1. ຄຳເຫັນຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ຕຳຫຼວດ ແລະ ອາດຊະຍາກຳ
ຂ້າພະເຈົ້າຍິນດີຕ້ອນຮັບການຄົ້ນພົບຂອງບົດລາຍງານສະບັບນີ້, ໂດຍສະເພາະແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບຂະບວນການຮັບສະໝັກເຈົ້າໜ້າທີ່ຂະໜາດໃຫຍ່ໃນຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້ທີ່ໄດ້ນຳເອົາບຸກຄົນຫຼາຍຄົນເຂົ້າມາເປັນຕຳຫຼວດ, ທັງຢູ່ພາຍໃນແລະປະເທດ. ພາກສ່ວນຕໍ່ໄປນີ້ກໍານົດວິທີການທີ່ກໍາລັງກໍາລັງແກ້ໄຂຄໍາແນະນໍາຂອງບົດລາຍງານ, ແລະຂ້າພະເຈົ້າຈະຕິດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າໂດຍຜ່ານກົນໄກການກວດກາທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຂອງຫ້ອງການຂອງຂ້ອຍ.
ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮ້ອງຂໍຄວາມເຫັນຂອງຫົວຫນ້າ Constable ກ່ຽວກັບບົດລາຍງານ, ແລະທ່ານໄດ້ກ່າວວ່າ:
ຫົວຂໍ້ HMICFRS ຫົວຂໍ້ "ການກວດກາການກວດກາ, ການປະພຶດຜິດ, ແລະການຫຼອກລວງໃນການບໍລິການຕໍາຫຼວດ" ໄດ້ຖືກຈັດພີມມາໃນເດືອນພະຈິກ 2022. ໃນຂະນະທີ່ຕໍາຫຼວດ Surrey ບໍ່ແມ່ນຫນຶ່ງໃນກໍາລັງທີ່ໄດ້ໄປຢ້ຽມຢາມໃນລະຫວ່າງການກວດກາ, ມັນຍັງສະຫນອງການວິເຄາະທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດຂອງກໍາລັງໃນການກວດສອບແລະ. ຮັບມືກັບພຶດຕິກຳທີ່ຜິດພາດຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ຕຳຫຼວດ ແລະ ພະນັກງານ. ບົດລາຍງານຫົວຂໍ້ສະເຫນີໂອກາດທີ່ຈະທົບທວນຄືນການປະຕິບັດພາຍໃນຕໍ່ກັບແນວໂນ້ມແຫ່ງຊາດແລະມີນ້ໍາຫນັກຫຼາຍເທົ່າທີ່ສຸມໃສ່, ໃນຜົນບັງຄັບໃຊ້, ການກວດກາ.
Gavin Stephens, ຫົວໜ້າກອງບັນຊາການຕຳຫຼວດ Surrey
ບົດລາຍງານໄດ້ເຮັດໃຫ້ມີຂໍ້ສະເໜີແນະຫຼາຍຢ່າງທີ່ໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາຕໍ່ຂະບວນການທີ່ມີຢູ່ແລ້ວເພື່ອຮັບປະກັນວ່າກຳລັງປັບປຸງ ແລະພັດທະນາເພື່ອສົມທົບການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້ ແລະແກ້ໄຂບັນດາຂົງເຂດທີ່ເປັນຫ່ວງຂອງຊາດ. ໃນການພິຈາລະນາຂໍ້ສະເຫນີແນະ, ກໍາລັງຈະສືບຕໍ່ພະຍາຍາມເພື່ອສ້າງວັດທະນະທໍາລວມມີພຽງແຕ່ມາດຕະຖານສູງສຸດຂອງພຶດຕິກໍາອາຊີບໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນ.
ພື້ນທີ່ສໍາລັບການປັບປຸງຈະຖືກບັນທຶກແລະຕິດຕາມໂດຍຜ່ານໂຄງສ້າງການປົກຄອງທີ່ມີຢູ່.
2. ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ
- ຈັດພີມມາໃນວັນທີ 2 ພະຈິກ 2022 ບົດລາຍງານໄດ້ຖືກມອບໃຫ້ໂດຍລັດຖະມົນຕີພາຍໃນເວລານັ້ນເພື່ອປະເມີນການກວດກາໃນປະຈຸບັນແລະການຈັດການຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງໃນຕໍາຫຼວດ. ມັນເຮັດໃຫ້ເປັນກໍລະນີທີ່ຫນ້າສົນໃຈສໍາລັບການກວດສອບທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະການປະຕິບັດການຈ້າງງານເພື່ອປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ບຸກຄົນທີ່ບໍ່ເຫມາະສົມເຂົ້າຮ່ວມການບໍລິການ. ຈາກນັ້ນ, ຈິ່ງໄດ້ສົມທົບກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການໃຫ້ມີການກຳນົດລ່ວງໜ້າກ່ຽວກັບພຶດຕິກຳທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ ແລະ ກວດກາຢ່າງລະອຽດ, ທັນເວລາ ເພື່ອປົດພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ທີ່ບໍ່ປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານພຶດຕິກຳວິຊາສະເພາະ.
- ບົດລາຍງານໄດ້ຍົກໃຫ້ເຫັນ 43 ຂໍ້ສະເໜີແນະໃນນັ້ນ 15 ຂໍ້ແມ່ນແນໃສ່ຫ້ອງການບ້ານ, NPCC ຫຼືວິທະຍາໄລຕຳຫຼວດ. ສ່ວນທີ່ຍັງເຫຼືອ 28 ຄົນແມ່ນເພື່ອພິຈາລະນາຂອງກອງບັນຊາການທະຫານ.
