Sikre at Surrey Police har de riktige ressursene

Som politi- og kriminalkommissær mottar jeg all finansiering knyttet til politiarbeid i Surrey, via offentlige tilskudd og gjennom skatteforskriften for lokalstyret. Vi står overfor et utfordrende finansielt miljø fremover med virkningen av Covid-19-pandemien og utsiktene til høyere inflasjon og energikostnader i horisonten.

Det er min rolle å sette et inntekts- og kapitalbudsjett for Surrey Police og bestemme nivået på kommunalskatten som skal heves for å finansiere politiarbeid. For 2021/22 er det satt et bruttoinntektsbudsjett på 261.70 millioner pund for både mitt kontor og tjenestene og Surrey Police. Bare 46% av dette er finansiert av sentralregjeringen ettersom Surrey har et av de laveste nivåene av tilskuddsfinansiering per hode i landet. De gjenvinnende 54% er finansiert av lokale innbyggere gjennom kommuneskatten deres, som for tiden er på £285.57 i året for en Band D-eiendom.

Personalkostnadene utgjør over 86 % av totalbudsjettet, med lokaler, utstyr og transport utgjør en god del av resten. For 2021/22 hadde kontoret mitt et totalt bruttobudsjett på nesten 4.2 millioner pund, hvorav 3.1 millioner pund brukes til å bestille tjenester for å støtte ofre og vitner og fremme samfunnssikkerhet. Mine ansatte har også vært spesielt lykkes med å sikre ytterligere midler i løpet av året til initiativer som Safer Streets og vil fortsette å forfølge disse mulighetene etter hvert som de dukker opp. Av de gjenværende 1.1 millioner pundene kreves det 150 950 pund for revisjonstjenester, og det gjenstår XNUMX XNUMX pund til å finansiere bemanning, mine egne kostnader og kostnadene ved å drive kontoret mitt.

Jeg jobber for tiden med sjefskonstabelen for å vurdere finansiering for neste år og fremtidige år av denne planen og vil rådføre meg med innbyggerne senere på året. Jeg gransker også Surrey Polices planer for å spare penger og sikre at de fungerer effektivt. Jeg vil også aksjonere nasjonalt for at Force skal få sin rettferdige andel av offentlige tilskudd og for en gjennomgang av gjeldende finansieringsformel.

Surrey Police bør ha de menneskene, eiendommene, teknologien og ferdighetene det krever for å overvåke fylket på en mest mulig effektiv og effektiv måte. Våre innbyggere er i den lite misunnelsesverdige posisjonen til å betale den høyeste andelen av lokale politikostnader i landet. Jeg ønsker derfor å bruke disse pengene klokt og effektivt og sikre at vi gir dem den aller beste verdien fra deres lokale polititjeneste. Vi vil gjøre dette ved å ha de riktige ansatte på plass, sikre rettferdig finansiering for Surrey Police, planlegge for fremtidige krav og sikre at vi opererer så effektivt som mulig.

Bemanning

Jeg vil støtte sjefskonstabelen for å sørge for at vi kan:

• Tiltrekk de aller beste folkene til politiarbeid, med de rette ferdighetene og fra en rekke forskjellige bakgrunner som representerer lokalsamfunnene vi politier
• Sikre at våre offiserer og ansatte har ferdighetene, opplæringen og erfaringen de trenger for å blomstre og tilby og det riktige utstyret for å gjøre jobben sin effektivt, effektivt og profesjonelt
• Sikre at våre økte offisersressurser brukes best mulig – tilpasset etterspørselen fra politiet og de prioriterte områdene som er identifisert i denne planen

Ressurser for Surrey

Jeg vil sikte på å få rettferdig finansiering for Surrey Police ved å:

• Sikre at Surreys stemme blir hørt på de høyeste nivåene i regjeringen. Jeg vil forsøke å samarbeide med ministrene for å adressere ulikhetene i finansieringsformelen som resulterer i at Surrey mottar blant det laveste nivået av statlig finansiering per hode i landet
• Fortsette å søke tilskudd for å muliggjøre investering i kriminalitetsforebygging og støtte til ofre som er avgjørende for å få innbyggerne til å føle seg tryggere

Planlegging for fremtiden

Jeg vil samarbeide med sjefskonstabelen for å møte fremtidige politibehov ved å:

• Levere nye eiendomsanlegg som er egnet for fremtiden, redusere vårt karbonavtrykk og møte Forces behov, men
også er leveringsdyktige og rimelige
• Sikre at Surrey Police utnytter det beste av teknologi for å gjøre det i stand til å forbedre tjenestene sine, være et moderne politi
service og å levere effektivitet
• Å møte forpliktelsen til å være karbonnøytral ved effektiv planlegging, styring av politiflåten og samarbeid med
våre leverandører

Politiets effektivitet

Jeg vil samarbeide med sjefskonstabelen for å forbedre effektiviteten i Surrey Police ved å:

• Bedre utnyttelse av teknologi for å sikre at det kan bevilges mer penger til det operative politiarbeidet som innbyggerne ønsker
• Bygge på eksisterende ordninger som allerede er på plass i Surrey Police, hvor samarbeid med andre styrker kan gi en klar operasjonell eller økonomisk fordel

Effektivitet i strafferettssystemet

Jeg vil samarbeide med politimesteren for å forbedre effektiviteten i strafferettssystemet ved å:

• Å sikre at bevisene som sendes til domstolene av Surrey Police er både tidsriktige og av høy kvalitet
• Samarbeide med strafferettssystemet for å håndtere etterslep og forsinkelser som ble forsterket av Covid-19-pandemien, noe som gir ekstra stress og traumer til de som altfor ofte er mest sårbare
• Samarbeide med partnere for å påvirke et effektivt og effektivt rettssystem som fungerer for ofre og som gjør mer for å takle de grunnleggende årsakene til krenkelser

Tidligere

neste