குடும்பத் துஷ்பிரயோகம் செய்த போலீஸ் பற்றிய போலீஸ் சூப்பர்-புகாருக்கு கமிஷனரின் பதில்

மார்ச் 2020 இல் பெண்கள் நீதிக்கான மையம் (CWJ) சமர்ப்பித்தது சந்தேக நபர் காவல்துறை உறுப்பினராக இருந்த குடும்பத் துஷ்பிரயோகம் தொடர்பான வழக்குகளுக்கு பொலிஸ் படைகள் சரியான முறையில் பதிலளிப்பதில்லை என்று குற்றம் சாட்டி சூப்பர்-புகார்.

A காவல்துறை நடத்தைக்கான சுயாதீன அலுவலகம் (IOPC), HMICFRS மற்றும் காவல் துறையின் பதில் ஜூன் 2022 இல் வழங்கப்பட்டது.

அறிக்கையின் குறிப்பிட்ட பின்வரும் பரிந்துரையின் பேரில் காவல்துறை மற்றும் குற்ற ஆணையர்களின் பதில்கள் அழைக்கப்பட்டன:

பரிந்துரை 3a:

PCCகள், MoJ மற்றும் தலைமைக் காவலர்கள் வீட்டு துஷ்பிரயோக ஆதரவு சேவைகள் மற்றும் வழிகாட்டுதல்களை வழங்குவது, PPDA-யால் பாதிக்கப்பட்ட அனைத்து போலீஸ் அல்லாத மற்றும் காவல்துறையினரின் குறிப்பிட்ட தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யக்கூடியதாக இருப்பதை உறுதிசெய்ய வேண்டும்.

பிசிசிகளுக்கு, இதில் பின்வருவன அடங்கும்:

  • PPDA பாதிக்கப்பட்டவர்களின் குறிப்பிட்ட அபாயங்கள் மற்றும் பாதிப்புகளைக் கையாள்வதில் உள்ளூர் சேவைகள் திறன் கொண்டவையா என்பதை PCCகள் கருத்தில் கொண்டு, காவல் துறை புகார்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறை அமைப்பில் ஈடுபடும் போது அவர்களுக்கு ஆதரவளிக்கின்றன.

கமிஷனர் பதில்

இந்த நடவடிக்கையை நாங்கள் ஏற்றுக்கொள்கிறோம். CWJ சூப்பர்-புகாரின் பிரதிபலிப்பாக சர்ரே காவல்துறையால் மேற்கொள்ளப்பட்ட முன்னேற்றம் மற்றும் தொடர்ந்து செய்யப்படுவது குறித்து ஆணையர் மற்றும் அவரது அலுவலகத்திற்கு தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது.

சூப்பர்-புகாரின் போது, ​​கமிஷனர் அலுவலகம் கிழக்கு சர்ரே உள்நாட்டு துஷ்பிரயோக சேவைகளின் CEO மிச்சேல் ப்ளூன்சம் MBE உடன் தொடர்பு கொண்டது, அவர் சர்ரேயில் உள்ள நான்கு சுயாதீன நிபுணர் ஆதரவு சேவைகளைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறார். CWJ சூப்பர்-புகார் வெளியிடப்பட்ட பிறகு DCC நெவ் கெம்ப் தலைமையிலான கோல்ட் குழுமத்தின் உறுப்பினராக மிச்செல் சர்ரே காவல்துறையால் அழைக்கப்பட்டதை கமிஷனர் வரவேற்றார்.

சூப்பர்-புகார் மற்றும் அடுத்தடுத்த HMICFRS, காலேஜ் ஆஃப் பாலிசிங் மற்றும் IOPC அறிக்கை ஆகிய இரண்டிற்கும் பதிலளிப்பதில் மிச்செல் சர்ரே காவல்துறையுடன் நெருக்கமாக பணியாற்றி வருகிறார். இது, காவல் துறையின் குடும்பத் துஷ்பிரயோகத்தால் பாதிக்கப்பட்டவர்களின் குறிப்பிட்ட அபாயங்கள் மற்றும் பாதிப்புகளைக் கருத்தில் கொண்டு, மேம்பட்ட படைக் கொள்கை மற்றும் நடைமுறையின் வளர்ச்சிக்கு வழிவகுத்தது.

