HMICFRS အစီရင်ခံစာအပေါ် ကော်မရှင်နာ၏ တုံ့ပြန်ချက်- 'အနှစ်နှစ်ဆယ်ရှိပြီ၊ MAPPA သည် ၎င်း၏ ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်နေပါသလား။'

1. ရဲနှင့် မှုခင်းကော်မရှင်နာ၏ မှတ်ချက်

ဤအရေးကြီးသော ရဲတပ်ဖွဲ့၏ နယ်ပယ်တွင် တိုးတက်ရန် လုပ်ဆောင်ရမည့် အလုပ်များကို မီးမောင်းထိုးပြသောကြောင့် ဤအကြောင်းအရာဆိုင်ရာ အစီရင်ခံစာ၏ တွေ့ရှိချက်များကို ကျွန်ုပ်ကြိုဆိုပါသည်။ အောက်ဖော်ပြပါ ကဏ္ဍများသည် အစီရင်ခံစာ၏ အကြံပြုချက်များကို တပ်ဖွဲ့က မည်သို့ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းနေသည်ကို ဖော်ပြထားပြီး၊ ကျွန်ုပ်၏ရုံး၏ လက်ရှိ ကြီးကြပ်မှု ယန္တရားများမှတစ်ဆင့် တိုးတက်မှုကို ကျွန်ုပ် စောင့်ကြည့်ပါမည်။

အစီရင်ခံစာအပေါ် စခန်းမှူး၏အမြင်ကို ကျွန်ုပ်တောင်းဆိုထားပြီး၊

MAPPA ၏ 2022 ရာဇ၀တ်မှုဆိုင်ရာ တရားမျှတမှု ပူးတွဲစစ်ဆေးရေး ပြန်လည်သုံးသပ်မှုကို ကျွန်ုပ်တို့ ကြိုဆိုပါသည်။ အဆိုပါသုံးသပ်ချက်သည် MAPPA သည် ဘေးအန္တရာယ်ဆိုင်ရာစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် အများသူငှာ ကာကွယ်ရေးတို့ကို မြှင့်တင်ရာတွင် မည်မျှထိရောက်ကြောင်း အကဲဖြတ်ရန် ရည်ရွယ်သည်။ မြောင်းမြရဲတပ်ဖွဲ့သည် MAPPA နှင့် MATAC လုပ်ငန်းစဉ်နှင့် MARAC နှင့် တက်ကြွသောချိတ်ဆက်မှုများဖြင့် ပြစ်မှုကျူးလွန်သူများအား စီမံခန့်ခွဲရေးတို့ကို ပံ့ပိုးကူညီရန် တက်ကြွသောခြေလှမ်းများကို လုပ်ဆောင်နေပြီဖြစ်သည်။ MARAC တွင် အန္တရာယ်အရှိဆုံး သားကောင်များကို အကာအကွယ်ပေးရေး ကြီးကြပ်ရန် သီးသန့်ဥက္ကဋ္ဌတစ်ဦးရှိသည်။ ဤသုံးသပ်ချက်မှ အကြံပြုချက်များကို ကျွန်ုပ်တို့ အပြည့်အဝ ထည့်သွင်းစဉ်းစားထားပြီး ၎င်းတို့ကို ဤအစီရင်ခံစာတွင် ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းထားပါသည်။

မြောင်းမြရဲတပ်ဖွဲ့ ရဲချုပ် Gavin Stephens

၄

စစ်ဆေးရေး အစီရင်ခံစာတွင် ရဲတပ်ဖွဲ့၏ ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန် လိုအပ်သည့် ကဏ္ဍလေးခုကို မီးမောင်းထိုးပြထားပြီး အဆိုပါကိစ္စများကို မည်သို့ရှေ့ဆက်ဆောင်ရွက်နေသည်ကို အောက်တွင် ဖော်ပြထားသည်။

