1. පොලිසියේ සහ අපරාධ කොමසාරිස්ගේ අදහස්
නවතම පොලිස් කාර්යක්ෂමතාව, කාර්යක්ෂමතාව සහ නීත්‍යානුකූලභාවය (PEEL) වාර්තාවේ අපරාධ සහ සමාජ විරෝධී හැසිරීම් වැලැක්වීම සඳහා සරේ පොලිසිය සිය 'විශිෂ්ඨ' ශ්‍රේණිගත කිරීම පවත්වා ගැනීම ගැන මම ඇත්තෙන්ම සතුටු වෙමි. ප්රාන්තය. නමුත් වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා ඉඩ ඉතිරිව ඇති අතර, විශේෂයෙන් ලිංගික අපරාධකරුවන් සම්බන්ධයෙන් සහ අපගේ ප්‍රජාවන්හි ළමුන් ආරක්ෂා කිරීම සම්බන්ධයෙන් සැකකරුවන් සහ වැරදිකරුවන් කළමනාකරණය කිරීම පිළිබඳ වාර්තාව කනස්සල්ල මතු කර ඇත.
මෙම පුද්ගලයින්ගේ අවදානම කළමනාකරණය කිරීම අපගේ නිවැසියන් ආරක්ෂිතව තබා ගැනීම සඳහා මූලික වේ - විශේෂයෙන්ම ලිංගික හිංසනයෙන් අසමාන ලෙස පීඩාවට පත් වූ කාන්තාවන් සහ ගැහැණු ළමයින්. මෙය අපගේ පොලිස් කණ්ඩායම් සඳහා සැබෑ අවධානය යොමු කළ යුතු ක්ෂේත්‍රයක් විය යුතු අතර අවශ්ය වැඩිදියුණු කිරීම් සිදු කිරීමේදී සරේ පොලිසිය විසින් ක්‍රියාත්මක කරන ලද සැලසුම් කඩිනම් සහ ශක්තිමත් බව සහතික කිරීම සඳහා මගේ කාර්යාලය දැඩි පරීක්ෂාවක් සහ සහාය ලබා දෙනු ඇත.
පොලිසිය මානසික සෞඛ්‍ය සමඟ කටයුතු කරන ආකාරය පිළිබඳව වාර්තාවේ දක්වා ඇති අදහස් මම සටහන් කර ඇත්තෙමි. මෙම ප්‍රශ්නය සම්බන්ධයෙන් පොලිස් සහ අපරාධ කොමසාරිස්වරුන්ගේ ජාතික ප්‍රමුඛයා ලෙස, මානසික සෞඛ්‍ය අර්බුදවලින් පෙළෙන අය සඳහා ප්‍රථම ඇමතුම් තොටුපළ පොලිස් සේවය නොවන බව සහතික කිරීමටත්, ඔවුන්ට ප්‍රවේශය ලබා ගැනීමටත්, ප්‍රාදේශීය හා ජාතික මට්ටමින් වඩා හොඳ හවුල්කාරිත්ව වැඩ පිළිවෙලක් මම ක්‍රියාකාරීව සොයමි. ඔවුන්ට අවශ්ය නිසි සායනික ප්රතිචාරය.
අපගේ නිලධාරීන්ගේ සහ කාර්ය මණ්ඩලයේ ඉහළ කාර්ය භාරය සහ යහපැවැත්ම ද වාර්තාවෙන් අවධාරණය කෙරේ. රජය විසින් වෙන් කරන ලද අතිරේක නිලධාරීන් බඳවා ගැනීමට බළකාය දැඩි වෙහෙසක් දරන බව මම දනිමි, එබැවින් ඉදිරි මාසවලදී එම තත්ත්වය වැඩිදියුණු වනු ඇතැයි මම බලාපොරොත්තු වෙමි. අපගේ ජනතාවගේ වටිනාකම පිළිබඳව හමුදාව මගේ අදහස් බෙදා ගන්නා බව මම දනිමි, එබැවින් අපගේ නිලධාරීන් සහ කාර්ය මණ්ඩලය ඔවුන්ට අවශ්ය නිවැරදි සම්පත් සහ සහාය තිබීම වැදගත් වේ.
පැහැදිලි වැඩිදියුණු කිරීම් සිදු කළ යුතු අතර, අපගේ ප්රාන්තය ආරක්ෂිතව තබා ගැනීම සඳහා අපගේ නිලධාරීන් සහ කාර්ය මණ්ඩලය දිනපතා දක්වන වෙහෙස සහ කැපවීම පිළිබිඹු කරන මෙම වාර්තාව ගැන සතුටු විය යුතු බොහෝ දේ ඇතැයි මම සිතමි.
වාර්තාව සම්බන්ධයෙන් ප්‍රධාන කොස්තාපල්වරයාගේ අදහස මා ඉල්ලා සිටි අතර ඔහු ප්‍රකාශ කර ඇත්තේ මෙසේය.
සරේ පොලිසිය පිළිබඳ HMICFRS හි 2021/22 පොලිස් කාර්යක්ෂමතාව, කාර්යක්ෂමතාව සහ නීත්‍යානුකූල භාවය පිළිබඳ වාර්තාව මම සාදරයෙන් පිළිගන්නා අතර, HMICFRS විසින් අපරාධ වැළැක්වීම සඳහා හමුදාවට විශිෂ්ට ශ්‍රේණිගත කිරීමක් ප්‍රදානය කිරීමෙන් ලබා ඇති වැදගත් ජයග්‍රහණ පිළිගෙන තිබීම ගැන මම ඉතා සතුටු වෙමි.
ගැවින් ස්ටීවන්ස්, සරේ පොලිසියේ ප්‍රධාන කොස්තාපල්
යහපත් භාවිතයේ මෙම පිළිගැනීම නොතකා, ඉල්ලුම අවබෝධ කර ගැනීම සහ වැරදිකරුවන් සහ සැකකරුවන් කළමනාකරණය කිරීම සම්බන්ධයෙන් HMICFRS විසින් ඉස්මතු කරන ලද අභියෝග බලකාය හඳුනා ගනී. බළකායේ ක්‍රියාකාරී පිළිවෙත් වර්ධනය කිරීම සහ මහජනතාවට හැකි උපරිම සේවාව ලබා දීම සඳහා මෙම උත්සුකයන් විසඳීමට සහ වාර්තාව තුළ ඇති ප්‍රතිපෝෂණවලින් ඉගෙන ගැනීමට බළකාය අවධානය යොමු කර ඇත.
වැඩිදියුණු කිරීම් සඳහා වන ක්ෂේත්‍ර අපගේ පවතින පාලන ව්‍යුහයන් හරහා වාර්තා කර අධීක්ෂණය කරනු ලබන අතර උපාය මාර්ගික නායකත්වයන් ඒවා ක්‍රියාත්මක කිරීම අධීක්ෂණය කරනු ඇත.
2. ඊළඟ පියවර
පරීක්ෂණ වාර්තාව සරේ සඳහා වැඩිදියුණු කළ හැකි ක්ෂේත්‍ර නවයක් ඉස්මතු කර පෙන්වන අතර මෙම කරුණු ඉදිරියට ගෙන යන ආකාරය මම පහත දක්වා ඇත. ආයතනික සහතික කිරීමේ මණ්ඩලය (ORB), නව KETO අවදානම් කළමනාකරණ පද්ධතිය හරහා ප්‍රගතිය නිරීක්ෂණය කරනු ලබන අතර අපගේ විධිමත් පරීක්ෂණ යාන්ත්‍රණයන් හරහා මගේ කාර්යාලය අධීක්ෂණය දිගටම පවත්වාගෙන යනු ඇත.
3. වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ප්රදේශය 1
- බළකාය සිය ඇමතුම් අත්හැරීමේ අනුපාතය අඩු කිරීම සඳහා හදිසි නොවන ඇමතුම්වලට පිළිතුරු දෙන ආකාරය වැඩිදියුණු කළ යුතුය.
- සරේ පොලිසිය හදිසි ඇමතුම් හැසිරවීමට ප්‍රමුඛත්වය දෙමින් අඛණ්ඩව 999 ඉල්ලුම වැඩි කරයි (වසරේ සිට මේ දක්වා හදිසි ඇමතුම් 16% කට වඩා වැඩි ප්‍රමාණයක් ලැබී ඇත), එය ජාතික වශයෙන් දැනෙන ප්‍රවණතාවකි. බළකාය මේ වසරේ ජූනි මාසයේදී එහි වාර්තාගත ඉහළම ඇමතුම් 999 ක් අත්විඳින අතර මාසය සඳහා හදිසි සම්බන්ධතා 14,907 ක් ලබා ගත් නමුත් ඇමතුම් 999 කට පිළිතුරු දීමේ කාර්ය සාධනය තත්පර 90 ක් තුළ පිළිතුරු දීමේ 10% ඉලක්කයට වඩා ඉහළින් පැවතුනි.
