Pedi ao chefe da polícia que comentasse o relatório e fornecesse uma resposta completa sobre como a polícia de Surrey está abordando a área de melhoria para os chefes da polícia identificada no relatório.
A resposta do chefe de polícia foi:
“Congratulo-me com o relatório HMICFRS de outubro de 2019, The Hard Yards: Police-to-police Collaboration, que se concentrou no propósito, benefícios, liderança e habilidades necessárias para uma colaboração bem-sucedida. O relatório fez duas recomendações nacionais e uma especificamente para os chefes de polícia; “Se as forças ainda não implementaram um sistema eficaz para rastrear os benefícios de suas colaborações, devem usar a metodologia criada pelo NPCC, o College of Policing e o Home Office”. Esta recomendação foi registrada e será monitorada por meio das estruturas de governança existentes. A polícia de Surrey e Sussex já possui processos para monitorar os benefícios dos programas de mudança, e esses processos estão sendo constantemente refinados. A documentação inclui a extensão da colaboração, uma divisão detalhada dos custos e benefícios por força e um relatório de “Atualização de Benefícios” para revisão em reuniões estratégicas. O trabalho está em andamento para desenvolver processos relevantes com as principais partes interessadas.
Faço parte da estrutura de governança para colaboração local, tanto para a colaboração biltaeral de Surrey-Sussex quanto para a colaboração regional. À luz deste relatório do HMICFRS, gostaria de revisar o sistema atual para rastrear os benefícios da colaboração para buscar a garantia de que a metodologia usada localmente é tão boa quanto a metodologia nacional. Solicitei um relatório do chefe de polícia a ser fornecido no início de 2021 sobre este assunto.
David Munro, polícia de Surrey e comissário do crime