د HMICFRS PEEL تفتیش 2021/22 ته د کمیشنر ځواب

1. د پولیسو او د جرمونو کمیشنر تبصرې

زه واقعیا خوښ یم چې د سرې پولیس د پولیسو په وروستي موثریت ، موثریت او مشروعیت (PEEL) راپور کې د جرم او ټولنیز ضد چلند په مخنیوي کې خپل 'غوره' درجه بندي ساتي - هغه دوه ساحې چې زما د پولیسو او جرمونو پلان کې په څرګند ډول ځانګړتیاوې لري. هیواد مګر د ښه والي لپاره خونه پاتې ده او راپور د شکمنو او مجرمینو د مدیریت په اړه اندیښنې راپورته کړي، په ځانګړې توګه د جنسي سرغړونکو په اړه او زموږ په ټولنو کې د ماشومانو د خوندیتوب په اړه.

د دې اشخاصو څخه د خطر اداره کول زموږ د اوسیدونکو د خوندي ساتلو لپاره بنسټیز دي - په ځانګړې توګه هغه میرمنې او نجونې چې په غیر متناسب ډول د جنسي تاوتریخوالی څخه اغیزمن شوي. دا زموږ د پولیسو ټیمونو لپاره د تمرکز اصلي ساحه ته اړتیا لري او زما دفتر به قوي تفتیش او ملاتړ چمتو کړي ترڅو ډاډ ترلاسه کړي چې د سوري پولیسو لخوا پلي شوي پلانونه دواړه د اړینو اصلاحاتو په رامینځته کولو کې ګړندي او قوي دي.

ما هغه نظرونه یاد کړل چې راپور یې د رواني روغتیا سره د پولیسو چلند په اړه کوي. په دې مسله کې د پولیسو او جرمونو کمیشنرانو لپاره د ملي مشر په توګه زه په فعاله توګه په سیمه ایز او ملي کچه د غوره شراکت کاري ترتیباتو په لټه کې یم، ترڅو ډاډ ترلاسه کړم چې پولیس د رواني روغتیا بحران کې د خلکو لپاره د غوښتنې لومړی بندر نه دی او دوی ورته لاسرسی ومومي. مناسب کلینیکي ځواب چې دوی ورته اړتیا لري.

راپور زموږ د افسرانو او کارمندانو لوړ کاري بار او هوساینې هم په ګوته کوي. زه پوهیږم چې ځواک واقعیا د حکومت لخوا تخصیص شوي اضافي افسران استخدام لپاره خورا سخت کار کوي نو زه هیله لرم چې په راتلونکو میاشتو کې وضعیت ښه شي. زه پوهیږم چې ځواک زموږ د خلکو د ارزښت په اړه خپل نظرونه شریکوي نو دا مهمه ده چې زموږ افسران او کارمندان مناسب سرچینې او ملاتړ ولري چې دوی ورته اړتیا لري.

پداسې حال کې چې روښانه پرمختګونه شتون لري، زه فکر کوم چې په ټولیز ډول پدې راپور کې د خوښۍ لپاره ډیر څه شتون لري کوم چې زموږ افسران او کارمندان هره ورځ زموږ د هیواد خوندي ساتلو لپاره سخت کار او وقف منعکس کوي.

ما د راپور په اړه د لوی قوماندان نظر غوښتنه کړې، لکه څنګه چې هغه ویلي دي:

زه د سوري پولیسو په اړه د HMICFRS د 2021/22 د پولیسو اغیزمنتیا، موثریت او مشروعیت راپور ته ښه راغلاست وایم او ډیر خوښ یم چې HMICFRS ځواک ته د غوره درجې په ورکولو سره د جرم په مخنیوي کې د پام وړ لاسته راوړنې ومنلې.

د ښه عمل د دې پیژندلو سره سره، ځواک هغه ننګونې پیژني چې د HMICFRS لخوا د غوښتنې درک کولو او د مجرمینو او شکمنو کسانو اداره کولو په برخه کې روښانه شوي. ځواک د دې اندیښنو په حل کولو تمرکز کوي او په راپور کې د نظرونو څخه زده کړه کوي ترڅو د ځواک کاري طرزالعملونو ته وده ورکړي او خلکو ته غوره ممکن خدمت وړاندې کړي.

د پرمختګونو ساحې به زموږ د موجوده حکومتدارۍ جوړښتونو له لارې ثبت او وڅارل شي او ستراتیژیک رهبري به د دوی پلي کولو نظارت وکړي.

ګیوین سټیفنز، د سوري پولیسو مشر کانسټبل

2. راتلونکی ګامونه

د تفتیش راپور د سوري لپاره د پرمختګ نهه ساحې په ګوته کوي او ما لاندې بیان کړي چې دا مسلې څنګه پرمخ وړل کیږي. پرمختګ به د تنظیمي تضمین بورډ (ORB) له لارې څارل کیږي، د KETO د خطر مدیریت نوي سیسټم او زما دفتر به زموږ د رسمي تفتیش میکانیزمونو له لارې نظارت ته دوام ورکړي.

3. د پرمختګ ساحه 1

  • ځواک باید وده وکړي چې څنګه د خدماتو لپاره غیر اضطراري تلیفونونو ته ځواب ووایی ترڅو د تلیفون پریښودو نرخ کم کړي.

  • د سوري پولیس د 999 غوښتنې سره د بیړني کال اداره کولو ته لومړیتوب ورکولو ته دوام ورکوي (تر نن نیټې 16٪ ډیر بیړني تلیفونونه په روان کال کې ترلاسه شوي) ، کوم چې په ملي کچه احساس کیږي. ځواک د دې کال په جون کې د دې میاشتې لپاره د 999 بیړنیو تماسونو کې د 14,907 کالونو غوښتنې ترټولو لوړه ثبت کړې ، مګر د 999 تلیفونونو په ځواب ورکولو کې فعالیت په 90 ثانیو کې د ځواب ویلو هدف 10٪ څخه پورته پاتې دی.

