Jeg har bedt sjefskonstabelen om å kommentere rapporten og gi et fullstendig svar på hvordan Surrey-politiet tar opp området for forbedring for sjefskonstablene som er identifisert i rapporten.
Overkonstablenes svar var:
«Jeg ønsker HMICFRS-rapporten fra oktober 2019, The Hard Yards: Politi-til-politi-samarbeid, velkommen, som fokuserte på formålet, fordelene, ledelsen og ferdighetene som er nødvendige for vellykket samarbeid. Rapporten ga to nasjonale anbefalinger og en spesielt for politioverbetjenter; "Hvis styrker ennå ikke har implementert et effektivt system for å spore fordelene ved deres samarbeid, bør de bruke metodikken laget av NPCC, College of Policing og Home Office." Denne anbefalingen er registrert og vil bli overvåket gjennom eksisterende styringsstrukturer. Surrey og Sussex Police har allerede prosesser på plass for å overvåke fordeler fra endringsprogrammer, og disse prosessene blir stadig foredlet. Dokumentasjonen inkluderer omfanget av samarbeid, en detaljert fordeling av kostnader og fordeler med makt, og en «Benefits Update»-rapport for gjennomgang på strategiske møter. Det pågår et arbeid med å videreutvikle relevante prosesser med sentrale interessenter.
Jeg er en del av styringsstrukturen for samarbeid lokalt for både Surrey-Sussex biltaeral samarbeid og regionalt samarbeid. I lys av denne rapporten fra HMICFRS ønsker jeg å gjennomgå det nåværende systemet på plass for å spore fordelene ved samarbeid for å søke trygghet om at metologien som brukes lokalt er like god som den nasjonale metodikken. Jeg har bedt om en rapport fra politisjefen tidlig i 2021 om dette emnet.
David Munro, Surrey politi og kriminalkommissær