HMICFRS အစီရင်ခံစာအပေါ် ကော်မရှင်နာ၏ တုံ့ပြန်ချက်- PEEL 2023-2025- မြောင်းမြရဲတပ်ဖွဲ့၏ စစ်ဆေးရေး

1. ရဲနှင့် မှုခင်းကော်မရှင်နာ မှတ်ချက်များ-

• တပ်ဖွဲ့သည် ပြစ်မှုကျူးလွန်သူများအား တရားမျှတမှုသို့ အမြန်ပို့ဆောင်ပေးသည့်အပြင် အောက်ခြေအဆင့် ပြစ်မှုကျူးလွန်သူများအား ရာဇဝတ်မှုဘဝမှ ဝေးရာသို့ လွှဲပြောင်းပေးသည်ကို တွေ့မြင်ရသည့်အတွက် များစွာ ဝမ်းမြောက်မိပါသည်။ ဆန်းသစ်သောနည်းလမ်းများသည် မြောင်းမြရဲတပ်ဖွဲ့မှ ဒေသခံများကို ကာကွယ်ပေးပြီး ပြန်လည်ထူထောင်ရေးမှတစ်ဆင့် ကျူးလွန်မှုများကို ဖြတ်တောက်ခြင်းကိုလည်း မီးမောင်းထိုးပြထားသည်။
• ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော သားကောင်များအားလုံးအတွက် အကောင်းဆုံးအချက်မှာ ဖြစ်နိုင်လျှင် ကျူးလွန်သူများအား ပညာပေးခြင်းနှင့် ပြန်လည်ထူထောင်ရေးများမှတစ်ဆင့် မှုခင်းဖြစ်ပွားခြင်းအား တားဆီးရန်ဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် စစ်ဆေးရေးမှူးများသည် အစီအစဉ်မ၀င်သူများအတွက် ပျမ်းမျှပြန်အမ်းငွေနှုန်း 6.3 ရာခိုင်နှုန်းရှိသည့် ရွှေ့ဆိုင်းထားသော တရားစွဲဆိုမှုအစီအစဉ်ဖြစ်သည့် Checkpoint Plus ဝန်ဆောင်မှု၏ အရေးပါသောအခန်းကဏ္ဍကို သတိပြုမိသည့်အတွက် ကျေနပ်မိပါသည်။ ဒီလို ကောင်းမွန်တဲ့ အစပြုမှုကို ရံပုံငွေ ကူညီပေးတဲ့အတွက် အရမ်းဂုဏ်ယူမိပါတယ်။
• HMICFRS ၏ အစီရင်ခံစာတွင် မြောင်းမြရဲတပ်ဖွဲ့နှင့် ပြည်သူများ ထိတွေ့ဆက်ဆံရာတွင် တိုးတက်မှု လိုအပ်ကြောင်း နှင့် အဆိုပါပြဿနာများသည် ကာကွယ်ရေးဦးစီးချုပ်အသစ် လက်အောက်တွင် ကောင်းမွန်နေပြီဟု ဝမ်းမြောက်မိပါသည်။
• ဇန်နဝါရီလတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် 101 ခုနှစ်မှစ၍ ခေါ်ဆိုမှု 2020 ခုကိုဖြေကြားခြင်းအတွက် အကောင်းဆုံးစွမ်းဆောင်ရည်ကို မှတ်တမ်းတင်ခဲ့ပြီး 90 ခေါ်ဆိုမှု 999 ရာခိုင်နှုန်းကျော်ကို 10 စက္ကန့်အတွင်း ဖြေကြားပေးခဲ့ပါသည်။
• ကျွန်ုပ်တို့ရင်ဆိုင်နေရသော အဓိကပြဿနာမှာ ရာဇ၀တ်မှုနှင့်မသက်ဆိုင်သော ဖုန်းခေါ်ဆိုမှုပမာဏဖြစ်သည်။ မြောင်းမြ ရဲတပ်ဖွဲ့၏ ကိန်းဂဏန်းများအရ ဖုန်းခေါ်ဆိုမှု ငါးကြိမ်တွင် တစ်ဦးထက်နည်းသော ၁၈ ရာခိုင်နှုန်းခန့်သည် ရာဇ၀တ်မှုတစ်ခုဖြစ်ပြီး ၃၈ ရာခိုင်နှုန်းအောက်ကို 'ပြည်သူ့ဘေးကင်းရေး/လူမှုဖူလုံရေး' အဖြစ် သတ်မှတ်ထားသည်။
• တူညီသောအားဖြင့်၊ 2023 ခုနှစ် သြဂုတ်လတွင် ကျွန်ုပ်တို့၏အရာရှိများသည် စိတ်ကျန်းမာရေးအကျပ်အတည်းရှိသူများနှင့်အတူ နာရီပေါင်း 700 ကျော်ကြာအောင်ပြုလုပ်ခဲ့သည် - မှတ်တမ်းတင်ထားသမျှနာရီအရေအတွက်အများဆုံးဖြစ်သည်။
• ယခုနှစ်တွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် 'မြောင်းမြတွင် မှန်ကန်သော စောင့်ရှောက်မှု၊ မှန်ကန်သော ပုဂ္ဂိုလ်' ဟူသော ရည်ရွယ်ချက်ဖြင့် ၎င်းတို့၏ စိတ်ကျန်းမာရေး ဝေဒနာ ခံစားနေရသူများအား ၎င်းတို့အား ပံ့ပိုးကူညီရန် အကောင်းဆုံး ပုဂ္ဂိုလ်များက မြင်ကြောင်း သေချာစေရန် ရည်ရွယ်ပါသည်။ ကိစ္စအများစုတွင်၊ ၎င်းသည် ဆေးဘက်ဆိုင်ရာပညာရှင်ဖြစ်လိမ့်မည်။ အင်္ဂလန်နှင့် ဝေလနယ်တစ်ဝှမ်းတွင် အဆိုပါ ကြိုးပမ်းမှုသည် တစ်နှစ်လျှင် အရာရှိများ၏ အချိန်နာရီပေါင်း တစ်သန်းခန့် သက်သာစေမည်ဟု ခန့်မှန်းထားသည်။
• အမျိုးသမီးများနှင့် မိန်းကလေးငယ်များ အကြမ်းဖက်ခံရမှုတွင် ၎င်းတို့လိုအပ်သော ပံ့ပိုးကူညီမှုအားလုံးကို ရယူရမည်ဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့၏ တိုက်ခိုက်သူများကို တတ်နိုင်သမျှ တရားမျှတမှု ပေးဆောင်ရမည်ဖြစ်သည်။ ရဲတပ်ဖွဲ့ထံ လိင်ပိုင်းဆိုင်ရာ အကြမ်းဖက်မှုကို သတင်းပို့ခြင်းသည် စစ်မှန်သော သတ္တိရှိသော လုပ်ရပ်တစ်ခုဖြစ်ပြီး ရဲချုပ်နှင့် ကျွန်ုပ်သည် အဆိုပါ အသက်ရှင်ကျန်ရစ်သူများသည် ရဲများထံမှ အကောင်းဆုံးများကို အမြဲရရှိစေမည်ဟု အာမခံပါသည်။
• ရဲတပ်ဖွဲ့သို့တင်ပြသည့် မှုခင်းတိုင်းကို တိကျမှန်ကန်စွာ မှတ်တမ်းတင်ထားကြောင်း၊ ကျိုးကြောင်းဆီလျော်သော စုံစမ်းရေးလိုင်းများအားလုံးကို လိုက်နာပြီး ရာဇ၀တ်မှုများကို မဆုတ်မနစ် လိုက်ဖမ်းရန် ရဲတပ်ဖွဲ့မှူးက ကတိကဝတ်ပြုထားကြောင်း ဒေသခံများက မျှော်လင့်ထားသောကြောင့် စိတ်ချယုံကြည်ရပါသည်။
• လုပ်စရာအလုပ်တွေရှိပေမယ့် မြောင်းမြရဲတပ်ဖွဲ့က အရာရှိတွေနဲ့ ဝန်ထမ်းတိုင်းက မြို့ခံတွေ ဘေးကင်းအောင် နေ့တိုင်း ဘယ်လောက် ခက်ခက်ခဲခဲ လုပ်နေရတယ်ဆိုတာ သိပါတယ်။ လူတိုင်းသည် လိုအပ်သော တိုးတက်မှုများကို ဖော်ဆောင်ရန် ကတိကဝတ်ပြုကြမည်ဖြစ်သည်။
• သူပြောခဲ့တဲ့အတိုင်း အစီရင်ခံစာနဲ့ ပတ်သက်ပြီး ကာကွယ်ရေးဦးစီးချုပ်ရဲ့ အမြင်ကို ကျနော် တောင်းဆိုထားပါတယ်။

မြောင်းမြရဲတပ်ဖွဲ့ ရဲချုပ်အသစ် I နှင့်အတူ ကျွန်ုပ်၏ အကြီးတန်းခေါင်းဆောင်အဖွဲ့နှင့်အတူ ဘုရင်မင်းမြတ်၏ ရဲကင်းနှင့် မီးသတ်နှင့် ကယ်ဆယ်ရေး စစ်ဆေးရေးအရာရှိမှ ထုတ်ပြန်သည့် အစီရင်ခံစာကို ကြိုဆိုပါသည်။.

ကျွန်ုပ်တို့သည် ရာဇ၀တ်မှုများကို တိုက်ဖျက်ကာ လူများကို ကာကွယ်ရမည်ဖြစ်ပြီး၊ ကျွန်ုပ်တို့၏အသိုင်းအဝိုင်းအားလုံး၏ ယုံကြည်မှုနှင့် ယုံကြည်မှုကို ရယူကာ ကျွန်ုပ်တို့ကို လိုအပ်နေသူတိုင်းအတွက် ကျွန်ုပ်တို့ ဤနေရာတွင် ရှိနေကြောင်း သေချာစေရမည်။ ဒါက မြောင်းမြရဲတပ်ဖွဲ့ရဲ့ မှန်ကန်တဲ့မျှော်လင့်ချက်ပါပဲ။ ကျွန်ုပ်တို့၏ လူမှုအသိုင်းအဝိုင်း၏ ယုံကြည်မှုကို ဘယ်သောအခါမှ မယူသင့်ပါ။ ယင်းအစား၊ ကိစ္စရပ်တိုင်း၊ အဖြစ်အပျက်နှင့် စုံစမ်းစစ်ဆေးမှုတိုင်းတွင် ယုံကြည်မှုကို ရရှိစေသည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ ယူဆသင့်ပါသည်။ လူတွေက ငါတို့ကို လိုအပ်တဲ့အခါ ငါတို့က သူတို့အတွက် ရှိနေရမယ်။

2. အကြံပြုချက်များကို ဆန့်ကျင်သည်။

အကြံပြုချက် 1 - သုံးလအတွင်း မြောင်းမြရဲတပ်ဖွဲ့သည် အရေးပေါ်ခေါ်ဆိုမှုများကို လျင်မြန်စွာဖြေကြားရန် ၎င်း၏စွမ်းရည်ကို မြှင့်တင်သင့်သည်။

