Numer decyzji: 020/2022
Autor i stanowisko: Kelvin Menon – dyrektor finansowy OPCC
Oznakowanie ochronne: URZĘDNIK
Streszczenie:
Regulamin Finansowy nakłada na Dyrektora Wykonawczego ds. Usług Finansowych i Handlowych obowiązek przygotowania sprawozdania z wyniku i rekomendacji do zatwierdzenia przez KSK wykorzystania/lub przekazania nadwyżki/deficytu dochodów budżetów zgodnie z polityką rezerw. PCC jest również proszony o zatwierdzenie przeniesienia poślizgu w ramach planu kapitałowego 2022/23 i jakiegokolwiek finansowania kapitałowego.
Tło
Wynik przychodów za rok
- Całkowity budżet dochodów w wysokości 262 mln GBP został zatwierdzony przez poprzednika obecnego PCC w lutym 2021 r
- Dotacje rządowe wzrosły o 5.4 mln GBP do 118 mln GBP w wyniku dodatkowego finansowania nowych funkcjonariuszy i uznania rosnących kosztów. Pozostałe 144 miliony funtów, odzwierciedlające wzrost nakazu, pochodziło od lokalnych mieszkańców za pośrednictwem funduszu zbiórki
- W ciągu roku zatwierdzono szereg zmian budżetowych między budżetami, które zostały zatwierdzone zgodnie z rozporządzeniami finansowymi, ale nie wpłynęły one na ogólny ustalony budżet.
- Nieaudytowany wynik przychodów za rok 2021/22 dla Grupy przedstawiał się następująco
Do 31st marzec 2021 | ||||
Aktualne | Budżet | Zmienność | ||
Mln £ | Mln £ | Mln £ | % | |
Siły policyjne | 257.4 | 258.9 | (1.5) | 0.58 |
Siedziba PCC | 2.6 | 2.8 | (0.2) | 0.07 |
Całkowity Fundusz Policyjny | 260.0 | 261.7 | (1.7) | 0.65% |
- W Siłach Zbrojnych pojawiły się oszczędności w takich obszarach, jak policja i płace personelu (ze względu na etapową rekrutację, trudności w obsadzaniu wakatów i różnice w stawkach wynagrodzeń), lokale, szkolenia i transport. Siły zbrojne skorzystały również z dochodów funkcjonariuszy wysyłanych na ważne wydarzenia w ciągu roku, takie jak G7 i COP26.
- Największy element niewykorzystanych środków przez OPCC odnosi się do usług zleconych, które miały być opłacone przez OPCC, ale w rzeczywistości, w wyniku pozytywnego rozpatrzenia wniosku o dotację, zostały sfinansowane przez rząd. OPCC odniósł szczególny sukces, przyciągając ponad 1.3 miliona funtów dodatkowych funduszy w ciągu roku do wykorzystania na usługi wspierające ofiary i zapobieganie przestępczości. Wystąpiły również niepełne wydatki na doradztwo zewnętrzne i zarządzanie.
- Osiągnięto również cel oszczędności Grupy na rok w wysokości 6.4 mln GBP, co znajduje odzwierciedlenie w wynikach.
Przejście do rezerw
- W wyniku niewykorzystania całego budżetu i innych korekt PCC jest proszona o zatwierdzenie następujących przesunięć do rezerw:
- 1.035 mln GBP na rezerwę ogólną w celu sprowadzenia jej do zalecanego poziomu 3% NRE na pokrycie ryzyka związanego z dostarczaniem oszczędności w przyszłych latach;
- 0.513 mln GBP na rezerwy na koszty zmian w celu sfinansowania przyszłych ulepszeń usług;
- 0.234 mln GBP do rezerwy operacyjnej PCC, aby odzwierciedlić niewykorzystane w danym roku wydatki OPCC.
- 0.348 mln GBP do rezerwy Covid odzwierciedlającej dotację otrzymaną na koniec roku, aby uwzględnić przyszłe koszty Covid;
- 0.504 mln GBP z rezerwy na choroby w celu odzwierciedlenia roszczeń zgłoszonych w ciągu roku;
- 0.338 GBP netto do rezerwy ubezpieczeniowej w celu odzwierciedlenia zmian w oszacowaniu aktuarialnym poziomu wymaganego w tej rezerwie.
