต่อ CCU อย่างไร
  
  
• การตอบสนอง:
  
  ACU มีคณะทำงานความร่วมมือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอกในพื้นที่นี้ ในระหว่างการประชุมเหล่านี้ มีการแบ่งปันอาการและอาการแสดงและกำหนดเส้นทางการรายงานตามสั่ง Crimestoppers เป็นเส้นทางภายนอกสำหรับการรายงานนอกเหนือจากสายการรายงานที่เป็นความลับของ IOPC ACU กำลังพัฒนาและกระชับความสัมพันธ์ในด้านนี้อย่างต่อเนื่อง
  
• คำแนะนำ 34:
  
  ภายในวันที่ 30 เมษายน พ.ศ. 2023 หัวหน้าตำรวจควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าหน่วยปราบปรามการทุจริตแสวงหาข้อมูลข่าวกรองที่เกี่ยวข้องกับการทุจริตเป็นประจำ
  
  
• การตอบสนอง:
  
  มีการส่งข้อความอินทราเน็ตเป็นประจำเพื่อส่งเสริมกลไกการรายงานที่เป็นความลับ ซึ่งจัดการโดย ACU เพื่อค้นหาข่าวกรองที่เกี่ยวข้องกับการทุจริต สิ่งนี้ได้รับการสนับสนุนโดยข้อมูลสำหรับการรับสมัครใหม่ / ผู้เข้าร่วม เจ้าหน้าที่ที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งใหม่ และพนักงาน ตลอดจนการนำเสนอเฉพาะเรื่องตามความจำเป็น
  
  พนักงานของ Force DSU ได้รับฟังการบรรยายสรุปเกี่ยวกับลำดับความสำคัญของการคอร์รัปชั่นเพื่อเพิ่มโอกาสสูงสุดในการรายงานข่าวของ CHIS เพื่อรายงานการคอร์รัปชั่น
  
  เพื่อนร่วมงานแผนกและฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้รับการติดต่อเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาแจ้งให้ JFVU ทราบเกี่ยวกับบุคคลที่ได้รับการจัดการในท้องถิ่นสำหรับเรื่องที่ปกติแล้วไม่จำเป็นต้องมีการกำกับดูแลของ PSD งานจะดำเนินการเพื่อเพิ่มวิธีการรายงานข่าวกรองภายนอกใน ACU
  
  
• คำแนะนำ 35:
  
  หัวหน้าตำรวจควรตรวจสอบให้แน่ใจว่า
  
  • กองกำลังของพวกเขามีความสามารถในการตรวจสอบการใช้ระบบไอทีทั้งหมด; และ
  
  • กองกำลังใช้สิ่งนี้เพื่อวัตถุประสงค์ในการต่อต้านการทุจริต เพื่อเพิ่มความสามารถในการสืบสวนสอบสวนและการรวบรวมข่าวกรองเชิงรุก
  
  
• การตอบสนอง:
  
  กองกำลังนี้สามารถตรวจสอบเดสก์ท็อปและแล็ปท็อปได้ 100% อย่างลับๆ ซึ่งลดลงเหลือประมาณ 85% สำหรับอุปกรณ์พกพา
  
  ขณะนี้การจัดซื้อจัดจ้างกำลังดำเนินการเพื่อตรวจสอบซอฟต์แวร์ปัจจุบันที่ใช้กับแพลตฟอร์มที่มีจำหน่ายทั่วไปอื่นๆ ซึ่งอาจเพิ่มขีดความสามารถในการบังคับ
  
  

7. AFI จากการตรวจสอบ การประพฤติมิชอบ และการเหยียดเพศหญิงในการตรวจราชการของตำรวจ

• พื้นที่สำหรับการปรับปรุง 1:
  
  การใช้การสัมภาษณ์ของกองกำลังเป็นพื้นที่สำหรับการปรับปรุง ในกรณีมากกว่านี้ กองกำลังควรสัมภาษณ์ผู้สมัครเพื่อสำรวจข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับคดี สิ่งนี้จะช่วยในการประเมินความเสี่ยง เมื่อพวกเขาดำเนินการสัมภาษณ์ กองกำลังควรรักษาบันทึกที่ถูกต้องและมอบสำเนาเหล่านี้ให้กับผู้ให้สัมภาษณ์
  
  
• พื้นที่สำหรับการปรับปรุง 2:
  
  การเชื่อมโยงอัตโนมัติระหว่างการตรวจสอบกำลังกับระบบ HR IT เป็นพื้นที่สำหรับการปรับปรุง เมื่อระบุและจัดหาระบบไอทีใหม่เพื่อวัตถุประสงค์เหล่านี้หรือพัฒนาระบบที่มีอยู่ กองกำลังควรพยายามสร้างการเชื่อมโยงอัตโนมัติระหว่างกัน
  
  
• พื้นที่สำหรับการปรับปรุง 3:
  
  ความเข้าใจของกองกำลังเกี่ยวกับขนาดของพฤติกรรมเกลียดผู้หญิงและพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมต่อเจ้าหน้าที่และเจ้าหน้าที่หญิงเป็นพื้นที่สำหรับการปรับปรุง กองกำลังควรพยายามทำความเข้าใจธรรมชาติและขนาดของพฤติกรรมนี้ (เช่นเดียวกับการดำเนินการของ Devon และ Cornwall Police) และดำเนินการที่จำเป็นเพื่อจัดการกับสิ่งที่ค้นพบ
  
  
• พื้นที่สำหรับการปรับปรุง 4:
  
  คุณภาพของข้อมูลของ Forces เป็นพื้นที่สำหรับการปรับปรุง กองกำลังควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาจัดหมวดหมู่รายการข่าวกรองการประพฤติผิดทางเพศทั้งหมดอย่างถูกต้อง กรณีการประพฤติผิดทางเพศที่ไม่เป็นไปตามคำจำกัดความของ AoPSP (เนื่องจากไม่เกี่ยวข้องกับสาธารณะ) ไม่ควรถูกบันทึกเป็น AoPSP
  
  
• พื้นที่สำหรับการปรับปรุง 5:
  
  ความตระหนักของพนักงานเกี่ยวกับภัยคุกคามที่เกี่ยวข้องกับการทุจริตเป็นพื้นที่สำหรับการปรับปรุง กองกำลังควรสรุปให้เจ้าหน้าที่ตำรวจและเจ้าหน้าที่เป็นประจำเกี่ยวกับเนื้อหาที่เกี่ยวข้องและถูกสุขอนามัยของการประเมินภัยคุกคามเชิงกลยุทธ์ในการต่อต้านการทุจริตประจำปี
  
  
• การตอบสนอง:
  
  Surrey ยอมรับ AFIs ที่เน้นในรายงานนี้และจะดำเนินการตรวจสอบอย่างเป็นทางการเพื่อพัฒนาแผนปฏิบัติการเพื่อแก้ไข
  
  ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับ AFI 3 Surrey ได้มอบหมายให้ Dr. Jessica Taylor ดำเนินการทบทวนวัฒนธรรมเกี่ยวกับการกีดกันทางเพศและการเกลียดผู้หญิงในชีวิตประจำวัน ผลการทบทวนของเธอจะถูกนำไปใช้เพื่อแจ้งกิจกรรมระดับบังคับเพิ่มเติมซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแคมเปญ "ไม่อยู่ในบังคับของฉัน" ที่กำลังดำเนินอยู่
  
  

ลงนาม: Lisa Townsend ผู้บัญชาการตำรวจและอาชญากรรมแห่ง Surrey