- ເອກະສານນີ້ກໍານົດວິທີການທີ່ຕໍາຫຼວດ Surrey ກໍາລັງປະຕິບັດຄໍາແນະນໍາແລະຄວາມຄືບຫນ້າຈະຖືກຕິດຕາມຜ່ານຄະນະກໍາມະການຮັບປະກັນອົງການຈັດຕັ້ງແລະຈະຖືກກວດສອບເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການກວດກາ HMICFRS ຂອງກໍາລັງຂອງຫນ່ວຍງານຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງໃນເດືອນມິຖຸນາ 2023.
- ສໍາລັບຈຸດປະສົງຂອງເອກະສານນີ້, ພວກເຮົາໄດ້ຈັດກຸ່ມຄໍາແນະນໍາບາງຢ່າງຮ່ວມກັນແລະສະຫນອງການຕອບສະຫນອງລວມ.
3. ຫົວຂໍ້: ການປັບປຸງຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມສອດຄ່ອງຂອງການກວດສອບການຕັດສິນໃຈ, ແລະ ການປັບປຸງການບັນທຶກເຫດຜົນສໍາລັບການຕັດສິນໃຈບາງຢ່າງ.
- ຄຳ ແນະ ນຳ 4:
ຮອດວັນທີ 30 ເມສາ 2023, ນາຍຕຳຫຼວດຄວນຮັບປະກັນວ່າ, ເມື່ອມີຂໍ້ມູນທາງລົບຖືກລະບຸໃນລະຫວ່າງຂັ້ນຕອນການກວດສອບ, ການຕັດສິນໃຈກວດສອບທັງໝົດ (ການປະຕິເສດ, ການເກັບກູ້ ແລະ ການອຸທອນ) ໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນດ້ວຍເຫດຜົນເປັນລາຍລັກອັກສອນທີ່ລະອຽດພຽງພໍວ່າ:
• ປະຕິບັດຕາມແບບຈໍາລອງການຕັດສິນໃຈແຫ່ງຊາດ;
• ລວມມີການກໍານົດຄວາມສ່ຽງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທັງໝົດ; ແລະ
• ເອົາບັນຊີອັນເຕັມທີ່ຂອງປັດໃຈຄວາມສ່ຽງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທີ່ໄດ້ອະທິບາຍໄວ້ໃນການປະຕິບັດວິຊາຊີບທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດຈາກ Vetting - ຄຳ ແນະ ນຳ 7:
ຮອດວັນທີ 31 ຕຸລາ 2023, ຫົວໜ້າກອງບັນຊາການຄວນນຳສະເໜີຂັ້ນຕອນການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບທີ່ມີປະສິດທິຜົນເພື່ອກວດກາຄືນການຕັດສິນໃຈກວດກາ, ລວມທັງການເກັບຕົວຢ່າງການຈຸ່ມແບບປົກກະຕິຂອງ:
• ການປະຕິເສດ; ແລະ
• ການເກັບກູ້ບ່ອນທີ່ຂະບວນການກວດສອບໄດ້ເປີດເຜີຍກ່ຽວກັບຂໍ້ມູນທາງລົບ - ຄຳ ແນະ ນຳ 8:
ຮອດວັນທີ 30 ເມສາ 2023, ຫົວໜ້າກອງບັນຊາການຄວນເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າເຂົາເຈົ້າປະຕິບັດຕາມການປະຕິບັດວິຊາຊີບທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໂດຍການວິເຄາະຂໍ້ມູນການກວດກາເພື່ອລະບຸ, ເຂົ້າໃຈ ແລະຕອບສະໜອງຕໍ່ກັບຄວາມບໍ່ສົມສ່ວນໃດໆ. - ການຕອບສະຫນອງ:
Surrey ແລະ Sussex ຈະປະຕິບັດການຝຶກອົບຮົມພາຍໃນສໍາລັບຜູ້ຄຸມງານ Joint Force Vetting Unit (JFVU) ເພື່ອຮັບປະກັນການອ້າງອິງຢ່າງເຕັມທີ່ກ່ຽວກັບປັດໃຈຄວາມສ່ຽງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແລະວ່າການຫຼຸດຜ່ອນທັງຫມົດທີ່ພິຈາລະນາແມ່ນຫຼັກຖານໃນບັນທຶກກໍລະນີຂອງພວກເຂົາ. ການຝຶກອົບຮົມຍັງຈະຂະຫຍາຍໄປເຖິງຜູ້ນໍາອາວຸໂສ PSD ທີ່ເຮັດສໍາເລັດການອຸທອນການກວດສອບ.
ການແນະນໍາຂະບວນການເພື່ອເຮັດສໍາເລັດການຈຸ່ມຕົວຢ່າງແບບປົກກະຕິຂອງການຕັດສິນໃຈຂອງ JFVU ສໍາລັບຈຸດປະສົງການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມເປັນເອກະລາດແລະດັ່ງນັ້ນການສົນທະນາເບື້ອງຕົ້ນໄດ້ຖືກຈັດຂຶ້ນກັບ OPCC ເພື່ອຄົ້ນຫາວ່າພວກເຂົາຈະມີຄວາມສາມາດທີ່ຈະເອົາມັນເຂົ້າໄປໃນຂະບວນການກວດສອບທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຂອງພວກເຂົາບໍ.
ຕໍາຫຼວດ Surrey ຈະຍ້າຍໄປໃສ່ Core-Vet V5 ໃນຕົ້ນເດືອນທັນວາ 2022 ເຊິ່ງຈະສະຫນອງຫນ້າທີ່ປັບປຸງເພື່ອປະເມີນຄວາມບໍ່ສົມດຸນພາຍໃນການຕັດສິນໃຈກວດສອບ.