படைப் பயிற்சி மற்றும் SafeLives உடனான தொடர்பை எளிதாக்குவது தொடர்பாக சர்ரே காவல்துறைக்கு Michelle பரிந்துரை செய்துள்ளார். கொள்கை மற்றும் நடைமுறை நடைமுறைப்படுத்தப்படுவதையும் வாழ்வதையும் உறுதி செய்வதற்கான சவால் செயல்முறையின் ஒரு பகுதியாக மைக்கேல் உள்ளார். திருத்தப்பட்ட நடைமுறையானது, பாதிக்கப்பட்டவரின் விவரங்கள் படைக்கு தெரிவிக்கப்படாமல், அவசரகால தங்குமிடத்திற்கு பணம் செலுத்துவதற்காக நான்கு சிறப்பு DA சேவைகளுக்குக் கிடைக்கும் நிதியை உள்ளடக்கியது. சர்ரேயில் உள்ள சுதந்திரமான சிறப்பு சேவைகள் மீது நம்பிக்கையும் நம்பிக்கையும் பாதிக்கப்பட்டவருக்கு, அவர்கள் தப்பிப்பிழைத்தவர்கள் அனைவருக்கும் ஆதரவளிப்பதற்கு இந்த அநாமதேயம் மிகவும் முக்கியமானது.

கமிஷன் நடவடிக்கையின் ஒரு பகுதியாக, சிறப்பு சேவைகள் மானிய நிதி விதிமுறைகள் மற்றும் நிபந்தனைகளின் ஒரு பகுதியாக கமிஷனர் அலுவலகத்திற்கு தங்கள் பாதுகாப்பு ஏற்பாடுகளை உறுதிப்படுத்த வேண்டும். சர்ரேயில் உள்ள குடும்பத் துஷ்பிரயோகத்தால் பாதிக்கப்பட்டவர்களைச் சுதந்திரமாகப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்த இந்தச் சேவைகள் மீது எங்களுக்கு நம்பிக்கை உள்ளது, மேலும் தேவைப்படும்போது அவர்கள் சர்ரே காவல்துறை மற்றும் பிற படைகளுடன் அடிக்கடி தொடர்புகொள்வார்கள்.

Michelle Blunsom மற்றும் Fiamma Pather (உங்கள் சரணாலயத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி) சர்ரே உள்நாட்டு துஷ்பிரயோக கூட்டாண்மைக்கு எதிரான எங்கள் சர்ரேயில் செயலில் பங்கு வகிக்கின்றனர், சர்ரே உள்நாட்டு துஷ்பிரயோக மேலாண்மை வாரியத்தின் இணைத் தலைவராக உள்ளனர். இது அனைத்து உயிர் பிழைத்தவர்களின் பல்வேறு தேவைகளை உறுதி செய்கிறது மற்றும் அவர்களின் பாதுகாப்பு மூலோபாய செயல்பாட்டின் இதயத்தில் உள்ளது. அவர்கள் எப்போதுமே கமிஷனர் அலுவலகத்திற்கு திறந்த அணுகலைக் கொண்டுள்ளனர். மேற்கொள்ளப்பட்ட'.

சூப்பர்-புகார் இந்த பிரச்சினை மற்றும் காவல்துறையின் குடும்ப துஷ்பிரயோகத்தால் பாதிக்கப்பட்டவர்களின் தேவைகள் குறித்து வெளிச்சம் போட்டுள்ளது. மேலும் வெளிவருவதால், நாங்கள் தொடர்ந்து ஆதாரங்களை மதிப்பீடு செய்வோம் மற்றும் சிறப்பு சார்பற்ற சேவைகளுக்கு கூடுதல் நிதி தேவையா என்பதை - இது பாதிக்கப்பட்டவர்களின் ஆணையத்தின் ஒரு பகுதியாக, MoJ/Association of Police and Crime Commissioners (APCC) உடன் பரிசீலிக்க கமிஷனர் அலுவலகத்தால் திரட்டப்படும். போர்ட்ஃபோலியோ.