प्रहरी सेवामा परीक्षण, दुराचार, र दुर्व्यवहारको HMICFRS विषयगत निरीक्षणमा आयुक्तको प्रतिक्रिया
4th जनवरी 2023
1. प्रहरी र अपराध आयुक्तको टिप्पणी
म यस प्रतिवेदनका निष्कर्षहरूलाई स्वागत गर्दछु, जुन विशेष गरी हालैका ठूला स्तरका अधिकारी भर्ती अभियानहरूले स्थानीय र राष्ट्रिय रूपमा धेरै व्यक्तिहरूलाई प्रहरीमा ल्याएको छ। निम्न खण्डहरूले प्रतिवेदनका सिफारिसहरूलाई बलले कसरी सम्बोधन गरिरहेको छ भनी सेट गरिएको छ, र म मेरो कार्यालयको अवस्थित निरीक्षण संयन्त्रहरू मार्फत प्रगतिको अनुगमन गर्नेछु।
मैले प्रतिवेदनमा प्रमुख हवल्दारको दृष्टिकोण अनुरोध गरेको छु, र उनले भनेका छन्:
HMICFRS विषयगत शीर्षक "पुलिस सेवामा जाँच, दुराचार, र दुराचारको निरीक्षण" नोभेम्बर 2022 मा प्रकाशित भएको थियो। जबकि सरे पुलिस निरीक्षणको क्रममा भ्रमण गरिएका बलहरू मध्ये एक थिएन भने यसले अझै पनि पत्ता लगाउन बलहरूको क्षमताहरूको प्रासंगिक विश्लेषण प्रदान गर्दछ। प्रहरी अधिकारी र कर्मचारीहरु द्वारा दुर्व्यवहार व्यवहार को सामना। विषयगत प्रतिवेदनहरूले राष्ट्रिय प्रचलनहरू विरुद्ध आन्तरिक अभ्यासहरूको समीक्षा गर्ने अवसर प्रदान गर्दछ र जति बढी ध्यान केन्द्रित, बलमा, निरीक्षणहरू हुन्छन्।
प्रतिवेदनले पहिचान गरिएका उत्कृष्ट अभ्यासहरूलाई आत्मसात गर्न र राष्ट्रिय सरोकारका क्षेत्रहरूलाई समाधान गर्न बल अनुकूलन र विकसित हुने सुनिश्चित गर्न विद्यमान प्रक्रियाहरू विरुद्ध विचार गरिँदै आएको धेरै सिफारिसहरू बनाउँछ। सुझावहरूलाई विचार गर्दा बलले समावेशी संस्कृति निर्माण गर्न प्रयास जारी राख्नेछ भने पेशागत व्यवहारको उच्चतम मापदण्ड मात्र प्रदर्शन गरिएको छ।
विद्यमान सुशासन संरचनाहरूमार्फत सुधारका क्षेत्रहरूलाई अभिलेख र अनुगमन गरिनेछ।
गेभिन स्टीफन्स, सरे प्रहरीका प्रमुख प्रहरी जवान
Next. अर्को चरणहरू
2 नोभेम्बर 2022 मा प्रकाशित प्रतिवेदन तत्कालीन गृह सचिव द्वारा पुलिसिंग मा वर्तमान जाँच र भ्रष्टाचार विरोधी व्यवस्था को आकलन गर्न को लागी कमिसन गरिएको थियो। यसले अनुपयुक्त व्यक्तिहरूलाई सेवामा सामेल हुनबाट रोक्नको लागि बलियो जाँच र भर्ती अभ्यासहरूको लागि एक बाध्यकारी केस बनाउँछ। यसलाई त्यसपछि दुराचारको प्रारम्भिक पहिचान र व्यावसायिक व्यवहारको मापदण्डहरू पूरा गर्न असफल हुने अधिकारी र कर्मचारीहरूलाई हटाउनको लागि पूर्ण, समयमै अनुसन्धानको आवश्यकतासँग जोडिएको छ।
प्रतिवेदनले ४३ वटा सिफारिसहरू हाइलाइट गरेको छ जसमध्ये १५ वटा गृह कार्यालय, एनपीसीसी वा कलेज अफ पोलिसिङका लागि लक्षित छन्। बाँकी २८ चीफ कन्स्टेबलहरूको विचारका लागि छन्।
यस कागजातले सरे पुलिसले सिफारिसहरूलाई कसरी अगाडि बढाइरहेको छ र संगठनात्मक आश्वासन बोर्ड मार्फत प्रगतिको अनुगमन गरिनेछ र जुन 2023 मा भ्रष्टाचार विरोधी इकाईको बलको HMICFRS निरीक्षणको भागको रूपमा छानबिन गरिनेछ।
यस कागजातको उद्देश्यका लागि हामीले केही सिफारिसहरू सँगै समूहबद्ध गरेका छौं र संयुक्त प्रतिक्रिया प्रदान गरेका छौं।
3. विषयवस्तु: निर्णय लिने परीक्षणको गुणस्तर र स्थिरता सुधार गर्दै, र केही निर्णयहरूको लागि तर्कको रेकर्डिङ सुधार गर्दै
4 सिफारिश:
30 अप्रिल 2023 सम्ममा, प्रमुख हवल्दारहरूले जाँच प्रक्रियाको क्रममा प्रतिकूल जानकारीको पहिचान भएको बेला, सबै जाँच निर्णयहरू (अस्वीकार, क्लियरेन्स र अपीलहरू) पर्याप्त विस्तृत लिखित तर्कको साथ समर्थित छन् भनी सुनिश्चित गर्नुपर्छ:
• राष्ट्रिय निर्णय मोडेल पछ्याउँछ; • सबै सान्दर्भिक जोखिमहरूको पहिचान समावेश गर्दछ; र • वेटिंग अधिकृत व्यावसायिक अभ्यासमा वर्णन गरिएका सान्दर्भिक जोखिम कारकहरूको पूर्ण विवरण लिन्छ।
7 सिफारिश:
31 अक्टोबर 2023 सम्ममा, प्रमुख हवलदारहरूले नियमित डुब्न नमूनाहरू सहित परीक्षण निर्णयहरूको समीक्षा गर्न प्रभावकारी गुणस्तर आश्वासन प्रक्रिया प्रस्तुत गर्नुपर्छ: • अस्वीकार; र • अनुमतिहरू जहाँ जाँच प्रक्रियाले प्रतिकूल जानकारीको बारेमा खुलासा गरेको थियो
8 सिफारिश:
30 अप्रिल 2023 सम्ममा, प्रमुख हवल्दारहरूले कुनै पनि असमानता पहिचान गर्न, बुझ्न र प्रतिक्रिया दिनको लागि वेटिंग डाटा विश्लेषण गरेर वेटिंग अधिकृत व्यावसायिक अभ्यासको पालना गरेको सुनिश्चित गर्नुपर्छ।
प्रतिक्रिया:
Surrey र Sussex ले सान्दर्भिक जोखिम कारकहरूको पूर्ण सन्दर्भ सुनिश्चित गर्नका लागि संयुक्त बल परीक्षण इकाई (JFVU) पर्यवेक्षकहरूका लागि आन्तरिक प्रशिक्षण लागू गर्नेछन् र विचार गरिएका सबै शमनहरू तिनीहरूको केस लगहरूमा प्रमाणित छन्। तालिमले PSD वरिष्ठ नेताहरूलाई पनि विस्तार गर्नेछ जसले अपील जाँचहरू पूरा गर्दछ।
गुणस्तर आश्वासन उद्देश्यका लागि JFVU निर्णयहरूको नियमित डिप-सम्पलिंग पूरा गर्ने प्रक्रियाको परिचय दिन स्वतन्त्रता चाहिन्छ र त्यसैले प्रारम्भिक छलफलहरू OPCC सँग भइरहेका छन् कि तिनीहरूले आफ्नो अवस्थित छानबिन प्रक्रियामा यसलाई अपनाउन सक्ने क्षमता छ कि छैन भनेर अन्वेषण गर्न।
Surrey Police डिसेम्बर २०२२ को शुरुमा Core-Vet V5 मा सर्दैछ जसले परीक्षण निर्णयहरूमा असमानताको मूल्याङ्कन गर्न परिष्कृत कार्यक्षमता प्रदान गर्नेछ।
4. विषयवस्तु: पूर्व-रोजगार जाँचहरूको लागि न्यूनतम मापदण्डहरू अद्यावधिक गर्दै
सिफारिस 1:
31 अक्टोबर 2023 सम्म, पुलिसिङ कलेजले अधिकारी वा कर्मचारीको सदस्य नियुक्त गर्नु अघि बलहरूले गर्नु पर्ने पूर्व-रोजगारी जाँचहरूको न्यूनतम मापदण्डमा आफ्नो मार्गदर्शन अपडेट गर्नुपर्छ। प्रत्येक प्रमुख हवल्दारले आफ्नो बलले निर्देशनको पालना गरेको सुनिश्चित गर्नुपर्छ।
न्यूनतम रूपमा, पूर्व-रोजगारी जाँचहरू हुनुपर्छ:
• कम्तिमा अघिल्लो पाँच वर्षको लागि अघिल्लो रोजगार इतिहास प्राप्त गर्नुहोस् र प्रमाणित गर्नुहोस् (रोजगारको मितिहरू, भूमिकाहरू र छोड्नुको कारण सहित); र
• आवेदकले दाबी गरेको योग्यताहरू प्रमाणित गर्नुहोस्।
प्रतिक्रिया:
एक पटक संशोधित मार्गदर्शन प्रकाशित भएपछि यसलाई HR लीडहरूसँग साझेदारी गरिनेछ ताकि थप पूर्व-रोजगारी जाँचहरू भर्ती टोलीद्वारा कारबाही गर्न सकिन्छ। मानव संसाधन निर्देशकलाई यी अपेक्षित परिवर्तनहरूको बारेमा सूचित गरिएको छ।
5. विषयवस्तु: परीक्षण निर्णयहरू, भ्रष्टाचार अनुसन्धान र सूचना सुरक्षा सम्बन्धी जोखिमहरूको मूल्याङ्कन, विश्लेषण र व्यवस्थापनका लागि राम्रो प्रक्रियाहरू स्थापना गर्ने।
2 सिफारिश:
30 अप्रिल 2023 सम्ममा, प्रमुख हवल्दारहरूले तिनीहरूको परीक्षण IT प्रणालीहरू भित्र, क्लियरेन्स रेकर्डहरू पहिचान गर्न प्रक्रियाको स्थापना र सञ्चालन सुरु गर्नुपर्छ जहाँ:
• आवेदकहरूले आपराधिक अपराध गरेका छन्; र/वा
• रेकर्डमा अन्य प्रकारका प्रतिकूल जानकारीहरू समावेश छन्
प्रतिक्रिया:
JFVU द्वारा सञ्चालित कोर-भेट प्रणालीले हाल यो डाटा कब्जा गर्छ र सरेई भ्रष्टाचार विरोधी इकाई द्वारा उपलब्ध र सोधपुछ गरीएको छ ताकि उनीहरूलाई चिन्ताका अधिकारीहरूलाई उपयुक्त प्रतिक्रियाहरू मूल्याङ्कन गर्न र तयार गर्न सक्षम बनाउन।
3 सिफारिश:
30 अप्रिल 2023 सम्म, प्रमुख हवलदारहरूले आवेदकहरूलाई तिनीहरूको बारेमा प्रतिकूल जानकारीको साथ जाँच गर्ने अनुमति दिंदा यो सुनिश्चित गर्न कदम चाल्नुपर्छ:
• जाँच एकाइहरू, भ्रष्टाचार विरोधी एकाइहरू, व्यावसायिक मापदण्ड विभागहरू, र मानव संसाधन विभागहरू (आवश्यक भएमा सँगै काम गर्ने) प्रभावकारी जोखिम न्यूनीकरण रणनीतिहरू सिर्जना र कार्यान्वयन गर्ने;
यी एकाइहरूसँग यस उद्देश्यको लागि पर्याप्त क्षमता र क्षमता छ;
जोखिम न्यूनीकरण रणनीतिका विशेष तत्वहरू लागू गर्ने जिम्मेवारीहरू स्पष्ट रूपमा परिभाषित गरिएको छ; र
• त्यहाँ बलियो निगरानी छ
प्रतिक्रिया:
जहाँ भर्तीहरूलाई प्रतिकूल ट्रेसहरू जस्तै आर्थिक चिन्ता वा आपराधिक आफन्तहरूको साथ स्वीकार गरिन्छ, सर्तहरू सहित क्लियरेन्स जारी गरिन्छ। आपराधिक रूपमा फेला परेका आफन्तहरू भएका अधिकारीहरू र कर्मचारीहरूका लागि यसमा उनीहरूका आफन्त/सहयोगीहरू बारम्बार आउने क्षेत्रमा पोस्ट हुनबाट बच्न प्रतिबन्धित पोस्टिङ सिफारिसहरू समावेश हुन सक्छन्। त्यस्ता अधिकारी/कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको पोस्टिङहरू उपयुक्त छन् र सबै आपराधिक ट्रेसहरू वार्षिक रूपमा अद्यावधिक गरिन्छन् भनी सुनिश्चित गर्न HR लाई नियमित सूचनाको विषय हुन्छ। वित्तीय सरोकार भएका अधिकारी/कर्मचारीहरूका लागि थप नियमित वित्तीय क्रेडिट जाँचहरू गरिन्छ र तिनीहरूका पर्यवेक्षकहरूलाई मूल्याङ्कन पठाइन्छ।