  • د 999 کال غوښتنې کې دا زیاتوالی، په آنلاین (ډیجیټل 101) تماس کې دوامداره زیاتوالی او د موجوده کال هینډلر خالي ځایونه (د 33 د جون په پای کې د تاسیس څخه 2022 کارمندان) د ځواک په وړتیا باندې فشار ته دوام ورکوي چې په هدف کې غیر عاجل تلیفونونو ته ځواب ووایی. ځواک په هرصورت د 101 کال اداره کولو کې پرمختګ لیدلی چې د 4.57 په دسمبر کې د 2021 دقیقو اوسط انتظار وخت څخه د 3.54 په جون کې 2022 دقیقو ته رسیدلی.

  • د فعالیت د ښه کولو لپاره اوسني او راتلونکي اقدامات په لاندې ډول دي:

    a) د زنګ وهلو ټول کارمندان اوس د مخکیني ټولنیز واټن اړتیاو په تعقیب د اړیکې مرکز کې یو واحد ځای ته راستانه شوي چې دوی یې په 5 جلا ځایونو کې بې ځایه شوي لیدلي.

    ب) د ټیلیفوني سیسټم په لومړي پای کې د مدغم غږ ریکارډر (IVR) پیغام تعدیل شوی ترڅو د خلکو ډیر غړي وهڅوي چې آنلاین ځواک سره اړیکه ونیسي چیرې چې دا مناسب وي. د دې چینل بدلون د ابتدايي پریښودو نرخ او د آنلاین اړیکو زیاتوالي کې منعکس کیږي.

    c) د کال اداره کولو کې د کارمندانو خالي ځایونه (کوم چې په سویل ختیځ کې د کوویډ څخه وروسته د کار بازار ننګونې له امله په سیمه ایزه کچه هم منعکس کیږي) د ځواک خطر په توګه له نږدې څارل کیږي چې په وروستیو میاشتو کې د ګمارنې ډیری پیښې ترسره شوي. د دې کال په اګست کې د 12 نوي کال هینډلرانو بشپړ کورس دی چې اوس مهال د اکتوبر لپاره ډک شوی او نور کورسونه د جنوري او مارچ 2023 لپاره پلان شوي.


    d) لکه څنګه چې د نوي کال اداره کونکي نږدې 9 میاشتې وخت نیسي ترڅو خپلواک شي د کارمندانو بودیجه به په لنډه موده کې وکارول شي ، د 12 x ادارې (ریډ سنیپر) کارمندان ګمارل کیږي ترڅو د تماس په مرکز کې د جرم ثبت کولو دندې ترسره کړي ترڅو د تماس مرکز کې آزاد شي. د زنګ سمبالونکو ظرفیت، د 101 کال فعالیت ښه کولو لپاره. د دې کارمندانو استخدام اوس مهال د پلان په مرحله کې دی چې دوی به د 12 میاشتو لپاره د اګست له نیمایي څخه تر وروستیو پورې وي. که چیرې د تماس په مرکز کې د جلا جرم ثبت کولو فعالیت کولو دا ماډل مؤثره وښودل شي (د تلیفون هینډلرانو پرځای چې دواړه دندې ترسره کوي) نو دا به په اوسني ماډل کې د دایمي بدلون لپاره په پام کې ونیول شي.


    e) یو اوږد مهاله وړاندیز چې د کال اداره کونکو لپاره د معاش جوړښت په پام کې نیولو سره د سیمه ایزو ځواکونو سره سم د دوی پیل معاش راوړي - د غوښتونکو شمیر او د مرستې ساتلو دواړه ښه کړي - به د 2022 په اګست کې د ځواک تنظیم بورډ کې په پام کې ونیول شي.


    f) د ټیلیفوني او قوماندې او کنټرول موجوده اپ گریڈ پروګرامونه (د سسیکس پولیسو سره ګډه پروژه) په راتلونکو 6 میاشتو کې پلي کیږي او باید د تماس په مرکز کې موثریت ته وده ورکړي او د سسیکس پولیسو سره متقابل عمل وړ کړي.


    g) ځواک د طوفان معرفي کولو او د سیلز فورس لپاره پلانونه لري، چې دواړه به د وخت په تیریدو سره د تماس مرکز ته موثریت او عامه خوندیتوب ګټې راوړي او ځواک ته اجازه ورکړي چې آنلاین خدمت ته د هغې د تګ سره په دقیق ډول د پریښودو سره اړیکه ونیسي.

4. د پرمختګ ساحه 2

  • ځواک اړتیا لري چې د خپلو خپرو شویو حاضریو په وختونو کې د خدماتو لپاره زنګونو ته حاضر شي او که چیرې ځنډ رامنځته شي، قربانیان باید تازه شي.

    دا د ځواک لپاره یوه ننګونه ده او د 2 ټولګي پیښو لپاره د حاضریدو وختونه د تفتیش راهیسې د 1 ټولګي (اضطراري) پیښو په شمیر کې د میاشتې په میاشت کې د زیاتوالي له امله ډیر شوي چې ځواب ته اړتیا لري (د لیدل شوي زیاتوالی سره سم. د 999 کال غوښتنې کې). د 2022 کال د جون تر نیټې پورې، د کال تر نیټې پورې معلومات د 8 درجې (1 پیښې) کې د 2,813٪ څخه ډیر زیاتوالی ښیي پدې معنی چې د 2 درجې پیښو ته د ځواب ویلو لپاره لږې سرچینې شتون لري. دا د ځواک د کنټرول خونه (FCR) کې د خالي ځایونو سره یوځای د قربانیانو د تازه ساتلو ننګونه زیاته کړې کله چې دوی د سمدستي (دوه درجه) ځواب ته په تمه وي.