- 999 ඇමතුම් ඉල්ලුමේ මෙම වැඩිවීම, මාර්ගගත (ඩිජිටල් 101) සම්බන්ධතා සහ පවතින ඇමතුම් හසුරුවන්නන්ගේ පුරප්පාඩු (33 ජූනි අවසානයේ ස්ථාපිතයට පහළ කාර්ය මණ්ඩලය 2022) අඛණ්ඩව ඉහළ යාම, ඉලක්කය තුළ හදිසි නොවන ඇමතුම්වලට පිළිතුරු දීමට බලකායට ඇති හැකියාව මත දිගටම පීඩනය යෙදේ. කෙසේ වෙතත්, 101 දෙසැම්බරයේ මිනිත්තු 4.57 ක සාමාන්‍ය රැඳී සිටීමේ කාලය සිට 2021 ජූනි මාසයේදී මිනිත්තු 3.54 දක්වා ඇමතුම් 2022 හැසිරවීමේ වැඩි දියුණුවක් බලකාය විසින් දැක ඇත.
- කාර්ය සාධනය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා ගනු ලබන වත්මන් සහ අනාගත ක්‍රියාමාර්ග පහත පරිදි වේ:
අ) සියලුම ඇමතුම් හැසිරවීමේ කාර්ය මණ්ඩලය පෙර සමාජ දුරස්ථ අවශ්‍යතා අනුව දැන් සම්බන්ධතා මධ්‍යස්ථානයේ තනි ස්ථානයකට ආපසු ගොස් ඇති අතර එමඟින් ඔවුන් වෙනම ස්ථාන 5කට අවතැන් වී ඇත.
ආ) දුරකථන පද්ධතියේ ඉදිරිපස කෙළවරේ ඇති ඒකාබද්ධ හඬ පටිගත කිරීමේ පණිවිඩය (IVR) සංශෝධිත කර ඇති අතර, ඒ සඳහා යෝග්‍ය වූ විට අන්තර්ජාලය ඔස්සේ බළකාය සම්බන්ධ කර ගැනීමට මහජනතාව වැඩි පිරිසක් දිරිමත් කරනු ලැබේ. මෙම නාලිකා මාරුව මූලික අත්හැරීමේ අනුපාතය සහ සබැඳි සම්බන්ධතාවල වැඩි වීමක් පිළිබිඹු වේ.
ඇ) ඇමතුම් හැසිරවීම තුළ කාර්ය මණ්ඩල පුරප්පාඩු (අග්නිදිග තුළ ඇති අභියෝගාත්මක පශ්චාත් කොවිඩ් ශ්‍රම වෙළඳපොළ හේතුවෙන් කලාපීය වශයෙන් ද පිළිබිඹු වේ) මෑත මාස කිහිපය තුළ බඳවා ගැනීමේ සිදුවීම් කිහිපයක් සමඟ බලකා අවදානමක් ලෙස සමීපව අධීක්ෂණය කරනු ලැබේ. නව ඇමතුම් හසුරුවන්නන් 12 දෙනෙකුගේ සම්පූර්ණ පාඨමාලාවක් මේ වසරේ අගෝස්තු මාසයේදී ආරම්භ කර ඇති අතර දැනට ඔක්තෝම්බර් සඳහා තවත් ප්‍රේරක පාඨමාලාවක් පුරවා ඇති අතර අනෙකුත් පාඨමාලා 2023 ජනවාරි සහ මාර්තු සඳහා සැලසුම් කර ඇත.
ඈ) නව ඇමතුම් හසුරුවන්න ස්වාධීන වීමට ආසන්න වශයෙන් මාස 9 ක් ගත වන බැවින්, කෙටි කාලීනව, 12 x නියෝජිතායතන (Red Snapper) කාර්ය මණ්ඩලයක් සේවයේ යෙදවීම සඳහා කෙටි කාලීනව, සම්බන්ධතා මධ්‍යස්ථානය තුළ අපරාධ වාර්තා කිරීමේ කාර්යයන් සඳහා යොදවනු ඇත. ඇමතුම් 101 කාර්ය සාධනය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා ඇමතුම් හසුරුවන්නන්ගේ ධාරිතාව. අගෝස්තු මස මැද සිට අග දක්වා මාස 12 ක කාලයක් මෙම කාර්ය මණ්ඩලය බඳවා ගැනීමේ අපේක්ෂාවෙන් මෙම කාර්ය මණ්ඩලය බඳවා ගැනීම මේ වන විට සැලසුම් අදියරේ පවතී. සම්බන්ධතා මධ්‍යස්ථානය තුළ වෙනම අපරාධ පටිගත කිරීමේ කාර්යයක් තිබීමේ මෙම ආකෘතිය ඵලදායී බව පෙන්නුම් කරන්නේ නම් (ඇමතුම් හසුරුවන්නන් කාර්යයන් දෙකම ඉටු කරනවාට වඩා) එවිට පවතින ආකෘතියට ස්ථිර වෙනසක් සඳහා මෙය සලකා බලනු ඇත.
e) ඇමතුම් හසුරුවන්නන්ගේ වැටුප් ව්‍යුහය සලකා බැලීම සඳහා දිගුකාලීන යෝජනාවක් කලාපීය හමුදාවන්ට අනුකූලව ඔවුන්ගේ ආරම්භක වැටුප ගෙන ඒමට - අයදුම්කරුවන්ගේ සංඛ්‍යාව සහ ආධාර රඳවා තබා ගැනීම යන දෙකම වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා - 2022 අගෝස්තු මාසයේදී බලකා සංවිධාන මණ්ඩලයේදී සලකා බලනු ඇත.
f) දුරකථන සහ අණ සහ පාලනය (Sussex පොලිසිය සමඟ ඒකාබද්ධ ව්‍යාපෘතිය) හි දැනට පවතින වැඩිදියුණු කිරීමේ වැඩසටහන් ඉදිරි මාස 6 තුළ ක්‍රියාත්මක කිරීමට නියමිත අතර සම්බන්ධතා මධ්‍යස්ථානය තුළ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කළ යුතු අතර සසෙක්ස් පොලිසිය සමඟ අන්තර් ක්‍රියාකාරීත්වය සක්‍රීය කළ යුතුය.
උ) බළකායට Storm සහ Salesforce හඳුන්වාදීම සඳහා සැලසුම් ඇත, මේ දෙකම කාලයාගේ ඇවෑමෙන් සම්බන්ධතා මධ්‍යස්ථානයට කාර්යක්ෂමතාව සහ මහජන ආරක්ෂාව ප්‍රතිලාභ ගෙන දෙන අතර, එය අන්තර්ජාල සේවාව වෙත ගෙනයාමත් සමඟ අත්හැරීම වඩාත් නිවැරදිව සම්බන්ධ කිරීමට හමුදාවට ඉඩ සලසයි.
4. වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ප්රදේශය 2
- බළකාය එහි ප්‍රකාශිත පැමිණීමේ වේලාවන් තුළ සේවය සඳහා වන ඇමතුම්වලට සහභාගි විය යුතු අතර, ප්‍රමාදයන් සිදුවන විට, වින්දිතයන් යාවත්කාලීන කළ යුතුය.
මෙය බළකායට දිගින් දිගටම අභියෝගයක් වන අතර, ප්‍රතිචාර අවශ්ය (දැක් වූ වැඩිවීමට අනුකූලව) 2 ශ්‍රේණියේ (හදිසි) සිදුවීම් සංඛ්‍යාව මසින් මාසයට වැඩි වීම හේතුවෙන් පරීක්‍ෂණයෙන් පසු 1 ශ්‍රේණියේ සිදුවීම් සඳහා පැමිණීමේ වේලාවන් වැඩි වී ඇත. 999 ඇමතුම් ඉල්ලුමේ). 2022 ජූනි වන විට, පෙරළෙන වර්ෂයේ සිට අද දක්වා දත්ත 8 ශ්‍රේණියේ (සිදුවීම් 1) 2,813%කට වඩා වැඩි වීමක් පෙන්නුම් කරයි එයින් අදහස් වන්නේ 2 ශ්‍රේණියේ සිදුවීම්වලට ප්‍රතිචාර දැක්වීමට ඇති සම්පත් අඩු බවයි. මෙය බලකා පාලන මැදිරිය (FCR) තුළ ඇති පුරප්පාඩු සමඟින් වින්දිතයන් කඩිනම් (2 ශ්‍රේණියේ) ප්‍රතිචාරයක් බලාපොරොත්තුවෙන් සිටින විට ඔවුන් යාවත්කාලීනව තබා ගැනීමේ අභියෝගය වැඩි කර ඇත.