हाल JFVU सँग हालको मागको लागि पर्याप्त कर्मचारीहरू छन्, यद्यपि जिम्मेवारीहरूमा कुनै पनि वृद्धिले कर्मचारी स्तरहरूको पुन: मूल्याङ्कन आवश्यक पर्दछ।
जहाँ उपयुक्त हुन्छ विषयका पर्यवेक्षकहरूलाई प्रतिबन्ध/सर्तहरूको सल्लाह दिइन्छ ताकि उनीहरूलाई स्थानीय स्तरमा अझ प्रभावकारी रूपमा व्यवस्थित गर्न सकिन्छ। सबै सशर्त अधिकारी/कर्मचारी विवरणहरू PSD-ACU सँग तिनीहरूको खुफिया प्रणालीहरूसँग क्रस सन्दर्भको लागि साझेदारी गरिन्छ।
ACU सँग प्रतिकूल बौद्धिकता भएका सबैको नियमित अनुगमनलाई उल्लेखनीय रूपमा वृद्धि गर्न पर्याप्त क्षमता हुँदैन।
सिफारिस 11:
३० अप्रिल २०२३ सम्ममा त्यसो नगरेका प्रमुख हवल्दारहरूले कुनै अफिसर, विशेष हवल्दार वा कर्मचारीको सदस्यलाई लिखित चेतावनी वा फाइनल जारी गरेको खण्डमा दुराचार कारवाहीको समापनमा आवश्यक पर्ने नीतिको स्थापना र सञ्चालन सुरु गर्नुपर्छ। लिखित चेतावनी, वा श्रेणीमा घटाइएको छ, तिनीहरूको जाँच स्थिति समीक्षा गरिन्छ।
प्रतिक्रिया:
PSD ले अवस्थित पोस्ट-प्रोसेडिङ्ग चेकलिस्टमा JFVU लाई निष्कर्षमा सूचित गरिएको छ र निर्णय परिणाम प्रदान गरेको छ भनेर सुनिश्चित गर्न आवश्यक हुनेछ ताकि हालको परीक्षण स्तरहरूमा प्रभावलाई विचार गर्न सकिन्छ।
13 सिफारिश:
31 अक्टोबर 2023 सम्ममा, मुख्य हवल्दारहरू जसले पहिले नै त्यसो गरेका छैनन्: एक प्रक्रियाको स्थापना र सञ्चालन सुरु गर्नुपर्छ:
• व्यवस्थापन जाँच आवश्यक पर्ने तोकिएका पदहरू सहित बल भित्रका सबै पदहरूका लागि आवश्यक परीक्षण स्तर पहिचान गर्नुहोस्; र
• तोकिएको पदमा रहेका सबै प्रहरी अधिकारी र कर्मचारीहरूको जाँचको स्थिति निर्धारण गर्नुहोस्। यस पछि जतिसक्दो चाँडो, यी प्रमुख हवलदारहरूले:
• सुनिश्चित गर्नुहोस् कि सबै नामित पोस्टहोल्डरहरू परिष्कृत (प्रबन्धन जाँच) स्तरमा जाँच गरिएको छ भेन्टिङ अधिकृत व्यावसायिक अभ्यासमा सूचीबद्ध सबै न्यूनतम जाँचहरू प्रयोग गरेर; र
• नामित पोस्टहोल्डरहरूसँग सधैं आवश्यक स्तरको जाँच हुन्छ भन्ने निरन्तर आश्वासन दिनुहोस्
प्रतिक्रिया:
Op Equip को समयमा दुबै बलहरूमा सबै हालका पोस्टहरू तिनीहरूको उपयुक्त परीक्षण स्तरको लागि मूल्याङ्कन गरिएको थियो जुन नयाँ HR IT प्लेटफर्मको परिचय अघि HR डेटा र प्रक्रियाहरू सुधार गर्ने अभ्यास थियो। अन्तरिम दृष्टिकोणको रूपमा, HR ले सबै 'नयाँ' पोष्टहरूलाई JFVU लाई सान्दर्भिक परीक्षण स्तरको मूल्याङ्कनका लागि सन्दर्भ गर्दछ।
सरेमा हामीले बालबालिका, युवा वा जोखिममा परेका व्यक्तिहरूलाई व्यवस्थापन परीक्षण स्तरमा जाँच गर्ने कुनै पनि भूमिकाको लागि प्रक्रिया लागू गरिसकेका छौं। JFVU ले MINT मा ज्ञात तोकिएका जाँच गरिएका विभागहरू विरुद्ध आवधिक जाँचहरू चलाउँछ र कोर-भेट प्रणालीसँग सूचीबद्ध कर्मचारीहरूलाई क्रस सन्दर्भ गर्दछ।
HR लाई निर्दिष्ट भूमिकाहरूमा कुनै पनि आन्तरिक चालहरूको संयुक्त जाँच इकाईलाई सूचित गर्न अनुरोध गरिएको छ। थप रूपमा, JFVU ले तोकिएको जाँच गरिएका विभागहरूमा चालहरूको सूचीकरणको लागि साप्ताहिक आदेशहरू निगरानी गर्दछ र कोर-भेट प्रणालीसँग सूचीबद्ध व्यक्तिहरूलाई क्रस सन्दर्भ गर्दछ।
यो आशा गरिएको छ कि HR सफ्टवेयर (Equip) मा नियोजित विकासहरूले यस वर्तमान समाधानको धेरैलाई स्वचालित गर्नेछ।
सिफारिस 15:
30 अप्रिल 2023 सम्म, प्रमुख हवल्दारहरूले:
• सुनिश्चित गर्नुहोस् कि सबै पुलिस अधिकारी र कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको व्यक्तिगत परिस्थितिमा कुनै पनि परिवर्तनहरू रिपोर्ट गर्न आवश्यकता बारे सचेत गराइन्छ;
• एक प्रक्रिया स्थापना गर्नुहोस् जसको माध्यमबाट संगठनका सबै भागहरू जसलाई रिपोर्ट गरिएका परिवर्तनहरू, विशेष गरी बल जाँच इकाई, तिनीहरूको बारेमा सधैं सचेत गराइन्छ। र
• परिस्थितिको परिवर्तनले थप जोखिमहरू सिर्जना गरेको अवस्थामा ती पूर्ण रूपमा दस्तावेजीकरण र मूल्याङ्कन गरिएका छन् भनी सुनिश्चित गर्नुहोस्। यदि आवश्यक भएमा, थप जोखिमहरूले व्यक्तिको परीक्षण स्थितिको समीक्षा गर्न नेतृत्व गर्नुपर्छ।