    د فعالیت د ښه کولو لپاره اوسني او راتلونکي اقدامات په لاندې ډول دي:

    a) د غوښتنې معلوماتو تحلیل ښودلې چې غیر اضطراري (د 2 درجې) ځواب په ځانګړي ډول د "لومړیو" او "وروستیو" ترمینځ د سپارلو په دوره کې ننګونکی دی او د اړونده مشورې وروسته به د NPT شفټ بڼه د سپتمبر له 1 څخه تعدیل شي ترڅو ناوخته وړاندې کړي. د یو ساعت لخوا پیل پیل کړئ ترڅو د ورځې په دې مهم وخت کې ډیرې سرچینې شتون ولري.


    ب) برسیره پردې، د NPT افسرانو لپاره به د دوی په آزموینه کې د بدلون بڼه کې یو څه بدلون راشي چې د دوی د زده کړې د یوې برخې په توګه باید د خوندي زده کړې ورځو (PLDs) لازمي شمیر بشپړ کړي. موجوده طریقه چې دا PLDs مهالویش کیږي پدې معنی دي چې ډیری وختونه په یو وخت کې ډیری افسران رخصت وي په دې توګه په کلیدي ورځو / بدلونونو کې موجود سرچینې کموي. په سوري او سسیکس دواړو کې د پراخې مشورې وروسته به د دوی د شفټ بڼه د 1 سپتمبر 2022 کې تعدیل شي ترڅو د PLDs افسرانو شمیر په مساوي ډول په شفټونو کې خپور شي چې پدې توګه ټیمونو ته ډیر انعطاف چمتو کوي. دا بدلون د سوری او سسیکس ګډ لوی افسر ټیم لخوا موافقه شوی.


    c) د جولای په 25 د 2022 د کورني ناوړه ګټه اخیستنې لپاره د ځواب لپاره د 2 درجې اضافي موټرونه به په هره څانګه کې معرفي شي ترڅو د اوړي د تقاضا موده د 2022 سپتمبر تر پای پورې پوښي. دا اضافي سرچینې (د خوندي ګاونډیو ټیمونو لخوا ملاتړ کیږي) به په لومړیو او ناوخته بدلونونو کې د اضافي غبرګون وړتیا چمتو کوي او باید د ځواک لپاره د غیر اضطراري غبرګون عمومي فعالیت ښه کړي.

5. د پرمختګ ساحه 3

  • ځواک باید دا ښه کړي چې څنګه د قربانیانو پریکړې ثبتوي او د تحقیقاتو څخه د ملاتړ څخه د وتلو دلیلونه. دا باید له هر فرصت څخه کار واخلي چې مجرمین تعقیب کړي کله چې قربانیان د محاکمې ملاتړ نه کوي یا یې نه کوي. دا باید مستند کړي چې ایا د شواهدو په مشرۍ محاکمې په پام کې نیول شوي دي.

  • د فعالیت د ښه کولو لپاره اوسني او راتلونکي اقدامات په لاندې ډول دي:


    a) په ټول ځواک کې د تحقیقاتي کیفیت (Op Falcon) پراختیا ته دوام ورکولو عملیاتو کې لوړ پوړي مشران شامل دي - د لوی افسر تر کچې پورې لوی تفتیش کونکي د میاشتني جرمونو بیاکتنې شمیرې بشپړوي چې پایلې یې راټولې شوي او خپریږي. پدې چکونو کې شامل دي چې ایا د VPS بیان اخیستل شوی و. اوسنۍ موندنې ښیي چې دا د راپور شوي جرم ډول سره توپیر لري.


    b) د NCALT د قربانیانو د کوډ E زده کړې کڅوړه چې VPS پکې شامله ده د ټولو افسرانو لپاره د روزنې په توګه ټاکل شوې چې اطاعت یې له نږدې څارل کیږي (72٪ د می 2022 په پای کې).


    c) د قرباني کوډ توضیحات او د قرباني اړوند لارښود ټولو پلټونکو ته د دوی د ګرځنده ډیټا ټرمینلونو په 'Crewmate' اپلیکیشن کې شتون لري او د هر جرم په راپور کې د "قرباني لومړني اړیکې تړون ټیمپلیټ" کې دا ریکارډ دی چې ایا VPS لري یا نه. بشپړ شوي او دلایل.


    d) ځواک به هڅه وکړي چې معلومه کړي چې ایا د موجوده معلوماتي سیسټمونو (Niche) کې د VPS وړاندیز کولو او بشپړولو اندازه کولو اتوماتیک میتود شتون لري ترڅو د فعالیت تفصيلي ډیټا تولید کړي.


    e) د ټولو افسرانو لپاره د اوسني قرباني کوډ روزنې چمتو کولو ته وده ورکولو لپاره کار روان دی ترڅو د VPS او قرباني وتلو دواړه ځانګړي ماډلونه شامل کړي. تر نن نیټې پورې د کورني ناوړه ګټه اخیستنې ټیمونو کې ټولو پلټونکو دا روزنه ترلاسه کړې د نورو غونډو سره چې د ماشومانو د ناوړه ګټه اخیستنې ټیمونو او د ګاونډیو پولیسو ټیمونو (NPT) لپاره پلان شوي.