4. ຫົວຂໍ້: ການປັບປຸງມາດຕະຖານຂັ້ນຕ່ໍາສໍາລັບການກວດສອບກ່ອນການຈ້າງງານ
- ຄຳ ແນະ ນຳ 1:
ຮອດວັນທີ 31 ຕຸລາ 2023, ວິທະຍາໄລຕຳຫຼວດຄວນປັບປຸງຄຳແນະນຳກ່ຽວກັບມາດຕະຖານຂັ້ນຕ່ຳຂອງການກວດສອບການຈ້າງງານກ່ອນການຈ້າງງານທີ່ບັງຄັບໃຫ້ດຳເນີນການກ່ອນທີ່ຈະແຕ່ງຕັ້ງພະນັກງານ ຫຼື ພະນັກງານ. ຫົວໜ້າກອງບັນຊາການທຸກຄົນຄວນເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າກຳລັງຂອງຕົນປະຕິບັດຕາມຄຳແນະນຳ.
ຕໍາ່ສຸດທີ່, ການກວດສອບກ່ອນການຈ້າງງານຄວນ:
• ໄດ້ຮັບແລະກວດສອບປະຫວັດການຈ້າງງານທີ່ຜ່ານມາຢ່າງຫນ້ອຍຫ້າປີກ່ອນ (ລວມທັງວັນທີຂອງການຈ້າງງານ, ພາລະບົດບາດທີ່ດໍາເນີນແລະເຫດຜົນທີ່ຈະອອກໄປ); ແລະ
• ກວດສອບຄຸນສົມບັດທີ່ຜູ້ສະໝັກອ້າງວ່າມີ. - ການຕອບສະຫນອງ:
ເມື່ອຄໍາແນະນໍາສະບັບປັບປຸງໄດ້ຖືກຈັດພີມມາ, ມັນຈະຖືກແບ່ງປັນກັບ HR Leads ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການກວດສອບກ່ອນການຈ້າງງານເພີ່ມເຕີມສາມາດປະຕິບັດໄດ້ໂດຍທີມງານການຈ້າງງານ. ຜູ້ອໍານວຍການ HR ໄດ້ຖືກແຈ້ງໃຫ້ຊາບກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງທີ່ຄາດໄວ້ເຫຼົ່ານີ້.
5. ຫົວຂໍ້: ສ້າງຂະບວນການທີ່ດີຂຶ້ນສໍາລັບການປະເມີນ, ການວິເຄາະ, ແລະການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຕັດສິນໃຈການກວດສອບ, ການສືບສວນການສໍ້ລາດບັງຫຼວງແລະຄວາມປອດໄພຂອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ.
- ຄຳ ແນະ ນຳ 2:
ຮອດວັນທີ 30 ເມສາ 2023, ຫົວໜ້າກອງບັນຊາການຄວນສ້າງຕັ້ງ ແລະເລີ່ມດຳເນີນຂະບວນການເພື່ອກຳນົດ, ພາຍໃນລະບົບ IT ການກວດສອບ, ບັນທຶກການເກັບກູ້ທີ່:
•ຜູ້ສະຫມັກໄດ້ກະທໍາຜິດທາງອາຍາ; ແລະ/ຫຼື
• ບັນທຶກມີປະເພດອື່ນໆກ່ຽວກັບຂໍ້ມູນທາງລົບ - ການຕອບສະຫນອງ:
ລະບົບ Core-Vet ດໍາເນີນການໂດຍ JFVU ປະຈຸບັນເກັບກໍາຂໍ້ມູນນີ້ແລະສາມາດໃຊ້ໄດ້ແລະສອບຖາມໂດຍຫນ່ວຍງານຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ Surrey ເພື່ອເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດປະເມີນແລະສ້າງຄໍາຕອບທີ່ເຫມາະສົມກັບເຈົ້າຫນ້າທີ່ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. - ຄຳ ແນະ ນຳ 3:
ຮອດວັນທີ 30 ເມສາ 2023, ຫົວໜ້າກອງບັນຊາການຄວນດຳເນີນຂັ້ນຕອນເພື່ອເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າ, ເມື່ອອະນຸມັດການກວດກາການເກັບກູ້ໃຫ້ຜູ້ສະໝັກກ່ຽວກັບຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ດີກ່ຽວກັບພວກເຂົາ:
• ໜ່ວຍງານກວດກາ, ໜ່ວຍງານຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ, ກົມມາດຕະຖານວິຊາຊີບ, ແລະ ພະແນກຊັບພະຍາກອນມະນຸດ (ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຕາມຄວາມຈຳເປັນ) ສ້າງ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຍຸດທະສາດການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ;
• ໜ່ວຍງານເຫຼົ່ານີ້ມີຄວາມສາມາດ ແລະ ຄວາມສາມາດພຽງພໍເພື່ອຈຸດປະສົງນີ້;
• ຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການປະຕິບັດອົງປະກອບສະເພາະຂອງຍຸດທະສາດການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງແມ່ນຖືກກໍານົດໄວ້ຢ່າງຊັດເຈນ; ແລະ
• ມີການກວດກາຢ່າງແຂງແຮງ - ການຕອບສະຫນອງ:
ບ່ອນໃດທີ່ຜູ້ຮັບສະໝັກໄດ້ຮັບການຍອມຮັບໂດຍມີຮ່ອງຮອຍທາງລົບ ເຊັ່ນ: ຄວາມເປັນຫ່ວງທາງດ້ານການເງິນ ຫຼືຍາດພີ່ນ້ອງທາງອາຍາ, ການເກັບກູ້ແມ່ນອອກໂດຍມີເງື່ອນໄຂ. ສຳລັບເຈົ້າໜ້າທີ່ ແລະ ພະນັກງານທີ່ມີຍາດຕິພີ່ນ້ອງທີ່ຕິດອາດຊະຍາກຳ, ນີ້ອາດຈະລວມເອົາຂໍ້ແນະນຳການໂພສທີ່ຈຳກັດເພື່ອບໍ່ໃຫ້ພວກມັນຖືກໂພສລົງໃນພື້ນທີ່ທີ່ຍາດພີ່ນ້ອງ/ສະມາຄົມມັກໄປເລື້ອຍໆ. ເຈົ້າຫນ້າທີ່ / ພະນັກງານດັ່ງກ່າວແມ່ນມີການແຈ້ງເຕືອນເປັນປະຈໍາຕໍ່ HR ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າການປະກາດຂອງພວກເຂົາແມ່ນເຫມາະສົມແລະທຸກການຕິດຕາມທາງອາຍາຈະຖືກປັບປຸງປະຈໍາປີ. ສໍາລັບເຈົ້າຫນ້າທີ່ / ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມກັງວົນທາງດ້ານການເງິນ, ການກວດສອບສິນເຊື່ອທາງດ້ານການເງິນເປັນປົກກະຕິແມ່ນດໍາເນີນການແລະການປະເມີນຖືກສົ່ງໄປຫາຜູ້ຄຸມງານຂອງພວກເຂົາ.