• HMICFRS မှ အရေးပေါ်ခေါ်ဆိုမှုများကို အမြန်တုံ့ပြန်နိုင်မှုနှင့်ပတ်သက်၍ စိုးရိမ်မှုများပြီးနောက် မြောင်းမြရဲတပ်ဖွဲ့သည် သိသာထင်ရှားသောပြောင်းလဲမှုများစွာကို အကောင်အထည်ဖော်ခဲ့သည်။ ဤပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုများသည် အပြုသဘောဆောင်သောရလဒ်များကို စတင်ရရှိလာပါသည်။ ခေါ်ဆိုမှုဒေတာသည် တစ်လပြီးတစ်လ တိုးတက်မှုကို ပြသသည်- အောက်တိုဘာလတွင် 79.3%၊ နိုဝင်ဘာလတွင် 88.4% နှင့် ဒီဇင်ဘာလတွင် 92.1% တို့ဖြစ်သည်။ သို့သော် HMICFRS သည် BT မှခေါ်ဆိုမှုဒေတာနှင့်မြောင်းမြရဲတပ်ဖွဲ့နှင့်အခြားဒေသဆိုင်ရာတပ်ဖွဲ့များအကြားနည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာနောက်ကျကျန်နေမှုကိုသတိပြုမိသည်။ ၎င်းသည် Surrey ၏စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်မည့် BT ခေါ်ဆိုမှုဒေတာဖြစ်သည်။ နိုဝင်ဘာလအတွက်၊ BT ဒေတာသည် Surrey ၏ကိုယ်ပိုင်အစီရင်ခံမှုနှုန်း 86.1% ထက် အနည်းငယ် လိုက်နာမှုနှုန်း 88.4% ကို မှတ်တမ်းတင်ထားသည်။ သို့သော်၊ ၎င်းသည် နိုင်ငံအဆင့်အဆင့်တွင် Surrey 24th နှင့် MSG တွင် ပထမနေရာတွင် ရပ်တည်ခဲ့ပြီး 73.4 ခုနှစ် ဧပြီလအထိ တစ်နိုင်ငံလုံးအတိုင်းအတာအရ 37% နှင့် 2023th နေရာတို့မှ သိသာထင်ရှားစွာ တက်လာခဲ့ပါသည်။ ထိုအချိန်မှစ၍ စွမ်းဆောင်ရည်တွင် ထပ်လောင်းတိုးတက်မှုများ ရှိခဲ့ပါသည်။
• တပ်ဖွဲ့သည် ဤအကြံပြုချက်ကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန် အစီအမံများစွာကို မိတ်ဆက်ခဲ့ပြီး၊ ကနဦးအများပြည်သူဆက်သွယ်မှုကို ကြီးကြပ်ခြင်းနှင့် Right Care Right Person (RCRP) ဝန်းကျင်တွင် လုပ်ဆောင်နေသည့် နောက်ထပ်ကြီးကြပ်ရေးမှူးတစ်ဦးလည်း ပါဝင်ပါသည်။ ၎င်းတို့သည် အဆက်အသွယ်နှင့် ဖြန့်ကျက်မှုဆိုင်ရာ အကြီးအကဲထံ တိုက်ရိုက်အစီရင်ခံသည်။ ထို့အပြင်၊ တယ်လီဖုန်းစနစ်အသစ် - Joint Contact and Unified Telephony (JCUT) - ကို 3 ခုနှစ် အောက်တိုဘာလ 2023 ရက်နေ့တွင် မိတ်ဆက်ခဲ့ပြီး၊ ပိုမိုကောင်းမွန်သော အပြန်အလှန်တုံ့ပြန်သောအသံတုံ့ပြန်မှု (IVR)၊ ခေါ်ဆိုသူများကို မှန်ကန်သောဌာနများသို့ ညွှန်ကြားကာ ဖုန်းခေါ်ဆိုမှုများကို မိတ်ဆက်ခြင်းနှင့် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားဆိုင်ရာ ပိုမိုကောင်းမွန်သော အစီရင်ခံခြင်းတို့ကို လုပ်ဆောင်ပေးခဲ့သည်။ တပ်ဖွဲ့သည် စနစ်မှပေးဆောင်သည့် အခွင့်အလမ်းများကို အမြင့်ဆုံးရယူရန်၊ အများသူငှာ လက်ခံနိုင်သော ဝန်ဆောင်မှုကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် ဖုန်းခေါ်ဆိုသူ၏ စွမ်းရည်ကို တိုးမြှင့်ရန်အတွက် ပေးသွင်းသူများနှင့် ဆက်လက်လုပ်ဆောင်နေပါသည်။
• အောက်တိုဘာလတွင် Surrey Police သည် Calabrio ဟုခေါ်သော အချိန်ဇယားစနစ်အသစ်ကို JCUT နှင့် ပေါင်းစပ်ပြီး ခေါ်ဆိုမှုတောင်းဆိုမှု၏ ခန့်မှန်းမှုကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် ဝန်ထမ်းအဆင့်များသည် ဤလိုအပ်ချက်နှင့် သင့်လျော်စွာကိုက်ညီကြောင်း သေချာစေပါသည်။ ဤပဏာမခြေလှမ်းသည် ၎င်း၏ကနဦးအဆင့်တွင်ရှိနေဆဲဖြစ်ပြီး စနစ်သည် ပြီးပြည့်စုံသောဒေတာအစုအဝေးကို စုဆောင်းထားဆဲဖြစ်သည်။ ဝယ်လိုအားကို မည်ကဲ့သို့ စီမံခန့်ခွဲသည်ကို ပြန်လည်ပြင်ဆင်ရန် ရည်ရွယ်ချက်ဖြင့် စနစ်၏ဒေတာကို အပတ်တိုင်း အပတ်တိုင်း ဖြည့်တင်းရန် ကြိုးပမ်းမှုများ လုပ်ဆောင်နေပါသည်။ စနစ်သည် အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ ဒေတာကြွယ်ဝလာသည်နှင့်အမျှ၊ ၎င်းသည် Surrey Police အတွက် အများသူငှာ ဆက်သွယ်ရန် တောင်းဆိုမှု၏ ပိုမိုတိကျသော ပရိုဖိုင်ကို ပံ့ပိုးပေးမည်ဖြစ်သည်။ ထို့အပြင်၊ Vodafone Storm ၏ပေါင်းစပ်မှုသည် Contact Agents များထံသို့ အီးမေးလ်များ တိုက်ရိုက်ပေးပို့ရာတွင် လွယ်ကူချောမွေ့စေပြီး ၀ယ်လိုအားပုံစံများနှင့် ဝန်ဆောင်မှုပေးပို့ခြင်း၏ ထိရောက်မှုတို့ကို ပိုမိုထိုးထွင်းသိမြင်စေသည်။
• ဖုန်းခေါ်ဆိုမှုများကို ပိုမိုထိရောက်စွာ ဆောင်ရွက်ပေးကြောင်း သေချာစေရန် "Resolution Pod" သည် 24 ခုနှစ် အောက်တိုဘာလ 2023 ရက်နေ့တွင် ဆက်သွယ်ရန်စင်တာ (CTC) တွင် တိုက်ရိုက်ထုတ်လွှင့်ခဲ့သည်။ Resolution Pod သည် ကနဦးလိုအပ်သော စစ်ဆေးမှုအရေအတွက်ကို လျှော့ချရန် ထက်မြက်စွာလုပ်ဆောင်ရန် ရည်ရွယ်ထားပြီး ဖုန်းခေါ်ဆိုမှုများတွင် အချိန်တိုတောင်းစေကာ ထို့ကြောင့် အော်ပရေတာများကို ပိုမိုဖြေကြားရန် ကင်းလွတ်စေသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ဦးစားပေးအဆင့်နိမ့်သော ဖြန့်ကျက်မှုများအတွက်၊ တိုးတက်မှုအတွက် စီမံခန့်ခွဲသူအလုပ်ကို ဆုံးဖြတ်ချက်ချရန်နေရာသို့ ပေးပို့နိုင်သည်။ Resolution Pod တွင် အလုပ်လုပ်သော အော်ပရေတာ အရေအတွက်သည် ဝယ်လိုအားပေါ်မူတည်၍ ရွေ့လျားသည်။
• 1 ခုနှစ် နိုဝင်ဘာလ 2023 ရက်နေ့မှစတင်၍ Force Incident Managers (FIM) သည် CTC ကြီးကြပ်ရေးမှူးများ၏ လိုင်းစီမံခန့်ခွဲမှုကို လွှဲပြောင်းရယူခဲ့ပြီး ၀ယ်လိုအားကို ပိုမိုထိရောက်စွာ စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့် မြင်သာသောခေါင်းဆောင်မှုတို့ကို ပေးစွမ်းနိုင်ခဲ့သည်။ CTC နှင့် OMU မှ ကြီးကြပ်ရေးမှူးများနှင့်အတူ FIM မှ သဘာပတိအဖြစ် နေ့စဉ်ကျင်းပမြဲဖြစ်သော အစည်းအဝေးကို မိတ်ဆက်ခဲ့ပါသည်။ ၎င်းသည် ပြီးခဲ့သော 24 နာရီအတွင်း စွမ်းဆောင်ရည်၏ ခြုံငုံသုံးသပ်ချက်ကို ပံ့ပိုးပေးကာ လာမည့် 24 နာရီအတွင်း ၀ယ်လိုအားအတွက် သေးငယ်သောအချက်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန် ကူညီပေးသည်။
  
  

အကြံပြုချက် 2 - သုံးလအတွင်း မြောင်းမြရဲတပ်ဖွဲ့သည် ခေါ်ဆိုသူအား ဖြေကြားခြင်းမရှိသောကြောင့် ဖျက်သိမ်းလိုက်သော အရေးပေါ်မဟုတ်သောခေါ်ဆိုမှုအရေအတွက်ကို လျှော့ချသင့်သည်။