प्रतिक्रिया:
अधिकारीहरू र कर्मचारीहरूलाई नियमित आदेशहरू र आवधिक इन्टरनेट लेखहरूमा नियमित प्रविष्टिहरू मार्फत व्यक्तिगत परिस्थितिहरूमा परिवर्तनहरू खुलासा गर्न आवश्यकताको सम्झना गराइन्छ। JFVU ले गत बाह्र महिनाहरूमा व्यक्तिगत परिस्थितिहरूमा 2072 परिवर्तनहरू प्रशोधन गर्यो। HR जस्ता संगठनका अन्य भागहरू त्यस्ता खुलासाहरूको आवश्यकता बारे सचेत छन् र नियमित रूपमा JFVU अद्यावधिक गर्ने आवश्यकता बारे अधिकारी र कर्मचारीहरूलाई सूचित गर्छन्। 'परिस्थितिको परिवर्तन' को प्रक्रियामा हाइलाइट गरिएका कुनै पनि अतिरिक्त जोखिमहरूलाई मूल्याङ्कन र उपयुक्त कारबाहीका लागि JFVU सुपरवाइजरलाई पठाइनेछ।
सबै सान्दर्भिक प्रश्नहरू र रिमाइन्डरहरू लगातार र नियमित रूपमा डेलिभर गरिएको सुनिश्चित गर्न यस सिफारिसलाई वार्षिक अखण्डता जाँचहरू / कल्याण वार्तालापहरूमा लिङ्क गर्न आवश्यक छ।
यी निरन्तर रूपमा हुँदैनन् र HR द्वारा केन्द्रीय रूपमा रेकर्ड गरिएको छैन - HR नेतृत्वको संलग्नता र निर्देशन यस समाधानलाई अगाडि बढाउन संलग्न हुनेछ।
16 सिफारिश:
31 डिसेम्बर 2023 सम्म, प्रमुख हवल्दारहरूले प्रहरी राष्ट्रिय डाटाबेस (PND) को अधिकारी र कर्मचारीहरूको बारेमा कुनै पनि रिपोर्ट नगरिएको प्रतिकूल जानकारी प्रकट गर्न एक उपकरणको रूपमा नियमित प्रयोग गर्नुपर्छ। यसलाई मद्दत गर्न, पुलिसिङ कलेजले: • काउन्टर करप्शनका लागि राष्ट्रिय प्रहरी प्रमुखको काउन्सिलको नेतृत्वसँग काम गर्दै, PND लाई यस तरिकाले प्रयोग गर्नको लागि आवश्यकता समावेश गर्न काउन्टर-करप्शन (इन्टेलिजेन्स) एप परिवर्तन गर्नुहोस्; र
• PND लाई यस तरिकाले प्रयोग गर्न अनुमति दिने विशेष प्रावधान समावेश गर्न PND अभ्यास संहिता (र कानून प्रवर्तन डेटा प्रणाली सम्बन्धी कुनै पनि पछिको अभ्यास संहिता) परिवर्तन गर्नुहोस्।
प्रतिक्रिया:
NPCC बाट स्पष्टीकरण र काउन्टर-करप्शन (Intelligence) APP मा प्रस्तावित परिवर्तनहरूको प्रतीक्षा गर्दै।
29 सिफारिश:
तत्काल प्रभावका साथ, प्रमुख हवल्दारहरूले प्रहरी (कार्यसम्पादन) नियमावली २०२० को सट्टा प्रहरी नियमावली 13 को नियम 2003 लाई उनीहरूको प्रोबेशनरी अवधिमा कमजोर प्रदर्शन गर्ने अधिकारीहरूको लागि प्रयोग गर्ने कुरा सुनिश्चित गर्नुपर्दछ।
प्रतिक्रिया:
यस सिफारिसको अनुरूप सरे पुलिस भित्र नियमन 13 व्यापक रूपमा प्रयोग गरिन्छ। कुनै पनि सम्भावित दुराचार अनुसन्धानलाई निरन्तर रूपमा मानिएको सुनिश्चित गर्न यसलाई सम्भावित दुराचार स्कोप गर्दा औपचारिक विचारको लागि अनुसन्धानकर्ताहरूको चेकलिस्टमा थपिनेछ।
36 सिफारिश:
30 अप्रिल 2023 सम्म, प्रमुख हवल्दारहरूले मोबाइल उपकरण व्यवस्थापनको सुधारिएको प्रणाली स्थापना गरी सञ्चालन गर्न थाल्नुपर्छ, सही अभिलेख राखेर:
• प्रत्येक यन्त्रलाई आवंटित गरिएको अधिकारी वा कर्मचारी सदस्यको पहिचान; र
• प्रत्येक उपकरण के को लागि प्रयोग गरिएको छ।
प्रतिक्रिया:
यन्त्रहरू कानुनी व्यवसाय अनुगमन गर्न बल भित्र क्षमता भएका अधिकारी र कर्मचारीहरूलाई श्रेय दिइन्छ।
सिफारिस 37:
30 अप्रिल 2023 सम्म, प्रमुख हवल्दारहरूले:
• नियमित र निरन्तर आधारमा मानिसहरूको खुफिया बैठकहरू बोलाउनुहोस्, र आयोजना गर्नुहोस्; वा
भ्रष्टाचार सम्बन्धी खुफियाको प्रस्तुति र आदानप्रदानलाई समर्थन गर्न, भ्रष्टाचार जोखिम हुन सक्ने अधिकारी र कर्मचारीहरूको पहिचान गर्न वैकल्पिक प्रक्रियाको स्थापना र सञ्चालन सुरु गर्नुहोस्।
प्रतिक्रिया:
यस क्षेत्रमा बलको क्षमता सीमित छ र रोकथाम र सक्रियतामा केन्द्रित हुने यस्ता बैठकहरूको लागि फराकिलो सरोकारवाला आधार विकास गर्न आवश्यक छ। यसको खोजी र विकास गर्न आवश्यक छ।
38 सिफारिश:
30 अप्रिल 2023 सम्म, प्रमुख हवल्दारहरूले सबै भ्रष्टाचार-सम्बन्धित गुप्तचरहरूलाई राष्ट्रिय प्रहरी प्रमुखहरूको काउन्सिल काउन्टर-करप्शन कोटिहरू (र तिनीहरूको कुनै पनि संशोधित संस्करण) अनुसार वर्गीकृत गरिएको सुनिश्चित गर्नुपर्छ।
प्रतिक्रिया:
यस क्षेत्रमा बल पहिले नै अनुरूप छ।
39 सिफारिश:
30 अप्रिल 2023 सम्म, प्रमुख हवल्दारहरूले काउन्टर-करप्शन (इन्टेलिजेन्स) अधिकृत व्यावसायिक अभ्यास अनुसार, उनीहरूसँग वर्तमान काउन्टर-करप्शन रणनीतिक खतरा मूल्याङ्कन छ भनी सुनिश्चित गर्नुपर्छ।
प्रतिक्रिया:
यस क्षेत्रमा बल पहिले नै अनुरूप छ।
41 सिफारिश:
30 अप्रिल 2023 सम्ममा, प्रमुख हवल्दारहरूले निम्न कुराहरू सुनिश्चित गर्नका लागि तिनीहरूको व्यापार चासो अनुगमन प्रक्रियाहरूलाई बलियो बनाउनु पर्छ:
• अभिलेखहरू नीति अनुसार व्यवस्थित हुन्छन् र प्राधिकरण अस्वीकार गरिएका केसहरू समावेश हुन्छन्;
• बलले स्वीकृतिमा संलग्न सर्तहरूको पालनाको सक्रिय रूपमा निगरानी गर्दछ, वा जहाँ आवेदन अस्वीकार गरिएको छ;
• प्रत्येक अनुमोदनको नियमित समीक्षा गरिन्छ; र
• सबै पर्यवेक्षकहरूलाई तिनीहरूको टोलीका सदस्यहरूद्वारा आयोजित व्यापारिक चासोहरूको बारेमा राम्ररी जानकारी दिइन्छ।
प्रतिक्रिया:
Surrey & Sussex Business Interests Policy (965/2022 सन्दर्भहरू) यस वर्षको सुरुमा परिमार्जन गरिएको थियो र व्यापारिक हितहरू (BI) को आवेदन, प्राधिकरण, र अस्वीकारको लागि राम्रोसँग स्थापित प्रक्रियाहरू छन्। एक पर्यवेक्षकलाई कुनै पनि BI सर्तहरूको सल्लाह दिइन्छ किनकि उनीहरूलाई स्थानीय रूपमा अनुपालन अनुगमन गर्नको लागि आदर्श रूपमा राखिएको छ। यदि कुनै प्रतिकूल जानकारी प्राप्त भयो भने BI नीति वा विशेष प्रतिबन्धहरूको उल्लङ्घनमा गर्न सकिन्छ, यसलाई PSD-ACU लाई आवश्यक कारबाहीको लागि पठाइन्छ। BI को अझै पनि BI आवश्यक छ वा नवीकरण आवश्यक छ कि भनी पर्यवेक्षकहरूलाई तिनीहरूका कर्मचारीहरूसँग उपयुक्त कुराकानी गर्न रिमाइन्डरहरू पठाइने गरी द्वि-वार्षिक रूपमा समीक्षा गरिन्छ। पर्यवेक्षकहरूलाई सफल BI आवेदन र यसमा संलग्न कुनै पनि सर्तहरू बारे सूचित गरिन्छ। त्यसै गरी, उनीहरूलाई BI अस्वीकारहरूको सल्लाह दिइन्छ ताकि उनीहरूले अनुपालनको निगरानी गर्न सकून्। उल्लङ्घनका प्रमाणहरू छानबिन भइरहेका छन् र खारेजी उपलब्ध छन्।
बलले BIs को आफ्नो सक्रिय अनुगमनलाई अन्वेषण र बलियो बनाउन आवश्यक छ।
42 सिफारिश:
30 अप्रिल 2023 सम्ममा, प्रमुख हवल्दारहरूले निम्न कुराहरू सुनिश्चित गर्नको लागि तिनीहरूको अधिसूचनायोग्य संघ प्रक्रियाहरूलाई बलियो बनाउनु पर्छ:
• तिनीहरू काउन्टर-करप्शन (प्रिभेन्सन) अधिकृत व्यावसायिक अभ्यास (एपीपी) को पालना गर्छन् र APP मा सूचीबद्ध सबै सङ्गठनहरू खुलासा गर्ने दायित्व स्पष्ट छ;
• लागू गरिएका कुनै पनि सर्तहरूको पालना भइरहेको छ भनी सुनिश्चित गर्न प्रभावकारी अनुगमन प्रक्रिया छ; र
• सबै पर्यवेक्षकहरूलाई उनीहरूको टोलीका सदस्यहरूद्वारा घोषित सूचनायोग्य संघहरूको बारेमा सही रूपमा जानकारी दिइएको छ।
प्रतिक्रिया:
Surrey & Sussex Notifiable Association नीति (1176/2022 सन्दर्भहरू) PSD-ACU को स्वामित्वमा छ र APP मा सूचीबद्ध सबै संघहरू खुलासा गर्ने दायित्व समावेश गर्दछ। यद्यपि, सूचनाहरू प्रारम्भमा मानक 'परिस्थितिको परिवर्तन' फारम प्रयोग गरेर JFVU मार्फत पठाइन्छ, एक पटक सबै सान्दर्भिक अनुसन्धान पूरा भएपछि परिणामहरू ACU सँग साझेदारी गरिन्छ। लागू गरिएका सर्तहरूको कुनै पनि अनुगमन PSD-ACU कर्मचारीद्वारा निरीक्षण गर्ने व्यक्तिको लाइन प्रबन्धकको जिम्मेवारी हुनेछ। हाल यो खुलासा सुचनायोग्य संघहरूमा पर्यवेक्षकहरूलाई संक्षिप्त गर्न दिनचर्या छैन जबसम्म तिनीहरूले अधिकारी वा बलको लागि महत्त्वपूर्ण जोखिम खडा गरेको मानिन्छ।
43 सिफारिश:
30 अप्रिल 2023 सम्ममा, प्रमुख हवल्दारहरूले सबै अधिकारी र कर्मचारीहरूको लागि वार्षिक निष्ठा समीक्षाहरू पूरा गर्नको लागि बलियो प्रक्रिया छ भनी सुनिश्चित गर्नुपर्छ।
प्रतिक्रिया:
हाल JFVU ले APP को पालना गर्दछ र क्लियरेन्सको सात वर्षको अवधिमा दुई पटक जाँचको परिष्कृत स्तरहरू भएका तोकिएका पदहरूमा भएकाहरूलाई मात्र मूल्याङ्कन आवश्यक छ।
नयाँ जाँच APP प्रकाशित भएपछि यो थोक समीक्षा आवश्यक छ।
6. विषयवस्तु: बुझ्ने र परिभाषित गर्ने कि एक पुलिस सन्दर्भमा दुर्व्यवहार र शिकारी व्यवहार को गठन
20 सिफारिश:
३० अप्रिल २०२३ सम्ममा प्रमुख हवल्दारहरूले राष्ट्रिय प्रहरी प्रमुख परिषद्को यौन उत्पीडन नीति अपनाउनुपर्छ।