ປະຈຸບັນ JFVU ມີພະນັກງານພຽງພໍກັບຄວາມຕ້ອງການໃນປະຈຸບັນ, ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການເພີ່ມທະວີຄວາມຮັບຜິດຊອບອາດຈະຕ້ອງມີການປະເມີນລະດັບພະນັກງານຄືນໃໝ່.
ຖ້າເໝາະສົມ, ຜູ້ຄຸມງານຂອງວິຊາແມ່ນແນະນຳຂໍ້ຈຳກັດ/ເງື່ອນໄຂ ເພື່ອໃຫ້ສາມາດຄຸ້ມຄອງໄດ້ໃນລະດັບທ້ອງຖິ່ນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ລາຍລະອຽດເຈົ້າໜ້າທີ່/ພະນັກງານທີ່ມີເງື່ອນໄຂທັງໝົດແມ່ນໄດ້ຖືກແບ່ງປັນກັບ PSD-ACU ສຳລັບການອ້າງອີງຂ້າມກັບລະບົບທາງປັນຍາຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ACU ຈະບໍ່ມີຄວາມສາມາດພຽງພໍທີ່ຈະເພີ່ມການຕິດຕາມຢ່າງເປັນປົກກະຕິຂອງທຸກຄົນທີ່ມີສະຕິປັນຍາທີ່ບໍ່ດີ. - ຄຳ ແນະ ນຳ 11:
ມາຮອດວັນທີ 30 ເມສາ 2023, ຫົວໜ້າກອງບັນຊາການທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ກະທຳແລ້ວຄວນສ້າງຕັ້ງ ແລະ ເລີ່ມດຳເນີນນະໂຍບາຍທີ່ກຳນົດວ່າ, ໃນເວລາສິ້ນສຸດການດຳເນີນຄະດີການກະທຳຜິດທີ່ເຈົ້າໜ້າທີ່, ກອງບັນຊາການພິເສດຫຼືພະນັກງານໄດ້ອອກຄຳຕັກເຕືອນເປັນລາຍລັກອັກສອນ ຫຼືຂັ້ນສຸດທ້າຍ. ການເຕືອນໄພເປັນລາຍລັກອັກສອນ, ຫຼືຖືກຫຼຸດລົງໃນການຈັດອັນດັບ, ສະຖານະພາບການກວດສອບຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກທົບທວນຄືນ. - ການຕອບສະຫນອງ:
PSD ຈະຕ້ອງເພີ່ມບັນຊີລາຍການກວດສອບຫຼັງການດໍາເນີນຄະດີທີ່ມີຢູ່ແລ້ວເພື່ອຮັບປະກັນວ່າ JFVU ໄດ້ຖືກແຈ້ງໃຫ້ຊາບກ່ຽວກັບການສະຫລຸບແລະໃຫ້ຜົນການຕັດສິນເພື່ອໃຫ້ຜົນກະທົບຕໍ່ລະດັບການກວດສອບໃນປະຈຸບັນສາມາດພິຈາລະນາໄດ້. - ຄຳ ແນະ ນຳ 13:
ມາຮອດວັນທີ 31 ຕຸລາ 2023, ຫົວໜ້າກອງບັນຊາການທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ເຮັດແນວນັ້ນຄວນສ້າງຕັ້ງ ແລະ ເລີ່ມດຳເນີນຂະບວນການເພື່ອ:
• ກໍານົດລະດັບການກວດສອບທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບທຸກຕໍາແໜ່ງພາຍໃນກໍາລັງ, ລວມທັງຕໍາແໜ່ງທີ່ກໍານົດທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການກວດສອບການຄຸ້ມຄອງ; ແລະ
• ກຳນົດສະຖານະການກວດກາຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ຕຳຫຼວດ ແລະ ພະນັກງານທັງໝົດໃນຕຳແໜ່ງທີ່ກຳນົດໄວ້. ຫຼັງຈາກນີ້ໄວເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້, ເຈົ້າໜ້າທີ່ກອງບັນຊາການເຫຼົ່ານີ້ຄວນ:
• ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຜູ້ຖືໄປສະນີທີ່ຖືກແຕ່ງຕັ້ງທັງໝົດໄດ້ຖືກກວດກາໃນລະດັບທີ່ປັບປຸງ (ການກວດກາການຄຸ້ມຄອງ) ໂດຍໃຊ້ການກວດສອບຂັ້ນຕ່ໍາທັງໝົດທີ່ລະບຸໄວ້ໃນການປະຕິບັດວິຊາຊີບທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ; ແລະ
• ໃຫ້ການຄໍ້າປະກັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງວ່າຜູ້ຖືໃບປະກາດສະນີຍະບັດທີ່ກຳນົດໄວ້ມີລະດັບການກວດກາທີ່ຈຳເປັນສະເໝີ - ການຕອບສະຫນອງ:
ຂໍ້ຄວາມໃນປະຈຸບັນທັງຫມົດໃນທົ່ວກໍາລັງທັງສອງໄດ້ຖືກປະເມີນສໍາລັບລະດັບການກວດສອບທີ່ເຫມາະສົມຂອງພວກເຂົາໃນເວລາທີ່ Op Equip ເຊິ່ງເປັນການອອກກໍາລັງກາຍເພື່ອປັບປຸງຂໍ້ມູນ HR ແລະຂະບວນການກ່ອນການນໍາສະເຫນີແພລະຕະຟອມ HR IT ໃຫມ່. ເປັນວິທີການຊົ່ວຄາວ, HR ອ້າງອີງທຸກຫົວຂໍ້ 'ໃຫມ່' ໄປຫາ JFVU ສໍາລັບການປະເມີນລະດັບການກວດສອບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ໃນ Surrey ພວກເຮົາໄດ້ປະຕິບັດຂະບວນການສໍາລັບພາລະບົດບາດໃດໆທີ່ມີການເຂົ້າເຖິງເດັກນ້ອຍ, ໄວຫນຸ່ມຫຼືມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະໄດ້ຮັບການກວດສອບລະດັບການຄຸ້ມຄອງ Vetting. JFVU ດໍາເນີນການກວດສອບແຕ່ລະໄລຍະກ່ຽວກັບ MINT ຕໍ່ກັບພະແນກການທີ່ໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງທີ່ຮູ້ຈັກແລະການອ້າງອີງຂ້າມພະນັກງານທີ່ມີລາຍຊື່ດ້ວຍລະບົບ Core-Vet.