- W rezultacie niezbadane rezerwy i rezerwy na dzień 31 marca 2022 r. przedstawiają się następująco:
Saldo na 31 marca 2021 r.
£000 |
Transfery w
£000 |
Transfery na zewnątrz
£000 |
Saldo na 31 marca 2022 r.
£000 |
|
Rezerwy ogólne | ||||
Fundusz ogólny | 7,257 | 1,035 | 0 | 8,292 |
Rezerwa Komendanta Głównego | 1,071 | 0 | 0 | 1,071 |
Fundusze celowe | ||||
Rezerwa operacyjna OPCC | 1,150 | 234 | -150 | 1,234 |
Rezerwa strategiczna PCC Estates | 3,200 | 0 | 0 | 3,200 |
Rezerwa na koszty zmian | 2,651 | 513 | 0 | 3,164 |
Rezerwa na wypadek złego stanu zdrowia i urazów | 1,060 | 0 | -504 | 556 |
Rezerwa Covida 19 | 1,751 | 348 | 0 | 2,099 |
Rezerwa ubezpieczeniowa | 1,624 | 989 | -651 | 1,962 |
REZERWY CAŁKOWITE | 19,764 | 3,119 | 1,305 | 21,578 |
- Dzięki tym zmianom całkowite rezerwy ogólne będą stanowić jedynie 3.34% budżetu dochodów netto na rok 2022/23
Wynik kapitałowy 2021/22
- Budżet kapitałowy został zatwierdzony w lutym 2021 r., do którego dodano poślizg z sezonu 2020/21 oraz szereg nowych programów o łącznym budżecie 18.2 mln GBP
- Poniższa tabela przedstawia wynik i wariancje według obszarów. Większość rozbieżności dotyczy ICT, które zazwyczaj mogą obejmować kilka lat, oraz nieruchomości, które zostały wstrzymane na potrzeby przeglądu centrali.
- PCC jest proszony o zatwierdzenie całkowitego przeniesienia 10.755 mln GBP do Planu Kapitałowego, który po dodaniu do pierwotnego budżetu w wysokości 7.354 mln GBP i sfinansowanych z programu Zmiany rezerw romowych w wysokości 1.540 mln GBP daje całkowity budżet kapitałowy na rok 2022/23 w wysokości 19.650 mln funtów
Zalecenie:
Zaleca się, aby komisarz ds. policji i przestępczości:
- Zatwierdza następujące transfery do iz rezerw w następujący sposób:
- 1.035 mln GBP do rezerwy ogólnej;
- 0.234 mln GBP do rezerwy operacyjnej OPCC;
- 0.513 mln GBP na rezerwę na koszty zmian;
- 0.348 mln GBP na rezerwę na wypadek Covid 19;
- 0.504 mln GBP z rezerwy na choroby i;
- 0.338 mln GBP do rezerwy ubezpieczeniowej.
- Zatwierdza przeniesienie przeniesienia 10.755 mln GBP z budżetu stołecznego 2021/22 do budżetu stołecznego 2022/23
Zatwierdzenie komisarza ds. policji i przestępczości
Zatwierdzam rekomendacje:
Podpis: PCC Lisa Townsend (mokra kopia podpisu przechowywana w OPCC)
Data: 14 / 06 / 2022
Wszystkie decyzje muszą być dodane do rejestru decyzji.
Obszary do rozważenia
konsultacja
Nie ma wymogu konsultacji w tej sprawie
Implikacje finansowe
Są one określone w raporcie
Regulamin
PCC musi zatwierdzić wszystkie transfery do rezerw
Ryzyko
W wyniku Audytu Zewnętrznego dane mogą ulec zmianie. W takim przypadku decyzja może wymagać zmiany w celu uwzględnienia wszelkich zmian.
Równość i różnorodność
Brak konsekwencji z tej decyzji
Zagrożenia dla praw człowieka
Brak konsekwencji z tej decyzji