    f) د سوري پولیس د سیمه ایز جنسي تیري د ښه کولو ګروپ د یوې برخې په توګه کار کوي چې د همکارانو سره یو له کاري جریان سره پرمخ وړل کیږي د VPS اخیستلو په اړه لارښود دی. د سیمه ایز ISVA خدماتو سره مشوره روانه ده ترڅو پدې ساحه کې مستقیم فیډبیک ترلاسه کړي او د مشورې پایلې او د ډلې موافقه شوي دریځ به په محلي غوره عملونو کې شامل شي.


    g) د دې په پام کې نیولو سره چې یو قرباني د تحقیق لپاره ملاتړ بیرته اخلي یا غوښتنه کوي چې د محکمې څخه بهر د محاکمې له مینځه وړلو (OOCD) سره معامله وشي، بیاکتل شوی (می 2022) د کورني ناوړه ګټه اخیستنې پالیسي اوس لارښود چمتو کوي د قربانیانو د وتلو بیانونو منځپانګه.


    h) د سوري پولیس به د شواهدو په مشرۍ د تحقیقاتو او څارنوالۍ طریقې ته وده ورکړي، د شواهدو ژر تر ژره خوندي کړي او د شاهد ځواک، اوریدلو، وضعیت او د استخراج معلوماتو کشف کړي. کارمندانو ته د ځواک اړیکې د انټرانیټ مقالو او د ځانګړي پلټونکي روزنې له لارې رامینځته شوي چې پشمول د بدن اغوستل شوي ویډیو کارول ، د افسر لیدنې ، عکسونه ، د ګاونډیو شواهد / کور ته کور ، د ریموټ ثبت کولو وسیلې (د کور CCTV ، ویډیو دروازې زنګونه) او پولیسو ته د تلیفونونو ثبت کول. .

6. د پرمختګ ساحه 4

  • ځواک باید د ثبت شوي جنسي سرغړونکو څخه د خطر د کمولو لپاره ځانګړي، وخت محدود دندې وټاکي. د بشپړ شوي دندو شواهد باید ثبت شي.

  • د فعالیت د ښه کولو لپاره اوسني او راتلونکي اقدامات په لاندې ډول دي:


    a) مجرم مدیران اړ دي چې ډاډ ترلاسه کړي چې د دوی د خطر مدیریت پلانونه ښه ثبت شوي او د دوی په کړنو او پوښتنو کې تازه معلومات 'سمارټ' دي. دا د DCI لخوا د ټیم بریښنالیکونو ، د لاین مدیر لنډیزونو او یو له بل سره ناستې ، او همدارنګه د خبرو اترو لیدنو لخوا خبر شوي. د ښه مستند شوي تازه مثال د غوره تمرین د مثال په توګه د ټیمونو سره شریک شوی او د خطر مدیریت عمل پلانونه به مشخص وي. د DI ټیم به 15 ریکارډونه چیک کړي (په هره میاشت کې 5) او اوس د خورا لوړ او لوړ خطر قضیو ته اضافي نظارت چمتو کوي.


    ب) ریکارډونه د لیدنو او د څارنې بیاکتنې وروسته د مدیرانو لخوا چک کیږي. DS/PS به د دوی د روانې څارنې د یوې برخې په توګه د لیدنې کتنې او بیاکتنې، مالتړ، او د عمل پالن کولو الرښوونه وکړي. د ARMS ارزونې په وخت کې اضافي نظارت شتون لري. DIs به په میاشت کې 5 ډیپ چیکونه ترسره کړي (د ټولو خطر کچه) او تازه معلومات به زموږ د DI/DCI د ناستې دورې او د فعالیت رژیم له لارې وي - پیژندل شوي موضوعات او مسلې به د کارمندانو لپاره د اونۍ ټیم غونډو له لارې راپورته کیږي. د دې کیفیتي پلټنو نظارت به د عامه ساتنې د مشر په مشرۍ د قوماندې د اجرااتو په غونډو (CPM) کې ترسره شي.


    ج) ځواک د کارمندانو لوړوالی درلود او په څانګه کې ډیری نوي او بې تجربه افسران شتون لري. د دوامداره مسلکي پرمختیا ناستې د ټولو کارمندانو لپاره رامینځته شوي ترڅو دوامداره پرمختګ ډاډمن کړي. راتلونکي نوي کارمندانو ته به د اړتیا وړ معیارونو په اړه معلومات ورکړل شي او لارښوونې به وشي


    d) افسران اړ دي چې د خپلو ټولو سرغړونکو لپاره د PNC/PND په شمول استخباراتي پلټنې ترسره کړي. چیرته چې دا ارزول کیږي اړین ندي (د مجرم کور پابند وي، د خوځښت نشتوالی، د 1:1 څارنې سره د پاملرنې وړ وي)، OM اړین دی چې دلیل ثبت کړي چې ولې PND او PNC بشپړ شوی نه دی. PND په ټولو قضیو کې پرته له دې چې د ARMS په نقطه کې بشپړ شي. له همدې امله، د PNC او PND څیړنې اوس د انفرادي خطر سره سم ترسره کیږي، او پایلې یې د سرغړونکو VISOR ریکارډ کې ثبت شوي. نظارت کونکي افسران اوس نظارت چمتو کوي او د کراس ځواک چیکونه به ترسره شي کله چې داسې معلومات شتون ولري چې وړاندیز وکړي مجرمین له هیواد څخه بهر سفر کوي. سربیره پردې ، د مجرم مدیران د PND او PNC کورسونو کې ثبت شوي ترڅو ډاډ ترلاسه کړي چې چیکونه د ټیم لخوا په ګړندي ډول ترسره کیدی شي.