HR ໄດ້ຖືກຮ້ອງຂໍໃຫ້ແຈ້ງໃຫ້ຫນ່ວຍບໍລິການຮ່ວມກ່ຽວກັບການເຄື່ອນໄຫວພາຍໃນເຂົ້າໄປໃນພາລະບົດບາດທີ່ກໍານົດໄວ້. ນອກຈາກນັ້ນ, JFVU ຕິດຕາມກວດກາຄໍາສັ່ງປົກກະຕິປະຈໍາອາທິດສໍາລັບບັນຊີລາຍຊື່ຂອງການເຄື່ອນຍ້າຍເຂົ້າໄປໃນພະແນກການທີ່ໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງແລະການອ້າງອິງຂ້າມບຸກຄົນເຫຼົ່ານັ້ນທີ່ມີລະບົບ Core-Vet.
ມັນຫວັງວ່າການພັດທະນາທີ່ວາງແຜນໄວ້ໃນຊອບແວ HR (ອຸປະກອນ) ຈະເຮັດໃຫ້ການແກ້ໄຂໃນປະຈຸບັນນີ້ອັດຕະໂນມັດຫຼາຍ. - ຄຳ ແນະ ນຳ 15:
ຮອດວັນທີ 30 ເມສາ 2023, ຫົວໜ້າກອງບັນຊາການຄວນ:
• ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າເຈົ້າໜ້າທີ່ຕຳຫຼວດ ແລະ ພະນັກງານທັງໝົດໄດ້ຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການໃນການລາຍງານການປ່ຽນແປງຕໍ່ກັບສະພາບການສ່ວນຕົວຂອງເຂົາເຈົ້າ;
• ສ້າງຂະບວນການທີ່ທຸກພາກສ່ວນຂອງອົງການທີ່ຕ້ອງຮູ້ກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງທີ່ລາຍງານ, ໂດຍສະເພາະໜ່ວຍງານກວດກາກຳລັງ, ມີຄວາມຮັບຮູ້ສະເໝີມາ; ແລະ
• ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າບ່ອນທີ່ການປ່ຽນແປງຂອງສະຖານະການສ້າງຄວາມສ່ຽງເພີ່ມເຕີມ, ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຖືກບັນທຶກໄວ້ຢ່າງເຕັມທີ່ແລະປະເມີນ. ຖ້າຈໍາເປັນ, ຄວາມສ່ຽງເພີ່ມເຕີມຄວນນໍາໄປສູ່ການທົບທວນຄືນສະຖານະພາບການກວດສອບຂອງບຸກຄົນ. - ການຕອບສະຫນອງ:
ເຈົ້າຫນ້າທີ່ & ພະນັກງານໄດ້ຖືກເຕືອນກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະເປີດເຜີຍການປ່ຽນແປງໃນສະຖານະການສ່ວນບຸກຄົນໂດຍຜ່ານການເຂົ້າຄໍາສັ່ງປົກກະຕິແລະບົດຄວາມທາງອິນເຕີເນັດແຕ່ລະໄລຍະ. JFVU ໄດ້ປະມວນຜົນ 2072 ການປ່ຽນແປງຂອງສະຖານະການສ່ວນບຸກຄົນໃນໄລຍະສິບສອງເດືອນທີ່ຜ່ານມາ. ພາກສ່ວນອື່ນໆຂອງອົງການຈັດຕັ້ງເຊັ່ນ: HR ຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບການເປີດເຜີຍດັ່ງກ່າວແລະເປັນປົກກະຕິແຈ້ງໃຫ້ເຈົ້າຫນ້າທີ່ແລະພະນັກງານກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການເພື່ອປັບປຸງ JFVU. ຄວາມສ່ຽງເພີ່ມເຕີມໃດໆທີ່ຊີ້ໃຫ້ເຫັນໃນລະຫວ່າງການປະມວນຜົນຂອງ 'ການປ່ຽນແປງຂອງສະຖານະການ' ຈະຖືກສົ່ງໄປຫາຜູ້ເບິ່ງແຍງ JFVU ສໍາລັບການປະເມີນແລະການປະຕິບັດທີ່ເຫມາະສົມ.
ມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະເຊື່ອມຕໍ່ຄໍາແນະນໍານີ້ກັບການກວດສອບຄວາມຊື່ສັດປະຈໍາປີ / ການສົນທະນາສຸຂະພາບເພື່ອຮັບປະກັນທຸກຄໍາຖາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແລະການເຕືອນໄດ້ຖືກຈັດສົ່ງຢ່າງສະຫມໍ່າສະເຫມີແລະເປັນປົກກະຕິ.
ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ເກີດຂຶ້ນຢ່າງສະໝໍ່າສະເໝີ ແລະບໍ່ໄດ້ຖືກບັນທຶກໂດຍ HR - ການມີສ່ວນພົວພັນ ແລະທິດທາງຈາກ HR Lead ຈະມີສ່ວນຮ່ວມເພື່ອກ້າວໄປສູ່ການແກ້ໄຂນີ້. - ຄຳ ແນະ ນຳ 16:
ຮອດວັນທີ 31 ທັນວາ 2023, ຫົວໜ້າກອງບັນຊາການຄວນນຳໃຊ້ຖານຂໍ້ມູນຕຳຫຼວດແຫ່ງຊາດ (PND) ເປັນປົກກະຕິເປັນເຄື່ອງມືໃນການເປີດເຜີຍຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ດີທີ່ບໍ່ໄດ້ລາຍງານກ່ຽວກັບເຈົ້າໜ້າທີ່ ແລະ ພະນັກງານ. ເພື່ອຊ່ວຍນີ້, ວິທະຍາໄລຕໍາຫຼວດຄວນ:
• ເຮັດວຽກກັບສະພາຜູ້ບັນຊາການຕໍາຫຼວດແຫ່ງຊາດ ນໍາພາວຽກງານຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ, ປ່ຽນແປງ APP ຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ (ທາງປັນຍາ) ເພື່ອລວມເອົາຂໍ້ກໍານົດຂອງກົມກອງ ເພື່ອນໍາໃຊ້ເຂົ້າໃນວຽກງານດັ່ງກ່າວ; ແລະ
• ປ່ຽນແປງລະຫັດການປະຕິບັດ PND (ແລະຂໍ້ກໍານົດການປະຕິບັດຕໍ່ໄປໃດໆກ່ຽວກັບລະບົບຂໍ້ມູນການບັງຄັບໃຊ້ກົດໝາຍ) ເພື່ອລວມເອົາຂໍ້ກໍານົດສະເພາະທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ນໍາໃຊ້ໃນລັກສະນະນີ້. - ການຕອບສະຫນອງ:
ລໍຖ້າຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງຈາກ NPCC ແລະການປ່ຽນແປງທີ່ສະເຫນີຕໍ່ APP ຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ (ທາງປັນຍາ). - ຄຳ ແນະ ນຳ 29:
ໂດຍມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ໃນທັນທີ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ຕຳຫຼວດຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າກຳລັງໃຊ້ມາດຕະການທີ 13 ຂອງລະບຽບການຕຳຫຼວດປີ 2003 ສຳລັບເຈົ້າໜ້າທີ່ປະຕິບັດໜ້າທີ່ບໍ່ດີໃນໄລຍະການທົດລອງຂອງຕົນ, ແທນທີ່ຈະແມ່ນລະບຽບການຕຳຫລວດປີ 2020. - ການຕອບສະຫນອງ:
ກົດລະບຽບ 13 ຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງພາຍໃນຕໍາຫຼວດ Surrey ສອດຄ່ອງກັບຄໍາແນະນໍານີ້. ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າມັນຖືກພິຈາລະນາຢ່າງສະໝໍ່າສະເໝີ, ການສືບສວນການກະທຳຜິດທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນ, ມັນຈະຖືກເພີ່ມເຂົ້າໃນລາຍການກວດກາຂອງຜູ້ສືບສວນເພື່ອພິຈາລະນາຢ່າງເປັນທາງການເມື່ອກຳນົດຂອບເຂດການກະທຳຜິດທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນ. - ຄຳ ແນະ ນຳ 36:
ຮອດວັນທີ 30 ເມສາ 2023, ຫົວໜ້າກອງບັນຊາການຄວນສ້າງຕັ້ງ ແລະເລີ່ມປະຕິບັດການປັບປຸງລະບົບການຄຸ້ມຄອງອຸປະກອນມືຖື, ໂດຍມີການບັນທຶກທີ່ຖືກຕ້ອງກ່ຽວກັບ:
• ຕົວຕົນຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ ຫຼື ພະນັກງານແຕ່ລະອຸປະກອນຖືກຈັດສັນໃຫ້; ແລະ
•ສິ່ງທີ່ອຸປະກອນແຕ່ລະຄົນໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ສໍາລັບ. - ການຕອບສະຫນອງ:
ອຸປະກອນແມ່ນຖືເປັນພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສາມາດບັງຄັບໃຊ້ໃນການຕິດຕາມທຸລະກິດທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍ. - ຄຳ ແນະ ນຳ 37:
ຮອດວັນທີ 30 ເມສາ 2023, ຫົວໜ້າກອງບັນຊາການຄວນ:
• ປະຊຸມ, ແລະຈັດກອງປະຊຸມສະຕິປັນຍາປະຊາຊົນເປັນປະຈຳ ແລະຕໍ່ເນື່ອງ; ຫຼື
• ສ້າງຕັ້ງ ແລະ ເລີ່ມຕົ້ນການດຳເນີນຂະບວນການທາງເລືອກເພື່ອສະໜັບສະໜູນການນຳສະເໜີ ແລະ ແລກປ່ຽນຂ່າວລັບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ, ເພື່ອກຳນົດພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານທີ່ອາດຈະມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ. - ການຕອບສະຫນອງ:
ກຳລັງມີຄວາມສາມາດຈຳກັດໃນຂົງເຂດນີ້ ແລະ ຕ້ອງພັດທະນາພື້ນຖານຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງໃຫ້ກວ້າງຂວາງກວ່າເກົ່າເພື່ອໃຫ້ກອງປະຊຸມດັ່ງກ່າວສຸມໃສ່ປ້ອງກັນ ແລະ ເຄື່ອນໄຫວ. ນີ້ຈະຕ້ອງໄດ້ຮັບການຂຸດຄົ້ນແລະພັດທະນາ. - ຄຳ ແນະ ນຳ 38:
ຮອດວັນທີ 30 ເມສາ 2023, ຫົວໜ້າກອງບັນຊາການຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າ ໜ່ວຍສືບລັບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການສໍ້ລາດບັງຫຼວງທັງໝົດຖືກຈັດປະເພດຕາມໝວດໝູ່ຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງຂອງສະພາຜູ້ບັນຊາການຕຳຫຼວດແຫ່ງຊາດ (ແລະ ສະບັບປັບປຸງໃໝ່). - ການຕອບສະຫນອງ:
ກໍາລັງແມ່ນສອດຄ່ອງຢູ່ແລ້ວໃນຂົງເຂດນີ້. - ຄຳ ແນະ ນຳ 39:
ຮອດວັນທີ 30 ເມສາ 2023, ຫົວໜ້າກອງບັນຊາການຄວນຮັບປະກັນວ່າເຂົາເຈົ້າມີການປະເມີນໄພຂົ່ມຂູ່ດ້ານຍຸດທະສາດຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງໃນປະຈຸບັນ, ສອດຄ່ອງກັບການປະຕິບັດການຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ (ປັນຍາຊົນ). - ການຕອບສະຫນອງ:
ກໍາລັງແມ່ນສອດຄ່ອງຢູ່ແລ້ວໃນຂົງເຂດນີ້. - ຄຳ ແນະ ນຳ 41:
ຮອດວັນທີ 30 ເມສາ 2023, ຫົວໜ້າກອງບັນຊາການຄວນເສີມສ້າງຂະບວນການຕິດຕາມກວດກາຄວາມສົນໃຈທາງທຸລະກິດເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າ:
• ບັນທຶກໄດ້ຖືກຄຸ້ມຄອງໂດຍສອດຄ່ອງກັບນະໂຍບາຍແລະປະກອບມີກໍລະນີທີ່ມີການປະຕິເສດການອະນຸຍາດ;
• ກໍາລັງກວດກາຢ່າງຈິງຈັງການປະຕິບັດຕາມເງື່ອນໄຂທີ່ຕິດກັບການອະນຸມັດ, ຫຼືບ່ອນທີ່ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຖືກປະຕິເສດ;
• ການທົບທວນປົກກະຕິຂອງແຕ່ລະການອະນຸມັດແມ່ນໄດ້ດໍາເນີນ; ແລະ
• ຜູ້ຄຸມງານທັງໝົດໄດ້ຖືກສະຫຼຸບໂດຍຫຍໍ້ກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດທາງທຸລະກິດທີ່ສະມາຊິກໃນທີມຂອງເຂົາເຈົ້າຖືໄວ້. - ການຕອບສະຫນອງ:
ນະໂຍບາຍຜົນປະໂຫຍດທາງທຸລະກິດ Surrey & Sussex (965/2022 ອ້າງເຖິງ) ໄດ້ຖືກປັບປຸງໃນຕົ້ນປີນີ້ແລະໄດ້ກໍານົດຂັ້ນຕອນການສະຫມັກ, ການອະນຸຍາດແລະການປະຕິເສດຜົນປະໂຫຍດທາງທຸລະກິດ (BI). ຜູ້ຄຸມງານໄດ້ຮັບຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບເງື່ອນໄຂ BI ໃດໆຍ້ອນວ່າພວກມັນຖືກຈັດໃສ່ໂດຍສະເພາະໃນທ້ອງຖິ່ນເພື່ອຕິດຕາມການປະຕິບັດຕາມ. ຖ້າໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນທາງລົບໃດໆທີ່ BI ອາດຈະຖືກປະຕິບັດໃນການຂັດກັບນະໂຍບາຍຫຼືຂໍ້ຈໍາກັດສະເພາະນີ້ຈະຖືກສົ່ງໃຫ້ PSD-ACU ເພື່ອດໍາເນີນການຕາມຄວາມຈໍາເປັນ. BI's ໄດ້ຖືກທົບທວນຄືນສອງປີໂດຍຜູ້ຄຸມງານຈະຖືກສົ່ງເຕືອນເພື່ອສົນທະນາທີ່ເຫມາະສົມກັບພະນັກງານຂອງພວກເຂົາວ່າ BI ຍັງຕ້ອງການຫຼືຕ້ອງການການຕໍ່ອາຍຸ. ຜູ້ຄຸມງານໄດ້ຖືກແຈ້ງໃຫ້ຊາບກ່ຽວກັບຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ BI ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດແລະເງື່ອນໄຂໃດໆທີ່ຕິດກັບມັນ. ເຊັ່ນດຽວກັນ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກແນະນໍາກ່ຽວກັບການປະຕິເສດ BI ເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດຕິດຕາມການປະຕິບັດຕາມ. ຫຼັກຖານຂອງການລະເມີດຈະຖືກສືບສວນແລະຖືກໄລ່ອອກ.