කාර්ය සාධනය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා ගනු ලබන වත්මන් සහ අනාගත ක්‍රියාමාර්ග පහත පරිදි වේ:
අ) ඉල්ලීම් දත්ත විශ්ලේෂණය මගින් පෙන්නුම් කර ඇත්තේ හදිසි නොවන (2 ශ්‍රේණියේ) ප්රතිචාරය “මුල්” සහ “ප්‍රමාද” අතර පැවරුම් කාල සීමාවේදී විශේෂයෙන් අභියෝගාත්මක වන අතර අදාළ උපදේශනයෙන් පසුව ප්‍රමාදය ඉදිරියට ගෙන ඒම සඳහා සැප්තැම්බර් 1 සිට NPT මාරුවීමේ රටාව සංශෝධනය කරනු ලැබේ. දවසේ මෙම තීරණාත්මක වේලාවේදී වැඩි සම්පත් ලබා ගත හැකි වන පරිදි පැයකින් මාරු කරන්න.
ආ) මීට අමතරව, ඔවුන්ගේ උපාධි ආධුනිකත්වයේ කොටසක් ලෙස අනිවාර්ය ආරක්ෂිත ඉගෙනුම් දින ගණනක් (PLDs) සම්පූර්ණ කළ යුතු ඔවුන්ගේ පරිවාස කාලය තුළ NPT නිලධාරීන් සඳහා මාරුවීමේ රටාවට සුළු වෙනසක් සිදුවනු ඇත. මෙම PLDs කාලසටහන්ගත කර ඇති දැනට පවතින ක්‍රමයෙන් අදහස් වන්නේ බොහෝ විට නිලධාරීන් කිහිප දෙනෙකු එකවර ක්‍රියා විරහිත වීම නිසා ප්‍රධාන දින/මාරු වලදී පවතින සම්පත් අඩු වීමයි. සරේ සහ සසෙක්ස් යන රටවල් දෙකෙහිම පුලුල් උපදේශනයෙන් අනතුරුව ඔවුන්ගේ සේවා මුර රටාව 1 සැප්තැම්බර් 2022 දින සංශෝධනය කෙරෙනු ඇති අතර එමඟින් PLD හි නිලධාරීන් සංඛ්‍යාව මාරුවීම් හරහා වඩාත් ඒකාකාරව ව්‍යාප්ත වන අතර එමඟින් කණ්ඩායම්වලට වැඩි ඔරොත්තු දීමේ හැකියාවක් ලබා දේ. මෙම වෙනස සරේ සහ සසෙක්ස් ඒකාබද්ධ ප්‍රධාන නිලධාරී කණ්ඩායම විසින් අනුමත කරන ලදී.
ඇ) 25 ජූලි 2022 වන දින ගෘහස්ථ අපයෝජනයට ප්‍රතිචාර දැක්වීම සඳහා අමතර 2 ශ්‍රේණියේ මෝටර් රථ 2022 සැප්තැම්බර් අවසානය දක්වා ගිම්හාන උපරිම ඉල්ලුම් කාලය ආවරණය කිරීම සඳහා සෑම අංශයකම හඳුන්වා දෙනු ලැබේ. මෙම අමතර සම්පත් (ආරක්ෂිත අසල්වැසි කණ්ඩායම් වෙතින් සහය) කලින් සහ ප්‍රමාද මාරුවීම් මත අමතර ප්‍රතිචාර දැක්වීමේ හැකියාව ලබා දෙන අතර බළකාය සඳහා හදිසි නොවන ප්‍රතිචාර දැක්වීමේ සමස්ත කාර්ය සාධනය වැඩිදියුණු කළ යුතුය.
5. වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ප්රදේශය 3
- බළකාය වින්දිතයන්ගේ තීරණ වාර්තා කරන ආකාරය සහ විමර්ශන සඳහා සහාය ඉවත් කර ගැනීමට ඔවුන්ගේ හේතු වැඩිදියුණු කළ යුතුය. වින්දිතයින් විසන්ධි වන විට හෝ නඩු පැවරීමට සහාය නොදක්වන විට වැරදිකරුවන් පසුපස හඹා යාමට එය සෑම අවස්ථාවක්ම ගත යුතුය. සාක්ෂි සහිත නඩු පැවරීම් සලකා බලා තිබේද යන්න ලේඛනගත කළ යුතුය.
- කාර්ය සාධනය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා ගනු ලබන වත්මන් සහ අනාගත ක්‍රියාමාර්ග පහත පරිදි වේ:
අ) බළකාය පුරා විමර්ශන ගුණාත්මක (Op Falcon) අඛණ්ඩව වර්ධනය කිරීමේ මෙහෙයුමකට ජ්‍යෙෂ්ඨ නායකයින් ඇතුළත් වේ - ප්‍රධාන නිලධාරි මට්ටම දක්වා ප්‍රධාන පරීක්ෂකවරුන් මාසික අපරාධ සමාලෝචන මාලාවක් ප්රතිඵල එකතු කර බෙදා හරිමින් සම්පූර්ණ කරයි. VPS ප්‍රකාශයක් ලබා ගත්තේද යන්න මෙම චෙක්පත්වලට ඇතුළත් වේ. වර්තමාන සොයාගැනීම්වලින් පෙනී යන්නේ මෙය වාර්තා වන අපරාධ වර්ගය අනුව වෙනස් වන බවයි.
ආ) VPS ඇතුළත් NCALT වින්දිතයාගේ කේත E ඉගෙනුම් පැකේජයක් සියලුම නිලධාරීන් සඳහා පුහුණුව ලෙස අනිවාර්ය කර ඇත (72 මැයි අග වන විට 2022%).
ඇ) වින්දිතයන්ගේ සංග්‍රහයේ විස්තර සහ ඊට අදාළ වින්දිත මාර්ගෝපදේශය සියලුම විමර්ශකයින්ට ඔවුන්ගේ ජංගම දත්ත පර්යන්තවල 'Crewmate' යෙදුමෙන් ලබා ගත හැකි අතර සෑම අපරාධ වාර්තාවක් තුළම 'වින්දිතයන්ගේ ආරම්භක සම්බන්ධතා ගිවිසුම් අච්චුව' තුළ VPS එකක් තිබේද නැද්ද යන්න පිළිබඳ වාර්තාවකි. සම්පූර්ණ කර ඇති අතර හේතු.
ඈ) සවිස්තරාත්මක කාර්ය සාධන දත්ත නිෂ්පාදනය කිරීම සඳහා දැනට පවතින තොරතුරු තාක්ෂණ පද්ධති (නිචේ) තුළ VPS පිරිනැමීම සහ සම්පූර්ණ කිරීම මැනීමේ ස්වයංක්‍රීය ක්‍රමයක් තිබේද යන්න හඳුනා ගැනීමට බලකාය උත්සාහ කරනු ඇත.
e) VPS සහ වින්දිතයින් ආපසු ගැනීම යන දෙකෙහිම විශේෂිත මොඩියුල ඇතුළත් කිරීම සඳහා සියලුම නිලධාරීන්ට දැනට පවතින වින්දිත සංග්‍රහ පුහුණු විධිවිධාන වැඩි දියුණු කිරීමට කටයුතු කරමින් පවතී. අද වන විට ගෘහස්ථ අපයෝජන කණ්ඩායම් තුළ සිටින සියලුම විමර්ශකයින් ළමා අපයෝජන කණ්ඩායම් සහ අසල්වැසි පොලිස් කණ්ඩායම් (NPT) සඳහා සැලසුම් කර ඇති වැඩිදුර සැසි සමඟ මෙම පුහුණුව ලබා ඇත.
