සෑම කාර්තුවකදීම, පොලිස් හැසිරීම් සඳහා වන ස්වාධීන කාර්යාලය (IOPC) ඔවුන් පැමිණිලි හසුරුවන ආකාරය පිළිබඳව හමුදාවන්ගෙන් දත්ත රැස් කරයි. පියවර ගණනාවකට එරෙහිව කාර්ය සාධනය දක්වන තොරතුරු බුලටින් නිෂ්පාදනය කිරීමට ඔවුන් මෙය භාවිතා කරයි. ඔවුන් එක් එක් බලකායේ දත්ත ඔවුන්ගේ දත්ත සමඟ සංසන්දනය කරයි වඩාත්ම සමාන බල කණ්ඩායම එංගලන්තයේ සහ වේල්සයේ සියලුම බලවේග සඳහා සාමාන්ය සහ සමස්ත ප්රතිඵල සමඟ.
පහත ආඛ්‍යානය සමඟ ඇත තුන්වන කාර්තුව සඳහා IOPC පැමිණිලි තොරතුරු බුලටින් 2022/23:
මෙම නවතම Q3 බුලටින් පෙන්නුම් කරන්නේ සරේ පොලිසිය මූලික සම්බන්ධතා සහ පැමිණිලි වාර්තා කිරීම සම්බන්ධයෙන් අඛණ්ඩව විශිෂ්ටත්වය දක්වන බවයි. සම්බන්ධ වීමට සාමාන්‍යයෙන් දිනක් ගතවේ.
කෙසේ වෙතත්, 'ආවර්ජනයෙන් ඉගෙනීම' වැනි අනෙකුත් ප්‍රතිඵලවලට වඩා 'තවදුරටත් ක්‍රියාමාර්ගයක් නොගැනීම' යටතේ මෙතරම් නඩු පවරන්නේ මන්දැයි අදහස් දැක්වීමට බලකායෙන් ඉල්ලා ඇත..
පැමිණිලි සමාලෝචන සම්බන්ධයෙන් අපගේ කාර්යාලය ක්‍රියා කර ඇති ආකාරය ද දත්ත පෙන්වයි. ජාතික සාමාන්‍යයට වඩා හොඳ පැමිණිල්ලක් සමාලෝචනය කිරීමට සාමාන්‍යයෙන් දින 38ක් ගතවේ. අපි පැමිණිලිවලින් 6%ක් තහවුරු කළා.
සරේ පොලිසිය පහත ප්‍රතිචාරය ලබා දී ඇත:
ලොග් කර ඇති පැමිණිලි සහ මූලික හැසිරවීම
- පැමිණිලිකරුවන් සම්බන්ධ කර ගැනීම සඳහා දින 0.5% ක වැඩිවීමක් සහ ඔවුන්ගේ පැමිණිල්ල සටහන් කිරීම සඳහා 0.1% ක වැඩිවීමක් අප දැක ඇතත්, මෙම වැඩිවීම අවම වන අතර අපි ජාතික වශයෙන් අනෙකුත් බලවේග අභිබවා යමින් සිටිමු. නව පැමිණිලි හැසිරවීමේ ව්‍යුහයක් මෑතකදී හඳුන්වා දී ඇති අතර ආරම්භක කාර්ය සාධනය ධනාත්මක වන අතර, අපි උදාසීන නොවන අතර ක්‍රියාවලීන් කාවැද්දූ පරිදි ඕනෑම උච්චාවචනයක් දිගටම නිරීක්ෂණය කරන්නෙමු.
- සරේ පොලිසියේ ජාතික සාමාන්‍යයට සාපේක්ෂව 1.7%ක පැමිණිලි නඩු අඩුවීමක් සහ අපගේ වඩාත්ම සමාන බලකායට සාපේක්ෂව 1.8%ක අඩුවීමක් ඇත. කුඩා අඩුවීමක් වුවද, මෙහෙයුම් බෙදාහැරීම හරහා පැමිණිලි අවම කිරීමේ කටයුතු සිදුවෙමින් පවතින බව අපි ධනාත්මකව සිටිමු.