• Contact and Training Center (CTC) တွင် အကောင်အထည်ဖော်ခဲ့သော ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုများသည် ခေါ်ဆိုမှု ရပ်ဆိုင်းမှုနှုန်းကို သိသိသာသာ လျှော့ချနိုင်ခဲ့ပြီး အောက်တိုဘာလတွင် 33.3% မှ 20.6% သို့ နိုဝင်ဘာလတွင် ကျဆင်းသွားကာ ဒီဇင်ဘာလတွင် နောက်ထပ် 17.3% သို့ ကျဆင်းသွားခဲ့ပါသည်။ ထို့အပြင်၊ ဒီဇင်ဘာလတွင် ပြန်ခေါ်ရန် ကြိုးပမ်းမှုများ၏ အောင်မြင်မှုနှုန်းသည် 99.2% သို့ ရောက်ရှိခဲ့ပြီး စွန့်ခွာမှုနှုန်းကို 17.3% မှ 14.3% အထိ လျှော့ချပေးခဲ့သည်။
• အကြံပြုချက် 1 အရ၊ ပိုမိုကောင်းမွန်သော တယ်လီဖုန်းစနစ်အား အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းသည် ဖုန်းခေါ်ဆိုမှု၏ ထိရောက်မှုကို သိသိသာသာ မြှင့်တင်ပေးပြီး သင့်လျော်သောဌာနသို့ တိုက်ရိုက်ခေါ်ဆိုမှုများကို ပြန်လည်လမ်းညွှန်ရန် လွယ်ကူချောမွေ့စေပါသည်။ ခေါ်ဆိုမှုများသည် အဆက်အသွယ်နှင့်လေ့ကျင့်ရေးစင်တာ (CTC) ကို ကျော်ဖြတ်ကာ အော်ပရေတာများအား အဝင်ခေါ်ဆိုမှုပမာဏ ပိုများလာစေရန်နှင့် ၎င်းတို့၏ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို တိုးမြှင့်နိုင်စေကြောင်း သေချာစေသည်။ အချိန်ဇယားဆွဲခြင်းစနစ်အသစ် Calabrio နှင့်တွဲဖက်၍ ဤထည့်သွင်းမှုသည် ပိုမိုကောင်းမွန်သော ၀ယ်လိုအားစီမံခန့်ခွဲမှုကို ဦးတည်စေမည်ဟု မျှော်လင့်ပါသည်။ Calabrio သည် အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ ဒေတာပိုမိုစုဆောင်းလာသည်နှင့်အမျှ၊ ၎င်းသည် ဝန်ထမ်းခေါ်ဆိုမှုပမာဏကို အချိန်နှင့်တပြေးညီ ကိုက်ညီရန် လုံလောက်သောဝန်ထမ်းများရရှိနိုင်ကြောင်း သေချာစေရန်အတွက် ပိုမိုတိကျသောဝန်ထမ်းများကို လုပ်ဆောင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။
• ဖေဖော်ဝါရီ လအစပိုင်းမှစပြီး JCUT မှရရှိသည့်ဒေတာကို အသုံးပြု၍ ၎င်းတို့၏အဖွဲ့များအား စီမံခန့်ခွဲနိုင်စေရန် စွမ်းဆောင်ရည်မန်နေဂျာများနှင့်အတူ FIM နှင့် ကြီးကြပ်ရေးမှူးများမှ လစဉ်လုပ်ဆောင်မှုအစည်းအဝေးများကို ကျင်းပမည်ဖြစ်သည်။ 
• Resolution Pod ကို 101 ဖုန်းခေါ်ဆိုအသုံးပြုသူများ ဖုန်းအသုံးပြုသည့်အချိန်ပမာဏကို လျှော့ချရန် ရည်ရွယ်ချက်ဖြင့် မိတ်ဆက်ခဲ့သည်။ ပြဿနာများကို ပိုမိုထိရောက်စွာဖြေရှင်းခြင်းဖြင့်၊ ဤအစီအစဉ်သည် ခေါ်ဆိုသူအား ထပ်လောင်းခေါ်ဆိုမှုများအတွက် ရရှိနိုင်စေရန် ရည်ရွယ်ပြီး ခေါ်ဆိုမှုဖျက်သိမ်းမှုနှုန်းကို လျှော့ချပေးသင့်သည်။
• စွမ်းဆောင်ရည်အတွက် အရေးကြီးသော ဝန်ထမ်းနံပါတ်များကို စီမံခန့်ခွဲခြင်း၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအနေဖြင့်၊ ၎င်းအား တတ်နိုင်သမျှ ထိထိရောက်ရောက် စီမံခန့်ခွဲကြောင်း သေချာစေရန် တပ်ဖွဲ့ဝင်များသည် CTC ဖျားနာမှုကို စစ်ဆေးခဲ့ပါသည်။ အပတ်စဉ် ဖျားနာမှု စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့ နှစ်ရပ်ကို HR ဖြင့် စစ်ဆေးရေးမှူးများ စီမံခန့်ခွဲသော အဖွဲ့ကို ဖွဲ့စည်းပြီး အဆက်အသွယ်နှင့် ဖြန့်ကျက်မှု အကြီးအကဲနှင့် လစဉ် စွမ်းဆောင်ရည် အစည်းအဝေးသို့ ကျွေးမွေးမည်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် CTC အတွင်းရှိ အဓိကပြဿနာများကို အာရုံစိုက်ပြီး နားလည်မှုရှိစေမည်ဖြစ်ပြီး လူများနှင့် ဝန်ထမ်းအရေအတွက်များကို စီမံခန့်ခွဲရန်အတွက် သင့်လျော်သောအစီအမံများကို ချမှတ်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။
• မြောင်းမြရဲတပ်ဖွဲ့သည် NPCC ဒစ်ဂျစ်တယ်ပြည်သူ့ဆက်သွယ်မှုအစီအစဉ်အတွက် ဆက်သွယ်ရေးခေါင်းဆောင်နှင့် စေ့စပ်ထားသည်။ ၎င်းသည် ဒစ်ဂျစ်တယ်ရွေးချယ်စရာအသစ်များကို ရှာဖွေရန်၊ ကောင်းမွန်သော စွမ်းဆောင်ရည်ရှိသော အင်အားစုများ လုပ်ဆောင်နေသည်ကို နားလည်ရန်နှင့် ဤအင်အားစုများနှင့် အဆက်အသွယ်တည်ဆောက်ရန်ဖြစ်သည်။
  
  

အကြံပြုချက် 3 - ခြောက်လအတွင်း မြောင်းမြရဲတပ်ဖွဲ့သည် ခေါ်ဆိုသူများကို ခေါ်ဆိုသူမှ ပုံမှန်သတ်မှတ်ထားကြောင်း သေချာစေသင့်သည်။

• 22 ခုနှစ် ဖေဖော်ဝါရီလ 2023 ရက်နေ့တွင် Surrey Police သည် SMARTStorm အမည်ရှိ Command and Control စနစ်အသစ်သို့ ကူးပြောင်းခဲ့ပြီး ယခင်စနစ် ICAD ကို အစားထိုးခဲ့သည်။ ဤအဆင့်မြှင့်မှုသည် ၎င်းတို့၏အမည်၊ လိပ်စာ၊ တည်နေရာနှင့် တယ်လီဖုန်းနံပါတ်တို့ကို ရှာဖွေခြင်းဖြင့် ထပ်ခါထပ်ခါခေါ်ဆိုသူများကို ခွဲခြားသတ်မှတ်နိုင်မှု သိသိသာသာ တိုးတက်မှုများစွာကို မိတ်ဆက်ပေးခဲ့သည်။
• သို့သော်လည်း၊ လက်ရှိတွင် အော်ပရေတာများသည် ခေါ်ဆိုသူများနှင့် ပတ်သက်သော အသေးစိတ်အချက်အလက်များကို အပြည့်အဝနားလည်ရန် ၎င်းတို့တွင်ရှိနိုင်သည့် အားနည်းချက်များကို အပြည့်အဝနားလည်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ ထပ်ခါတလဲလဲ အဖြစ်အပျက်များကို ထိုးထွင်းသိမြင်နိုင်စေရန်အတွက် အော်ပရေတာများသည် SMARTStorm သို့မဟုတ် အခြားသော စနစ်ဖြစ်သည့် Niche ကို ဝင်ရောက်အသုံးပြုရပါမည်။ စာရင်းစစ်များ၏ တိကျမှုကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် မလိုက်နာမှုများကို ဖော်ထုတ်ရန်၊ SMARTStorm တွင် အင်္ဂါရပ်တစ်ခု ထပ်တိုးရန် အင်အားစုက အဆိုပြုထားသည်။ ဤအင်္ဂါရပ်သည် အော်ပရေတာတစ်ဦးမှ ခေါ်ဆိုသူ၏ယခင်မှတ်တမ်းကို ဝင်ရောက်ကြည့်ရှုသည့်အခါ၊ ပစ်မှတ်ထားသော သင်ယူမှုနှင့် လေ့ကျင့်ရေးဆိုင်ရာ စွက်ဖက်မှုများကို လွယ်ကူချောမွေ့စေရန် ညွှန်ပြမည်ဖြစ်သည်။ ဤခြေရာခံခြင်းအင်္ဂါရပ်ကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် ဖေဖော်ဝါရီလကုန်တွင် မျှော်မှန်းထားပြီး စွမ်းဆောင်ရည်စောင့်ကြည့်ရေးမူဘောင်တွင် ထည့်သွင်းမည်ဟု မျှော်လင့်ရသည်။
• 2023 ခုနှစ် ဒီဇင်ဘာလတွင်၊ အော်ပရေတာများသည် ထပ်ခါတလဲလဲခေါ်ဆိုသူများကို ထိထိရောက်ရောက်ဖော်ထုတ်ပြီး စေ့စေ့စပ်စပ် လုံ့လစိုက်ထုတ်ကြောင်း သေချာစေရန်အတွက် မြောင်းမြရဲတပ်ဖွဲ့မှ သတ်မှတ်ထားသော ဆက်သွယ်ရန်မေးခွန်းကို ပြုပြင်ပြောင်းလဲခဲ့သည်။ အရည်အသွေးထိန်းချုပ်ရေးအဖွဲ့ (QCT) သည် စံနှုန်းအသစ်များကို လိုက်နာမှုရှိစေရန် ကျပန်းစစ်ဆေးမှုများမှတစ်ဆင့် ဤလုပ်ငန်းစဉ်ကို စောင့်ကြည့်နေပြီး လိုက်နာမှုမရှိဘဲ တစ်ဦးချင်းစီက တာဝန်ခံရမည်ဖြစ်သည်။ ထပ်ခါတလဲလဲခေါ်ဆိုသူများကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ခြင်းနှင့် စီမံခန့်ခွဲခြင်းဆိုင်ရာ အာရုံစိုက်ခြင်းကိုလည်း လေ့ကျင့်ရေးသင်တန်းများတွင် အလေးပေးထားပါသည်။ ထို့အပြင်၊ RCRP (ထပ်တလဲလဲခေါ်ဆိုသူလျှော့ချရေးပရိုဂရမ်) ကိုစတင်လိုက်သည်နှင့်၊ ဤအတည်ပြုခြင်းအဆင့်များသည် လုပ်ထုံးလုပ်နည်း၏စံအပိုင်းတစ်ခုဖြစ်လာမည်ဖြစ်သည်။
  
  

အကြံပြုချက် 4 - ခြောက်လအတွင်း၊ မြောင်းမြရဲတပ်ဖွဲ့သည် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ထုတ်ပြန်ထားသောတက်ရောက်ချိန်များနှင့်အညီ ဝန်ဆောင်မှုခေါ်ဆိုမှုများကို တက်ရောက်သင့်သည်။