f) සරේ පොලිසිය කලාපීය ස්ත්‍රී දූෂණ වැඩි දියුණු කිරීමේ කණ්ඩායමේ කොටසක් ලෙස ක්‍රියා කරයි, හවුල්කරුවන් සමඟ ප්‍රගතියක් ලබන එක් වැඩ ප්‍රවාහයක් වන්නේ VPS ලබා ගත යුත්තේ කවදාද යන්න පිළිබඳ මග පෙන්වීමයි. මෙම ප්රදේශය පිළිබඳ සෘජු ප්‍රතිපෝෂණ ලබා ගැනීම සඳහා කලාපීය ISVA සේවාවන් සමඟ උපදේශන අඛණ්ඩව ක්‍රියාත්මක වන අතර කණ්ඩායමේ උපදේශන සහ එකඟ වූ ස්ථාවරයේ ප්රතිඵල දේශීය හොඳම භාවිතයට ඇතුළත් කෙරේ.
g) වින්දිතයෙකු පරීක්ෂණයක් සඳහා සහය ඉල්ලා අස්කර ගන්නා විට හෝ අධිකරණයෙන් පිටත බැහැර කිරීම (OOCD) මගින් එය විසඳන ලෙස ඉල්ලා සිටින විට, සංශෝධිත (මැයි 2022) ගෘහස්ථ අපයෝජන ප්‍රතිපත්තිය දැන් මාර්ගෝපදේශ සපයයි ගොදුරු ඉල්ලා අස්කර ගැනීමේ ප්‍රකාශවල අන්තර්ගතය.
h) සරේ පොලිසිය විසින් විමර්ශනය සහ නඩු පැවරීම සඳහා සාක්ෂි මෙහෙයවන ප්‍රවේශය ප්‍රවර්ධනය කිරීම, කල් ඇතිව සාක්ෂි සුරක්ෂිත කිරීම සහ සාක්ෂිකරුවන්ගේ ශක්තිය, අසා දැනගැනීම්, වටපිටාව සහ රෙස් ගෙස්ටේ තොරතුරු ගවේෂණය කිරීම දිගටම කරගෙන යනු ඇත. ශරීරය පැළඳ සිටින වීඩියෝ, නිලධාරි නිරීක්ෂණ, රූප, අසල්වැසි සාක්ෂි/ගෙයින් ගෙට, දුරස්ථ පටිගත කිරීමේ උපකරණ (නිවසේ CCTV, වීඩියෝ දොර සීනු) සහ පොලිසියට ඇමතුම් පටිගත කිරීම් ඇතුළුව අභ්‍යන්තර ලිපි සහ අවශ්ය විමර්ශක පුහුණුව හරහා කාර්ය මණ්ඩලයට බලහත්කාරයෙන් සන්නිවේදනය කර ඇත. .
6. වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ප්රදේශය 4
- ලියාපදිංචි ලිංගික අපරාධකරුවන්ගේ අවදානම අවම කිරීම සඳහා බළකාය නිශ්චිත, කාලානුරූපී කාර්යයන් සකස් කළ යුතුය. සම්පූර්ණ කරන ලද කාර්යයන් පිළිබඳ සාක්ෂි සටහන් කළ යුතුය.
- කාර්ය සාධනය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා ගනු ලබන වත්මන් සහ අනාගත ක්‍රියාමාර්ග පහත පරිදි වේ:
අ) වැරදිකරුවන් කළමණාකරුවන්ට ඔවුන්ගේ අවදානම් කළමනාකරණ සැලසුම් වඩා හොඳින් වාර්තා කර ඇති බව සහතික කිරීමට අවශ්ය වී ඇති අතර ඔවුන්ගේ ක්‍රියාවන් සහ විමසීම්වල යාවත්කාලීන කිරීම් 'SMART' වේ. මෙය DCI වෙතින් කණ්ඩායම් විද්‍යුත් තැපෑල, රේඛීය කළමනාකරු සංක්‍ෂිප්තයන් සහ එකින් එක රැස්වීම් මෙන්ම සංචාර මගින් ද සන්නිවේදනය කර ඇත. හොඳින් ලේඛනගත යාවත්කාලීන කිරීමක උදාහරණයක් හොඳම භාවිතයේ උදාහරණයක් ලෙස කණ්ඩායම් සමඟ බෙදාගෙන ඇති අතර අවදානම් කළමනාකරණ ක්‍රියාකාරී සැලසුම් නිශ්චිත වනු ඇත. DI කණ්ඩායම වාර්තා 15ක් (මසකට ප්‍රදේශයකට 5ක්) Dip Check කරන අතර දැන් ඉතා ඉහළ සහ ඉහළ අවදානම් අවස්ථා සඳහා අමතර අධීක්ෂණයක් ලබා දෙනු ඇත.
ආ) පැමිණීම් සහ අධීක්ෂණ සමාලෝචන වලින් පසුව රේඛීය කළමනාකරුවන් විසින් වාර්තා ගිල්වා පරීක්ෂා කරනු ලැබේ. DS/PS විසින් ඔවුන්ගේ අඛණ්ඩ අධීක්ෂණයේ කොටසක් ලෙස සංචාර වාචිකව විස්තර කර සමාලෝචනය, සහාය සහ ක්‍රියාකාරී සැලසුම් මෙහෙයවනු ඇත. ARMS තක්සේරු කිරීමේ ස්ථානයේ අමතර අධීක්ෂණයක් ඇත. DIs මසකට dip checks 5ක් සිදු කරනු ඇත (සියලු අවදානම් මට්ටම්) සහ යාවත්කාලීන කිරීම් අපගේ DI/DCI රැස්වීම් චක්‍රය සහ කාර්ය සාධන තන්ත්‍රය හරහා වේ - තේමා සහ හඳුනාගත් ගැටළු සතිපතා කණ්ඩායම් රැස්වීම් හරහා කාර්ය මණ්ඩලය වෙත ඉදිරිපත් කරනු ලැබේ. මහජන ආරක්ෂණ ප්‍රධානියාගේ ප්‍රධානත්වයෙන් පැවැත්වෙන විධාන කාර්ය සාධන රැස්වීම් (CPM) හිදී මෙම ගුණාත්මක විගණන අධීක්ෂණය සිදු කරනු ලැබේ.
ඇ) බළකායට කාර්ය මණ්ඩල ඉහළ නැංවීමක් තිබූ අතර දෙපාර්තමේන්තුවේ නවක සහ අද්දැකීම් අඩු නිලධාරීන් කිහිප දෙනෙක් සිටිති. අඛණ්ඩ වැඩිදියුණු කිරීම් සහතික කිරීම සඳහා සියලුම කාර්ය මණ්ඩලය සඳහා අඛණ්ඩ වෘත්තීය සංවර්ධන සැසි සකස් කර ඇත. අවශ්ය ප්‍රමිතීන් සම්බන්ධයෙන් අනාගත නව කාර්ය මණ්ඩලය දැනුවත් කිරීම සහ උපදේශකත්වය ලබා දෙනු ඇත
d) නිලධාරීන් ඔවුන්ගේ සියලුම වැරදිකරුවන් සඳහා PNC/PND ඇතුළු බුද්ධි පරීක්ෂණ පැවැත්වීම අවශ්ය වේ. එය තක්සේරු කරන විට එකක් අවශ්ය නොවේ (වැරදිකරුගේ නිවසට බැඳී සිටීම, සංචලනය නොමැති වීම, රැකබලා ගන්නන් සමඟ 1:1 අධීක්ෂණය ඇත), PND සහ PNC සම්පූර්ණ නොකළේ මන්දැයි යන තර්කය සටහන් කිරීමට OM අවශ්ය වේ. PND සෑම අවස්ථාවකදීම ARMS ලක්ෂ්‍යයෙන් සම්පූර්ණ කර ඇත. එබැවින්, PNC සහ PND පර්යේෂණ දැන් පුද්ගලයාගේ අවදානමට සරිලන පරිදි සිදු කරනු ලබන අතර, ප්රතිඵල වැරදිකරුවන්ගේ VISOR වාර්තාවේ සටහන් වේ. අධීක්ෂණ නිලධාරීන් දැන් අධීක්ෂණය ලබා දෙන අතර වැරදිකරුවන් ප්‍රාන්තයෙන් පිටව යන බවට යෝජනා කිරීමට තොරතුරු ඇති විට හරස් බල පරීක්ෂණ සිදු කරනු ලැබේ. මීට අමතරව, කණ්ඩායමට කඩිනමින් චෙක්පත් සිදු කළ හැකි බව සහතික කිරීම සඳහා පවතින PND සහ PNC පාඨමාලා සඳහා වැරදිකරු කළමනාකරුවන් වෙන් කර ඇත.