    e) د وسایلو ټول ډیجیټل معاینه اوس په مناسبه توګه ثبت شوي، او لیدنې په شفاهي توګه د څارونکو سره بیان شوي. کله چې د عمل نه کولو پریکړه کیږي، دا په ViSOR کې د بشپړ دلیل سره ثبت کیږي. برسیره پردې، افسران اوس په ښکاره ډول ثبت کوي کله چې لیدنه د بهرنیو عواملو له امله مخکې له مخکې پلان شوې وي (د بیلګې په توګه محکمه، د څارنې سافټویر بار او داسې نور). نورې ټولې لیدنې، چې لوی اکثریت دي، غیر اعلان شوي دي.

    f) د ځواک په کچه د نظارت کونکو پلان کولو ورځ ثبت شوې ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې ټول څارونکي د لیدنو نظارت او د لیدنو ثبتولو لپاره په دوامداره توګه کار کوي. د 3 DIs لخوا یو ابتدايي ثابت پالیسي جوړه شوې، مګر د څارونکو دا ورځ په دې اړه د یوې رسمي پالیسۍ لیکلو تمرکز کوي ترڅو د سرغړونو سره د معاملو لپاره دوام ډاډمن کړي. پیښه د کوویډ لخوا ځنډول شوې.


    g) د سپتمبر-اکتوبر 2022 کې، د ViSOR همغږي کوونکي به د یو شمیر ریکارډونو د ډیپ چیک له لارې داخلي پلټنه ترسره کړي او د نورو اړینو کارونو او د پورتنیو معیارونو سره سم پرمختګ په اړه نظرونه. پلټنه به په هره څانګه کې د 15 ریکارډونو بیاکتنه وکړي چې د خطر کچې له انتخاب څخه د ریکارډونو کیفیت، د پوښتنو پیژندل شوي کرښې او د استدلال معیارونه وګوري. له دې وروسته به د ډسمبر-مارچ په میاشت کې د یوه ګاونډي ځواک څخه همغږي بیاکتنه ترسره شي ترڅو خپلواکه څیړنه او ارزونه چمتو کړي. برسیره پردې، په دې سیمو کې د غوره تمریناتو د پیژندلو لپاره د "بشپړ" ځواکونو او VKPP سره اړیکه نیول شوې ده.

7. د پرمختګ ساحه 5

  • ځواک باید په منظمه توګه د څارنې فعاله ټیکنالوژي وکاروي ترڅو د ماشومانو ناوړه عکسونه وپیژني او د ثبت شوي جنسي سرغړونکو لپاره د فرعي حکمونو سرغړونې وپیژني.

  • د فعالیت د ښه کولو لپاره اوسني او راتلونکي اقدامات په لاندې ډول دي:


    a) چیرې چې د SHPO شرایط شتون لري، ځواک د مجرمینو ډیجیټل تجهیزاتو څارلو لپاره د ESafe ټیکنالوژي کاروي. ESafe په لیرې توګه د وسیلو کارول څاري او د مجرم مدیرانو ته خبر ورکوي کله چې آنلاین غیرقانوني موادو ته شکمن لاسرسی شتون ولري. OMs د دې سرغړونو لومړني شواهد ترلاسه کولو لپاره د وسایلو د نیولو او خوندي کولو لپاره سمدستي اقدام کوي. Surrey اوس مهال زموږ د لوړ او متوسط ​​​​خطر سرغړونکو لپاره 166 Android ESafe جوازونه او 230 PC/Laptop جوازونه کاروي. دا جوازونه ټول په بشپړه توګه کارول شوي.


    b) د SHPOs څخه بهر ځواک د نورو سرغړونکو ډیجیټل وسیلو څارلو لپاره د Celebrite ټیکنالوژي هم کاروي. که څه هم نسبتا اغیزمنه ده، کټ کولی شي د 2 ساعتونو څخه زیات وخت ونیسي ترڅو ځینې وسیلې ډاونلوډ او تعقیب کړي کوم چې د دې کارولو اغیزمنتوب محدودوي. Celebrite په پیل کې د کارولو لپاره تازه کولو او کارمندانو بیا روزنې ته اړتیا درلوده. VKPP په بازار کې د بدیل انتخابونو پیژندلو لپاره کارول شوی مګر اوس مهال په بشپړ ډول د لټون او ټریج تجهیزات شتون نلري.


    c) په پایله کې، ځواک د DMI (ډیجیټل رسنیو تحقیقاتو) کې د HHPU د 6 کارمندانو په روزنه کې پانګونه کړې. دا کارمندان د ډیجیټل وسیلو معاینه کولو لپاره د Cellebrite او نورو میتودونو کارولو او پوهیدو کې د ټول ټیم ​​ملاتړ کوي. دا کارمندان د کار بار کموي، نو دوی د پراخ ټیم مالتړ، مشورې او پراختیا ظرفیت لري. دوی د ټیم نورو غړو سره د مداخلې پلان کولو او د لیدنو زیاتولو ملاتړ کوي. د دوی محدود کاري بار سرغړونکي لري چې د ډیجیټل نظارت لپاره اړتیا زیاته کړې. د HHPU DMI کارمندان همکارانو ته وده ورکوي ترڅو د سرغړونکو وسیلو د لارښود ازموینې مهارتونو څخه ښه ګټه پورته کړي ترڅو د سرغړونو پیژندلو لپاره د DFT ازموینې نیولو او ترسره کولو لپاره زمینه ومومي. دا میتودونه د Cellebrite څخه ډیر اغیزمن ثابت شوي - د دې محدودیتونو ته په پام سره.