• မြောင်းမြရဲတပ်ဖွဲ့သည် ၎င်း၏အဆင့်သတ်မှတ်ချက်စနစ်နှင့် တုံ့ပြန်မှုအချိန်များကို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် ပြန်လည်သုံးသပ်ပြီး အများပြည်သူထံ ပေးအပ်သည့် ဝန်ဆောင်မှုအရည်အသွေးကို မြှင့်တင်ရန် အဓိကရည်မှန်းချက်ဖြင့် ဆောင်ရွက်ခဲ့သည်။ ဤသုံးသပ်ချက်တွင် ပြည်တွင်းပြည်ပ ဘာသာရပ်ဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်သူများ (SMEs)၊ အမျိုးသားရဲချုပ်များကောင်စီ (NPCC)၊ ရဲတပ်ဖွဲ့ဝင်များ၊ ရဲတပ်ဖွဲ့ဝင်များနှင့် ရဲတပ်ဖွဲ့ဝင်များမှ ကိုယ်စားလှယ်များနှင့် ကျယ်ပြန့်စွာ ညှိနှိုင်းဆွေးနွေးမှုများ ပါဝင်ပါသည်။ 2024 ခုနှစ် ဇန်န၀ါရီလတွင် Force Organization Board မှ တရားဝင်အတည်ပြုပေးခဲ့သော Surrey Police အတွက် တုံ့ပြန်ချိန်ပစ်မှတ်အသစ်များ တည်ထောင်ခြင်းတွင် ဤကြိုးပမ်းမှုများသည် အထမြောက်ခဲ့သည်။ လက်ရှိတွင် ရဲတပ်ဖွဲ့သည် အဆိုပါပစ်မှတ်အသစ်များကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် ရက်အတိအကျကို သတ်မှတ်ရန် လုပ်ဆောင်နေပါသည်။ တုံ့ပြန်မှုအချိန်ပစ်မှတ်အသစ်များကိုတရားဝင်အကောင်အထည်မဖော်မီ လိုအပ်သောသင်တန်းများ၊ ဆက်သွယ်ရေးနှင့် နည်းပညာဆိုင်ရာ ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုများအားလုံးကို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့်ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းပြီး အပြည့်အဝသေချာစေရန် ဤကြိုတင်ပြင်ဆင်မှုအဆင့်သည် အရေးကြီးပါသည်။
• 2023 ခုနှစ် ဒီဇင်ဘာလတွင် ပေးပို့မှုသည် Contact Performance Dashboard မှ ယခင်က မရရှိနိုင်သော ခေါ်ဆိုမှုဒေတာကို တိုက်ရိုက်အသုံးပြုခွင့်ကို ခွင့်ပြုပေးသည်၊၊ သိသာထင်ရှားသော နည်းပညာတိုးတက်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် FIM အတွက် စွမ်းဆောင်ရည်အန္တရာယ်များကို အလိုအလျောက် မီးမောင်းထိုးပြပေးပါသည်။ ပေးပို့မှုအချိန်ဘောင်တစ်ခုစီကို အလံတင်ခြင်း၊ ပစ်မှတ်များနှင့် နီးစပ်သောနေရာများတွင် ဖြန့်ကျက်ချထားခြင်း၊ အသုံးပြုနိုင်သော ကိန်းဂဏန်းများနှင့် အဆိုင်းတစ်ခုစီအတွက် ပျမ်းမျှဖြန့်ကျက်ချိန်များကဲ့သို့သော စွမ်းဆောင်ရည်ကို မီးမောင်းထိုးပြပါသည်။ ဤဒေတာသည် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုဆိုင်ရာ အန္တရာယ်များနှင့်အပြိုင် စွမ်းဆောင်ရည်အန္တရာယ်များကို လျော့ပါးသက်သာစေရန် FIM အား အသုံးချမှုဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်များကို တက်ကြွစွာ စီမံခန့်ခွဲနိုင်စေပါသည်။ ထို့အပြင်၊ နေ့စဥ်ထိန်းချုပ်မှုအစည်းအဝေးများ (1 ခုနှစ် နိုဝင်ဘာလ 2023 ရက်နေ့တွင် စတင်သည်) သည် အဖြစ်အပျက်များကို စီမံခန့်ခွဲရန်နှင့် အသုံးချမှုကို ပိုမိုထိရောက်စွာ စီမံခန့်ခွဲရန် တောင်းဆိုချက်အား စောစီးစွာ ကြီးကြပ်ပေးပါသည်။

အကြံပြုချက် 5 - ခြောက်လအတွင်း မြောင်းမြရဲတပ်ဖွဲ့သည် ထိန်းချုပ်ခန်းအတွင်း ဖြန့်ကျက်မှုဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်များကို ထိရောက်စွာ ကြီးကြပ်မှုရှိစေရမည်။

• JCUT သည် စွမ်းဆောင်ရည် မြှင့်တင်ရန်နှင့် ကြီးကြပ်သူများကို ကင်းလွတ်စေရန် အခမဲ့ ဖုန်းခေါ်ဆိုသူများကို ခွဲခြားသတ်မှတ်သည်။ ဒီဇင်ဘာလတွင် ဆက်သွယ်ရန် စွမ်းဆောင်ရည် ဒက်ရှ်ဘုတ်ကို ပေးပို့ခြင်းသည် FIM များအတွက် စွမ်းဆောင်ရည် စံနှုန်းသစ်များ သတ်မှတ်ရန် ဆက်သွယ်ရန် SMT ကို ဖွင့်ပေးခဲ့သည်။ အမြင့်မားဆုံးဝယ်လိုအားကာလများအတွင်း နောက်ထပ် FIM တစ်ခု၏ ဒီဇင်ဘာလတွင် တိုးလာခြင်းဖြင့် ၎င်းကို ထောက်ခံသည်။ ချမှတ်ထားသည့်မျှော်လင့်ချက်များမှာ ကြီးကြပ်သူသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ဖော်ပြထားသောတုံ့ပြန်မှုအချိန်မပြည့်မီသည့် အဖြစ်အပျက်တိုင်းနှင့်အတူ အဆင့်နှိမ့်ချထားသော သို့မဟုတ် ကျင်းပခဲ့သည့် အဖြစ်အပျက်တိုင်းကို ပြန်လည်သုံးသပ်မည်ဖြစ်သည်။ စံချိန်စံညွှန်းများ ပြည့်မီပြီး ထိန်းသိမ်းထားကြောင်း သေချာစေရန် အဆက်အသွယ် စွမ်းဆောင်ရည် အစည်းအဝေးများမှတစ်ဆင့် စွမ်းဆောင်ရည် စံချိန်စံညွှန်းများကို SMT မှ စောင့်ကြည့်မည်ဖြစ်သည်။
  
  

3. တိုးတက်မှုအတွက် နယ်ပယ်များကို ဆန့်ကျင်သည်။

တိုးတက်မှုအတွက် ဧရိယာ 1 - တပ်ဖွဲ့သည် လိင်မှုဆိုင်ရာ ပြစ်မှုများ၊ အထူးသဖြင့် လိင်ပိုင်းဆိုင်ရာ စော်ကားမှုနှင့် မုဒိမ်းမှုဆိုင်ရာ ရာဇ၀တ်မှုများကို မကြာခဏ မှတ်တမ်းတင်ရန် ပျက်ကွက်လွန်းသည်။

• ASB၊ မုဒိမ်းမှုနှင့် N100 မှတ်တမ်းတင်ခြင်းဆိုင်ရာ သင်တန်းအား CTC ၏ 5 rotas အားလုံးကို ထောက်ပံ့ပေးခဲ့ပြီး မှန်ကန်သော မှုခင်းမှတ်တမ်းတင်ခြင်းကို အထောက်အကူပြုရန်အတွက် TQ&A ကို ပြန်လည်သုံးသပ်ပြင်ဆင်ထားပါသည်။ လက်ရှိ N12.9 ရာဇ၀တ်မှုများအတွက် 100% အမှားအယွင်းနှုန်းကို ဒီဇင်ဘာလတွင် ပြသထားပြီး၊ PEEL စစ်ဆေးရေးတွေ့ရှိချက်များတွင် အမှားအယွင်းနှုန်း 66.6% မှ သိသာထင်ရှားသော တိုးတက်မှုနှုန်းနှင့် လိုက်လျောညီထွေရှိသော ပြည်တွင်းစာရင်းစစ်များကို ယခုပုံမှန်ဖြစ်ကြောင်း သေချာစေရန်။ ဒါတွေကို ပြင်ဆင်ပြီး ဝန်ထမ်းတွေကို ပညာပေးတယ်။ ရာဇ၀တ်မှုဒေတာသမာဓိ (CDI) နှင့် N100 လုပ်ငန်းစဉ်နှစ်ရပ်စလုံးနှင့် လိုက်လျောညီထွေရှိစေရန်နှင့် လွဲချော်သွားနိုင်သည့် ရာဇ၀တ်မှုများကို ခွဲခြားသတ်မှတ်နိုင်ရန် 'Newly Created' Incident of Rape (N100's) အားလုံးကို ယခု ပြန်လည်သုံးသပ်ပါသည်။
• အောက်ပါတို့ကို ခွဲခြားသတ်မှတ်သည့် CDI Power-Bi ထုတ်ကုန်တစ်ခု- မုဒိမ်းမှုနှင့် ပြင်းထန်သော လိင်ပိုင်းဆိုင်ရာ ကျူးလွန်မှု (RASSO) များသည် 'ကိန်းဂဏန်း အမျိုးအစားခွဲခြားခြင်း' မရှိသော ဖြစ်ပျက်မှုများ၊ သားကောင်များစွာနှင့် RASSO ဖြစ်ပွားမှုများ၊ နှင့် သံသယများစွာဖြင့် RASSO ဖြစ်ရပ်များကို ဖော်ထုတ်ပြီးဖြစ်သည်။ စွမ်းဆောင်ရည်ဆိုင်ရာ မူဘောင်တစ်ခုကို တိုင်းမှူးနှင့် ပြည်သူ့ကာကွယ်ရေးဦးစီးချုပ်တို့က ဖန်တီးပြီး သဘောတူညီခဲ့ကြသည်။ CDI လိုအပ်ချက်များကို လိုက်နာရန်နှင့် ပြဿနာများကို ပြုပြင်ခြင်းအတွက် တာဝန်ရှိမှုသည် ပဲခူးတိုင်း စွမ်းဆောင်ရည် စစ်ဆေးရေးမှူးများနှင့် လိင်မှုဆိုင်ရာ ပြစ်မှုများ စုံစမ်းစစ်ဆေးရေးအဖွဲ့ (SOIT) Chief Inspector တို့နှင့်အတူ ထိုင်မည်ဖြစ်သည်။
• တပ်ဖွဲ့သည် ထိပ်တန်း စွမ်းဆောင်ရည် ၃ ခု ( HMICFRS စစ်ဆေးရေး အဆင့်သတ်မှတ်ချက်များ အရ) နှင့် MSG တပ်ဖွဲ့များနှင့် ချိတ်ဆက်နေသည်။ ဤသည်မှာ CDI လိုက်နာမှု မြင့်မားသော အဆင့်များ ရရှိစေရန်အတွက် ဤတပ်ဖွဲ့များ တည်ရှိနေသော ဖွဲ့စည်းပုံများနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်များကို ဖော်ထုတ်ရန် ဖြစ်ပါသည်။
  
  

တိုးတက်မှုအတွက် ဧရိယာ 2 – အင်အားသည် တန်းတူညီမျှမှုဒေတာကို မှတ်တမ်းတင်ပုံအား မြှင့်တင်ရန် လိုအပ်သည်။

• သတင်းအချက်အလက် စီမံခန့်ခွဲရေး အကြီးအကဲသည် သာတူညီမျှဒေတာအား တွန်းအားအား မည်ကဲ့သို့ မှတ်တမ်းတင်ပုံ တိုးတက်စေရန် လှုပ်ရှားမှုကို ဦးဆောင်နေပါသည်။ လုပ်ဆောင်ချက်အတွက် ရည်ညွှန်းစည်းမျဉ်းများ ပြီးမြောက်ပြီးဖြစ်ကာ တိုးတက်မှုများကို ခြေရာခံရန် တွန်းအားအား ခွင့်ပြုပေးမည်ဖြစ်ပြီး တိုးတက်မှုများကို ရေရှည်တည်တံ့စေရန် သေချာစေမည်ဖြစ်သည်။ ချက်ခြင်းလိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန်အတွက် Commands များတစ်လျှောက်ရှိ လူမျိုးရေးမှတ်တမ်းတင်မှုအဆင့်များကို ရပ်တည်နေသော Force Service Board (FSB) စွမ်းဆောင်ရည်ဧရိယာအဖြစ် စစ်ဆေးရန်အတွက် ထုတ်ယူနေပါသည်။ Niche Data Quality လေ့ကျင့်ရေး ထုတ်ကုန်တစ်ခု၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသည် Niche အသုံးပြုသူအားလုံးအတွက် မတ်လ 2024 တွင် စတင်ဖြန့်ချိရန် လုပ်ဆောင်နေပါသည်။ ဒေတာအရည်အသွေး ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရန်အတွက် Power Bi ထုတ်ကုန်ကို တောင်းဆိုထားသည်။
  
  