၃။ထောက်ခံချက် ၁၄

1. အစစ်ဆေးခံခြင်းဝန်ဆောင်မှု၊ ရဲတပ်ဖွဲများနှင့် အကျဉ်းထောင်များသည် သေချာစေသင့်သည်- MAPPA မှတဆင့် တရားဝင်အေဂျင်စီပေါင်းစုံစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ကြီးကြပ်ကွပ်ကဲမှုအစီအစဉ်တွင် စွန့်စားရမှုစီမံခန့်ခွဲမှုအစီအစဉ်အတွက် တန်ဖိုးများရှိလာနိုင်သည့် အိမ်တွင်းအလွဲသုံးစားပြုမှုအန္တရာယ်မြင့်မားသော လူတစ်ဦးချင်းစီအား အမျိုးအစား 3 လွှဲပြောင်းပေးမှုများကို စီမံဆောင်ရွက်ထားပါသည်။
   
   
2. အိမ်တွင်းအလွဲသုံးစားမှု (DA) သည် မြောင်းမြရဲတပ်ဖွဲ့၏ ပြည်တွင်းနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းအတွက် အဓိကဦးစားပေးဖြစ်သည်။ Chief Superintendent Clive Davies ဦးဆောင်သော DA အားလုံးအပေါ် ကျွန်ုပ်တို့၏တုံ့ပြန်မှုကို တိုးတက်စေရန်အတွက် အလွန်ကြီးမားသော DA တိုးတက်မှု အစီအစဉ်တစ်ခု ရှိနေပါသည်။
   
   
3. မြောင်းမြတွင် HHPU (High Harm Perpetrator Units) သည် အထူးခြားဆုံးအန္တရာယ်ဟုယူဆရသော ပြစ်မှုကျူးလွန်သူများအား စီမံခန့်ခွဲခြင်းအပေါ် အာရုံစိုက်ထားပါသည်။ ၎င်းတို့တွင် MAPPA ပြစ်မှုကျူးလွန်သူများနှင့် Integrated Offender Management (IOM) ပြစ်မှုကျူးလွန်သူများ ပါဝင်ပြီး DA ပြစ်မှုကျူးလွန်သူများ ပါဝင်ရန် မကြာသေးမီက တိုးချဲ့ခဲ့သည်။
   
   
4. ဌာနတစ်ခုစီတွင် သီးသန့် DA ပြစ်မှုကျူးလွန်သူ မန်နေဂျာတစ်ဦးရှိသည်။ မြောင်းမြသည် DA ပြစ်မှုကျူးလွန်သူများအား စီမံခန့်ခွဲရန် MATAC လုပ်ငန်းစဉ်ကိုလည်း ချမှတ်ထားပြီး MATAC ညှိနှိုင်းရေးမှူးများသည် HHPU အဖွဲ့များအတွင်း အခြေစိုက်ပါသည်။ သံသယရှိသူ HHPU သို့မဟုတ် Surrey Police အတွင်းရှိ အခြားအဖွဲ့ကို စီမံခန့်ခွဲမည့်သူအား ဤလုပ်ငန်းစဉ်မှတစ်ဆင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချရမည်ဖြစ်သည်။ ဆုံးဖြတ်ချက်သည် အန္တရာယ်၊ ကျူးလွန်မှု ရာဇဝင်နှင့် ပြစ်မှုကျူးလွန်သူ စီမံခန့်ခွဲမှု အမျိုးအစားတို့အပေါ် မူတည်ပါသည်။
   
   
5. MATAC ၏ရည်ရွယ်ချက်မှာ-
   
   • အန္တရာယ်အရှိဆုံးနှင့် အမှတ်စဉ် DA ကျူးလွန်သူများကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းခြင်း။
   • ထိခိုက်လွယ်သောမိသားစုများကို လုံခြုံအောင်ထားပါ။
   • အန္တရာယ်ရှိသော ကျူးလွန်သူများကို ရှာဖွေကာ ၎င်းတို့၏ အပြုအမူကို ပြောင်းလဲရန်နှင့် ကဲ့ရဲ့ခြင်းကို ရပ်တန့်ရန် ကြိုးစားခြင်း။
   • Healthy Relationships၊ 7 Pathways နှင့် HHPU ဧရိယာအတွင်းရှိ PC နှင့် လုပ်ဆောင်ခြင်းကဲ့သို့သော ပရိုဂရမ်များကို ကမ်းလှမ်းသည်
   