    d) اوسنۍ تمرکز، له همدې امله، د لارښود تمرین پروسې په اړه د افسرانو روزنه او CPD دی. ځواک د ډیجیټل تحقیقاتو مالتړ واحد (DISU) کې هم پانګه اچونه کړې ترڅو افسرانو ته د ډیجیټل شواهدو په مؤثره توګه راټولولو په پیژندلو کې مستقیم مرسته چمتو کړي. د HHPU کارمندان د هغو فرصتونو څخه خبر دي چې DISU کولی شي چمتو کړي او په فعاله توګه د مجرمینو په اړه د مشورې او ملاتړ لپاره کاروي چې پدې برخه کې ننګونې دي - د لیدنو لپاره ستراتیژیو جوړول او د مجرمینو فعاله نښه کول. DISU د HHPU کارمندانو د وړتیا د لا لوړولو لپاره CPD جوړوي.


    e) د مجرم مدیران د بې سیم روټرونو څخه د تحقیق کولو لپاره 'ډیجیټل سپي' او تجهیزات هم کاروي ترڅو ناڅرګند شوي وسایل وپیژني.


    f) دا ټولې کړنې به یو لړ میټریکونو ته خبر ورکړي چې د HHPU لپاره به د قوماندې د فعالیت په غونډو کې وڅیړل شي. د سرغړونو سره د معاملې د دوام په اړه پیژندل شوې مسله د AFI 1 لاندې پوښل شوې چیرې چې د پلان کولو ورځ شتون لري ترڅو په دوامداره توګه د سرغړونو سره معامله کولو لپاره موافقه شوې پالیسي رسمي کړي.

8. د پرمختګ ساحه 6

  • ځواک باید خونديتوب ته لومړیتوب ورکړي کله چې دا د ماشومانو د ناوړه عکسونو آنلاین جرمونو شک لري. دا باید په مکرر ډول استخباراتي معاینات ترسره کړي ترڅو دا تایید کړي چې ایا شکمن ماشومان ماشومانو ته لاس رسی لري.


    د فعالیت د ښه کولو لپاره اوسني او راتلونکي اقدامات په لاندې ډول دي:


    الف) د HMICFRS معاینه کولو وروسته، په هغه طریقه کې بدلونونه رامینځته شوي چې د راجع کولو په صورت کې یوځل چې په ځواک کې ترلاسه شوي اداره کیږي. لومړی، ریفرلونه زموږ د ځواک استخباراتو بیورو ته لیږل کیږي چیرې چې څیړونکي مخکې له دې چې د KIRAT ارزونې لپاره POLIT ته بیرته ستانه شي څیړنه ترسره کوي. د خدماتو کچې یو تړون د POLIT او FIB ترمنځ تصویب شو ترڅو د څیړنې لپاره د بدلون وخت سره موافقه وکړي او دا تعقیب کیږي. څیړنه د ځای، احتمالي شکمن، او د کورنۍ ترتیب په اړه هر ډول اړونده معلومات په اړه اړین معلومات دي.


    b) په ټولیز ډول، سوری اوس مهال د 14 دندو یو پس منظر لري – چې د دې څخه 7 څیړل کیږي. د نورو 7 بقایاو څخه، 2 منځني، 4 ټیټ او 1 بل ځواک ته د خپریدو پاتې دي. ځواک د لیکلو په وخت کې د خورا لوړ یا لوړ خطر قضیې شتون نلري. په SLA کې د څیړنې تازه کول هم شامل دي کله چې د یوې مودې لپاره راجع کار ندی شوی - د خطر ارزونې اوسنۍ کچې سره سمون لري. په هرصورت، دا اړتیا نه وه ځکه چې SLA لیکل شوی و ځکه چې د بیاکتنې د دې ټاکلې مودې څخه مخکې ټول تضمینونه ترسره شوي. د وظیفې DS هره کاري ورځ د مداخلو لومړیتوبونو لپاره د پام وړ لیست بیاکتنه کوي او دا معلومات اوس مهال د عامه محافظت سوپرټینینګ رتبو لخوا څیړل کیږي ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې کړنلاره په مؤثره توګه کار کوي.


    c) په ډیپارټمنټ کې استخدام روان دی ترڅو ظرفیت ډاډمن کړي او د لوړولو داوطلبي ملاتړ شوي ترڅو د راتلونکي انعطاف ډاډ ترلاسه کولو لپاره نور تفتیش او تضمین ظرفیت رامینځته کړي. پولیټ د نورو اضافي سرچینو (ځانګړي کانسټبلونو) څخه هم کار اخلي ترڅو د راجع کولو تضمینونو په وخت بشپړولو کې مرسته وکړي.


    d) KIRAT 3 روزنه ورکول کیږي او د راتلونکې اونۍ څخه به کار واخلي. برسیره پردې، د پولیټ ډیری کارمندان اوس د ماشومانو د خدماتو سیسټم (EHM) محدود لید ته لاسرسی لري کوم چې په پته کې پیژندل شوي هر ماشومانو باندې د چکونو بشپړولو توان ورکوي ترڅو معلومه کړي چې ایا دمخه د ټولنیزو خدماتو ښکیلتیا شتون لري او د خطر اغیزمنتوب اعظمي کوي. ارزونه او راتلونکي ساتنه.

9. د پرمختګ ساحه 7

  • ځواک باید د سرچینو د تخصیص په اړه پریکړې کولو پر مهال د کارمندانو هوساینې ته پام وکړي. دا باید څارونکو ته مهارتونه چمتو کړي چې د دوی په ټیمونو کې د هوساینې ستونزې وپیژني او دوی ته وخت او ځای ورکړي چې ابتدايي مداخلې وکړي. ځواک باید د هغو کسانو ملاتړ ته وده ورکړي چې د لوړ خطر سره مخ دي.