- තර්කානුකූල උපලේඛන 3 පැමිණිලි නඩු 'පැමිණිලිකරු පැමිණිල්ල සටහන් කිරීමට කැමති' සහ 'මුල හැසිරවීමෙන් පසු අතෘප්තිය' ලෙස සටහන් කර ඇති බව අපි පිළිගනිමු සහ 'මුල හැසිරවීමෙන් පසු අතෘප්තිය' අපගේ සමාන බලවේගවලට වඩා ඉහළ බව අපි පිළිගනිමු, කෙසේ වෙතත්, අපගේ පැමිණිලි හැසිරවීමේ කණ්ඩායමට අමතර පුහුණුවක් ලැබෙනු ඇතැයි අපි බලාපොරොත්තු වෙමු. සහ ජාතික විෂය පථයෙන් රැස් කරගත් ඉගෙනීම කාලයත් සමඟ මෙම සංඛ්‍යාව අඩු කිරීමට උපකාරී වේ. මෙය කාල ප්‍රමාදයන් සැලකිය යුතු ලෙස අඩු කරන අතර පාරිභෝගික සේවාව වැඩිදියුණු කරන බැවින් වැඩි පැමිණිලි 3 උපලේඛන ක්‍රියාවලියෙන් පරිබාහිරව කටයුතු කළ හැකි බව විශ්වාස කෙරේ. අපි නව මූල්‍ය වර්ෂය ආරම්භ කරන විට මෙය අවධානයට ලක්වන ක්ෂේත්‍රයක් වනු ඇත.
- මූලික හැසිරවීමෙන් පසු සෑහීමකට පත් නොවන පැමිණිලිකරුවන් ජාතික සාමාන්‍යයට වඩා දෙගුණයක් සහ අපගේ වඩාත්ම සමාන බලවේගයට වඩා 14%ක් ඉහළ මට්ටමක පවතී. අපගේ කාර්ය මණ්ඩලයට පැමිණිලි සහ හැසිරීම යන දෙකම සමඟ කටයුතු කරමින් සර්ව නිපුණත්වය ලබා ගැනීමට පද්ධති වෙනස්වීම් ඉඩ සලසා ඇත, කෙසේ වෙතත්, මෙම ක්ෂේත්‍රයේ විශේෂඥයින් මෙන් ඵලදායි ලෙස පැමිණිලි කළමනාකරණය කිරීම සඳහා අපගේ සියලුම කාර්ය මණ්ඩලයට කාලය ගතවනු ඇතැයි අපේක්ෂා කෙරේ. - අපි අතෘප්තිය වැඩි දියුණු කිරීමට කටයුතු කළ යුතුයි
චෝදනා ලොග් කර ඇත - ඉහළම චෝදනා කාණ්ඩ පහ
- ප්‍රවර්ග හරහා වැඩි වීම් Q1 සහ Q2 සිට අපගේ ගමන් පථයට අනුකූලව පැවතුනද, 'සාමාන්ය සේවා මට්ටම' යටතේ ඇති පැමිණිලි සම්බන්ධයෙන් ජාතික වශයෙන් සහ අපගේ වඩාත්ම සමාන බලවේගයට සාපේක්ෂව අපි පිටස්තරයන් ලෙස පවතී. මෙම ප්‍රවර්ගය අඛණ්ඩව ඉහළ මට්ටමක පවතින්නේ ඇයි සහ මෙය පටිගත කිරීමේ ගැටලුවක් ද යන්න තහවුරු කිරීමට මෙය ගවේෂණය කිරීමට අවශ්‍ය වනු ඇත.