   
6. မြောင်းမြရဲတပ်ဖွဲ့တွင် ပူးပေါင်း၍ MAPPA 3 မှတစ်ဆင့် စီမံခန့်ခွဲသည့် အန္တရာယ်မြင့်မားသော DA အမှု 3 ခု ရှိသည်။ လက်ရှိတွင် MAPPA L2 (7) တွင် စီမံခန့်ခွဲသည့် DA အမှုများစွာလည်း ရှိပါသည်။ ဤကိစ္စများတွင် ကာကွယ်စောင့်ရှောက်ရေးစီမံချက်ကို ခိုင်ခံ့ပြီး ပူးပေါင်းပါဝင်မှုရှိစေရန်အတွက် MARAC နှင့် ချိတ်ဆက်မှုများရှိပါသည်။ HHPU ကြီးကြပ်ရေးမှူးများသည် (MAPPA/MATAC) ဖိုရမ်နှစ်ခုလုံးကို တက်ရောက်ကြပြီး လိုအပ်သလို ဖိုရမ်များအကြား ညွှန်းဆိုနိုင်စေရန် အသုံးဝင်သောလင့်ခ်တစ်ခုဖြစ်သည်။
   
   
7. မြောင်းမြတွင် ပြစ်မှုကျူးလွန်သူ၏ အကောင်းဆုံးစီမံခန့်ခွဲမှုကို သေချာစေရန်အတွက် MAPPA နှင့် MARAC/MATAC လွှဲပြောင်းပေးမှုများကို အပြန်အလှန်ပြုလုပ်သင့်သည်။ MATAC သည် အစမ်းစစ်ဆေးခြင်းအပြင် ရဲအရာရှိများနှင့် ဝန်ထမ်းများလည်း တက်ရောက်သောကြောင့် MAPPA နှင့် ပတ်သက်သော အသိပညာမြင့်မားမှုရှိသည်။ MAPPA သို့ရည်ညွှန်းနိုင်မှုနှင့်စပ်လျဉ်း၍ MARAC အဖွဲ့များအတွင်း အသိပညာကွာဟချက်တစ်ခုကို ကျွန်ုပ်တို့ဖော်ထုတ်ထားပါသည်။ သင်တန်းကို 2022 ခုနှစ် စက်တင်ဘာလတွင် MARAC Co-ordinators နှင့် Domestic Abuse Team Detective Inspectors တို့အား လေ့ကျင့်တီထွင်ပြီး ပို့ချပေးနေပါသည်။
   
   

၃။ထောက်ခံချက် ၁၄

1. အစမ်းသပ်ခံဝန်ဆောင်မှု၊ ရဲတပ်ဖွဲများနှင့် အကျဉ်းထောင်များသည် သေချာစေသင့်သည်- MAPPA လုပ်ငန်းစဉ်တွင် ပါဝင်သောဝန်ထမ်းများအားလုံးအတွက် ပြည့်စုံသောလေ့ကျင့်ရေးဗျူဟာတစ်ခုရှိပြီး လက်ရှိလေ့ကျင့်ရေးပက်ကေ့ဂျ်များကို အပြည့်အဝအသုံးချကာ ၎င်းတို့သည် ကြိုတင်ပြင်ဆင်ခြင်းနှင့် တင်ပြရန် သို့မဟုတ် ပံ့ပိုးကူညီရန် အခန်းကဏ္ဍအားလုံးတွင် ဝန်ထမ်းများကို ပံ့ပိုးပေးနိုင်ကြောင်း သေချာစေသည် အေဂျင်စီပေါင်းစုံဖိုရမ်တစ်ခုမှ ကိစ္စရပ်တစ်ခုအား MAPPA သည် အခြားအေဂျင်စီပေါင်းစုံဖိုရမ်များနှင့် မည်သို့ကိုက်ညီကြောင်း နားလည်သဘောပေါက်ပါ
   