  • د فعالیت د ښه کولو لپاره اوسني او راتلونکي اقدامات په لاندې ډول دي:


    الف) ځواک په تیرو څو کلونو کې د کارمندانو لپاره د هوساینې وړاندیز په ښه کولو کې په پراخه کچه پانګونه کړې چې د وقف شوي هوساینې مرکز سره چې د انټرانیټ کور پا pageې له لارې د ټولو شیانو هوساینې لپاره د مرکزي ځای په توګه د لاسرسي وړ دی. د هوساینې ټیم به د Surrey Wellbeing بورډ سره اړیکه ونیسي ترڅو پوه شي چې د هوساینې موادو ته د لاسرسي لپاره څه خنډونه دي او د دې اغیزمن کارولو لپاره موجود وخت او د دې سره د مبارزې لپاره مناسب اقدامات وټاکي.


    b) هوساینه هم د تمرکز خبرو اترو کلیدي برخه ده په کوم کې چې مدیران باید د دوی ټیمونو ته د ملاتړ او مشورې چمتو کولو لپاره کیفیت لرونکي بحثونه ولري. په هرصورت، ځواک په دې پوهیږي چې د دې خبرو اترو اهمیت ته وده ورکولو لپاره ډیر څه ته اړتیا ده او د دې لپاره وقف شوی وخت ټاکل شوی او نور کار پالن شوی ترڅو د دې خبرو اترو ښه کولو لپاره. د دې فعالیت مالتړ لپاره به د لاین مدیرانو لپاره نوې مشورې او لارښوونې تولید شي.


    c) ځواک د لاین مدیرانو لپاره یو شمیر روزنیز کڅوړې مکلف کړي چې یوځل بشپړ کړي کله چې دوی وده ومومي، د بیلګې په توګه د اغیزمن فعالیت مدیریت کورس، د هوساینې کلیدي معلومات لري ترڅو پوهاوی چمتو کړي او څنګه د ضعیف رواني روغتیا پیژندلو لپاره. د نویو پرمختللو څارونکو لپاره به د ټولو روزنیزو کڅوړو بیاکتنه ترسره شي ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې یو منظم چلند شتون لري چې د لاین مدیر په توګه د هوساینې سره معامله کولو لپاره د هغه څه په اړه ډیر پوهه وړاندې کوي. دا ځواک به د ملي پولیسو د هوساینې خدمت، آسکر کیلو څخه هم کار واخلي، کوم چې د "څارونکي ورکشاپ روزنې" کڅوړه چمتو کوي چې زموږ افسران په کې برخه اخیستلو ته لاسرسی لري. د راپور له خپرولو راهیسې ځواک د هوساینې لپاره دوه ملي جایزې ګټلې - د آسکر کیلو 'د هوساینې لپاره چاپیریال رامینځته کول' جایزه ، او د ملي پولیسو فدراسیون 'په پولیسینګ کې الهام' جایزه د هوساینې په اړه د هغه د کار لپاره شان برج ته.


    d) د هوساینې ټیم به د ټراما د اغیزو مخنیوي روزنې (TiPT) څخه د ځواک پراخه رول معرفي کړي ترڅو پوهاوی لوړ کړي چې څنګه د صدماتو نښو موندلو او د دې حل لپاره وسیلې چمتو کړي.


    e) اوس مهال د ستراتیژیکو سرچینو مدیریت غونډه (SRMM)، د پوسټ کولو پریکړې کولو لپاره غونډه کوي، دا به د دې پر بنسټ جوړ شي:

    o لومړیتوبونه مجبورول
    o د ساحې له مخې موجودې او د لګولو وړ سرچینې
    o محلي استخبارات او اټکلونه
    o د غوښتنې پیچلتیا
    o د زور او عامو خلکو لپاره خطر
    o خوشې کول به د انفرادي او په ټیم کې د پاتې کسانو د هوساینې اغیزې پراساس وي


    f) د تاکتیکي سرچینو مدیریت غونډه (TRMM) د SRMM تر مینځ غونډه کوي، ترڅو د ځایی استخباراتو په کارولو سره د ځای پرځای کولو وړ سرچینو تاکتیک بیاکتنه وکړي او انفرادي اړتیاوې په پام کې ونیسي. د پیچلې قضیې ناسته هم شتون لري چې پکې د ځایی بشري حقونو لیډز او د حرفوي روغتیا رییس شامل دي ، د دې غونډې هدف د انفرادي هوساینې اړتیاو په اړه بحث کول دي ، ترڅو د هرې مسلې حل او بلاک کول وي. د SRMM رییس به یوه بیاکتنه ترسره کړي ترڅو دا ارزونه وکړي چې ایا اوسني تنظیمات په بشپړ ډول د افرادو هوساینې ته پام کوي او څنګه د دې پروسې له لارې نور اشخاص مالتړ کیدی شي.


    g) د هوساینې ټیم لپاره یوه پروژه ټاکل شوې چې د رواني ارزونو اوسنۍ پروسې په بشپړه توګه بیاکتنه وکړي او دا چې دا د لوړ خطر رولونو کې د ملاتړ لپاره کوم ارزښت ورکوي. ټیم به وپلټي چې نورې کومې ارزونې شتون لري او د آسکر کیلو سره کار کوي ترڅو معلومه کړي چې د سوري پولیس د ملاتړ غوره ماډل باید چمتو کړي.

10. د پرمختګ ساحه 8

  • ځواک باید د خپل اخالقي پینل کار او تاثیر پراخه کړي ترڅو ډاډ ترلاسه کړي چې کارمندان پوهیږي چې څنګه مسلې راپورته کړي.