e) උපාංගවල සියලුම ඩිජිටල් පරීක්ෂණ දැන් සුදුසු පරිදි සටහන් කර ඇති අතර, අධීක්ෂකවරුන් සමඟ සංචාරයන් වාචිකව විස්තර කෙරේ. ක්‍රියා නොකිරීමට තීරණ ගන්නා විට, මෙය සම්පූර්ණ තර්කයක් සහිතව ViSOR හි සටහන් වේ. මීට අමතරව, බාහිර සාධක (උදා, උසාවිය, අධීක්ෂණ මෘදුකාංග පැටවීම යනාදිය) හේතුවෙන් සංචාරයක් කලින් සැලසුම් කළ විට නිලධාරීන් දැන් පැහැදිලිව සටහන් කරති. අතිමහත් බහුතරයක් වන අනෙකුත් සියලුම සංචාර අප්‍රකාශිත ය.
f) සියලුම අධීක්ෂකවරුන් සංචාර අධීක්ෂණය සහ සංචාර පටිගත කිරීම සඳහා අඛණ්ඩව ක්‍රියාත්මක වන බව සහතික කිරීම සඳහා බලහත්කාරයෙන් විහිදුණු අධීක්ෂකවරුන්ගේ සැලසුම් දිනයක් වෙන් කර ඇත. මූලික ස්ථාවර ප්‍රතිපත්තියක් 3 DIs විසින් සකස් කර ඇත, නමුත් මෙම අධීක්ෂක දිනය අවධානය යොමු කර ඇත්තේ කඩ කිරීම් සම්බන්ධයෙන් කටයුතු කිරීම සඳහා අනුකූලතාව සහතික කිරීම සඳහා විධිමත් ප්‍රතිපත්තියක් ලිවීමට ය. කොවිඩ් නිසා උත්සවය ප්‍රමාද වී ඇත.
g) 2022 සැප්තැම්බර්-ඔක්තෝබර් මාසවලදී, ViSOR සම්බන්ධීකාරකවරුන් විසින් අවශ්ය වැඩිදුර කටයුතු සහ ඉහත ප්‍රමිතීන්ට එරෙහිව ප්‍රගතිය යන දෙඅංශයේම වාර්තා සහ ප්‍රතිපෝෂණ ගණනාවක ගැඹුරින් පිරික්සීමක් හරහා අභ්‍යන්තර විගණනයක් සිදු කරනු ඇත. වාර්තාවල ගුණාත්මකභාවය, හඳුනාගත් විමර්ශන මාර්ග සහ තාර්කික ප්‍රමිතීන් පරීක්ෂා කිරීම සඳහා අවදානම් මට්ටම් තෝරා ගැනීමකින් එක් අංශයකට වාර්තා 15ක් විගණනය සමාලෝචනය කරනු ඇත. මෙයින් පසුව දෙසැම්බර්-මාර්තු මාසවලදී ස්වාධීන විමර්ශනයක් සහ තක්සේරුවක් ලබා දීම සඳහා අසල්වැසි හමුදාවක සම සමාලෝචනයක් පවත්වනු ලැබේ. මීට අමතරව, මෙම ක්ෂේත්‍රවල හොඳම භාවිතය හඳුනා ගැනීම සඳහා "විශිෂ්ඨ" බලවේග සහ VKPP සමඟ සම්බන්ධ වී ඇත.
7. වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ප්රදේශය 5
- ළමුන්ගේ අසභ්‍ය රූප හඳුනා ගැනීමට සහ ලියාපදිංචි ලිංගික අපරාධකරුවන් සඳහා අනුබද්ධ නියෝග කඩ කිරීම් හඳුනා ගැනීමට බළකාය ක්‍රියාශීලී අධීක්ෂණ තාක්ෂණය පුරුද්දක් ලෙස භාවිත කළ යුතුය.
- කාර්ය සාධනය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා ගනු ලබන වත්මන් සහ අනාගත ක්‍රියාමාර්ග පහත පරිදි වේ:
අ) SHPO කොන්දේසි ක්‍රියාත්මක වන විට, වැරදිකරුවන්ගේ ඩිජිටල් උපකරණ නිරීක්ෂණය කිරීමට බලකාය ESafe තාක්ෂණය භාවිතා කරයි. ESafe දුරස්ථව උපාංග භාවිතය අධීක්ෂණය කරන අතර අන්තර්ජාලයේ නීති විරෝධී ද්‍රව්‍ය වෙත ප්‍රවේශය ඇතැයි සැක කරන විට වැරදි කළ කළමනාකරුවන්ට දැනුම් දෙයි. OMs මෙම කඩ කිරීම් පිළිබඳ මූලික සාක්ෂි ලබා ගැනීම සඳහා උපාංග අල්ලා ගැනීමට සහ සුරක්ෂිත කිරීමට ඉක්මන් ක්‍රියාමාර්ග ගනී. Surrey දැනට අපගේ ඉහළ සහ මධ්‍යම අවදානම් සහිත වැරදිකරුවන් හරහා Android ESafe බලපත්‍ර 166ක් සහ PC/Laptop බලපත්‍ර 230ක් භාවිත කරයි. මෙම බලපත්‍ර සියල්ලම සම්පූර්ණයෙන්ම භාවිතා වේ.
ආ) SHPOs වලින් පිටත වෙනත් වැරදිකරුවන්ගේ ඩිජිටල් උපාංග නිරීක්ෂණය කිරීම සඳහා බලකාය Cellebrite තාක්ෂණය භාවිතා කරයි. සාපේක්ෂ වශයෙන් ඵලදායී වුවද, කට්ටලය එහි භාවිතයේ සඵලතාවය සීමා කරන සමහර උපාංග බාගත කර පරීක්ෂා කිරීමට පැය 2කට වඩා ගත විය හැක. Cellebrite මුලදී යාවත්කාලීන කිරීම සහ භාවිතා කිරීමට කාර්ය මණ්ඩලය නැවත පුහුණු කිරීම අවශ්ය විය. වෙළඳපොලේ විකල්ප විකල්ප හඳුනා ගැනීම සඳහා VKPP භාවිතා කර ඇති නමුත් දැනට සම්පූර්ණ ඵලදායී සෙවීම් සහ ත්‍රිත්ව උපකරණ නොමැත.
ඇ) ප්‍රතිඵලයක් ලෙස, DMI (ඩිජිටල් මාධ්‍ය විමර්ශන) හි HHPU කාර්ය මණ්ඩලය 6 දෙනෙකු පුහුණු කිරීම සඳහා බලකාය ආයෝජනය කර ඇත. මෙම කාර්ය මණ්ඩලය Cellebrite සහ ඩිජිටල් උපාංග පරීක්ෂා කිරීම සඳහා වෙනත් ක්රම භාවිතය සහ අවබෝධය සඳහා මුළු කණ්ඩායමටම සහාය වේ. මෙම කාර්ය මණ්ඩලය අඩු කාර්ය භාරයක් දරයි, එබැවින් ඔවුන්ට පුළුල් කණ්ඩායමට සහාය වීමට, උපදෙස් දීමට සහ සංවර්ධනය කිරීමට හැකියාව ඇත. ඔවුන් කණ්ඩායමේ අනෙකුත් සාමාජිකයින්ට සැලසුම් මැදිහත්වීම් සහ වැඩිදියුණු කළ සංචාරයන් සඳහා සහාය වේ. ඔවුන්ගේ සීමිත වැඩ බරෙහි ඩිජිටල් අධීක්ෂණය සඳහා වැඩි අවශ්‍යතාවයක් ඇති වැරදිකරුවන් අඩංගු වේ. HHPU DMI කාර්යමණ්ඩල සගයන් උල්ලංඝන හඳුනා ගැනීම සඳහා DFT විභාග අල්ලා ගැනීමට සහ පැවැත්වීම සඳහා හේතු සොයා ගැනීමට වැරදිකරුවන්ගේ උපාංගවල අතින් පරීක්ෂා කිරීමේ කුසලතා වඩා හොඳින් භාවිතා කිරීමට සගයන් වැඩි දියුණු කරයි. මෙම ක්රම Cellebrite වඩා ඵලදායී බව ඔප්පු වී ඇත - එහි සීමාවන් ලබා දී ඇත.
