Одговор на комесарот на тематската инспекција на HMICFRS за проверка, недолично однесување и мизогинија во полициската служба
4th Јануари 2023
1. Коментарите на полицијата и комесарот за криминал
Ги поздравувам наодите од овој извештај, кои се особено релевантни со оглед на неодамнешните големи кампањи за регрутирање офицери кои доведоа многу повеќе поединци во полициското работење, и на локално и на национално ниво. Следните делови покажуваат како Силите се однесуваат на препораките од извештајот, а јас ќе го следам напредокот преку постоечките механизми за надзор на мојата Канцеларија.
Побарав став од началникот на Констабл за извештајот и тој изјави:
Темата на HMICFRS насловена како „Инспекција на проверка, недолично однесување и мизогинија во полициската служба“ беше објавена во ноември 2022 година. справување со мизогинистичко однесување на полициските службеници и персоналот. Тематските извештаи нудат можност за прегледување на внатрешните практики наспроти националните трендови и имаат толкава тежина колку и пофокусираните, во сила, инспекции.
Извештајот дава бројни препораки кои се разгледуваат против постоечките процеси за да се обезбеди дека силата се прилагодува и еволуира за да ги асимилира идентификуваните најдобри практики и да ги реши областите од национален интерес. При разгледувањето на препораките, силата ќе продолжи да се стреми кон создавање инклузивна култура доколку се покажат само највисоките стандарди на професионално однесување.
Областите за подобрување ќе се евидентираат и следат преку постоечките структури на управување.
Гевин Стивенс, началник на полицијата во Сари
2. Следни чекори
Објавен на 2 ноември 2022 година, извештајот беше нарачан од тогашниот министер за внатрешни работи да ги процени моменталните аранжмани за проверка и борба против корупцијата во полициското работење. Тоа го прави убедлив случај за цврсти практики за проверка и регрутирање за да се спречат несоодветни поединци да се приклучат на услугата. Ова потоа се комбинира со потребата за рано откривање на недоличното однесување и темелни, навремени истраги за отстранување на службениците и персоналот кои не ги исполнуваат стандардите за професионално однесување.
Извештајот нагласува 43 препораки од кои 15 се насочени кон Министерството за внатрешни работи, NPCC или Колеџот за полиција. Останатите 28 се на разгледување на главниот полицаец.
Овој документ прикажува како полицијата во Сари ги презема препораките и напредокот ќе се следи преку Организацискиот одбор за уверување и ќе биде под лупа како дел од инспекцијата на HMICFRS на Единицата за антикорупција на силите во јуни 2023 година.
За целите на овој документ, групиравме одредени препораки заедно и обезбедивме комбиниран одговор.
3. Тема: Подобрување на квалитетот и конзистентноста на проверувањето на одлучувањето и подобрување на евидентирањето на образложението за некои одлуки
Препорака 4:
До 30 април 2023 година, шефовите на полицајците треба да се погрижат, кога се идентификувани неповолни информации за време на процесот на проверка, сите одлуки за проверка (одбивања, одобренија и жалби) се поддржани со доволно детално писмено образложение дека:
• го следи Националниот модел на одлуки; • вклучува идентификација на сите релевантни ризици; и • целосно ги зема предвид релевантните фактори на ризик опишани во Овластената професионална пракса за проверка
Препорака 7:
До 31 октомври 2023 година, шефовите на полицајците треба да воведат ефективен процес за обезбедување квалитет за да ги прегледаат одлуките за проверка, вклучително и рутинско земање мостри од: • отфрлања; и • одобренија каде што процесот на проверка откри во врска со негативни информации
Препорака 8:
До 30 април 2023 година, главните полицајци треба да се погрижат да се усогласат со овластената професионална пракса за проверка преку анализа на податоците за проверка за да се идентификуваат, разберат и да одговорат на каква било непропорционалност.
Одговор:
Сари и Сасекс ќе спроведат внатрешна обука за супервизорите на Одделението за проверка на здружените сили (JFVU) за да се обезбеди целосно упатување на релевантните фактори на ризик и дека сите разгледувани ублажувања се евидентирани во нивните дневници за случаи. Обуката ќе се прошири и на високи лидери на ПСД кои ги завршуваат жалбите за проверка.
Воведувањето процес за завршување на рутинското земање примероци на одлуките на JFVU за целите на обезбедување квалитет бара независност и затоа се одржуваат првични дискусии со OPCC за да се истражи дали тие би имале капацитет да го усвојат ова во нивниот постоечки процес на проверка.