   
2. မြောင်းမြတွင်၊ IOM နှင့် MAPPA ပြစ်မှုကျူးလွန်သူများအား အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အတွင်း စီမံခန့်ခွဲထားသောကြောင့် ပြစ်မှုကျူးလွန်သူများအား စီမံခန့်ခွဲရန် အေဂျင်စီပေါင်းစုံမှ ဆက်ဆံရေးကို မည်ကဲ့သို့အသုံးပြုရမည်နှင့်ပတ်သက်၍ မြင့်မားသောအသိပညာအဆင့်ရှိပါသည်။ ထို့အပြင်၊ ဤပြောင်းလဲမှုကြောင့် Surrey သည် DA ကျူးလွန်သူများအား စီမံခန့်ခွဲရန် MATAC လုပ်ငန်းစဉ်ကို အကောင်အထည်ဖော်ခဲ့ပြီး၊ အထူးသဖြင့် ၎င်းတို့သည် ဆက်ဆံရေးအသစ်သို့ ကူးပြောင်းပါက သားကောင်များအား ပံ့ပိုးပေးသည့် MARAC ရလဒ်များကို မြှင့်တင်ပေးသည့် ရလဒ်များကို မြှင့်တင်ပေးပါသည်။ MATAC ညှိနှိုင်းရေးမှူးများသည် ပြစ်မှုကျူးလွန်သူစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် တာဝန်ရှိသည့် HHPU အဖွဲ့များအတွင်းတွင် အခြေစိုက်ပါသည်။
   
   
3. ကျူးလွန်သူမန်နေဂျာများအားလုံး HHPU တွင်အလုပ်ခန့်ထားသောအခါတွင် College of Policing (CoP) မှအတည်ပြုထားသော MOSOVO သင်တန်းကိုဆောင်ရွက်သည်။ COVID ကာလအတွင်း၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် အဖွဲ့တွင်ပါဝင်သူအသစ်များကို ပြစ်မှုကျူးလွန်သူများကို စီမံခန့်ခွဲရာတွင် ပံ့ပိုးကူညီရန် သင့်လျော်စွာ လေ့ကျင့်ပေးနိုင်ဆဲဟု အဓိပ္ပာယ်ရသော အွန်လိုင်းလေ့ကျင့်ရေးဝန်ဆောင်မှုပေးသူတစ်ဦးကို ကျွန်ုပ်တို့က အာမခံနိုင်ခဲ့သည်။ ကျွန်ုပ်တို့တွင် လက်ရှိသင်တန်းကို စောင့်မျှော်နေသူ 4 ဦးရှိပြီး အဆိုပါအရာရှိများကို အတွေ့အကြုံရှိ ပြစ်မှုကျူးလွန်သူမန်နေဂျာများအဖြစ် သတ်မှတ်ခံထားရသည့် ၎င်းတို့၏နေ့စဉ်အခန်းကဏ္ဍတွင် “လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ” မှ ပံ့ပိုးပေးထားသည်။ MOSOVO သင်တန်းပြီးသွားသည့်တိုင် အတွေ့အကြုံရှိသော အရာရှိများနှင့် ကြီးကြပ်ရေးမှူးများသည် စာသင်ခန်းသင်ယူခြင်းအား လက်တွေ့ဒြပ်စင်တစ်ခုအဖြစ် အသုံးချကာ ViSOR အဆင့်မြှင့်တင်ခြင်းကို သေချာစေမည်ဖြစ်ပါသည်။
   
   
4. ပြည်တွင်း၌၊ ကျွန်ုပ်တို့တွင် Active Risk Management (ARMS) သင်တန်းဆရာများ ရှိပြီး ၎င်းတို့သည် National Standards အရ စွန့်စားရမှု အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ အဖွဲ့၀င်အသစ်များကို သင်တန်းများ ပေးပါသည်။ ViSOR တွင် ပြစ်မှုကျူးလွန်သူများ၏မှတ်တမ်းများကို သင့်လျော်စွာ အပ်ဒိတ်လုပ်ပုံနှင့် စီမံခန့်ခွဲနည်းကို နားလည်ကြောင်း သေချာစေရန်အတွက် ပူးပေါင်းပါဝင်သူအသစ်များနှင့် အချိန်ဖြုန်းပေးသော ViSOR သင်တန်းဆရာတစ်ဦးလည်း ရှိပါသည်။
   