प्रतिक्रिया:
यौन उत्पीडन सम्बन्धी नयाँ कलेज अफ पुलिसिङ तालिम प्याकेजहरू सुरु हुनु अघि यो बलद्वारा अपनाइनेछ। सरे र ससेक्स सहकार्यमा विभागीय स्वामित्वमा सहमत हुनको लागि हाल छलफल भइरहेको छ।
संगठनको रूपमा सरे पुलिसले "नट इन माई फोर्स" अभियानको भागको रूपमा सबै प्रकारका दुराचारलाई चुनौती दिन पर्याप्त कदम चालेको छ। यो प्रकाशित केस स्टडीहरू र गवाहीहरू मार्फत यौनवादी व्यवहारलाई बोलाउने आन्तरिक अभियान थियो। यो प्रत्यक्ष प्रसारण बहस द्वारा समर्थित थियो। यो ढाँचा र ब्रान्डिङ राष्ट्रिय रूपमा धेरै अन्य शक्तिहरूले अपनाएका छन्। बलले एक यौन उत्पीडन टूलकिट पनि सुरु गरेको छ जसले कार्यबललाई अस्वीकार्य यौनवादी व्यवहार पहिचान गर्न, चुनौती दिने र रिपोर्ट गर्न सल्लाह र मार्गदर्शन प्रदान गर्दछ।
24 सिफारिश:
31 अक्टोबर 2023 सम्म, प्रमुख हवलदारहरूले उनीहरूको व्यावसायिक स्तर विभागहरूले सबै नयाँ रेकर्ड गरिएका सान्दर्भिक केसहरूमा पूर्वाग्रहपूर्ण र अनुचित व्यवहारको झण्डा संलग्न गरेको सुनिश्चित गर्नुपर्छ।
प्रतिक्रिया:
राष्ट्रिय व्यावसायिक मापदण्डको डाटाबेसमा गुनासो र दुराचारका लागि NPCC नेतृत्वले आवश्यक परिवर्तन गरेपछि यो कारबाही हुनेछ।
18 सिफारिश:
30 अप्रिल 2023 सम्म, प्रमुख हवल्दारहरूले उनीहरूको बलको एक सदस्यले अर्को विरुद्ध लगाएको कुनै पनि आपराधिक आरोपको कडा प्रतिक्रिया छ भनी सुनिश्चित गर्नुपर्छ। यसमा समावेश हुनुपर्छ:
• आरोपहरूको लगातार रेकर्डिङ;
• सुधारिएको अनुसन्धान मापदण्ड; र
• पीडितहरूका लागि पर्याप्त सहयोग र इङ्गल्याण्ड र वेल्समा अपराधका पीडितहरूका लागि अभ्यास संहिताको पालना।
प्रतिक्रिया:
PSD सँग सधैं अधिकारी र कर्मचारीहरू विरुद्ध आपराधिक आरोपहरूको निरीक्षण हुन्छ। तिनीहरू सामान्यतया डिभिजनहरूद्वारा व्यवस्थित हुन्छन्, PSD ले सम्भव भएसम्म समानान्तर रूपमा आचरण तत्वहरू पछ्याउँछ वा जहाँ होइन जहाँ अधीनमा राख्छ। जहाँ यौनवाद वा VAWG अपराधहरू छन् त्यहाँ निरीक्षणको लागि स्पष्ट र बलियो नीति छ (DCI स्तरमा र AA द्वारा निर्णयहरू अनुमोदन गर्नुपर्छ)।
25 सिफारिश:
30 अप्रिल 2023 सम्ममा, प्रमुख हवल्दारहरूले पूर्वाग्रही र अनुचित व्यवहारको रिपोर्टहरू सम्बोधन गर्दा उनीहरूको व्यावसायिक स्तरका विभागहरू र भ्रष्टाचार विरोधी एकाइहरूले नियमित रूपमा सबै उचित व्यापक सोधपुछ गर्ने सुनिश्चित गर्नुपर्छ। यी सोधपुछहरूमा सामान्यतया समावेश हुनुपर्छ (तर सीमित हुनु हुँदैन) निम्न नमूनाहरू, अनुसन्धान अन्तर्गत अधिकारीको सम्बन्धमा:
• IT प्रणालीहरूको तिनीहरूको प्रयोग;
• उनीहरूले भाग लिएका घटनाहरू, र उनीहरू अन्यथा जोडिएका घटनाहरू;
• काम गर्ने मोबाइल उपकरणहरूको प्रयोग;
• तिनीहरूको शरीरले लगाएको भिडियो रेकर्डिङ;
• रेडियो स्थान जाँच; र • दुर्व्यवहार इतिहास।
प्रतिक्रिया:
अन्वेषकहरूले अनुसन्धानका सबै लाइनहरूलाई विचार गर्छन् जसमा थप परम्परागत विधिहरूसँगै प्राविधिक सोधपुछहरू समावेश छन्। आचरण इतिहासहरू Centurion मा अनुसन्धानसँग जोडिएका छन् त्यसैले सजिलै उपलब्ध छन् र मूल्याङ्कन र निर्धारण निर्णयहरू सूचित गर्नुहोस्।
चलिरहेको PSD CPD आगतहरूले यसलाई निरन्तर आधारमा सन्दर्भ सर्तहरूमा विचार गरिएको सुनिश्चित गर्नेछ।
26 सिफारिश:
30 अप्रिल 2023 सम्म, प्रमुख हवलदारहरूले तिनीहरूको व्यावसायिक मापदण्ड विभागहरू सुनिश्चित गर्नुपर्छ:
• सबै दुराचार अनुसन्धानका लागि पर्यवेक्षकद्वारा अनुमोदित अनुसन्धान योजना निर्माण र पालना गर्नुहोस्; र
• छानबिनलाई अन्तिम रूप दिनु अघि छानबिन योजनामा रहेका सबै तर्कसंगत लाइनहरू जाँच गर्नुहोस्।
प्रतिक्रिया:
यो PSD भित्र एक समर्पित विभागीय सिकाइ SPOC को साथ समग्र अनुसन्धान मापदण्डहरू सुधार गर्न जारी कार्य हो। नियमित CPD अनुसन्धानात्मक सीपहरू विकास गर्न टोलीमा व्यवस्थित र चलाइन्छ जुन विकासका विशिष्ट, पहिचान गरिएका क्षेत्रहरूको लागि सानो "बाइट साइज" शिक्षण उत्पादनहरूको श्रृंखलाद्वारा समर्थित छ।
28 सिफारिश:
30 अप्रिल 2023 सम्म, हामीले यस निरीक्षणको क्रममा फिल्डवर्क नगरेका सेनाहरूमा, पूर्वाग्रही र अनुचित व्यवहार सम्बन्धी सबै आरोपहरूको समीक्षा नगरेका प्रमुख हवल्दारहरूले त्यसो गर्नुपर्छ। समीक्षा विगत तीन वर्षका घटनाहरूको हुनुपर्छ जहाँ कथित अपराधी सेवारत प्रहरी अधिकृत वा कर्मचारी सदस्य थिए। समीक्षाले निर्धारण गर्नुपर्छ कि:
• पीडित र साक्षीहरूलाई उचित रूपमा समर्थन गरिएको थियो;
• उजुरी वा दुराचार अनुसन्धानमा नतिजा नआएका मूल्याङ्कनहरू सहित सबै उपयुक्त प्राधिकरण मूल्याङ्कनहरू सही थिए;
• अनुसन्धान व्यापक थियो; र
• भविष्यको अनुसन्धानको गुणस्तर सुधार गर्न कुनै पनि आवश्यक कदमहरू लिइन्छ। यी समीक्षाहरू हाम्रो व्यावसायिक मापदण्ड विभागहरूको अर्को चरणको निरीक्षणको क्रममा परीक्षाको विषय हुनेछन्।
प्रतिक्रिया:
सरेले HMICFRS लाई यस अभ्यासलाई बलमा दोहोर्याउन प्रयोग गरिएका खोज मापदण्डहरूमा स्पष्टता खोज्न लेखेको छ।
40 सिफारिश:
30 अप्रिल 2023 सम्म, प्रमुख हवलदारहरूले उनीहरूको भ्रष्टाचार विरोधी इकाईहरू सुनिश्चित गर्नुपर्छ:
• सबै भ्रष्टाचार विरोधी अनुसन्धानका लागि पर्यवेक्षकद्वारा अनुमोदित अनुसन्धान योजना निर्माण र पालना गर्नुहोस्; र
• छानबिनलाई अन्तिम रूप दिनु अघि छानबिन योजनामा रहेका सबै तर्कसंगत लाइनहरू जाँच गर्नुहोस्।
• पुलिसले भ्रष्टाचार सम्बन्धी सूचना सङ्कलन गर्ने तरिकामा सुधार गर्ने
प्रतिक्रिया:
सबै ACU अन्वेषकहरूले CoP काउन्टर भ्रष्टाचार अनुसन्धान कार्यक्रम पूरा गरिसकेका छन् र पर्यवेक्षक समीक्षाहरू मानक अभ्यास हुन् - यद्यपि, निरन्तर सुधार कार्यहरू भइरहेका छन्।
32 सिफारिश:
30 अप्रिल 2023 सम्म, प्रमुख हवलदारहरूले यो सुनिश्चित गर्नुपर्छ कि:
• अधिकारी वा कर्मचारी (यौन उद्देश्यका लागि पदको दुरुपयोग र आन्तरिक यौन दुर्व्यवहार सहित) द्वारा सम्भावित यौन दुर्व्यवहार सम्बन्धी सबै जानकारीहरू जोखिम मूल्याङ्कन प्रक्रियाको अधीनमा छन्, पहिचान गरिएको कुनै पनि जोखिमलाई कम गर्नका लागि कदम चालिएको छ; र
• जोखिम मूल्याङ्कन प्रक्रियाको अधीनमा रहेका अधिकारीहरूको व्यवहारको अनुगमन गर्नको लागि कडा अतिरिक्त निरीक्षण व्यवस्थाहरू छन्, विशेष गरी उच्च जोखिमको रूपमा मूल्याङ्कन गरिएका अवस्थामा।
प्रतिक्रिया:
ACU ले अफिसर र स्टाफ द्वारा यौन दुर्व्यवहार सम्बन्धी खुफिया व्यवस्थापन गर्दछ। NPCC म्याट्रिक्स ज्ञात जानकारीको आधारमा व्यक्ति जोखिम मूल्याङ्कन गर्न प्रयोग गरिन्छ। ACU मा गरिएका सबै प्रतिवेदनहरू (चाहे यौन दुर्व्यवहार वा अन्य कोटीहरूसँग सम्बन्धित छन्) DMM र पाक्षिक ACU बैठकमा मूल्याङ्कन र छलफलको विषय हुन् - दुबै बैठकहरू SMT (PSD को प्रमुख/उपप्रमुख) द्वारा अध्यक्षतामा छन्।
33 सिफारिश:
31 मार्च 2023 सम्म, प्रमुख हवल्दारहरूले भ्रष्टाचार विरोधी इकाईहरू (CCUs) ले यौन-कार्यकर्ता समर्थन सेवाहरू जस्ता यौन उद्देश्यका लागि पदको दुरुपयोगको जोखिममा रहेका कमजोर व्यक्तिहरूलाई समर्थन गर्ने बाह्य निकायहरूसँग सम्बन्ध स्थापित गरेको कुरा सुनिश्चित गर्नुपर्छ। लागूपदार्थ र रक्सी र मानसिक स्वास्थ्य परोपकारी। यो हो:
• प्रहरी अधिकारी र कर्मचारीहरूद्वारा कमजोर व्यक्तिहरूको यौन दुर्व्यवहारसँग सम्बन्धित भ्रष्टाचार-सम्बन्धित गुप्तचरको फोर्सको CCU लाई त्यस्ता निकायहरूद्वारा खुलासा गर्न प्रोत्साहित गर्नुहोस्;
• यी निकायका कर्मचारीहरूलाई चेतावनी चिन्हहरू हेर्नको लागि बुझ्न मद्दत गर्नुहोस्; र
• CCU लाई त्यस्ता जानकारी कसरी खुलासा गरिनुपर्छ भन्ने बारे उनीहरूलाई सचेत गराइन्छ भनी सुनिश्चित गर्नुहोस्।
प्रतिक्रिया:
ACU सँग यस क्षेत्रमा बाह्य सरोकारवालाहरूसँग साझेदारी कार्य समूह छ। यी बैठकहरूमा संकेतहरू र लक्षणहरू साझा गरिएको छ र बेस्पोक रिपोर्टिङ मार्गहरू स्थापना गरिएको छ। Crimestoppers ले IOPC गोप्य रिपोर्टिङ लाइनको अतिरिक्त रिपोर्टिङको लागि बाह्य मार्ग प्रदान गर्दछ। ACU ले यस क्षेत्रमा सम्बन्ध विकास र सुदृढ गर्न जारी राखेको छ।
सिफारिस 34:
30 अप्रिल 2023 सम्म, प्रमुख हवल्दारहरूले उनीहरूको भ्रष्टाचार विरोधी एकाइहरूले नियमित रूपमा भ्रष्टाचार सम्बन्धी गुप्तचरहरू सक्रिय रूपमा खोज्ने कुरा सुनिश्चित गर्नुपर्छ।
प्रतिक्रिया:
