Poprosiłem Komendanta Głównego o skomentowanie raportu i udzielenie pełnej odpowiedzi na temat tego, w jaki sposób policja Surrey odnosi się do Obszaru wymagającego poprawy dla Komendantów Głównych wskazanego w raporcie.
Odpowiedź Komendanta Głównego brzmiała:
„Z zadowoleniem przyjmuję raport HMICFRS z października 2019 r., The Hard Yards: Współpraca policji z policją, który skupiał się na celu, korzyściach, przywództwie i umiejętnościach niezbędnych do udanej współpracy. W raporcie zawarto dwa zalecenia krajowe i jedno specjalnie dla komendantów policji; „Jeśli siły nie wdrożyły jeszcze skutecznego systemu śledzenia korzyści z ich współpracy, powinny skorzystać z metodologii stworzonej przez NPCC, College of Policing i Ministerstwo Spraw Wewnętrznych”. Zalecenie to zostało odnotowane i będzie monitorowane przez istniejące struktury zarządzania. Surrey i Sussex Police mają już wdrożone procesy monitorowania korzyści płynących z programów zmian, a procesy te są stale udoskonalane. Dokumentacja obejmuje zakres współpracy, szczegółowe zestawienie kosztów i korzyści z użyciem siły oraz raport „Benefits Update” do wglądu na spotkaniach strategicznych. Trwają prace nad dalszym rozwojem odpowiednich procesów z udziałem kluczowych interesariuszy.
Należę do struktury zarządzania ds. współpracy lokalnej, zarówno w przypadku dwustronnej współpracy Surrey-Sussex, jak i współpracy regionalnej. W świetle tego raportu HMICFRS chciałbym dokonać przeglądu obecnego systemu, aby śledzić korzyści płynące ze współpracy, aby uzyskać pewność, że metodologia stosowana lokalnie jest tak dobra, jak metodologia krajowa. Poprosiłem Komendanta Głównego o przedstawienie raportu na ten temat na początku 2021 roku.
David Munro, komisarz ds. policji i przestępczości w Surrey