Полицијата во Сари ќе се пресели на Core-Vet V5 на почетокот на декември 2022 година, што ќе обезбеди подобрена функционалност за проценка на непропорционалноста во одлуките за проверка.
4. Тема: Ажурирање на минималните стандарди за проверки пред вработување
Препорака 1:
До 31 октомври 2023 година, Полицискиот колеџ треба да ги ажурира своите упатства за минималниот стандард на проверки пред вработување што силите мора да ги извршат пред да назначат офицер или член на персоналот. Секој началник треба да се погрижи нивната сила да биде во согласност со упатствата.
Како минимум, проверките пред вработување треба да:
• да се добие и да се потврди претходната историја на вработување за најмалку претходните пет години (вклучувајќи датуми на вработување, извршени улоги и причина за напуштање); и
• да ги потврди квалификациите кои апликантот тврди дека ги има.
Одговор:
Откако ќе се објави ревидираното упатство, тоа ќе биде споделено со HR Leads со цел дополнителните проверки пред вработувањето да можат да се преземат од страна на тимот за регрутирање. Директорот за човечки ресурси е известен за овие очекувани промени.
5. Тема: Воспоставување подобри процеси за проценка, анализа и управување со ризиците поврзани со одлуките за проверка, истраги за корупција и безбедност на информациите
Препорака 2:
До 30 април 2023 година, шефовите на полицајците треба да воспостават и да започнат со работа на процес за идентификување, во рамките на нивните ИТ системи за проверка, проверка на евиденцијата за дозвола каде што:
• апликантите сториле кривични дела; и/или
• записот содржи други видови на неповолни информации
Одговор:
Системот Core-Vet што го работи JFVU моментално ги доловува овие податоци и е достапен и испрашуван од Одделението за борба против корупцијата во Сари за да им се овозможи да проценат и да формулираат соодветни одговори на службениците кои се загрижени.
Препорака 3:
До 30 април 2023 година, началниците на полицајците треба да преземат чекори за да се осигураат дека, кога се дава дозвола за проверка на апликантите, со загрижувачки негативни информации за нив:
• Единиците за проверка, одделенијата за борба против корупцијата, одделенијата за професионални стандарди и одделенијата за човечки ресурси (со работа заедно каде што е потребно) креираат и спроведуваат ефективни стратегии за намалување на ризикот;
• овие единици имаат доволно капацитет и способност за оваа намена;
• јасно се дефинирани одговорностите за спроведување на конкретни елементи од стратегијата за намалување на ризикот; и
• постои силен надзор
Одговор:
Онаму каде што регрутите се прифаќаат со неповолни траги, на пр. финансиски проблеми или криминални роднини, одобренијата се издаваат со услови. За службениците и персоналот со криминално следени роднини, ова може да вклучи препораки за ограничено објавување за да се избегне нивното испраќање во области каде што посетуваат нивните роднини/соработници. Таквите службеници/персонал се предмет на редовно известување до човечките ресурси за да се осигура дека нивните позиции се соодветни и сите криминални траги се ажурираат годишно. За оние службеници/персонал со финансиски проблеми се преземаат поредовни проверки на финансискиот кредит и се испраќаат проценки до нивните супервизори.
Во моментов, JFVU има доволно персонал за тековната побарувачка, но секое зголемување на одговорностите може да бара преоценување на нивоата на персонал.
Онаму каде што е соодветно, супервизорите на субјектот се советуваат за ограничувањата/условите за да може поефективно да се управуваат на локално ниво. Сите детали за условните службеници/штабот се споделени со PSD-ACU за вкрстено упатување со нивните разузнавачки системи.
ACU нема да има доволен капацитет значително да го зголеми рутинското следење на сите оние со негативна интелигенција.
Препорака 11:
До 30 април 2023 година, началниците кои веќе не го сториле тоа треба да воспостават и да започнат со работа на политика која бара, по завршувањето на постапката за недолично однесување кога на офицер, специјален полицаец или член на персоналот му е издадено писмено предупредување или конечно писмено предупредување, или се намалени во ранг, се прегледува нивниот статус на проверка.
Одговор:
ПСД ќе треба да се додаде на постојната листа за проверка по постапката за да се осигура дека JFVU се известени за заклучокот и обезбедени со резултатот од одлучувањето за да може да се разгледа влијанието врз сегашните нивоа на проверка.