တိုးတက်မှုအတွက် ဧရိယာ 3 - လူမှုဆန့်ကျင်ရေးအပြုအမူများကို အစီရင်ခံသည့်အခါ ရာဇ၀တ်မှုမှတ်တမ်းကို တပ်ဖွဲ့ဝင်များက မြှင့်တင်ရန် လိုအပ်သည်။

• 2023 ခုနှစ် ဒီဇင်ဘာလအတွင်း CTC ဝန်ထမ်းများနှင့် ASB ခေါ်ဆိုမှုအတွင်း ဖြစ်နိုင်သည့် ရာဇ၀တ်မှုများနှင့် ပုံမှန်လွဲချော်နေသော မှုခင်းအမျိုးအစားများ- ပြည်သူ့အမိန့် – နှောင့်ယှက်မှု၊ ပြည်သူ့အမိန့် – S4a၊ နှောင့်ယှက်မှုဥပဒေ၊ ရာဇဝတ်မှုဆိုင်ရာ ထိခိုက်ပျက်စီးမှုမှ ကာကွယ်ခြင်း & အန္တရာယ်ရှိသော ကွန်မြူနတီများ CTC သင်တန်းမှ အကျိုးသက်ရောက်မှုများကို အကဲဖြတ်ရန် 2024 ခုနှစ် ဇန်နဝါရီလနှောင်းပိုင်းတွင် စာရင်းစစ်အပြည့်အစုံကို ပြုလုပ်နေပါသည်။ CTC သင်တန်းအပြင်၊ ASB သွင်းအားစုများကို လာမည့် Neighborhood Policing Teams Continuous Professional Development (NPT CPD) ရက်များ (ဇန်နဝါရီလမှ ဇူလိုင်လ 2024 ခုနှစ်) နှင့် ကနဦးစစ်ဆေးရေးမှူးသင်တန်းများအားလုံးတွင် အကျုံးဝင်မည်ဖြစ်ပါသည်။
• ASB အတွက် TQ&A ကို အပ်ဒိတ်လုပ်ပြီးသည်နှင့် 3x ASB အဖွင့်ကုဒ်များထဲမှ CAD တစ်ခုအား ဖွင့်သောအခါတွင် မွမ်းမံထားသော script သည် အလိုအလျောက်တက်လာပါသည်။ အကျင့်စာရိတ္တနှင့် အခြားအသိပေးခံရနိုင်သော ပြစ်မှုများကို စစ်ဆေးသည့် ပုံစံပလိတ်တွင် ယခုမေးခွန်းနှစ်ခုရှိသည်။ Force Audit Team သည် ပြင်ဆင်မှုများပြုလုပ်ပြီးကတည်းက ဖြစ်ရပ်ပေါင်း 50 ကို ပြန်လည်သုံးသပ်ပြီး ASB TQ&A ကို အချိန်၏ 86% ကို အသုံးပြုကြောင်းပြသခဲ့သည်။ သင်ယူမှုများနှင့် အကြံပြုချက်များကို ပံ့ပိုးပေးထားပြီး လိုက်နာမှု ပိုမိုကောင်းမွန်စေရန်နှင့် ဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားရန် နောက်ဆက်တွဲစစ်ဆေးမှုများကို ပြုလုပ်သွားမည်ဖြစ်သည်။
• အဆိုပါတပ်ဖွဲ့သည် West Yorkshire ၏မှတ်သားဖွယ်အကောင်းဆုံးလေ့ကျင့်ရေးတပ်ဖွဲ့များနှင့်ထိတွေ့ဆက်ဆံခဲ့သည်။ မြောင်းမြရဲတပ်ဖွဲ့သည် ဝန်ထမ်းများအားလုံး ဆက်လက်သင်ကြားခွင့်ရရှိရန်အတွက် အွန်လိုင်း CPD ကို တက်ကြွစွာ နယ်ပယ်ချဲ့ထွင်လျက်ရှိသည်။ Surrey ရဲ ခေါင်းဆောင်များသည် West Yorkshire လေ့ကျင့်ရေး ပက်ကေ့ခ်ျကို အပြည့်အဝ ပြန်လည်သုံးသပ်ပြီး အဓိက ထုတ်ကုန်များကို အသုံးပြုခွင့်ရှိသည်။ ၎င်းသည် Surrey Police နှင့် အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်သော ကျွန်ုပ်တို့၏ လက်ရှိလေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ်ကို အစားထိုးမည်ဖြစ်ပြီး သင်ယူမှုပက်ကေ့ချ်အသစ်များအဖြစ် တည်ဆောက်မည်ဖြစ်သည်။
• ASB မှတ်တမ်းတင်ခြင်းနှင့် အရေးယူဆောင်ရွက်မှုများတွင် တိုးတက်မှုများကို တွန်းအားပေးရန်အတွက် နှစ်လတစ်ကြိမ် ASB စွမ်းဆောင်ရည်ဘုတ်အဖွဲ့ကို ဇန်နဝါရီလတွင် ဖွဲ့စည်းခဲ့သည်။ ဘုတ်အဖွဲ့သည် ASB တွင် ပါ၀င်သည့် ဌာနအားလုံး၏ တာဝန်ခံမှုနှင့် ကြီးကြပ်မှုတို့ကို ဘုတ်အဖွဲ့တစ်ခုတည်းသို့ မောင်းနှင်နိုင်စေရန် တာဝန် ယူဆောင်လာမည်ဖြစ်သည်။ ဘုတ်အဖွဲ့သည် သုံးလတစ်ကြိမ် စာရင်းစစ်များတွင် ဖော်ပြထားသော ပြဿနာများကို ကြီးကြပ်ပြီး ဝန်ထမ်းများ၏ စွမ်းဆောင်ရည် ကောင်းမွန်မှုကို မီးမောင်းထိုးပြပြီး စွမ်းဆောင်ရည် ညံ့ဖျင်းမှုကို စိန်ခေါ်ခြင်းဖြင့် ဝန်ထမ်းများ၏ လိုက်နာမှုကို တွန်းအားပေးမည်ဖြစ်သည်။ ဘုတ်အဖွဲ့သည် ASB ဖြစ်စဉ်များအတွင်း လျှို့ဝှက်ရာဇ၀တ်မှုများကို လျှော့ချရန် လှုပ်ရှားမှုကို တွန်းအားပေးမည်ဖြစ်ပြီး မြို့နယ်များနှင့် ခရိုင်များတစ်လျှောက် ASB အကောင်းဆုံး အလေ့အကျင့်များကို မျှဝေရန်အတွက် တိုင်းမှူးများအတွက် ဖိုရမ်ဖြစ်လာမည်ဖြစ်သည်။
  
  

တိုးတက်မှုအတွက် ဧရိယာ 4 – တပ်ဖွဲ့သည် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းနှင့် စောင့်ကြည့်ခြင်းမှတစ်ဆင့် အင်အားသုံးခြင်းနှင့် ရပ်တန့်ခြင်းနှင့် ရှာဖွေခြင်းဆိုင်ရာ စွမ်းအားများကို မည်သို့နားလည်ကြောင်းနှင့် တိုးတက်ကောင်းမွန်လာစေရန် လူထုအား ပုံမှန် အသိပေးသင့်သည်။

• တပ်ဖွဲ့သည် သုံးလတစ်ကြိမ် ရပ်တန့်ခြင်းနှင့် ရှာဖွေခြင်းနှင့် အင်အားအစည်းအဝေးများကို အသုံးပြုခြင်း၊ အစည်းအဝေးမှတ်တမ်းမှတ်တမ်း နှင့် ခွဲဝေချထားပေးသည့် လုပ်ဆောင်ချက်များကို ခြေရာခံရန်အတွက် မက်ထရစ်ကို ဆက်လက်ကိုင်ဆောင်ထားသည်။ သုံးလတစ်ကြိမ်ပြည်ပ စိစစ်ရေးကော်မတီနှင့် ပြည်တွင်းအုပ်ချုပ်ရေးဘုတ်အဖွဲ့ အစည်းအဝေးများမှ အစည်းအဝေးမှတ်တမ်းများကို အများသူငှာ အသိပေးနိုင်ရန်၊ ရှေ့စာမျက်နှာရှိ ရပ်တန့် & ရှာဖွေမှုနှင့် အသုံးပြုမှုအကွက်အောက်တွင် တွေ့ရှိနိုင်သည့် တပ်ဖွဲ့ဝဘ်ဆိုက်ပေါ်တွင် အပ်လုဒ်လုပ်ထားသော အပြန်အလှန်တုံ့ပြန်မှုအကွက်များအောက်၊ မြောင်းမြရဲ ဝက်ဆိုဒ်မှ သိရသည်။
• တပ်ဖွဲ့သည် ပြင်ပဝဘ်ဆိုက်ရှိ စာမျက်နှာတစ်မျက်နှာပါ PDF များကို ရပ်တန့်ရန် ရှာဖွေမှုနှင့် အင်အားအသုံးပြုမှု နှစ်ခုစလုံးတွင် အချိုးမညီမျှမှုဒေတာကို ထည့်သွင်းထားသည်။ ဇယားများ၊ ဂရပ်များနှင့် ရေးထားသော ဇာတ်ကြောင်းပုံစံဖြင့် အသေးစိတ်အချက်အလက်များကို အကြမ်းဖျင်းဖော်ပြသည့် သုံးလပတ်စွမ်းဆောင်ရည်ထုတ်ကုန်ကို force ဝဘ်ဆိုက်တွင်လည်း ရနိုင်ပါသည်။
• တပ်ဖွဲ့သည် ပိုမိုလက်လှမ်းမီနိုင်စေမည့် အခြားမီဒီယာများမှတစ်ဆင့် ဤအချက်အလက်များကို အများသူငှာ အသိပေးရန် ပိုမိုထိရောက်သောနည်းလမ်းများကို စဉ်းစားနေပါသည်။ AFI ၏နောက်ထပ်အဆင့်တွင် ကျွန်ုပ်တို့၏ရပ်တန့်မှုနှင့် ရှာဖွေမှုစွမ်းအားများအသုံးပြုမှုကို တိုးတက်ကောင်းမွန်လာစေရန်နှင့် ယင်းကို အများပြည်သူသို့ ဖြန့်ချိရန်အတွက် ကျွန်ုပ်တို့သည် ဤဒေတာကိုအသုံးပြုပုံကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားနေသည်။
  
  

တိုးတက်မှုအတွက် ဧရိယာ 5 – တပ်ဖွဲ့သည် သားကောင်များအတွက် သင့်လျော်သောရလဒ်များကို အမြဲမပြတ်မရရှိပါ။