   
5. MATAC ၏ ပံ့ပိုးမှုတွင် DA သီးခြားအခန်းကဏ္ဍကို ဆောင်ရွက်နေသည့် အဆိုပါပြစ်မှုကျူးလွန်သူမန်နေဂျာများ (ဌာနခွဲတစ်ခုလျှင် တစ်ဦး) ကို အလေးပေး၍ DA စဉ်ဆက်မပြတ် Professional Development (CPD) ကိုလည်း ဆောင်ရွက်ပါသည်။
   
   
6. CPD နေ့ရက်များလည်း လည်ပတ်နေပြီဖြစ်သော်လည်း ကပ်ရောဂါကြောင့် အရှိန်လျော့သွားခဲ့သည်။ လက်ရှိတွင် ပြစ်မှုကျူးလွန်သူများ လုပ်ကိုင်နေသည့် ဒစ်ဂျစ်တယ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို အာရုံစိုက်နေသည့် CPD အချို့အတွက် ရက်စွဲများကို အပြီးသတ်လုပ်ဆောင်နေပါသည်။
   
   
7. သင်တန်းကို ဒစ်ဂျစ်တယ်ကျွမ်းကျင်သူများဖြစ်သည့် DISU (Digital Investigation Support Unit) မှ ဒီဇိုင်းဆွဲကာ ပို့ချပေးနေသည်။ ၎င်းသည် OM ၏ယုံကြည်မှုကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် စက်ပစ္စည်းများကို စစ်ဆေးရာတွင် အသုံးပြုရန်ဖြစ်သည်။
   
   
8. အထက်ဖော်ပြပါအတိုင်း၊ MAPPA သို့ လွှဲပြောင်းပေးခြင်းသည် သင့်လျော်သည့် သာဓကများကို အပြည့်အဝ သိရှိနားလည်ကြောင်း သေချာစေရန် MARAC တွင် ပါ၀င်သူများအတွက် လေ့ကျင့်ရေးအစီအစဥ်ကို ရေးဆွဲထားပါသည်။ ၎င်းကို 2022 ခုနှစ် စက်တင်ဘာလတွင် HHPU အတွေ့အကြုံရှိ ဝန်ထမ်းများမှ ပေးပို့ထားပါသည်။
   
   
9. Surrey နှင့် Sussex MAPPA ညှိနှိုင်းရေးမှူးများသည် MAPPA ဥက္ကဋ္ဌများအတွက် ပုံမှန် CPD အစည်းအဝေးများကို အကောင်အထည်ဖော်နေပြီဖြစ်သည်။ လက်ရှိဖြေရှင်းနေသည့် အကန့်အသတ်အဖွဲ့ဝင်များအတွက် သီးခြား CPD မရှိကြောင်း အသိအမှတ်ပြုပါသည်။ ထို့အပြင်၊ သက်တူရွယ်တူ သုံးသပ်ချက်များသည် အသုံးဝင်မည်ဟု အသိအမှတ်ပြုထားပြီး ရလဒ်အနေဖြင့် MAPPA ညှိနှိုင်းရေးမှူးများသည် MAPPA အစည်းအဝေးများမှ အကြံပြုချက်များအား လေ့လာကြည့်ရှုခြင်းနှင့် ပံ့ပိုးပေးရန်အတွက် စုံထောက်စစ်ဆေးရေးမှူးများနှင့် အကြီးတန်းအစမ်းစစ်ဆေးရေးအရာရှိများ တွဲချိတ်လျက်ရှိသည်။
   
   

၃။ထောက်ခံချက် ၁၄

1. ရဲတပ်ဖွဲ့ဝင်များသည် အဆင့် 2 နှင့် 3 တွင် စီမံခန့်ခွဲသည့် MAPPA အမည်စာရင်းများအားလုံးကို သင့်လျော်စွာ လေ့ကျင့်ထားသော ရဲအရာရှိတစ်ဦးထံ ခွဲဝေပေးထားကြောင်း သေချာစေသင့်သည်။
   