    د فعالیت د ښه کولو لپاره اوسني او راتلونکي اقدامات په لاندې ډول دي:


    a) د سوري د پولیسو د اخلاقو کمیټه په بشپړه توګه ترمیم شوې او د پام وړ ښه کیدو په حال کې ده. دا به دوه میاشتنۍ ناسته وي، په هره ناسته کې له دوو څخه تر دریو اخلاقي ستونزو تمرکز کوي، ډاډ ترلاسه کوي چې ټول نظرونه په پام کې نیول شوي.


    b) دا ځواک اوس مهال د اخالقي کمیټې د غړو په توګه د یوځای کیدو لپاره بهرني خلک استخدام کوي او د ټولو مختلف عمرونو ، جنسونو او متنوع شالیدونو خلکو څخه 1 غوښتنلیکونه لري. نولس غوښتونکي شارټ لیست شوي او مرکې د اګست په لومړۍ اونۍ کې پیل کیږي ترڅو وروستی انتخاب وکړي.


    ج) ځواک په دې وروستیو کې خپل غیر اجرایوي رییس د اخالقي کمیټې رییس په توګه ګمارلی دی. دوی د انګلستان په سویل کې د تور تاریخ میاشت رهبري کولو مشهور شخصیت دی او د هیمپشایر پولیسو اخالقي کمیټې او همدارنګه د هستوګنې ټولنې کې د ناستې پراخه تجربه لري. د یو لړ تجربو او بهرنۍ څوکۍ سره د بهرنیو او متنوع غړو شهرت د دې ډاډ ترلاسه کول دي چې یو لړ یا لید لید په پام کې نیول شوی او د ډیری اخالقي مسلو په اړه چې زموږ پولیس خدمت او زموږ خلک ورسره مخ دي د سرې پولیسو سره مرسته کول دي.


    d) د کارپوریټ مخابراتو ډیپارټمنټ به د نوي کمیټې پیل ته وده ورکړي کوم چې د اکتوبر په میاشت کې د هغې لومړۍ غونډې لپاره ټاکل شوی. دوی به د اخالقي کمیټې په اړه یو نوی انټرنیټ پاڼه معرفي کړي - د دې په اړه چې څنګه کمیټه د داخلي او بهرنیو غړو سره جوړه شوې او د بحث لپاره دوی څنګه کولی شي خپل اخلاقي پوښتنې وړاندې کړي. ځواک به اوسني داخلي غړي هم د اخالقي اتلانو په توګه وپیژني، ترڅو په ټول ځواک کې د اخالقیاتو لپاره لاره هواره کړي او ډاډ ترلاسه کړي چې افسران او کارمندان په دې پوهیږي چې دوی څنګه کولی شي د نورو خلکو نظرونو لپاره دا اخلاقي خنډونه وړاندې کړي. کمیټه به د ځواک خلکو بورډ ته راپور ورکوي چې د DCC لخوا مشري کیږي او د ځواک غیر اجرایوي رییس په توګه رییس د رییس افسرانو همکارانو ته منظم مستقیم لاسرسی لري.

11. د پرمختګ ساحه 9

  • ځواک باید د غوښتنې په اړه خپله پوهه ښه کړي ترڅو ډاډ ترلاسه کړي چې دا په مؤثره توګه اداره کوي

  • د تیر کال په اوږدو کې د سوري پولیسو د محلي پولیسو ټیمونو لپاره د تقاضا توضیحي تحلیل محصول رامینځته کړی چې د عکس العمل ټیمونو (د ګاونډیو د پولیسو ټیم، CID، د ماشومانو د ناوړه ګټه اخیستنې ټیم، د کورني ناوړه ګټه اخیستنې ټیم) او فعال ټیمونه (په ځانګړې توګه د خوندي ګاونډیو ټیمونو) غوښتنې پیژني. د عکس العمل غوښتنه د هر ټیم لخوا د جرمونو ډولونو، د PIP کچې او آیا د DA جرمونه د هر ټیم په تاسیس کې د کارمندانو شمیر په پرتله نږدې یا غیر متقابل دي، د هر ټیم لخوا تحقیق شوي د جرمونو د شمیرو تحلیل لخوا ارزول شوي. د خوندي ګاونډیو ټیمونو په اړه فعاله غوښتنه د پیښو بیاکتنې ټیم له لارې ځانګړو ټیمونو ته د خدمت لپاره د مختص شوي غوښتنې او د څو تنو محرومیت شاخص له لارې ارزول شوې ، کوم چې د ټیټ سوپر محصول ساحو لخوا نسبي محرومیت اندازه کوي ، او په پراخه کچه د حکومت لخوا کارول کیږي او سیمه ایز چارواکي د خدماتو لپاره تمویل تخصیص کوي. د IMD کارول د سوري پولیسو ته اجازه ورکوي چې د پټو او پټو غوښتنو سره سم فعال سرچینې تخصیص کړي او د زیان منونکو ټولنو سره اړیکې رامینځته کړي. دا تحلیل د محلي پولیسو په ټولو ټیمونو کې د کارمندانو د کچې بیاکتنې لپاره کارول شوی او تر دې دمه د ویشونو ترمنځ د CID او NPT سرچینو بیا ځای پرځای کولو المل شوی.

  • د سوري پولیسو تمرکز اوس د سوداګرۍ په پیچلو برخو کې د غوښتنې تحلیل کولو باندې دی ، لکه د عامه محافظت او متخصص جرمونو قومانده ، د محلي پولیسو لپاره رامینځته شوي میتودونو څخه کار اخیستل ، د موجود ډیټا ارزونې سره پیل کول ، او د نورو ډیټاسیټونو پیژندلو لپاره د خلا تحلیل. ګټور چیرې چې مناسبه او ممکنه وي، تحلیل به د جرمونو بشپړ غوښتنې څخه کار واخلي پداسې حال کې چې په ډیرو پیچلو یا متخصص سوداګریزو ساحو کې، پراکسي یا د اړونده غوښتنې شاخصونه ممکن اړین وي.

لاسلیک شوی: لیزا ټاونسینډ ، د سوري لپاره د پولیسو او جرمونو کمشنر