චෝදනා සටහන් කර ඇත - පැමිණිලිවල තත්ත්‍ව සන්දර්භය:
- පසුගිය කාර්තුව තුළ 'අත්අඩංගුවට ගැනීම්' සහ 'අත්අඩංගුවට ගැනීම' සම්බන්ධ පැමිණිලි දෙගුණ වී ඇත (අත්අඩංගුවට ගැනීම් – +90% (126 – 240)) (භාරකාරත්වය = +124% (38– 85)). මෙම වැඩිවීමට හේතුව තහවුරු කර ගැනීමට සහ මෙය අත්අඩංගුවට ගැනීම් සහ රඳවා තබාගැනීම්වල සාමාන්ය වැඩිවීමක් පෙන්නුම් කරන්නේද යන්න තක්සේරු කිරීමට වැඩිදුර විශ්ලේෂණයක් සිදු කිරීමට අවශ්‍ය වනු ඇත.
චෝදනා කාලෝචිත බව:
- චෝදනා අවසන් කිරීම සඳහා වැඩ කරන දින 6 ක අඩුවීමක් අපි දුටුවෙමු. ධනාත්මක දිශානතියක් වුවද, අපි ජාතික සාමාන්‍යයට වඩා 25% කින් ඉහළ මට්ටමක පවතින බව අපි දැන සිටිමු. මුලදී පැමිණිලි සම්බන්ධයෙන් කටයුතු කිරීමේදී අපගේ කාර්ය සාධනය මෙයට බලපාන බවට සැකයක් නැත. නඟාසිටුවීම සඳහා අරමුදල් සපයා ගැනීමට සාර්ථක වී ඉදිරි මූල්‍ය වර්ෂය තුළදී අප බඳවා ගැනීමට බලාපොරොත්තු වන විමර්ශකයින් 5 දෙනෙකු විසින් ස්ථාපිත කර ඇති බව ද සැලකිල්ලට ගත යුතු කරුණකි..
චෝදනා හසුරුවන ආකාරය සහ ඒවායේ තීරණ:
- මෙම ප්‍රවර්ගය යටතේ 1%ක් විමර්ශනය කරන අපගේ වඩාත් සමාන බළකාය හා සැසඳීමේ දී උපලේඛන 34 යටතේ (විශේෂ ක්‍රියා පටිපාටිවලට යටත් නොවන) 3% (20) පමණක් විමර්ශනය කරන්නේ මන්දැයි තහවුරු කිරීමට වැඩිදුර විමර්ශනය අවශ්‍ය වේ. අපි උපලේඛන 3 යටතේ 'විමර්ශනය නොකළ' පැමිණිලි සංඛ්‍යාවෙන් පිටස්තරයෝ වෙමු. කාලෝචිත බව වැඩි දියුණු කිරීම, වඩා හොඳ පාරිභෝගික සේවාවක් සැපයීම සහ අපට වැඩි කාලයක් ලබා දීම සඳහා 3 උපලේඛනයෙන් පිටත නිසි ලෙස විමර්ශනය කළ හැකි දේ විමර්ශනය කිරීමට අපි ප්‍රවේශය ගෙන ඇත්තෙමු. වඩාත් බරපතල පැමිණිලි කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට අපට ඉඩ සලසයි.
පැමිණිලි නඩු අවසන් - කාලෝචිත බව:
- 3 වන උපලේඛනයෙන් බැහැර වන එම පැමිණිලි සාමාන්ය වැඩ කරන දින 14ක් සමඟින් කඩිනමින් සිදු කෙරේ. මෙය තුන්වන කාර්තුව පුරා අඛණ්ඩව ශක්තිමත් කාර්ය සාධනයක් වන අතර නව පැමිණිලි හැසිරවීමේ ව්‍යුහයේ ප්‍රතිඵලයක් ලෙස විශ්වාස කෙරේ. මෙය අපගේ පැමිණිලි ඉක්මනින් ක්‍රියාවට නැංවීමට සහ එබැවින් ඒවා එලෙසම විසඳීමට ඉඩ සලසන ආකෘතියේ ප්‍රතිඵලයකි.