   
2. မြောင်းမြရဲတပ်ဖွဲ့သည် CoP အတည်ပြုထားသော လိင်ပိုင်းဆိုင်ရာ သို့မဟုတ် အကြမ်းဖက်ကျူးလွန်သူများ (MOSOVO) သင်တန်းတွင် ပြစ်မှုကျူးလွန်သူမန်နေဂျာများကို လေ့ကျင့်ပေးသည်။ လောလောဆယ် ရာထူးအသစ်တက်နေတဲ့ သင်တန်းကို စောင့်နေတဲ့ အရာရှိလေးဦးရှိပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့တွင် လေ့ကျင့်မှုလိုအပ်မည့် 2022 ခရစ္စမတ်မတိုင်မီတွင် ပါဝင်မည့် အရာရှိအသစ် နှစ်ဦးလည်းရှိသည်။ အရာရှိများအားလုံးသည် ရနိုင်သောနေရာများအတွက် စောင့်ဆိုင်းစာရင်းတွင် ရှိနေပါသည်။ စက်တင်ဘာလနှင့် 2022 ခုနှစ် အောက်တိုဘာလတွင် Kent နှင့် Themes Valley Police (TVP) မှ ဦးစီးလုပ်ဆောင်နေသည့် အလားအလာရှိသော သင်တန်းများရှိပါသည်။ နေရာများ၏ အတည်ပြုချက်ကို ကျွန်ုပ်တို့ စောင့်မျှော်နေပါသည်။
   
   
3. Surrey နှင့် Sussex Liaison and Diversion (L&D) တို့သည် လက်ရှိတွင် ၎င်းတို့၏ ကိုယ်ပိုင် MOSOVO သင်တန်းကို ဒီဇိုင်းဆွဲကာ တည်ဆောက်နေပါသည်။ ၎င်းကိုတိုးတက်ရန်အတွက် CoP 'train the trainer' သင်တန်းကို ဦးဆောင်သူသည် စောင့်ဆိုင်းနေသည်။
   
   
4. ထို့အပြင်၊ Surrey နှင့် Sussex MAPPA ညှိနှိုင်းရေးမှူးများသည် MAPPA ဥက္ကဋ္ဌများအတွက် ပုံမှန် CPD ပေးအပ်နေပြီး MAPPA အစည်းအဝေးများသို့ တက်ရောက်သူအားလုံးအတွက် CPD ကို ဖော်ဆောင်လျက်ရှိသည်။
   
   

၃။ထောက်ခံချက် ၁၄

1. ရဲတပ်ဖွဲသည် သေချာစေသင့်သည်- လိင်ပိုင်းဆိုင်ရာကျူးလွန်သူများအား စီမံခန့်ခွဲသည့် ဝန်ထမ်းများအတွက် အလုပ်တာဝန်များကို နိုင်ငံတော်၏မျှော်လင့်ချက်များနှင့် ဆန့်ကျင်ပြီး ပြန်လည်သုံးသပ်ပြီး အလွန်အကျွံဖြစ်နေကြောင်း တွေ့ရှိပါက လျော့ပါးသက်သာစေရန် ခြေလှမ်းများလုပ်ဆောင်ပြီး ၎င်းအား ထိခိုက်ခံရသည့်ဝန်ထမ်းများထံ ဆက်သွယ်ပါ။
   
   
2. လက်ရှိတွင် မြောင်းမြရဲစခန်းတွင် အလွန်အကျွံ တာဝန်ထမ်းဆောင်မှု မရှိပါ။ OM တစ်ခုစီတွင် အရာရှိတစ်ဦးစီကို စီမံခန့်ခွဲရန် အမှုပေါင်း 50 ထက်နည်းပါသည် (လက်ရှိ ပျမ်းမျှ 45 မှုဖြစ်သည်)၊ ဤပြစ်မှုကျူးလွန်သူများ၏ 65% ခန့်မှာ ရပ်ရွာထဲတွင် ရှိနေသည်။
   