• 2023 ခုနှစ် ဒီဇင်ဘာလတွင်၊ Surrey ၏ ကောက်ခံမှုနှုန်းထားများသည် လွန်ခဲ့သည့် 6.3 လအတွင်း နှစ်စဉ်ပျမ်းမျှ 5.5% မှ 12% အထိ မြင့်တက်လာခဲ့သည်။ ဤတိုးလာမှုသည် IQuanta စနစ်တွင် နိုဝင်ဘာလတွင် မှတ်တမ်းတင်ခဲ့ပြီး၊ ယခင်နှစ်၏ 5.5% နှုန်းမှ 8.3% သို့ သုံးလပတ်လမ်းကြောင်းသို့ ချဉ်းကပ်လာသည်ကို ပြသခဲ့သည်။ IQuanta တွင် ဖော်ပြထားသည့်အတိုင်း မုဒိမ်းမှုများအတွက် ကောက်ခံမှုနှုန်းသည် 6.0% သို့ တိုးတက်သွားပြီး Surrey ၏ အဆင့်သည် တစ်လအတွင်း အဆင့် 39 မှ 28 နေရာတွင် တိုးလာခဲ့သည်။ အထူးသဖြင့် မုဒိမ်းမှုကိစ္စများကို ကိုင်တွယ်ရာတွင် မြောင်းမြတရားစီရင်မှုတွင် သိသာထင်ရှားသော တိုးတက်မှုကို ညွှန်ပြနေသည်။
• Falcon ပံ့ပိုးကူညီရေးအဖွဲ့သည် ယခုအခါတွင် နေရာယူထားပြီး ဤအဖွဲ့သည် ဒေသဆိုင်ရာ ရာဇ၀တ်မှုများကို စစ်ဆေးရန်၊ ဘုံအကြောင်းအရာများနှင့် ပြဿနာများကို ခွဲခြားသိရှိနားလည်ပြီး စိတ်ကြိုက်လုပ်ဆောင်မှုများမှတစ်ဆင့် ၎င်းတို့အား ဖြေရှင်းပေးရန် ရည်ရွယ်ချက်ဖြစ်သည်။ စုံစမ်းစစ်ဆေးရေးအရည်အသွေးနှင့် စုံစမ်းစစ်ဆေးရေးမှူး/ကြီးကြပ်ရေးမှူးတို့၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို အကဲဖြတ်ရန်အတွက် အိမ်တွင်းအလွဲသုံးစားမှုအဖွဲ့များ (DAT) ၏ အလုပ်ဝန်ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းကို 3 ခုနှစ် ဇန်နဝါရီလ 2023 ရက်နေ့တွင် စတင်ခဲ့ပြီး ပြီးမြောက်ရန် 6 ပတ်ကြာမည်ဟု မျှော်လင့်ရသည်။ ရလဒ်များကို Falcon စုံစမ်းစစ်ဆေးရေး စံချိန်စံညွှန်းဘုတ်အဖွဲ့ထံ ပေးပို့မည်ဖြစ်သည်။
• ဤဘုတ်အဖွဲ့သည် သားကောင်များအတွက် ရလဒ်များကို တိုးတက်စေမည့် ဆန်းသစ်သောအလေ့အကျင့်များကိုလည်း မောင်းနှင်ပေးမည်ဖြစ်သည်။ ဥပမာတစ်ခုသည် တပ်ဖွဲ့အတွက် မျက်နှာမှတ်မိခြင်းဆိုင်ရာ လက်ရှိဦးဆောင်နေသည့် စစ်ဆေးရေးအရာရှိချုပ်ဖြစ်ပြီး CCTV ပုံရိပ်များအတွက် PND မျက်နှာမှတ်မိခြင်းဆော့ဖ်ဝဲကို တိုးမြှင့်အသုံးပြုရန် ရည်ရွယ်ချက်ဖြင့် အစီအစဉ်တစ်ခုကို ထုတ်လုပ်နေပါသည်။ PND မျက်နှာအသိအမှတ်ပြုစနစ်ကို အသုံးပြုခြင်းသည် မြောင်းမြရဲတပ်ဖွဲ့အတွက် သံသယရှိသူအရေအတွက်ကို တိုးမြှင့်စေပြီး ကျူးလွန်ခံရသူများအတွက် အပြုသဘောဆောင်သော ရလဒ်များရရှိစေမည်ဖြစ်သည်။ ထို့အပြင် အလစ်သုတ်ခံရမှုအား ပြန်လည်စစ်ဆေးရာတွင် အမှုဖွင့်ရခြင်း၏ အဓိကအကြောင်းအရင်းမှာ လုပ်ငန်းမှ CCTV တပ်ဆင်ထားခြင်းမရှိကြောင်း တွေ့ရှိရပါသည်။ မကြာခဏ သားကောင်များဖြစ်လေ့ရှိပြီး CCTV ပြန်လာမှုနှုန်း ညံ့ဖျင်းသော စတိုးဆိုင်များကို ဖော်ထုတ်ရန်အတွက် နောက်ထပ် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုများကို ယခုပြုလုပ်နေပါသည်။ ထို့နောက် ၎င်းတို့၏ သီးခြားပြဿနာများကို ကျော်လွှားရန် စိတ်ကြိုက်အစီအစဉ်များကို ရေးဆွဲမည်ဖြစ်သည်။
• Community Resolutions (CR) အသုံးပြုမှု တိုးတက်စေရန်အတွက် CR နှင့် Crime Outcomes Manager (CRCO) သည် ယခုရာထူးတွင် တာဝန်ထမ်းဆောင်နေပြီး CR များအားလုံးအတွက် Chief Inspector တစ်ဦး၏ အခွင့်အာဏာကို ယာယီလိုအပ်ပါသည်။ မူဝါဒကို လိုက်နာမှုရှိစေရန်အတွက် CR အားလုံးကို CRCO မန်နေဂျာမှ ပြန်လည်သုံးသပ်ပါသည်။ တိုးတက်မှုများကို အကဲဖြတ်ရန် ၂၀၂၄ ခုနှစ် ဖေဖော်ဝါရီလတွင် ပြန်လည်သုံးသပ်မှုကို ပြုလုပ်မည်ဖြစ်သည်။
• ဇန်န၀ါရီလတွင် ရာဇ၀တ်မှု အရည်အသွေး မြှင့်တင်ရေး အစီအစဉ်ကို သီးခြား ရာဇ၀တ်မှု အရည်အသွေး နယ်ပယ်များကို အာရုံစိုက်ရန် စတင်ဆောင်ရွက်နေပါသည်။ ၎င်းတွင် ရလဒ်မရှိသော တိုင်ကြားမှုများ၊ မှားယွင်းသောအဖွဲ့အား ခွဲဝေပေးခြင်းနှင့် မှန်ကန်သောရလဒ်ကို မှတ်တမ်းတင်ထားခြင်းကဲ့သို့သော နယ်ပယ်များ ပါဝင်သည်။
  
  

တိုးတက်မှုအတွက် ဧရိယာ 6 - စောင့်ရှောက်မှုနှင့် ပံ့ပိုးမှုလိုအပ်ချက်ရှိသော အရွယ်ရောက်ပြီးသူအား အလွဲသုံးစားလုပ်ခြင်း သို့မဟုတ် လျစ်လျူရှုခြင်းခံရသည်ဟု သံသယရှိပါက တပ်ဖွဲ့သည် ၎င်းတို့အား ကာကွယ်ကာ ကျူးလွန်သူများအား ထပ်မံမထိခိုက်စေရန်အတွက် တရားမျှတမှုရရှိစေရန် စေ့စေ့စပ်စပ် စုံစမ်းစစ်ဆေးမှုပြုလုပ်သင့်သည်။

• Risk at Adult Team (ART) ကို 1 ခုနှစ် အောက်တိုဘာလ 2023 ရက်နေ့တွင် စတင်လည်ပတ်ခဲ့ပြီး ယခုအခါ ART ပိုင်းလော့အား 2024 ခုနှစ် မတ်လကုန်အထိ သက်တမ်းတိုးရန် သဘောတူညီထားပြီးဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ပံ့ပိုးကူညီမှုနှင့် စမ်းသပ်မှုဆိုင်ရာ အထောက်အထားများ ပိုမိုစုဆောင်းရန် အခွင့်အရေးတစ်ခု ပေးမည်ဖြစ်ပါသည်။ အထူးသဖြင့် အရွယ်ရောက်ပြီးသူ ကာကွယ်စောင့်ရှောက်ခြင်းဆိုင်ရာ စုံစမ်းစစ်ဆေးရေးစံနှုန်းများနှင့် ပတ်သက်သည့် အယူအဆ။]
• 2023 ခုနှစ် နိုဝင်ဘာလတွင် ART သည် အရေးပေါ်ဝန်ဆောင်မှုနှင့် မိတ်ဖက်အေဂျင်စီများ၏ အဖွဲ့ဝင် 470 ဦးအထိရောက်ရှိခဲ့သည့် အရွယ်ရောက်ပြီးသူကာကွယ်ရေးရက်သတ္တပတ်အတွင်း အရွယ်ရောက်ပြီးသူကာကွယ်ရေးညီလာခံတွင် ပါဝင်ခဲ့ပြီး တက်ရောက်ခဲ့သည်။ ဤဖြစ်ရပ်သည် ART ၏လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို မီးမောင်းထိုးပြရန်နှင့် ပူးတွဲစုံစမ်းစစ်ဆေးခြင်း သို့မဟုတ် ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ခြင်း၏ အရေးပါမှုနှင့် အကျိုးကျေးဇူးများကို မြှင့်တင်ရန်အတွက် အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ART ကို Surrey Safeguarding Adults Executive Board ၏ လွတ်လပ်သောသဘာပတိ၊ ASC လည်ပတ်ရေးအရာရှိချုပ်၊ Safeguarding Head နှင့် Integrated Care Service အကြီးအကဲများမှ တက်ကြွစွာ ပံ့ပိုးပေးထားပါသည်။
• ART အဖွဲ့ကို စတင်ဖွဲ့စည်းချိန်မှစ၍ တပ်ဖွဲ့ဝင်များသည် ပဲခူးတိုင်းဝန်ထမ်းများနှင့် ဗဟိုအထူးကုအဖွဲ့များနှင့် ဆက်ဆံရေး ပိုမိုကောင်းမွန်လာပါသည်။ ၎င်းသည် စုံစမ်းစစ်ဆေးရေးစံနှုန်းများတွင် တိုးတက်မှုကိုပြသပြီး နားလည်မှုကင်းမဲ့ခြင်းနှင့်ပတ်သက်သည့် အကြောင်းအရာများကို ဖော်ထုတ်ပေးနေခြင်းဖြစ်ပြီး တိုးတက်လာမည့်အခြေအနေဖြစ်သည်။
• လက်ရှိစနစ်တွင် Arrest Review Team (ART) သည် ART Triage Meeting ဟုလူသိများသော တနင်္လာနေ့မှသောကြာနေ့အထိ နံနက် ၁၀ နာရီတွင် နေ့စဉ်အစည်းအဝေးကျင်းပပါသည်။ ဤအစည်းအဝေးတွင် အဖွဲ့သည် စုံစမ်းစစ်ဆေးမှုတစ်ခုစီကို မည်သို့ဆက်လက်ဆောင်ရွက်ရမည်ကို ဆုံးဖြတ်သည်။ ရွေးချယ်စရာများမှာ-

1. စုံစမ်းစစ်ဆေးမှုတစ်ခုလုံးကို တာဝန်ယူပြီး ART အရာရှိတစ်ဦးထံ အပ်နှင်းပါ။
2. စုံစမ်းစစ်ဆေးမှုအား မှုခင်းစုံစမ်းစစ်ဆေးရေးဌာန (CID) သို့မဟုတ် ရပ်ကွက်ရဲတပ်ဖွဲ့ (NPT) ဖြင့် ထားရှိသော်လည်း ART မှ တက်ကြွစွာ စီမံခန့်ခွဲခြင်း၊ ပံ့ပိုးကူညီခြင်းနှင့် ကြားဝင်ဆောင်ရွက်ပေးခြင်းဖြင့်၊
3. ART သည် တိုးတက်မှုကို စောင့်ကြည့်ရုံဖြင့် CID သို့မဟုတ် NPT ဖြင့် စုံစမ်းစစ်ဆေးမှုကို ထားခဲ့ပါ။
   