ඈ) එබැවින් වර්තමාන අවධානය යොමු වී ඇත්තේ, අතින් පරීක්ෂා කිරීමේ ක්‍රියාවලිය සම්බන්ධයෙන් නිලධාරි පුහුණුව සහ CPD ය. ඩිජිටල් සාක්ෂි ඵලදායි ලෙස රැස් කරන්නේ කෙසේද යන්න හඳුනා ගැනීම සඳහා නිලධාරීන්ට සෘජු සහාය ලබා දීම සඳහා බළකාය ඩිජිටල් විමර්ශන ආධාරක ඒකකයේ (DISU) ආයෝජනය කර ඇත. HHPU කාර්යමණ්ඩලය DISU හට ලබා දිය හැකි අවස්ථා පිළිබඳව දැනුවත් වන අතර, මෙම ප්‍රදේශයේ අභියෝග කරන වැරදිකරුවන් සම්බන්ධයෙන් උපදෙස් සහ සහාය දැක්වීම සඳහා ඒවා ක්‍රියාකාරීව භාවිතා කරයි - සංචාරයන් සඳහා උපාය මාර්ග සැකසීම සහ වැරදිකරුවන් ඉලක්ක කර ගැනීම. DISU විසින් HHPU කාර්ය මණ්ඩල නිපුණතාවය තවදුරටත් ඉහළ නැංවීම සඳහා CPD නිර්මාණය කරයි.
e) වැරදි කළමණාකරුවන් හෙළි නොකළ උපාංග හඳුනා ගැනීම සඳහා රැහැන් රහිත රවුටර ප්‍රශ්න කිරීම සඳහා 'ඩිජිටල් සුනඛයන්' සහ උපකරණ ද භාවිතා කරයි.
f) මෙම සියලු ක්‍රියා විධාන කාර්ය සාධන රැස්වීම්වලදී HHPU සඳහා පරීක්ෂා කරනු ලබන ප්‍රමිතික මාලාවක් දැනුම් දෙනු ඇත. කඩ කිරීම් සම්බන්ධයෙන් කටයුතු කිරීමේ අනුකූලතාව සම්බන්ධයෙන් හඳුනාගත් ගැටළුව AFI 1 යටතේ ආවරණය කරන ලද අතර එහිදී කඩ කිරීම් සම්බන්ධයෙන් ස්ථාවර ආකාරයකින් කටයුතු කිරීම සඳහා එකඟ වූ ප්‍රතිපත්තිය විධිමත් කිරීම සඳහා සැලසුම් දිනය ක්‍රියාත්මක වේ.
8. වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ප්රදේශය 6
- ළමයින්ගේ අශෝභන රූප අන්තර්ජාලයේ වැරදි බවට සැක කරන විට ආරක්ෂාවට හමුදාව ප්‍රමුඛත්වය දිය යුතුය. සැකකරුවන්ට ළමයින්ට ප්‍රවේශය තිබේද යන්න තහවුරු කිරීම සඳහා එය නැවත නැවතත් බුද්ධි පරීක්ෂණ සිදු කළ යුතුය.
කාර්ය සාධනය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා ගනු ලබන වත්මන් සහ අනාගත ක්‍රියාමාර්ග පහත පරිදි වේ:
අ) HMICFRS පරීක්ෂාවෙන් පසුව, බලාත්මක වූ පසු යොමු කිරීම් හසුරුවන ආකාරය වෙනස් කරන ලදී. පළමුව, KIRAT තක්සේරුව සඳහා නැවත POLIT වෙත යාමට පෙර පර්යේෂකයන් පර්යේෂණ සිදු කරන අපගේ Force Intelligence Bureau වෙත යොමු කිරීම් යවනු ලැබේ. පර්යේෂණ සඳහා හැරවුම් කාලයකට එකඟ වීමට POLIT සහ FIB අතර සේවා මට්ටමේ ගිවිසුමක් අනුමත කරන ලද අතර මෙය පිළිපදිමින් සිටී. පර්යේෂණය යනු ස්ථානය, විභව සැකකරුවෙකු සහ පවුල් පසුබිමක් සම්බන්ධයෙන් අදාළ ඕනෑම තොරතුරක් පිළිබඳ අවශ්ය පූර්වගාමී තොරතුරු වේ.
b) සමස්තයක් වශයෙන්, සරේ දැනට රැකියා 14 ක පසුබෑමක් ඇත - මෙයින් 7 ක් පර්යේෂණ වෙමින් පවතී. අනෙක් කැපී පෙනෙන 7 න්, මාධ්‍ය 2 ක්, පහත් 4 ක් සහ තවත් බලවේගයකට බෙදා හැරීමට බලාපොරොත්තු වන 1 ක් ඇත. බළකායට ලියන අවස්ථාව වන විට ඉතා ඉහළ හෝ ඉහළ අවදානම් අවස්ථා නොමැත. දැනට පවතින අවදානම් තක්සේරු මට්ටමට සමගාමීව - යම් කාලසීමාවක් සඳහා යොමු කිරීමක් ක්‍රියා කර නොමැති විට SLA හි පර්යේෂණ නැවුම් කිරීමක් ද ඇතුළත් වේ. කෙසේ වෙතත්, මෙම නියම කරන ලද සමාලෝචන කාල සීමාවට පෙර සියලුම වරෙන්තු ක්‍රියාත්මක කර ඇති බැවින් SLA ලියා ඇති බැවින් මෙය අවශ්ය නොවේ. රාජකාරි DS විසින් මැදිහත්වීම්වලට ප්‍රමුඛත්වය දීම සඳහා සෑම වැඩ කරන දිනකම කැපී පෙනෙන ලැයිස්තුව සමාලෝචනය කරන අතර මෙම ක්‍රියා පටිපාටිය ඵලදායී ලෙස ක්‍රියාත්මක වන බව සහතික කිරීම සඳහා මහජන ආරක්ෂණ අධීක්ෂක නිලයන් විසින් මෙම තොරතුරු දැනට විමර්ශනය කරනු ලැබේ.
ඇ) ධාරිතාව සහතික කිරීම සඳහා දෙපාර්තමේන්තුවට බඳවා ගැනීම් සිදුවෙමින් පවතින අතර අනාගත ඔරොත්තු දීමේ හැකියාව සහතික කිරීම සඳහා වැඩිදුර විමර්ශන සහ වරෙන්තු ධාරිතාවක් ඇති කිරීමට Uplift ලංසුවලට සහාය ලබා දී ඇත. යොමු කිරීමේ වරෙන්තු නියමිත වේලාවට සම්පූර්ණ කිරීම සඳහා සහාය වීම සඳහා POLIT වෙනත් අමතර සම්පත් (විශේෂ කොස්තාපල්වරුන්) ද භාවිතා කරයි.
ඈ) KIRAT 3 පුහුණුව ලබා දෙමින් පවතින අතර ලබන සතියේ සිට භාවිතයට ගැනේ. මීට අමතරව, POLIT කාර්ය මණ්ඩලය කිහිප දෙනෙකුට ළමා සේවා පද්ධතිය (EHM) පිළිබඳ සීමිත දර්ශනයකට ප්‍රවේශය ඇති අතර එමඟින් ලිපිනයේ දන්නා ඕනෑම දරුවෙකුගේ චෙක්පත් සම්පූර්ණ කිරීමට හැකි වන පරිදි දැනටමත් කිසියම් සමාජ සේවා මැදිහත්වීමක් තිබේද යන්න තහවුරු කර ගැනීමට සහ අවදානමේ කාර්යක්ෂමතාවය උපරිම කිරීමට හැකි වේ. තක්සේරු කිරීම සහ අනාගත ආරක්ෂාව.
9. වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ප්රදේශය 7
- සම්පත් වෙන් කිරීම සම්බන්ධයෙන් තීරණ ගැනීමේදී බලකාය කාර්ය මණ්ඩලයේ යහපැවැත්ම සලකා බැලිය යුතුය. එය සුපරීක්ෂකවරුන්ට ඔවුන්ගේ කණ්ඩායම්වල යහපැවැත්මේ ගැටළු හඳුනා ගැනීමට සහ ඔවුන්ට ඉක්මන් මැදිහත්වීම් කිරීමට කාලය සහ අවකාශය ලබා දීමට කුසලතා ලබා දිය යුතුය. ඉහළ අවදානම් භූමිකාවන්හි සිටින අය සඳහා බළකාය සහාය වැඩිදියුණු කළ යුතුය.