Препорака 13:
До 31 октомври 2023 година, шефовите на полицајците кои веќе не го сториле тоа треба да воспостават и да започнат со работа на процес за:
• да го идентификува потребното ниво на проверка за сите работни места во рамките на силите, вклучувајќи ги назначените места за кои е потребна проверка на раководството; и
• утврдување на статусот на проверка на сите полициски службеници и персонал на одредени места. Што е можно поскоро после ова, овие началници треба:
• осигурајте се дека сите назначени носители на работни места се проверени на подобрено (проверка на управувањето) со користење на сите минимални проверки наведени во Овластената професионална пракса за проверка; и
• Дајте континуирано уверување дека назначените носители на работни места секогаш го имаат потребното ниво на проверка
Одговор:
Сите тековни работни места во двете сили беа оценети за нивното соодветно ниво на проверка во времето на Op Equip што беше вежба за подобрување на податоците и процесите за човечки ресурси пред воведувањето на нова ИТ платформа за човечки ресурси. Како привремен пристап, човечките ресурси ги упатуваат сите „нови“ работни места до JFVU за проценка на соодветното ниво на проверка.
Во Сари веќе имплементиравме процес за која било улога што има пристап до деца, млади луѓе или ранливите да биде проверена на ниво на Менаџмент Проверка. JFVU спроведува периодични проверки на MINT против познати назначени проверени одделенија и вкрстено упатува на персоналот наведен во системот Core-Vet.
Од човечките ресурси е побарано да ја извести Заедничката единица за проверка за какви било внатрешни преместувања во одредени улоги. Дополнително, JFVU ги следи рутинските нарачки неделно за наведување на преместувања во одредени проверени одделенија и вкрстено упатување на оние поединци наведени во системот Core-Vet.
Се надеваме дека планираните случувања во софтверот за човечки ресурси (Equip) ќе автоматизираат голем дел од ова сегашно решение.
Препорака 15:
До 30 април 2023 година, главниот полицаец треба:
• бидете сигурни дека сите полициски службеници и персонал се запознаени со барањето да пријават какви било промени на нивните лични околности;
• воспостави процес преку кој сите делови на организацијата кои треба да знаат за пријавените промени, особено единицата за проверка на сила, секогаш се информирани за нив; и
• бидете сигурни дека кога промената на околностите создава дополнителни ризици, тие се целосно документирани и проценети. Доколку е потребно, дополнителните ризици треба да доведат до преглед на статусот на проверка на поединецот.
Одговор:
Службениците и персоналот се потсетуваат на барањето да се откријат промените во личните околности преку редовни записи во рутински нарачки и периодични написи на Интернет. JFVU обработи 2072 промени на личните околности во текот на изминатите дванаесет месеци. Другите делови на организацијата, како што е HR, се свесни за потребата од такви обелоденувања и рутински ги информираат службениците и персоналот за барањето за ажурирање на JFVU. Сите дополнителни ризици истакнати за време на обработката на „Промена на околностите“ ќе бидат упатени до супервизор на JFVU за проценка и соодветно дејство.
Потребно е да се поврзе оваа препорака со годишните проверки на интегритет/разговорите за благосостојба за да се обезбеди постојано и редовно доставување на сите релевантни прашања и потсетници.
Тие не се одвиваат доследно и не се централно евидентирани од страна на човечките ресурси - ангажирањето и насоката од Водечкото тело за човечки ресурси ќе бидат ангажирани за напредок на ова решение.
Препорака 16:
До 31 декември 2023 година, шефовите на полицајците треба рутински да ја користат Националната база на податоци на полицијата (ПНД) како алатка за откривање на какви било непријавени негативни информации за полицајците и персоналот. За да помогне во ова, Полицискиот колеџ треба: • работа со раководството на Националниот совет на полициските началници за борба против корупцијата, промена на АПП за борба против корупцијата (разузнавање) за да вклучи барање за PND да се користи на овој начин; и
• Променете го Кодексот на пракса на PND (и секој последователен кодекс на пракса во врска со системот за податоци за спроведување на законот) за да вклучи специфична одредба што дозволува PND да се користи на овој начин.
Одговор:
Се чека појаснување од НПЦК и предложените измени на АПП за борба против корупцијата (разузнавањето).