   
3. ကျွန်ုပ်တို့၏ OM များသည် ဤဖန်တီးမှုများပြားလာမှုကြောင့် မြင့်မားသောအန္တရာယ်အဖြစ် ကျွန်ုပ်တို့၏ OM များတွင် ၎င်းတို့၏ caseload ၏ 20% ထက်နည်းကြောင်း သေချာစေရန် ကြိုးပမ်းပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ပြစ်မှုကျူးလွန်သူမန်နေဂျာများအားလုံးတွင်၊ လက်ရှိတွင် အရာရှိ 4 ဦးသာလျှင် 20% မြင့်မားသောအန္တရာယ်ရှိသည်။ ပြစ်မှုကျူးလွန်သူအား စီမံခန့်ခွဲနေသည်ကို သိရှိခြင်းနှင့် ဆက်ဆံရေးတည်ဆောက်ရန် လိုအပ်သည့်အချိန်တို့ကြောင့် ပြစ်မှုကျူးလွန်သူများကို မလိုအပ်ဘဲ နေရာချထားရန် ကျွန်ုပ်တို့ ရည်ရွယ်ပါသည်။ အရာရှိ လေးဦးအနက် နှစ်ဦးသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ဒေသဆိုင်ရာ ခွင့်ပြုထားသော အဆောက်အအုံတွင် ပြစ်မှုကျူးလွန်သူများအား စီမံခန့်ခွဲရာတွင် ပါဝင်နေပြီး ယင်းကြောင့် ပြစ်မှုကျူးလွန်သူများ များပြားခြင်းကြောင့် ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းတာဝန်များကို မကြာခဏ လွဲမှားစေပါသည်။
   
   
4. လုပ်ငန်းတာဝန်များကို ကောင်းမွန်စွာ စီမံခန့်ခွဲနိုင်ပြီး ကြီးကြပ်မှုဖြင့် စိစစ်ဆောင်ရွက်ပါသည်။ အထက်ဖော်ပြပါအတိုင်း အရာရှိများသည် ထုထည် သို့မဟုတ် အချိုးအစားမညီသော အန္တရာယ်အဆင့်တွင် အချိုးအစားမညီသော အလုပ်ဝတ္တရားရှိပါက၊ ပြစ်မှုကျူးလွန်သူအသစ်များကို ဆက်လက်ဖြန့်ဖြူးခြင်းစက်ဝန်းတွင် ၎င်းတို့အား ခွဲဝေမပေးခြင်းဖြင့် လျော့ပါးသွားမည်ဖြစ်သည်။ ကြီးကြပ်ရေးမှူးများအားလုံးအတွက် အလုပ်တာဝန်များကို ဟန်ချက်ညီစေရန်အတွက် အန္တရာယ်အဆင့်များကို လစဉ်စွမ်းဆောင်ရည်ဒေတာမှတစ်ဆင့် စိစစ်ပါသည်။
   
   

