Jag har bett chefskonstapeln att kommentera rapporten och ge ett fullständigt svar på hur Surreypolisen tar itu med området för förbättring för chefskonstaplarna som identifierats i rapporten.
Överkonstapelns svar var:
"Jag välkomnar HMICFRS-rapporten från oktober 2019, The Hard Yards: Polis-till-polissamarbete, som fokuserade på syftet, fördelarna, ledarskapet och de färdigheter som krävs för framgångsrikt samarbete. Rapporten gav två nationella rekommendationer och en specifikt för chefskonstaplar; "Om styrkorna ännu inte har implementerat ett effektivt system för att spåra fördelarna med deras samarbeten, bör de använda den metod som skapats av NPCC, poliskollegiet och inrikesministeriet". Denna rekommendation har registrerats och kommer att övervakas genom befintliga styrningsstrukturer. Surrey och Sussex Police har redan processer på plats för att övervaka fördelarna med förändringsprogram, och dessa processer förfinas ständigt. Dokumentationen inkluderar omfattningen av samarbetet, en detaljerad uppdelning av kostnader och fördelar med tvång och en "Benefit Update"-rapport för granskning vid strategiska möten. Arbete pågår för att vidareutveckla relevanta processer med nyckelintressenter.
Jag är en del av styrningsstrukturen för lokalt samarbete för både Surrey-Sussex bilaterala samarbete och regionalt samarbete. I ljuset av denna rapport från HMICFRS skulle jag vilja se över det nuvarande systemet på plats för att spåra fördelarna med samarbete för att söka försäkran om att den metod som används lokalt är lika bra som den nationella metoden. Jag har bett om att få en rapport från chefskonstapeln i början av 2021 om detta ämne.
David Munro, Surreys polis och kriminalkommissarie