Препорака 29:
Со непосреден ефект, началниците мора да се погрижат силите да ја користат Регулативата 13 од Полициските регулативи 2003 за службениците со слаби перформанси за време на нивниот пробен период, наместо полициските (одредби за изведба) од 2020 година.
Одговор:
Регулативата 13 е широко користена во полицијата во Сари во согласност со оваа препорака. За да се осигури дека постојано се разгледува каква било потенцијална истрага за несоодветно однесување, таа ќе биде додадена на списокот за проверка на истражителите за формално разгледување при утврдување на опсегот на потенцијалното недолично однесување.
Препорака 36:
До 30 април 2023 година, главните полицајци треба да воспостават и да започнат со работа на подобрен систем за управување со мобилни уреди, со точна евиденција за:
• идентитетот на службеникот или член на персоналот на кој му е доделен секој уред; и
• за што се користел секој уред.
Одговор:
Уредите им се припишуваат на службениците и персоналот со способност на сила да спроведуваат законско деловно следење.
Препорака 37:
До 30 април 2023 година, главниот полицаец треба:
• свикуваат и одржуваат на редовна и континуирана основа состаноци за разузнавање со луѓе; или
• воспоставување и започнување со работа на алтернативен процес за поддршка на презентирање и размена на разузнавачки информации поврзани со корупција, за идентификување на службениците и персоналот кои можат да претставуваат ризик за корупција.
Одговор:
Силата има ограничена способност во оваа област и треба да развие поширока база на засегнати страни за такви состаноци кои се фокусирани на превенција и проактивност. Ова ќе треба да се истражи и развие.
Препорака 38:
До 30 април 2023 година, главните полицајци треба да се погрижат сите разузнавачки информации поврзани со корупцијата да бидат категоризирани во согласност со категориите за борба против корупцијата на Советот на началниците на националните полициски сили (и секоја ревидирана верзија од нив).
Одговор:
Силата веќе е усогласена во оваа област.
Препорака 39:
До 30 април 2023 година, главните полицајци треба да се погрижат да имаат актуелна проценка на стратешката закана за борба против корупцијата, во согласност со овластената професионална пракса за борба против корупцијата (разузнавањето).
Одговор:
Силата веќе е усогласена во оваа област.
Препорака 41:
До 30 април 2023 година, главните полицајци треба да ги зајакнат процедурите за следење на нивните деловни интереси за да бидат сигурни дека:
• евиденцијата се управува во согласност со политиката и вклучува случаи кога овластувањето е одбиено;
• силите активно го надгледуваат усогласеноста со условите кои се приложени кон одобрението или кога барањето е одбиено;
• се вршат редовни прегледи на секое одобрение; и
• сите супервизори се соодветно информирани за деловните интереси што ги имаат членовите на нивните тимови.
Одговор:
Политиката за деловни интереси на Сари и Сасекс (се однесува 965/2022) беше ревидирана претходно оваа година и има добро воспоставени процедури за аплицирање, овластување и отфрлање на деловни интереси (БИ). Надзорникот се советува за какви било услови на БИ бидејќи тие се идеално поставени локално за да ја следат усогласеноста. Доколку се примат какви било негативни информации дека може да се изврши BI во спротивност или со политиката или со специфичните ограничувања, тоа се предава на PSD-ACU за да се дејствува по потреба. БИ се прегледуваат еднаш годишно, а на супервизорите им се испраќаат потсетници да одржат соодветни разговори со нивниот персонал за тоа дали БИ сè уште е потребен или треба да се обнови. Супервизорите се известуваат за успешна апликација за БИ и за сите услови поврзани со неа. Слично на тоа, тие се советуваат за отфрлање на БИ за да можат да ја следат усогласеноста. Достапни се докази за прекршувања кои се истражуваат и отпуштање.
Силата треба да истражува и да го зајакне своето проактивно следење на БИ.
Препорака 42:
До 30 април 2023 година, началниците на полицајците треба да ги зајакнат своите процедури за асоцијација за известување за да се осигураат дека:
• тие се усогласени со овластената професионална пракса за борба против корупцијата (превенција) и дека обврската за откривање на сите здруженија наведени во АПП е експлицитна;
• постои ефективен процес на мониторинг за да се осигура дека се почитуваат сите наметнати услови; и
• сите супервизори се правилно брифирани за здруженијата за известување декларирани од членовите на нивните тимови.