   ဤလုပ်ငန်းစဉ်သည် ကိစ္စတစ်ခုစီတိုင်းကို အသင့်လျော်ဆုံးနည်းလမ်းဖြင့် ကိုင်တွယ်ပြီး ART ၏ ကြီးကြပ်မှုစွမ်းရည်ကို လိုအပ်သလို အခြားဌာနများပါ၀င်နေချိန်တွင် အသုံးချကြောင်း သေချာစေသည်။ နေ့စဉ်စမ်းသပ်မှုသည် ART ဆေးကိုဖွင့်ပေးပြီး ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်သူများ၏ ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ရာတွင် ကြီးမားစွာအောင်မြင်ကြောင်း သက်သေပြခဲ့သည်။ သို့သော်လည်း၊ 15 ခုနှစ် ဇန်နဝါရီလ 2024 ရက်နေ့အထိ၊ ART ဆေးသည် သန့်စင်ထားသော မော်ဒယ်ကို စမ်းသပ်နေပါသည်။ နေ့စဉ်စမ်းသပ်မှုကို ART စုံထောက်တပ်ကြပ်ကြီး (သို့မဟုတ် ကိုယ်စားလှယ်) နှင့် ယခင် 24 နာရီ (သို့မဟုတ် စနေ၊ တနင်္ဂနွေ) AAR ဖြစ်ရပ်များကို ပေါင်းစပ်ပေးရန် တာဝန်ရှိသော PPSU အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးတို့ကြားတွင် နံနက်ပိုင်း ပေါ့ပါးသော triage ဖြင့် အစားထိုးထားပါသည်။ ပြောင်းလဲမှု၏ ရည်ရွယ်ချက်မှာ စွမ်းဆောင်ရည် မြှင့်တင်ရန်နှင့် စမ်းသပ်ကာလ အတွင်း မတူညီသော ချဉ်းကပ်မှုကို စမ်းသပ်ရန် ဖြစ်သည်။ ထို့အပြင်၊ DS အတွက် အလုပ်ခွဲဝေရန် ပိုမိုလွယ်ကူစေမည့် ART အတွက် Niche Workflow တစ်ခုကို ဖန်တီးနေပါသည်။
   
   

တိုးတက်မှုအတွက် ဧရိယာ 7 – လုပ်သားအင်အားသည် လုပ်သားများ၏ သုခချမ်းသာလိုအပ်ချက်များကို နားလည်ရန်နှင့် လျော်ညီစွာ အထည်ချုပ်လုပ်ရန် ပိုမိုလိုအပ်သည်။

• လုပ်ငန်းခွင်ကျန်းမာရေးကဲ့သို့သော ရောဂါလက္ခဏာများကို ကုသရာတွင် ယခင်အာရုံစူးစိုက်မှုနှင့်အတူ ကျန်းမာရေးဆိုင်ရာ လည်ပတ်မှုဆိုင်ရာ အာရုံစိုက်မှု လိုအပ်ကြောင်း တပ်ဖွဲ့က အသိအမှတ်ပြုခဲ့သည်။ Wellbeing တုံ့ပြန်မှုတွင် Operational Wellbeing တွင် ဦးဆောင်နေသည့် ကြီးကြပ်ရေးမှူးချုပ်နှင့် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုဆိုင်ရာ အာရုံစိုက်မှုတို့ ပါဝင်မည်ဖြစ်သည်။ ပြန်လည်သုံးသပ်ရန်အတွက် ပထမဆုံးနယ်ပယ်များမှာ အမှုတွဲများ၊ ကြီးကြပ်မှုနှင့် 121 လိုင်းစီမံခန့်ခွဲမှုပါရှိသော - အဖွဲ့များအတွင်း ပိုမိုအပြုသဘောဆောင်သော အလုပ်-ဘဝချိန်ခွင်လျှာကို ပံ့ပိုးပေးရန်အတွက် ဖြစ်သည်။
• တပ်ဖွဲ့သည် Oscar Kilo Blue Light Framework ဖြင့် သုခချမ်းသာကို မြှင့်တင်ရန် လုပ်ဆောင်နေပါသည်။ Blue Light Framework ပြီးမြောက်ခြင်းမှ အချက်အလက်များသည် Oscar Kilo သို့ ပေးပို့မည်ဖြစ်ပြီး တင်ပြထားသော အချက်အလက်မှ အကဲဖြတ်မှုအပေါ် အခြေခံ၍ သီးသန့်ပံ့ပိုးမှုပေးနိုင်ပါသည်။ အားနည်းသော နယ်ပယ်များကို ဖော်ထုတ်နိုင်စေရန် မည်ကဲ့သို့ မြှင့်တင်ရန် အစီအစဥ်ကို ရေးဆွဲလျက်ရှိသည်။
• ဌာနတွင်း ဝန်ထမ်းများ၏ သဘောထားစစ်တမ်းမှ ရလဒ်များကို 2024 ခုနှစ် ဖေဖော်ဝါရီလတွင် မျှော်မှန်းနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ စစ်တမ်းရလဒ်များကို ပြန်လည်သုံးသပ်ပြီးနောက် လုပ်သားအင်အားစု၏ သုခချမ်းသာကို ပံ့ပိုးပေးရန် လိုအပ်သည်များကို ပိုမိုထိုးထွင်းသိမြင်စေရန်နှင့် စွမ်းအားပေးစွမ်းဆောင်နိုင်သည့် ကမ်းလှမ်းမှုများကို ပံ့ပိုးပေးမည်ဖြစ်သည်။
• နိုဝင်ဘာလတွင် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ စစ်ဆေးမှု ကမ်းလှမ်းချက်အားလုံးကို ပြန်လည်သုံးသပ်မှု စတင်ခဲ့သည်။ သုံးသပ်ချက်သည် ကွာဟချက်များအား ခွဲခြားသတ်မှတ်ရာတွင် ကူညီပေးမည်ဖြစ်ပြီး အင်အားသည် ပမာဏထက် အရည်အသွေးနှင့် ငွေကြေးအတွက် အကောင်းဆုံးတန်ဖိုးကို ပေးဆောင်ကြောင်း သေချာစေမည်ဖြစ်သည်။ ထို့အပြင် သုခချမ်းသာတိုးတက်စေမည့်အစီအစဥ်များတွင် တပ်ဖွဲ့ဝင်များအား နားထောင်ကြောင်းပြသပြီး ဝန်ထမ်းများ၏စိုးရိမ်မှုများကို တုံ့ပြန်ရန်အတွက် ပြဿနာများနှင့် လုပ်ဆောင်ချက်များကို မှတ်တမ်းဖန်တီးခြင်း ပါဝင်သည်။
  
  

တိုးတက်မှုအတွက် ဧရိယာ 8 - ခွဲခြားဆက်ဆံမှု၊ အနိုင်ကျင့်မှုနှင့် လူမျိုးရေးခွဲခြားမှုဆိုင်ရာ အပြုအမူများကို အစီရင်ခံရာတွင် လုပ်သားအင်အားစုအတွင်း ယုံကြည်မှုရှိလာစေရန် တပ်ဖွဲ့ဝင်များက ပိုမိုလုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်သည်။

• ခွဲခြားဆက်ဆံမှု၊ အနိုင်ကျင့်မှုနှင့် လူမျိုးရေးခွဲခြားမှုဆိုင်ရာ အပြုအမူများကို အစီရင်ခံရာတွင် လုပ်သားအင်အားစုအတွင်း ယုံကြည်မှုရှိလာစေရန် ပြည်သူ့ဝန်ဆောင်မှုဒါရိုက်တာသည် လှုပ်ရှားမှုကို ဦးဆောင်နေသည်။ ဌာနတွင်း ဝန်ထမ်းများ၏ သဘောထားစစ်တမ်းရလဒ်များကို 2024 ခုနှစ် ဖေဖော်ဝါရီလတွင် မျှော်လင့်ထားပြီး ဤအကျိုးသက်ရောက်မှုအပေါ် ထပ်လောင်းထိုးထွင်းသိမြင်ကာ မည်သည့်ဟော့စပေါ့များ၊ နယ်မြေများ သို့မဟုတ် လူအုပ်စုများကို ခွဲခြားသတ်မှတ်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ အတွင်းပိုင်းဝန်ထမ်းများ၏စစ်တမ်းမှထိုးထွင်းသိမြင်မှု၊ HMICFRS လုပ်သားအင်အားစစ်တမ်း၏အသေးစိတ်အချက်အလက်များနှင့်အတူအရည်အသွေးပြည့်ဝသောအာရုံစူးစိုက်မှုအုပ်စုများနှင့်ဖြည့်စွက်မည်ဖြစ်သည်။
• အစီရင်ခံစာများကို ဖမ်းယူရန် အခြားနည်းလမ်းများ ရှိ၊ မရှိ သို့မဟုတ် ထုတ်ဝေမှုအပေါ် တွန်းအားပေးမှု လိုအပ်ခြင်း ရှိ၊ မရှိ ဆုံးဖြတ်ရန် နည်းလမ်းများ ဝန်ထမ်းများ အားလုံး၏ သုံးသပ်ချက်သည် ခွဲခြားဆက်ဆံမှုကို တိုင်ကြားနိုင်သည် ။ ၎င်းအပြင်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ ဝန်ထမ်းများ မျှဝေပေးနေသည့် အရာများကို ဗဟိုခြုံငုံသုံးသပ်ချက်အတွက် ဝန်ထမ်းပံ့ပိုးကူညီရေးကွန်ရက်များမှ စုဆောင်းထားသော ဒေတာစီးကြောင်းများနှင့် အချက်အလက်များကို ကြည့်ရှုပါမည်။ ခွဲခြားဆက်ဆံမှုကို မည်သို့အစီရင်ခံသည်ကို ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းသည် ကွာဟချက်များအား မီးမောင်းထိုးပြပြီး ရှေ့လာမည့်လူများအတွက် မည်သို့သော အတားအဆီးများ ရှိနေသည်ကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန် အင်အားကို ခွင့်ပြုပေးမည်ဖြစ်သည်။ ရှိပြီးသားလမ်းကြောင်းများကို အားဖြည့်ရန်အတွက် comms အစီအစဉ်တစ်ခု လိုအပ်နိုင်သည်။ 
• First Line Leaders အတွက် Operational Skills Course ကို ဒီဇိုင်းဆွဲနေပါသည်။ ၎င်းတွင် စိန်ခေါ်မှု စကားဝိုင်းများ ရှိခြင်းနှင့် အကျဉ်းချုံးများနှင့် CPD တွင် အသုံးပြုရန် ဖော်ပြထားသော PowerPoint နှင့် အစီရင်ခံရန် ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ တာဝန်နှင့် စိန်ခေါ်မှုနှင့် မလျော်ကန်သော အစီရင်ခံခြင်း၏ အရေးပါမှုကို မီးမောင်းထိုးပြခြင်းတို့ ပါဝင်မည်ဖြစ်သည်။
  
  

တိုးတက်မှုအတွက် ဧရိယာ 9 - တပ်ဖွဲ့သည် အဘယ်ကြောင့် အရာရှိများနှင့် ဝန်ထမ်းများ၊ အထူးသဖြင့် တပ်သားသစ်များ ရာထူးမှ နှုတ်ထွက်လိုကြောင်း ပိုမိုနားလည်ရန် လိုအပ်ပါသည်။