- කාර්ය සාධනය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා ගනු ලබන වත්මන් සහ අනාගත ක්‍රියාමාර්ග පහත පරිදි වේ:
අ) සියලු දේ යහපැවැත්ම සඳහා කේන්ද්‍රීය ස්ථානයක් ලෙස ඉන්ට්‍රානෙට් මුල් පිටුව හරහා පහසුවෙන් ප්‍රවේශ විය හැකි කැපවූ සුවතා මධ්‍යස්ථානයක් සමඟින් පසුගිය වසර කිහිපය තුළ කාර්ය මණ්ඩලය සඳහා යහපැවැත්ම පිරිනැමීම වැඩිදියුණු කිරීමට බලකාය විශාල වශයෙන් ආයෝජනය කර ඇත. යහපැවැත්ම සඳහා ද්‍රව්‍ය වෙත ප්‍රවේශ වීමට ඇති බාධාවන් මොනවාද යන්න සහ මේවා ඵලදායී ලෙස භාවිතා කිරීමට පවතින කාලය සහ ඒවා විසඳීමට සුදුසු ක්‍රියාමාර්ග තීරණය කිරීම සඳහා යහපැවැත්ම කණ්ඩායම සරේ සුබසාධන මණ්ඩලය සමඟ සම්බන්ධ වනු ඇත.
ආ) යහපැවැත්ම නාභිගත සංවාදවල ප්‍රධාන අංගයක් වන අතර, රේඛීය කළමනාකරුවන් ඔවුන්ගේ කණ්ඩායම්වලට සහාය සහ උපදෙස් සැපයීම සඳහා ගුණාත්මක සාකච්ඡා පැවැත්විය යුතුය. කෙසේ වෙතත්, මෙම සංවාදවල වැදගත්කම ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා තවත් බොහෝ දේ අවශ්ය බව බළකාය හඳුනා ගන්නා අතර මේවා සඳහා කැප වූ කාලය වෙන් කිරීම සිදු වන අතර මෙය වඩා හොඳින් සන්නිවේදනය කිරීමට තවදුරටත් කටයුතු සැලසුම් කර ඇත. මෙම ක්‍රියාකාරකමට සහාය වීම සඳහා රේඛීය කළමනාකරුවන් සඳහා නව උපදෙස් සහ මගපෙන්වීම් ඉදිරිපත් කරනු ඇත.
ඇ) බළකාය විසින් රේඛීය කළමනාකරුවන් උසස් කළ පසු සම්පූර්ණ කිරීම සඳහා පුහුණු පැකේජ ගණනාවක් අනිවාර්ය කර ඇත, උදාහරණයක් ලෙස ඵලදායි කාර්ය සාධන කළමනාකරණ පාඨමාලාව, දුර්වල මානසික සෞඛ්‍යය පිළිබඳ දැනුවත් කිරීම සහ හඳුනා ගැනීම සඳහා ප්‍රධාන යහපැවැත්ම ආදානයක් ඇත. යහපැවැත්ම සම්බන්ධයෙන් කටයුතු කිරීම සඳහා රේඛීය කළමනාකරුවෙකු ලෙස අපේක්ෂා කරන දේ පිළිබඳ වැඩි අවබෝධයක් ලබා දෙන ස්ථාවර ප්‍රවේශයක් ඇති බව සහතික කිරීම සඳහා අලුතින් උසස් කරන ලද අධීක්ෂකවරුන් සඳහා වන සියලුම පුහුණු පැකේජ පිළිබඳ සමාලෝචනයක් සිදු කරනු ලැබේ. අපගේ නිලධාරීන්ට සහභාගී වීමට ප්‍රවේශය ඇති 'අධීක්ෂක වැඩමුළු පුහුණු' පැකේජයක් සපයන ජාතික පොලිස් සුභසාධන සේවාව වන ඔස්කාර් කිලෝ ද බලකාය භාවිතා කරනු ඇත. වාර්තාව ප්‍රකාශනය කිරීමෙන් පසු බළකාය යහපැවැත්ම සඳහා ජාතික සම්මාන දෙකක් දිනා ගෙන ඇත - ඔස්කාර් කිලෝ 'යහපැවැත්ම සඳහා පරිසරය නිර්මාණය කිරීම' සම්මානය සහ ෂෝන් බුරිජ්ගේ යහපැවැත්ම පිළිබඳ ඔහුගේ වැඩ සඳහා ජාතික පොලිස් සම්මේලනයේ 'පොලිසියේ ආශ්වාදය' සම්මානය.
d) කම්පනයේ සලකුණු හඳුනා ගන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව දැනුවත් කිරීම සහ ඒවාට පිළියම් යෙදීම සඳහා මෙවලම් සැපයීම සඳහා කම්පන බලපෑම් වැළැක්වීමේ පුහුණුව (TiPT) පුළුල් ලෙස ක්‍රියාත්මක කිරීමට යහපැවැත්ම කණ්ඩායම ද හඳුන්වා දෙනු ඇත.
e) දැනට උපාය මාර්ගික සම්පත් කළමනාකරණ රැස්වීම (SRMM), පළකිරීමේ තීරණ ගැනීමට රැස්වේ, මේවා මත පදනම්ව ගනු ලැබේ:
o බල ප්‍රමුඛතා
o ප්රදේශය අනුව පවතින සහ යෙදවිය හැකි සම්පත්
o දේශීය බුද්ධිය සහ ප්රක්ෂේපණ
o ඉල්ලුමේ සංකීර්ණත්වය
o බලහත්කාරයෙන් සහ මහජනතාවට ඇති අවදානම
o මුදා හැරීම පුද්ගලයාගේ සහ කණ්ඩායමේ ඉතිරිව සිටින අයගේ යහපැවැත්මේ බලපෑම මත ද පදනම් වේ
f) උපායශීලී සම්පත් කළමනාකරණ රැස්වීම (TRMM) SRMM අතර රැස්වේ, යෙදවිය හැකි සම්පත් උපායශීලීව සමාලෝචනය කිරීම, දේශීය බුද්ධිය භාවිතා කිරීම සහ පුද්ගල අවශ්‍යතා සලකා බැලීම. ප්‍රාදේශීය මානව සම්පත් නායකයින් සහ වෘත්තීය සෞඛ්‍ය ප්‍රධානීන්ගෙන් සමන්විත සංකීර්ණ සිද්ධි රැස්වීමක් ද ඇත, මෙම රැස්වීමේ අරමුණ වන්නේ පුද්ගල යහපැවැත්ම අවශ්‍යතා සාකච්ඡා කිරීම, ගැටළු විසඳීම සහ අවහිර කිරීම අරමුණු කර ගැනීමයි. SRMM හි සභාපතිවරයා විසින් වර්තමාන විධිවිධාන මගින් පුද්ගල යහපැවැත්ම සම්පූර්ණයෙන්ම සලකා බලන්නේද යන්න සහ මෙම ක්‍රියාවලිය හරහා වෙනත් පුද්ගලයින්ට සහාය විය හැක්කේ කෙසේද යන්න තක්සේරු කිරීමට සමාලෝචනයක් පවත්වනු ඇත.
g) දැනට පවතින මනෝවිද්‍යාත්මක ඇගයීම් ක්‍රියාවලිය සහ අධි අවදානම් භූමිකාවන්හි සිටින අයට සහය වීමේදී මෙමගින් ලබා දෙන වටිනාකම හොඳින් සමාලෝචනය කිරීමට යහපැවැත්ම කණ්ඩායම සඳහා ව්‍යාපෘතියක් පත් කර ඇත. කණ්ඩායම ලබා ගත හැකි වෙනත් තක්සේරු කිරීම් මොනවාදැයි සොයා බලනු ඇති අතර සරේ පොලිසිය සැපයිය යුතු ප්‍රශස්ත ආකෘතිය කුමක්දැයි තීරණය කිරීමට ඔස්කාර් කිලෝ සමඟ කටයුතු කරනු ඇත.
10. වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ප්රදේශය 8
- කාර්ය මණ්ඩලය ගැටළු මතු කරන ආකාරය දැන ගැනීම සහතික කිරීම සඳහා බලකාය එහි ආචාර ධර්ම මණ්ඩලයේ කාර්යය සහ ඵලදායීතාවය පුළුල් කළ යුතුය.
කාර්ය සාධනය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා ගනු ලබන වත්මන් සහ අනාගත ක්‍රියාමාර්ග පහත පරිදි වේ:
අ) සරේ පොලිස් ආචාර ධර්ම කමිටුව සම්පූර්ණයෙන්ම ප්‍රතිසංස්කරණය කර ඇති අතර එය සැලකිය යුතු ලෙස වැඩිදියුණු කිරීමේ ක්‍රියාවලියක පවතී. එය සෑම රැස්වීමකටම ආචාරධාර්මික උභතෝකෝටික දෙකක් හෝ තුනක් කෙරෙහි අවධානය යොමු කරමින්, සියලු අදහස් සලකා බලන බව සහතික කරමින්, ද්වි-මාසිකව රැස්වේ.