Одговор:
Политиката на Здружението за известување за Сари и Сасекс (се однесува 1176/2022) е во сопственост на PSD-ACU и ја вклучува обврската за откривање на сите здруженија наведени во АПП. Сепак, известувањата првично се пренесуваат преку JFVU користејќи го стандардниот формулар „Промена на околностите“, откако ќе завршат сите релевантни истражувања, резултатите се споделуваат со ACU. Секое следење на наметнатите услови ќе биде одговорност на линискиот менаџер на поединецот надгледуван од персоналот на PSD-ACU. Во моментов не е рутина да се брифираат надзорниците за откриените здруженија за известување, освен ако не се смета дека претставуваат значителен ризик за офицерот или за Силите.
Препорака 43:
До 30 април 2023 година, главните полицајци треба да се погрижат да се воспостави силен процес за завршување на годишните прегледи на интегритетот за сите службеници и персонал.
Одговор:
Во моментов, JFVU е во согласност со АПП и се бараат проценки само за оние на назначените работни места со зголемени нивоа на проверка двапати во текот на седумгодишниот период од одобрението.
Ова бара преглед на големо откако ќе биде објавена новата апликација за проверка.
6. Тема: Разбирање и дефинирање на она што претставува мизогинистичко и предаторско однесување во полициски контекст
Препорака 20:
До 30 април 2023 година, главните полицајци треба да ја усвојат политиката за сексуално вознемирување на Советот на началниците на националните полициски сили.
Одговор:
Ова ќе биде усвоено од страна на силите пред лансирањето на новите пакети за обука на Колеџот за полиција за сексуално вознемирување. Во моментов се водат дискусии за да се договори сопственоста на одделенијата низ соработката во Сари и Сасекс.
Како организација, полицијата на Сари веќе презеде значителни чекори за да ги оспори сите форми на мизогинија како дел од кампањата „Не во мојата сила“. Ова беше внатрешна кампања која го прогласуваше сексистичкото однесување преку објавени студии на случај и сведоштва. Беше поддржан од дебата што се пренесуваше во живо. Овој формат и брендирање е усвоен од многу други сили на национално ниво. Силите, исто така, лансираа Алатка за сексуално вознемирување која обезбедува совети и насоки за работната сила за препознавање, предизвикување и пријавување на неприфатливо сексистичко однесување.
Препорака 24:
До 31 октомври 2023 година, началниците на полицајците треба да се погрижат нивните одделенија за професионални стандарди да прикачат знаме за штетно и несоодветно однесување на сите новоевидентирани релевантни случаи.
Одговор:
Ова ќе се постапи штом ќе се направат бараните промени од страна на НПЦЦ-водителот за поплаки и недолично однесување во базата на податоци за националните професионални стандарди.
Препорака 18:
До 30 април 2023 година, шефовите на полицајците треба да се погрижат да има силен одговор на секое кривично обвинение од еден член на нивната сила против друг. Ова треба да вклучува:
• доследно евидентирање на наводите;
• подобрени стандарди за истрага; и
• доволна поддршка за жртвите и усогласеност со Кодексот на пракса за жртви на криминал во Англија и Велс.
Одговор:
ПСД секогаш има надзор над кривичните наводи против полицајците и персоналот. Тие вообичаено се управувани од поделби, при што ПСД паралелно спроведува елементи на однесување, каде што е можно, или држи покорување каде што не. Во случаите кога има сексизам или прекршоци на VAWG, постои јасна и цврста политика за надзор (вклучително и на ниво на DCI и од АА кои мора да ги ратификуваат одлуките).
Препорака 25:
До 30 април 2023 година, главните полицајци треба да се погрижат нивните одделенија за професионални стандарди и единиците за борба против корупцијата рутински да ги спроведуваат сите разумни пошироки истраги кога се занимаваат со извештаи за штетно и несоодветно однесување. Овие истраги вообичаено треба да вклучуваат (но не ограничувајќи се на) земање примероци од следново, во врска со службеникот под истрага:
• нивната употреба на ИТ системи;
• инциденти на кои присуствувале и инциденти со кои инаку се поврзани;
• нивната употреба на работни мобилни уреди;
• нивните видео снимки што се носат на телото;
• проверки на локацијата на радиото; и • историја на недолично однесување.
Одговор:
Истражувачите ги разгледуваат сите линии на истрага кои вклучуваат технички истраги заедно со поконвенционални методи. Историите на однесување се поврзани со истрагите на Centurion, така што тие се лесно достапни и ги информираат одлуките за проценка и определување.