• PEEL သည် ကျောင်းသားအရာရှိများအားလုံးအတွက် ဆက်သွယ်ရန် အချက်တစ်ချက်အပါအဝင် အပြောင်းအလဲများကို ပြုလုပ်ခဲ့ပြီးဖြစ်သည်။ ထို့အပြင် ယခုအချိန်တွင် ခန့်အပ်ထားသည့် ဝန်ထမ်းအားလုံးကို တွေ့ဆုံရန် သီးသန့်စစ်ဆေးရေးအရာရှိတစ်ဦး ရှိနေပြီး ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော ရာထူးမှနုတ်ထွက်ခြင်းဆိုင်ရာ စိန်ခေါ်မှုများကို စောစီးစွာ ပံ့ပိုးပေးနိုင်ရန် ခန့်အပ်ထားသည်။ ၎င်းကို မဟာဗျူဟာမြောက် အာရုံစိုက်မှုအတွက် စွမ်းဆောင်ရည်၊ စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် စွမ်းဆောင်ရည်ဘုတ်အဖွဲ့ (CCPB) တွင် ထည့်သွင်းထားသည်။ 
• ဤစိန်ခေါ်မှုများကို တုံ့ပြန်ပြီးနောက် ပညာရေးဆိုင်ရာ လမ်းကြောင်းများအတွက် လိုအပ်သော အလုပ်ပမာဏကို လျှော့ချရန်အတွက် ပြန်လည်သုံးသပ်မှုကို လုပ်ဆောင်နေပါသည်။ 2024 ခုနှစ် မေလတွင် မိတ်ဆက်မည့် Police Constable Entry Program (PCEP) လမ်းကြောင်းသစ်ကို စတင်ဖော်ဆောင်နေပြီဖြစ်သည်။ ပရိုဂရမ်အသစ်တစ်ခုသို့ ပြောင်းရွှေ့လိုသည့်ဝန်ထမ်းများကို အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့် စိစစ်ရေးအဖွဲ့က စောင့်ကြည့်ပြီး မှတ်တမ်းတင်ထားသည်။
• ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများသည် လက်ခံခြင်းမပြုမီ အခန်းကဏ္ဍ၏မျှော်လင့်ထားသည်ကို အပြည့်အဝသိရှိကြောင်း သေချာစေရန် စာချုပ်များမကမ်းလှမ်းမီ အကြို joiner webinar ၏အချိန်ကို ကြည့်ရှုနေပါသည်။ ယင်းက ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများသည် ကမ်းလှမ်းချက်ကို လက်ခံခြင်းမပြုမီ အခန်းကဏ္ဍ၏ ရှုထောင့်နှင့် မျှော်မှန်းချက်များကို တင်ပြခြင်းအပေါ် ပြန်လည်သုံးသပ်နိုင်စေမည်ဖြစ်သည်။
• ရာထူးမှ နှုတ်ထွက်ရန် တွေးတောနေသော အရာရှိများနှင့် ဝန်ထမ်းများ အားလုံးတွင် စကားပြောဆိုမှုများ ရှိနေပါသည်။ နေထိုင်ထိန်းသိမ်းစောင့်ရှောက်ရန် ဝန်ထမ်းများအား တိုက်တွန်းသည့် ဆက်သွယ်ရေးကို ထပ်မံထုတ်ပြန်လိုက်ပါသည်။ ရဲအရာရှိများနှင့် ဝန်ထမ်းများအားလုံးသည် ရဲတပ်ဖွဲ့ဝင်များအတွက် 60% ပြန်နှုန်းနှင့် 54% ဖြင့် ထွက်ပေါက်မေးခွန်းလွှာကို လက်ခံရရှိမည်ဖြစ်သည်။ ရဲအရာရှိများ ထွက်ခွာရခြင်း၏ အဓိကအကြောင်းအရင်းမှာ အလုပ်လက်ကျန်ဖြစ်ပြီး နောက်ဆက်တွဲအကြောင်းရင်းမှာ အလုပ်တာဝန်ဖြစ်သည်။ ရဲဝန်ထမ်းများအတွက် မှတ်တမ်းတင်ထားသော အကြောင်းပြချက်များသည် အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းလုပ်ငန်း ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနှင့် ပိုမိုကောင်းမွန်သော ငွေကြေးဆိုင်ရာ ပက်ကေ့ခ်ျများနှင့် သက်ဆိုင်ပါသည်။ ဒါက ဝန်ထမ်းတွေ ထွက်ခွာရတဲ့ အကြောင်းရင်းကို နားလည်မှု တိုးလာစေပြီး အာရုံစိုက်ရမယ့် နေရာတွေကို ပံ့ပိုးပေးတယ်။ ဤဒေသများမှ အသိပေးထားသော ကျန်းမာရေးဆိုင်ရာ တွန်းအားပေးမှု အခြေအနေ အပ်ဒိတ်အတွက် ထည့်သွင်းစဉ်းစားမှုကို ယခု ဆက်လက်လုပ်ဆောင်နေပါသည်။ ၎င်းကို "ရေစီးကြောင်း" လည်ပတ်မှုဆိုင်ရာ တုံ့ပြန်မှုကို တွန်းအားပေးရန်အတွက် ၎င်းကို အသုံးပြုမည်ဖြစ်သည်။
  
  

တိုးတက်မှုအတွက် ဧရိယာ 10 – တပ်ဖွဲ့သည် ၎င်း၏ စွမ်းဆောင်ရည်ဒေတာသည် ၎င်း၏လုပ်သားအင်အားအပေါ်ထားရှိသော လိုအပ်ချက်ကို တိကျစွာထင်ဟပ်ကြောင်း သေချာစေသင့်သည်။

• Strategic Insights Team တွင် အရင်းအနှီး ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုသည် စစ်ဆေးပြီးနောက် ဤ AFI နှင့် ပတ်သက်သည့် ကျွန်ုပ်တို့၏တိုးတက်မှုကို မြှင့်တင်ပေးပါသည်။ အဖွဲ့မှ ပထမထုတ်ကုန်များ ပေးပို့ခြင်းသည် ကုန်ပစ္စည်းများ ဆက်လက်ပေးပို့ပြီး တိုးတက်ပြောင်းလဲလာမည်ကို သေချာစေမည့် အုပ်ချုပ်မှုဖြင့် ပံ့ပိုးပေးသော လိုအပ်ချက်နှင့် အလုပ်အပေါ် နားလည်သဘောပေါက်ခြင်း၏ အထောက်အထားဖြစ်ပါသည်။
• Business Intelligence Team ၏ အကြီးအကဲနှင့် Strategic Insights Team Manager ကို 2023 ခုနှစ် ဒီဇင်ဘာလတွင် ခန့်အပ်ခဲ့ပါသည်။ Business Intelligence Team သည် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော စုဆောင်းမှုများကို ယခုအသက်ဝင်နေပြီး Strategic Insights များကို တွန်းအားပေးရန်အတွက် Developer နှင့် Analyst အခန်းကဏ္ဍနှစ်ခုလုံးအတွက် စွမ်းရည်များ ပိုမိုတိုးမြင့်လာမည်ဖြစ်ပါသည်။
• Strategic Insights Team ၏ စွမ်းဆောင်ရည်သည် တိုးလာနေပြီး ဒီဇင်ဘာအတွက် အဓိကအာရုံစိုက်သည်မှာ Contact ဖြစ်သည်။ ယင်းကြောင့် ယခင်က မရရှိနိုင်သော တိုက်ရိုက်ဒေတာကို ဖမ်းယူကာ ဒေတာဖြင့် မောင်းနှင်ရန် တောင်းဆိုမှုအစီအစဥ်ကို ခွင့်ပြုပေးသည့် Contact Dashboard ကို ပေးပို့နိုင်ခဲ့သည်။ နောက်တစ်ဆင့်မှာ HR ဒေတာကို Niche ဒေတာဖြင့် Dashboards များ ပေးပို့ရန်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် rota အဆင့်စွမ်းဆောင်ရည်ပြဿနာကို တိကျမှန်ကန်စွာဖြင့် ပထမဆုံးအကြိမ် ဖော်ထုတ်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် အခြေခံမှစပြီး စွမ်းဆောင်ရည်မြှင့်တင်ရန် အဓိကအချက်များထဲမှ တစ်ခုဖြစ်လာမည်ဟု မျှော်လင့်ပါသည်။
• Strategic Insights Team ၏ အစောပိုင်းလုပ်ဆောင်မှုတွင် ဇန်နဝါရီလတွင် ရာဇ၀တ်မှုအရည်အသွေး မြှင့်တင်ရေးစီမံချက်ကို မိတ်ဆက်ခြင်း ပါဝင်သည်။ ၎င်းသည် လိုအပ်ချက်များ၏ ထိရောက်သောမြေပုံဆွဲခြင်းအတွက် ပထမအဆင့်အဖြစ် စွမ်းဆောင်ရည်ဒေတာ၏တိကျမှုကို သိသိသာသာမြှင့်တင်ရန် 3 လအတွင်း သတ်မှတ်ထားသည်။
  
  

တိုးတက်မှုအတွက် ဧရိယာ 11 - တပ်ဖွဲ့သည် ၀ယ်လိုအားကို စီမံခန့်ခွဲရာတွင် ထိရောက်ကြောင်း သေချာစေသင့်ပြီး ၎င်းတွင် မှန်ကန်သော အရင်းအမြစ်များ၊ လုပ်ငန်းစဉ်များ သို့မဟုတ် အင်အားတစ်လျှောက် လိုအပ်ချက်ကို ဖြည့်ဆည်းပေးမည့် အစီအစဉ်များရှိကြောင်း ပြသနိုင်သည်။

• Chief Officer အဖွဲ့မှ ခန့်အပ်လိုက်ပြီးနောက် Chief Officer အဖွဲ့မှ ရေးဆွဲထားသည့် ကျွန်ုပ်တို့၏ Plan ကို ပေးအပ်ရန်အတွက် တပ်ဖွဲ့လည်ပတ်မှုပုံစံအား အပြည့်အဝ ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းအား တာဝန်ပေးအပ်လိုက်ပါသည်။ ၎င်းသည် အရင်းအမြစ်ရှာဖွေခြင်း၊ လုပ်ငန်းစဉ်များ သို့မဟုတ် ဝယ်လိုအားပြည့်မီစေမည့် အစီအစဉ်များဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်များကို ပံ့ပိုးရန်အတွက် တိကျသောစွမ်းဆောင်ရည်ဒေတာကို ပံ့ပိုးပေးရန်အတွက် ရာဇ၀တ်မှုအရည်အသွေးမြှင့်တင်ရေးစီမံချက်၏လုပ်ငန်းကို အခြေခံမည်ဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ မြှင့်တင်ထားသော တိကျမှန်ကန်မှု၏ အစောပိုင်းရလဒ်များတွင် ရှေ့တန်းအဖွဲ့များမှ PIP2 စုံစမ်းစစ်ဆေးရေးအဖွဲ့များအထိ အန္တရာယ်များသော ရာဇ၀တ်မှုများကို ပြန်လည်ချိန်ညှိခြင်း ပါဝင်သည်။ 2024 ခုနှစ် ဧပြီလတွင် ပိုမိုကောင်းမွန်သောတိကျမှုသည် ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုပုံစံအသစ်အတွက် သင့်လျော်သောအဖွဲ့များအတွင်း သင့်လျော်သောအဖွဲ့များတစ်လျှောက် လိုအပ်ချက်များ၏ ရောင်ပြန်ဟပ်မှု ပိုမိုကောင်းမွန်လာလိမ့်မည်ဟု မျှော်လင့်ပါသည်။
  
  

Lisa Townsend
မြောင်းမြရဲနှင့် မှုခင်းကော်မရှင်နာ၊