नियमित इन्ट्रानेट मेसेजिङ बल गोप्य रिपोर्टिङ संयन्त्रलाई बढावा दिन प्रयोग गरिएको छ, जुन ACU द्वारा व्यवस्थित गरिएको छ, भ्रष्टाचार सम्बन्धी गुप्तचर खोज्न। यो नयाँ भर्तीहरू / भर्तीहरू, नयाँ पदोन्नति अधिकारीहरू, र कर्मचारीहरूलाई साथै आवश्यकताको आधारमा विषयगत प्रस्तुतीकरणहरू द्वारा समर्थित छ।
फोर्स DSU कर्मचारीहरूलाई भ्रष्टाचार रिपोर्ट गर्न CHIS कभरेजको अवसरलाई अधिकतम बनाउनको लागि बल भ्रष्टाचार प्राथमिकताहरू बारे जानकारी दिइन्छ।
डिभिजनल र मानव संसाधन सहकर्मीहरूलाई उनीहरूले सामान्यतया PSD निरीक्षणको आवश्यकता नपर्ने मामिलाहरूको लागि स्थानीय रूपमा व्यवस्थित गरिएका व्यक्तिहरूको JFVU लाई सूचित गर्न सुनिश्चित गर्न सम्पर्क गरिएको छ। ACU मा बाह्य खुफिया रिपोर्टिङ विधिहरू बढाउने काम गरिनेछ।
35 सिफारिश:
31 मार्च 2023 सम्म, तिनीहरूको प्रणाली भित्र रहेको जानकारीको सुरक्षा गर्न र तिनीहरूलाई सम्भावित भ्रष्ट अधिकारी र कर्मचारीहरू पहिचान गर्न मद्दत गर्न, प्रमुख हवलदारहरूले निम्न कुराहरू सुनिश्चित गर्नुपर्छ:
• तिनीहरूको बलसँग यसको IT प्रणालीहरूको सबै प्रयोगको निगरानी गर्ने क्षमता छ; र
• बलले यसलाई भ्रष्टाचार विरोधी उद्देश्यका लागि प्रयोग गर्दछ, यसको अनुसन्धान र सक्रिय खुफिया संकलन क्षमताहरू बढाउनको लागि।
प्रतिक्रिया:
फोर्सले 100% डेस्कटप र ल्यापटपहरू गुप्त रूपमा निगरानी गर्न सक्छ। यो मोबाइल उपकरणहरूको लागि लगभग 85% मा खस्छ।
अन्य व्यावसायिक रूपमा उपलब्ध प्लेटफर्महरू विरुद्ध प्रयोग गरिएको वर्तमान सफ्टवेयरको समीक्षा गर्नको लागि खरिद हाल चलिरहेको छ जसले बल क्षमता बढाउन सक्छ।
7. प्रहरी सेवा निरीक्षणमा जाँच, दुर्व्यवहार, र दुर्व्यवहारबाट एएफआईहरू
सुधारको लागि क्षेत्र १:
परीक्षण अन्तर्वार्ताहरूको बल प्रयोग सुधारको लागि एक क्षेत्र हो। थप मामिलाहरूमा, बलहरूले मुद्दाको सान्दर्भिकताको प्रतिकूल जानकारी अन्वेषण गर्न आवेदकहरूसँग अन्तर्वार्ता गर्नुपर्छ। यसले जोखिम मूल्याङ्कन गर्न मद्दत गर्नुपर्छ। जब तिनीहरूले त्यस्ता अन्तर्वार्ताहरू गर्छन्, बलहरूले सही अभिलेख राख्नुपर्छ र ती प्रतिहरू अन्तर्वार्ता लिनेहरूलाई दिनुपर्छ।
सुधारको लागि क्षेत्र १:
बल परीक्षण र HR IT प्रणालीहरू बीचको स्वचालित लिङ्कहरू सुधारको लागि एक क्षेत्र हो। यी उद्देश्यहरूका लागि नयाँ IT प्रणालीहरू निर्दिष्ट गर्दा र खरिद गर्दा, वा अवस्थितहरूलाई विकास गर्दा, बलहरूले तिनीहरू बीच स्वचालित लिङ्कहरू स्थापना गर्न खोज्नुपर्छ।
सुधारको लागि क्षेत्र १:
महिला अधिकारी र कर्मचारीहरूप्रतिको दुर्व्यवहार र अनुचित व्यवहारको मापनलाई बलको बुझाइ सुधारको क्षेत्र हो। बलहरूले यस व्यवहारको प्रकृति र मापन (जस्तै डेभन र कर्नवाल पुलिसले गरेको काम) बुझ्न खोज्नुपर्छ र तिनीहरूको निष्कर्षलाई सम्बोधन गर्न आवश्यक कारबाही गर्नुपर्छ।
सुधारको लागि क्षेत्र १:
फोर्सको डेटा गुणस्तर सुधारको लागि एक क्षेत्र हो। बलहरूले सुनिश्चित गर्नुपर्छ कि तिनीहरूले यौन दुर्व्यवहार खुफियाका सबै वस्तुहरूलाई सही रूपमा वर्गीकृत गर्छन्। AoPSP को परिभाषा पूरा नगर्ने यौन दुर्व्यवहारका घटनाहरूलाई AoPSP को रूपमा रेकर्ड गरिनु हुँदैन।
सुधारको लागि क्षेत्र १:
भ्रष्टाचार-सम्बन्धित खतराहरूको कार्यशक्ति जागरूकता सुधारको लागि एक क्षेत्र हो। बलहरूले नियमित रूपमा प्रहरी अधिकारीहरू र कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको वार्षिक भ्रष्टाचार विरोधी रणनीतिक खतरा मूल्याङ्कनको प्रासंगिक र सेनिटाइज गरिएको सामग्रीको बारेमा जानकारी दिनुपर्छ।
प्रतिक्रिया:
Surrey ले यस प्रतिवेदनमा हाइलाइट गरिएका AFI लाई स्वीकार गर्छ र सम्बोधन गर्ने कार्य योजना विकास गर्न औपचारिक समीक्षा गर्नेछ।
AFI 3 को सम्बन्धमा सरेले दैनिक लिङ्गवाद र दुर्व्यवहारको सन्दर्भमा सांस्कृतिक समीक्षा सञ्चालन गर्न डा जेसिका टेलरलाई कमिसन गरेको छ। उनको समीक्षाको निष्कर्षहरू हाम्रो चलिरहेको "नट इन माई फोर्स" अभियानको भागको रूपमा थप बल स्तर गतिविधिलाई सूचित गर्न प्रयोग गरिनेछ।
हस्ताक्षर गरियो: लिसा टाउनसेन्ड, सरेका लागि पुलिस र अपराध आयुक्त