Тековните PSD CPD влезови ќе обезбедат тоа да се разгледува во Условите за работа на тековна основа.
Препорака 26:
До 30 април 2023 година, главните полицајци треба да се погрижат за нивните одделенија за професионални стандарди:
• изготвување и следење на план за истрага, одобрен од надзорник, за сите истраги за недолично однесување; и
• проверете дали сите разумни насоки на истрага во истражниот план се завршени пред да се финализира истрагата.
Одговор:
Ова е тековна акција во рамките на ПСД за подобрување на севкупните истражни стандарди со посветен SPOC за учење одделенски. Редовната CPD е организирана и работи низ тимот за да се развијат истражувачки вештини кои се поддржани од серија мали наставни производи за „големи залак“ за специфични, идентификувани области на развој.
Препорака 28:
До 30 април 2023 година, во силите каде што не сме извршиле теренска работа за време на оваа инспекција, тоа треба да го сторат главните полицајци кои веќе не извршиле преглед на сите наводи во врска со штетно и несоодветно однесување. Прегледот треба да се однесува на случаи од последните три години каде што наводниот сторител бил полициски службеник или член на персоналот. Прегледот треба да утврди дали:
• жртвите и сведоците беа соодветно поддржани;
• сите соодветни проценки на органите, вклучително и проценките кои не резултираа со поплака или истрага за недолично однесување, беа точни;
• истрагите беа сеопфатни; и
• Се преземаат сите неопходни чекори за подобрување на квалитетот на идните истраги. Овие прегледи ќе бидат предмет на испитување во текот на нашиот следен круг инспекции на одделенијата за професионални стандарди.
Одговор:
Сари му напиша на HMICFRS за да побара јасност за параметрите за пребарување што се користат за реплицирање на оваа вежба на сила.
Препорака 40:
До 30 април 2023 година, главните полицајци треба да се погрижат нивните единици за борба против корупцијата:
• изготвување и следење на истражен план, одобрен од надзорник, за сите истраги за борба против корупцијата; и
• проверете дали сите разумни насоки на истрага во истражниот план се завршени пред да се финализира истрагата.
• Подобрување на начинот на кој полицијата собира разузнавачки информации поврзани со корупција
Одговор:
Сите истражители на ACU ја завршија Програмата за истрага за борба против корупцијата на CoP и надзорните прегледи се стандардна практика - сепак, континуираните работи за подобрување се во тек.
Препорака 32:
До 30 април 2023 година, главниот полицаец треба да се погрижи:
• сите разузнавачки информации во врска со можното сексуално недолично однесување од страна на службениците или персоналот (вклучувајќи злоупотреба на положбата за сексуална цел и внатрешно сексуално недолично однесување) се предмет на процес на проценка на ризикот, со преземени активности за да се минимизира секој идентификуван ризик; и
• Воведени се ригорозни договори за дополнителен надзор за следење на однесувањето на службениците кои се предмет на процесот на проценка на ризикот, особено во случаите оценети како висок ризик.
Одговор:
ACU управува со разузнавачките податоци поврзани со сексуално недолично однесување од страна на службениците и персоналот. NPCC матрицата се користи за да се процени ризикот на поединците врз основа на познатите информации. Сите извештаи направени до ACU (без разлика дали се поврзани со сексуално недолично однесување или други категории) се предмет на проценка и дискусија и на DMM и на двонеделниот состанок на ACU - двата состаноци со кои претседава SMT (шеф/заменик шеф на PSD)
Препорака 33:
До 31 март 2023 година, главните полицајци треба да се погрижат единиците за борба против корупцијата (CCU) да имаат воспоставено односи со надворешни тела кои ги поддржуваат ранливите луѓе кои можат да бидат изложени на ризик од злоупотреба на положбата за сексуална цел, како што се услугите за поддршка на сексуалните работници. добротворни организации за дрога и алкохол и ментално здравје. Ова е за:
• поттикнување на откривање од страна на таквите тела, до CCU на силите, на разузнавачки информации поврзани со корупција поврзани со сексуалната злоупотреба на ранливите луѓе од страна на полициски службеници и персонал;
• да им помогне на персоналот од овие тела да ги разберат предупредувачките знаци што треба да ги бараат; и
• проверете дали тие се запознаени како таквите информации треба да се обелоденат до CCU.