လက်မှတ်ရေးထိုးခဲ့: Lisa Townsend၊ မြောင်းမြခရိုင်ရဲနှင့် မှုခင်းကော်မရှင်နာ

အတိုကောက်အဘိဓါန်

• လက်ပိုက်: Active Risk Management စနစ်

• CoP- ရဲတပ်ဖွဲ

• CPD- စဉ်ဆက်မပြတ်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု

• DA: အိမ်တွင်းအကြမ်းဖက်မှု

• DISU- ဒစ်ဂျစ်တယ် စုံစမ်းစစ်ဆေးရေး အထောက်အကူပြုဌာန

• HHPU- High Harm Perpetrator Unit

• IOM- ပေါင်းစပ်ကျူးလွန်သူစီမံခန့်ခွဲမှု

• L&D- ဆက်ဆံရေးနှင့် လွှဲပေးခြင်း

• MAPPA- Multi-Agency Public Protection Arrangement

အန္တရာယ်ရှိသော ပုဂ္ဂိုလ်များကို စီမံခန့်ခွဲရန် အေဂျင်စီများအကြား ထိရောက်သော သတင်းအချက်အလက်များ မျှဝေခြင်းနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းကို မြှင့်တင်ရန် ဒီဇိုင်းရေးဆွဲထားသော အစီအစဉ်များ။ MAPPA သည် ရာဇ၀တ်မှုဆိုင်ရာ တရားစီရင်ရေးနှင့် အခြားသော အေဂျင်စီများ၏ တာဝန်များကို တရားဝင် ဆောင်ရွက်ပေးပါသည်။ ပြဌာန်းထားသောအဖွဲ့အစည်းမဟုတ်သော်လည်း၊ MAPPA သည် အေဂျင်စီများသည် ၎င်းတို့၏ ပြဌာန်းထားသောတာဝန်ဝတ္တရားများကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ ထမ်းဆောင်နိုင်ပြီး အများသူငှာ ပူးပေါင်းညှိနှိုင်းသည့်နည်းလမ်းဖြင့် ကာကွယ်နိုင်သည့် ယန္တရားတစ်ခုဖြစ်သည်။

• MARAC- Multi-Agency Risk Assessment Conferences

MARAC သည် အိမ်တွင်းအလွဲသုံးစားလုပ်မှုများ ကြုံတွေ့နေရသည့် လူကြီးများအတွက် အနာဂတ်အန္တရာယ်များအကြောင်း အေဂျင်စီများအား ဆွေးနွေးပြီး ထိုအန္တရာယ်ကို စီမံခန့်ခွဲရာတွင် ကူညီဆောင်ရွက်ရန် အစီအစဉ်တစ်ခုရေးဆွဲသည့် အစည်းအဝေးတစ်ခုဖြစ်သည်။ ရည်ရွယ်ချက် လေးခု ရှိပါတယ် ။

က) အနာဂတ်အိမ်တွင်းအကြမ်းဖက်မှုအန္တရာယ်ရှိ အရွယ်ရောက်ပြီး သားကောင်များကို အကာအကွယ်ပေးရန်

ခ) အခြားအများပြည်သူ အကာအကွယ်ပေးရေး အစီအစဉ်များနှင့် ချိတ်ဆက်မှုများ ပြုလုပ်ရန်

ဂ) အေဂျင်စီဝန်ထမ်းများကို အကာအကွယ်ပေးရန်

ဃ) ပြစ်မှုကျူးလွန်သူ၏ အပြုအမူကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန် စီမံဆောင်ရွက်ရန်

• MATAC- Multi-Agency Tasking နှင့် Co-ordination

MATAC ၏ အဓိကရည်ရွယ်ချက်မှာ အိမ်တွင်းအကြမ်းဖက်ခံရမှုအန္တရာယ်ရှိ လူကြီးများနှင့် ကလေးများအား အကာအကွယ်ပေးရန်နှင့် အမှတ်စဉ်အိမ်တွင်းအကြမ်းဖက်မှုကျူးလွန်သူများ၏ ကျူးလွန်မှုများကို လျှော့ချရန်ဖြစ်သည်။ လုပ်ငန်းစဉ်တွင် ပါဝင်သည်-

• အန္တရာယ်အရှိဆုံး အိမ်တွင်းအလွဲသုံးစားမှုကျူးလွန်သူများကို ဆုံးဖြတ်ခြင်း။

• ပါတနာရည်ညွှန်းချက်များကို ပေါင်းစပ်ထည့်သွင်းခြင်း။

• ပြစ်မှုကျူးလွန်သူ ပရိုဖိုင်များကို ပစ်မှတ်ထားပြီး ထုတ်လုပ်ရန် အကြောင်းအရာများကို သတ်မှတ်ခြင်း။

• အပတ်စဉ် MATAC အစည်းအဝေး 4 ခုကျင်းပပြီး ပြစ်မှုကျူးလွန်သူတိုင်းကို ပစ်မှတ်ထားနည်းလမ်းကို ဆုံးဖြတ်ပါ။

• မိတ်ဖက်ဆောင်ရွက်မှုများကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့် ခြေရာခံခြင်း။

• MOSOVO- လိင်ပိုင်းဆိုင်ရာ သို့မဟုတ် ကြမ်းတမ်းသော ကျူးလွန်သူများကို စီမံခန့်ခွဲခြင်း။
• OM- ကျူးလွန်သူမန်နေဂျာများ