ආ) ආචාර ධර්ම කමිටු සාමාජිකයින් ලෙස සම්බන්ධ වීම සඳහා බළකාය දැනට බාහිර පුද්ගලයින් බඳවා ගනිමින් සිටින අතර විවිධ වයස්වල, ස්ත්‍රී පුරුෂ භාවය සහ විවිධ පසුබිම්වල පුද්ගලයන්ගෙන් අයදුම්පත් තිස් දෙකක් ලැබී ඇත. අයදුම්කරුවන් 1 දෙනෙකු කෙටි ලැයිස්තුගත කර ඇති අතර අවසාන තේරීම සිදු කිරීම සඳහා සම්මුඛ පරීක්ෂණ අගෝස්තු XNUMX වන සතියේ ආරම්භ වේ.
ඇ) ආචාර ධර්ම කමිටු සභාපතිවරයා ලෙස බළකාය මෑතකදී එහි විධායක නොවන අධ්‍යක්ෂ බඳවාගෙන ඇත. ඔවුන් දකුණු එංගලන්තයේ කළු ඉතිහාස මාසයේ ප්‍රමුඛ පෙළේ ප්‍රමුඛ චරිතයක් වන අතර හැම්ප්ෂයර් පොලිස් ආචාර ධර්ම කමිටුවේ සහ නිවාස සංගමයක වාඩි වී සිටින අත්දැකීම් විශාල ප්‍රමාණයක් ඇත. අත්දැකීම් පරාසයක් සහ බාහිර පුටුවක් සහිත බාහිර සහ විවිධ සාමාජිකයින්ගේ ප්‍රමුඛතාවය පරාසයක් හෝ ඉදිරිදර්ශන සලකා බැලීම සහතික කිරීම සහ අපගේ පොලිස් සේවය සහ අපගේ ජනතාව මුහුණ දෙන බොහෝ සදාචාරාත්මක ගැටලු සමඟ කටයුතු කිරීමේදී සරේ පොලිසියට සහාය වීම අරමුණු කර ගෙන ඇත.
ඈ) ආයතනික සන්නිවේදන දෙපාර්තමේන්තුව විසින් ඔක්තෝම්බර් මාසයේදී එහි පළමු රැස්වීමට නියමිත නව කමිටුව දියත් කිරීම ප්‍රවර්ධනය කරනු ඇත. ඔවුන් ආචාර ධර්ම කමිටුව පිළිබඳ නව අන්තර් ජාල පිටුවක් හඳුන්වා දෙනු ඇත - කමිටුව අභ්‍යන්තර හා බාහිර සාමාජිකයන් සමඟ පිහිටුවා ඇති ආකාරය සහ ඔවුන්ගේ සදාචාරාත්මක ප්‍රශ්න විවාදය සඳහා ඉදිරිපත් කළ හැකි ආකාරය පිළිබඳ විස්තර. බළකාය වත්මන් අභ්‍යන්තර සාමාජිකයන් ආචාර ධර්ම ශූරයන් ලෙස හඳුනාගෙන, බලය පුරා ආචාර ධර්ම සඳහා මඟ පෙන්වීමට සහ එම ආචාර ධර්ම උභතෝකෝටික වෙනත් පුද්ගලයින්ගේ අදහස් සඳහා ඉදිරිපත් කළ හැකි ආකාරය පිළිබඳව නිලධාරීන් සහ කාර්ය මණ්ඩලය දැනුවත් බව සහතික කරනු ඇත. කමිටුව DCC හි සභාපතිත්වය දරන බල මහජන මණ්ඩලය වෙත වාර්තා කරනු ඇති අතර බලසේනා විධායක නොවන අධ්‍යක්ෂවරයෙකු ලෙස, සභාපතිවරයාට ප්‍රධාන නිලධාරි සගයන් වෙත නිරන්තර සෘජු ප්‍රවේශය ඇත.
11. වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ප්රදේශය 9
- බලකාය එය ඵලදායී ලෙස කළමනාකරණය කරන බවට වග බලා ගැනීම සඳහා ඉල්ලුම පිළිබඳ එහි අවබෝධය වැඩිදියුණු කළ යුතුය
- පසුගිය වසර තුළ සරේ පොලිසිය ප්‍රාදේශීය පොලිස් කණ්ඩායම් සඳහා සවිස්තරාත්මක ඉල්ලුම විශ්ලේෂණ නිෂ්පාදනයක් සංවර්ධනය කර ඇත, ප්‍රතික්‍රියාශීලී කණ්ඩායම් (අසල්වැසි පොලිස් කණ්ඩායම, සීඅයිඩී, ළමා අපයෝජන කණ්ඩායම, ගෘහස්ථ අපයෝජන කණ්ඩායම) සහ ක්‍රියාශීලී කණ්ඩායම් (විශේෂයෙන් ආරක්ෂිත අසල්වැසි කණ්ඩායම්) සඳහා ඉල්ලුම හඳුනාගෙන ඇත. ප්‍රතික්‍රියා ඉල්ලුම තක්සේරු කර ඇත්තේ අපරාධ වර්ග, PIP මට්ටම් අනුව එක් එක් කණ්ඩායම විසින් විමර්ශනය කරන ලද අපරාධ සංඛ්‍යාව විශ්ලේෂණය කිරීම සහ DA වැරදි සමීප හෝ සමීප නොවන ඒවාද යන්න, එක් එක් කණ්ඩායමේ ආයතනවල කාර්ය මණ්ඩල සංඛ්‍යාවට සාපේක්ෂව ය. ආරක්ෂිත අසල්වැසි කණ්ඩායම් සඳහා ක්‍රියාකාරී ඉල්ලුම තක්සේරු කර ඇත්තේ සිද්ධි සමාලෝචන කණ්ඩායම හරහා නිශ්චිත කණ්ඩායම් සඳහා වෙන් කරන ලද සේවාව සඳහා වන ඇමතුම් සහ පහළ සුපිරි නිමැවුම් ප්‍රදේශ මගින් සාපේක්ෂ හිඟය මනිනු ලබන බහුවිධ අහිමිවීම් පිළිබඳ දර්ශක එකතුවකින් වන අතර එය රජය විසින් බහුලව භාවිතා කරනු ලැබේ. සේවා සඳහා අරමුදල් වෙන් කිරීමට පළාත් පාලන ආයතන. IMD භාවිතය සරේ පොලිසියට සැඟවුණු සහ ගුප්ත ඉල්ලුමට අනුකූලව ක්‍රියාකාරී සම්පත් වෙන් කිරීමට සහ අවාසි සහගත ප්‍රජාවන් සමඟ සබඳතා ගොඩනඟා ගැනීමට ඉඩ සලසයි. මෙම විශ්ලේෂණය සියලුම ප්‍රාදේශීය පොලිස් කණ්ඩායම්වල කාර්ය මණ්ඩල මට්ටම් සමාලෝචනය කිරීමට භාවිතා කර ඇති අතර මේ වන විට කොට්ඨාශ අතර CID සහ NPT සම්පත් නැවත ස්ථානගත කිරීමට හේතු වී ඇත.
- සරේ පොලිසියේ අවධානය දැන් යොමු වී ඇත්තේ මහජන ආරක්ෂාව සහ විශේෂඥ අපරාධ විධානය වැනි ව්‍යාපාරවල වඩාත් සංකීර්ණ ක්ෂේත්‍රවල ඉල්ලුම විශ්ලේෂණය කිරීම, ප්‍රාදේශීය පොලිස්කරණය සඳහා සංවර්ධනය කරන ලද ක්රම භාවිතා කරමින්, පවතින දත්ත තක්සේරු කිරීමකින් ආරම්භ කිරීම සහ විය හැකි වෙනත් දත්ත කට්ටල හඳුනා ගැනීම සඳහා පරතරය විශ්ලේෂණය කිරීම කෙරෙහි ය. ප්රයෝජනවත්. සුදුසු සහ හැකි නම්, විශ්ලේෂණය සවිස්තරාත්මක සම්පූර්ණ අපරාධ ඉල්ලුම භාවිතා කරන අතර, වඩාත් සංකීර්ණ හෝ විශේෂඥ ව්‍යාපාරික ක්ෂේත්‍රවල, ප්‍රොක්සි හෝ සාපේක්ෂ ඉල්ලුමේ දර්ශක අවශ්ය විය හැකිය.
අත්සන්: ලීසා ටවුන්සෙන්ඩ්, සරේ හි පොලිස් සහ අපරාධ කොමසාරිස්