Одговор:
ACU има партнерска работна група со надворешни чинители во оваа област. За време на овие состаноци, знаците и симптомите беа споделени и беа воспоставени нарачани правци за известување. Crimestoppers обезбедува надворешна рута за известување како додаток на линијата за доверливо известување на IOPC. ACU продолжува да ги развива и зајакнува односите во оваа област.
Препорака 34:
До 30 април 2023 година, главните полицајци треба да се погрижат нивните единици за борба против корупцијата активно да бараат разузнавачки информации поврзани со корупцијата како рутинска работа.
Одговор:
Редовните пораки на интранет се користеа за промовирање на механизмот за присилно известување доверливо, со кој управува ACU, за да се бараат разузнавачки информации поврзани со корупција. Ова е поддржано од инпути за нови регрути/придружници, ново унапредени службеници и персонал, како и тематски презентации по потреба.
Персоналот на Форс ДСУ е информиран во врска со приоритетите за корупција на силите за да се максимизира можноста за покривање на CHIS за пријавување на корупција.
Контактирани се колегите од дивизијата и човечките ресурси за да се осигура дека ќе го известат JFVU за поединци кои се управуваат локално за прашања за кои вообичаено не е потребен надзор на PSD. Ќе се работи на зголемување на методите за известување за надворешно разузнавање во ACU.
Препорака 35:
До 31 март 2023 година, за да ги заштитат информациите содржани во нивните системи и да им помогнат да идентификуваат потенцијално корумпирани офицери и персонал, шефовите на полицајците треба да се погрижат:
• нивната сила има способност да ја следи целата употреба на нејзините ИТ системи; и
• силите го користат ова за цели на борба против корупцијата, за да ги подобрат своите истражни и проактивни способности за собирање разузнавачки информации.
Одговор:
Силата може тајно да следи 100% од десктоп и лаптопите. Ова се намалува на приближно 85% за мобилни уреди.
Во моментов е во тек набавката за преглед на тековниот софтвер што се користи против други комерцијално достапни платформи кои би можеле да ја подобрат способноста за сила.
7. АФИ од проверката, недоличното однесување и мизогинијата во полицискиот увид
Област за подобрување 1:
Употребата на интервјуата за проверка од страна на силите е област за подобрување. Во повеќе случаи, силите треба да ги интервјуираат апликантите за да истражат неповолни информации од значење за случајот. Ова треба да помогне во проценката на ризикот. Кога спроведуваат такви интервјуа, силите треба да водат точна евиденција и да им даваат копии од нив на интервјуираните.
Област за подобрување 2:
Автоматизираните врски помеѓу проверката на сила и ИТ системите за човечки ресурси се област за подобрување. Кога се специфицираат и набавуваат нови ИТ системи за овие цели, или развиваат постојни, силите треба да настојуваат да воспостават автоматизирани врски меѓу нив.
Област за подобрување 3:
Разбирањето на силите за размерите на мизогинистичко и несоодветно однесување кон офицерите и персоналот е област за подобрување. Силите треба да се обидат да ја разберат природата и обемот на ова однесување (како работата спроведена од полицијата во Девон и Корнвол) и да ги преземат сите неопходни активности за да ги решат нивните наоди.
Област за подобрување 4:
Квалитетот на податоците на Forces е област за подобрување. Силите треба да се погрижат точно да ги категоризираат сите ставки на интелигенција за сексуално недолично однесување. Случаите на сексуално недолично однесување што не ја исполнуваат дефиницијата за AoPSP (бидејќи не ја вклучуваат јавноста) не треба да се евидентираат како AoPSP.
Област за подобрување 5:
Свеста на работната сила за заканите поврзани со корупцијата е област за подобрување. Силите треба рутински да ги информираат полициските службеници и персоналот за релевантната и санирана содржина на нивната годишна проценка на стратешката закана против корупцијата.
Одговор:
Сари ги прифаќа АФИ нагласените во овој извештај и ќе преземе формален преглед за да развие акционен план за решавање.
Во врска со AFI 3, Сари ја задолжи д-р Џесика Тејлор да спроведе културен преглед во однос на секојдневниот сексизам и мизогинија. Наодите од нејзиниот преглед ќе се користат за информирање на понатамошната активност на ниво на сила како дел од нашата тековна кампања „Не во моја сила“.
Потпишан: Лиза Таунсенд, полициски и комесар за криминал за Сари