යොමු කිරීම්:
- IOPC වෙත 'වලංගු නොවන' යොමු කිරීම් කුඩා සංඛ්‍යාවක් (3) සිදු කරන ලදී. අපගේ වඩාත්ම සමාන බලවේගයට වඩා ඉහළ වුවද,. සංඛ්‍යාව තවමත් ඉතා අඩුය. වලංගු නොවන අවස්ථා සමාලෝචනය කරනු ලබන අතර අනාගතයේදී සිදු කෙරෙන අනවශ්‍ය යොමු කිරීම් අවම කිරීම සඳහා PSD තුළ ඕනෑම ඉගෙනීමක් බෙදා හරිනු ලැබේ.
LPB සමාලෝචන පිළිබඳ තීරණ:
- අපගේ පැමිණිලි ක්‍රියාවලියේ සමාලෝචන සහ ප්රතිඵල යෝග්‍ය, සාධාරණ සහ සමානුපාතික බව සොයා ගැනීම ගැන අපි සතුටු වෙමු. එසේ නොවන අවස්ථා කුඩා සංඛ්‍යාවක් තුළ, අපි ඉගෙනීම හඳුනාගෙන බෙදාහරින්නෙමු, අපට දිගටම වැඩිදියුණු කළ හැකිය.
චෝදනා ක්‍රියා - උපලේඛන 3 ට පිටතින් හසුරුවන ලද පැමිණිලි සම්බන්ධයෙන්:
- සරේ පොලිසිය අපගේ වඩාත්ම සමාන බලවේග සහ ජාතික වශයෙන් යන දෙකටම වඩා දෙගුණයක් 'තවදුරටත් ක්‍රියාමාර්ග නැත' ක්‍රියා වාර්තා කරයි. මෙය පටිගත කිරීමේ ගැටලුවක් ද යන්න තහවුරු කිරීමට මෙය තවදුරටත් ගවේෂණය කිරීමට අවශ්‍ය වනු ඇත. අපට සැලකිය යුතු තරම් අඩු 'සමාව ඉල්ලීම' ප්‍රතිඵලයක් ද ඇත.
චෝදනා ක්‍රියා - උපලේඛන 3 යටතේ හසුරුවන පැමිණිලි සම්බන්ධයෙන්:
- E1.1 හි වාර්තා කර ඇති පරිදි, වෙනත් වඩාත් සුදුසු පටිගත කිරීම්වලට ප්‍රතිවිරුද්ධව 'තවදුරටත් ක්‍රියාමාර්ග නොමැත' භාවිතය වෙනත් කාණ්ඩ වඩා සුදුසු නොවන්නේ මන්දැයි සොයා බැලිය යුතුය. කලින් වාර්තා කළ පරිදි, පැමිණිලි හසුරුවන්නන් සඳහා වන ඊළඟ පුහුණු වටයේදී මෙම ගැටළුව විසඳනු ඇත.
- අපගේ වඩාත්ම සමාන බලවේගවලට වඩා සහ ජාතික වශයෙන් 'ප්‍රතිබිම්බයෙන් ඉගෙනීමේ' ප්‍රතිඵලවල අඩු ප්‍රතිශතයක් ඇතත්, අපි වැඩිපුර යොමු කරන්නේ පරාවර්තක භාවිතයේ වඩාත් විධිමත් ක්‍රියාවලියක් වන RPRP වෙත ය. එක් එක් නිලධාරීන්ට ඔවුන්ගේ රේඛීය කළමනාකාරිත්වය සහ සමස්තයක් ලෙස සංවිධානය විසින් සහාය වීම සඳහා RPRP ව්‍යුහගත මට්ටමකින් වැඩි බව විශ්වාස කෙරේ. මෙම ප්‍රවේශයට සරේ පොලිස් ෆෙඩරේෂන් ශාඛාව සහාය දක්වයි.