ກໍາລັງຕ້ອງການຂຸດຄົ້ນແລະເສີມສ້າງການຕິດຕາມກວດກາ BIs ຂອງຕົນຢ່າງຕັ້ງຫນ້າ. - ຄຳ ແນະ ນຳ 42:
ຮອດວັນທີ 30 ເມສາ 2023, ຫົວໜ້າກອງບັນຊາການຄວນເພີ່ມທະວີຂັ້ນຕອນການສ້າງຕັ້ງສະມາຄົມເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າ:
•ພວກເຂົາປະຕິບັດຕາມການຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ (ການປ້ອງກັນ) ການປະຕິບັດວິຊາຊີບທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ (APP) ແລະວ່າພັນທະທີ່ຈະເປີດເຜີຍສະມາຄົມທັງຫມົດທີ່ລະບຸໄວ້ໃນ APP ແມ່ນຈະແຈ້ງ;
• ມີຂະບວນການຕິດຕາມກວດກາຢ່າງມີປະສິດທິພາບເພື່ອຮັບປະກັນວ່າເງື່ອນໄຂທີ່ວາງໄວ້ແມ່ນໄດ້ຖືກປະຕິບັດຕາມ; ແລະ
• ຜູ້ຄຸມງານທັງໝົດໄດ້ຖືກສະຫຼຸບໂດຍຫຍໍ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງກ່ຽວກັບສະມາຄົມທີ່ສາມາດແຈ້ງໄດ້ທີ່ປະກາດໂດຍສະມາຊິກໃນທີມຂອງເຂົາເຈົ້າ. - ການຕອບສະຫນອງ:
ນະໂຍບາຍຂອງສະມາຄົມ Surrey & Sussex Notifiable (1176/2022 ອ້າງເຖິງ) ແມ່ນເປັນເຈົ້າຂອງໂດຍ PSD-ACU ແລະລວມເອົາພັນທະທີ່ຈະເປີດເຜີຍສະມາຄົມທັງຫມົດທີ່ລະບຸໄວ້ໃນ APP. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການແຈ້ງເຕືອນໃນເບື້ອງຕົ້ນແມ່ນໄດ້ສົ່ງຜ່ານ JFVU ໂດຍໃຊ້ຮູບແບບ 'ການປ່ຽນແປງສະຖານະການ' ມາດຕະຖານ, ເມື່ອການຄົ້ນຄວ້າທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທັງຫມົດສໍາເລັດຜົນໄດ້ຖືກແບ່ງປັນກັບ ACU. ການຕິດຕາມເງື່ອນໄຂໃດໆທີ່ວາງອອກຈະເປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ຈັດການສາຍບຸກຄົນທີ່ເບິ່ງແຍງໂດຍພະນັກງານ PSD-ACU. ໃນປັດຈຸບັນມັນບໍ່ເປັນປົກກະຕິທີ່ຈະໃຫ້ຜູ້ຄຸມງານໂດຍຫຍໍ້ກ່ຽວກັບສະມາຄົມທີ່ສາມາດແຈ້ງໃຫ້ຊາບໄດ້ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າພວກເຂົາຖືກຖືວ່າເປັນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ເຈົ້າຫນ້າທີ່ຫຼືກໍາລັງ. - ຄຳ ແນະ ນຳ 43:
ຮອດວັນທີ 30 ເມສາ 2023, ຫົວໜ້າກອງບັນຊາການຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າ ຂະບວນການທີ່ເຂັ້ມງວດແມ່ນຢູ່ບ່ອນເພື່ອເຮັດສຳເລັດການກວດກາຄວາມຊື່ສັດປະຈຳປີສຳລັບພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານທັງໝົດ. - ການຕອບສະຫນອງ:
ໃນປັດຈຸບັນ JFVU ປະຕິບັດຕາມ APP ແລະການປະເມີນແມ່ນຕ້ອງການພຽງແຕ່ຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ກໍານົດດ້ວຍລະດັບການກວດສອບສອງຄັ້ງໃນໄລຍະເຈັດປີຂອງການເກັບກູ້.
ອັນນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການທົບທວນຄືນຂາຍຍົກເມື່ອ APP ກວດສອບໃຫມ່ຖືກເຜີຍແຜ່.
6. ຫົວຂໍ້: ຄວາມເຂົ້າໃຈ ແລະກໍານົດສິ່ງທີ່ປະກອບເປັນພຶດຕິກຳທີ່ຫຼອກລວງ ແລະ ການລ່າສັດໃນສະພາບການຕຳຫຼວດ
- ຄຳ ແນະ ນຳ 20:
ຮອດວັນທີ 30 ເມສາ 2023, ບັນດາຫົວໜ້າກອງບັນຊາການຄວນຮັບຮອງເອົານະໂຍບາຍການລ່ວງລະເມີດທາງເພດຂອງຜູ້ບັນຊາການຕຳຫຼວດແຫ່ງຊາດ. - ການຕອບສະຫນອງ:
ນີ້ຈະຖືກຮັບຮອງເອົາໂດຍຜົນບັງຄັບໃຊ້ກ່ອນທີ່ຈະເປີດຕົວຊຸດການຝຶກອົບຮົມຂອງວິທະຍາໄລຕໍາຫຼວດໃຫມ່ກ່ຽວກັບການລ່ວງລະເມີດທາງເພດ. ປະຈຸບັນ ການສົນທະນາກຳລັງດຳເນີນຢູ່ເພື່ອຕົກລົງການເປັນເຈົ້າຂອງພະແນກໃນທົ່ວການຮ່ວມມືຂອງ Surrey ແລະ Sussex.
ໃນຖານະທີ່ເປັນອົງການຈັດຕັ້ງ Surrey ຕໍາຫຼວດໄດ້ປະຕິບັດຂັ້ນຕອນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເພື່ອທ້າທາຍທຸກຮູບແບບຂອງ misogyny ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການໂຄສະນາ "ບໍ່ຢູ່ໃນກໍາລັງຂອງຂ້ອຍ". ນີ້ແມ່ນການໂຄສະນາພາຍໃນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີພຶດຕິກໍາທາງເພດໂດຍຜ່ານການສຶກສາແລະປະຈັກພະຍານການພິມເຜີຍແຜ່. ມັນໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນໂດຍການໂຕ້ວາທີຖ່າຍທອດສົດ. ຮູບແບບແລະການສ້າງຍີ່ຫໍ້ນີ້ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງເອົາໂດຍຫຼາຍກໍາລັງປະເທດຊາດ. ກໍາລັງດັ່ງກ່າວຍັງໄດ້ເປີດຕົວຊຸດເຄື່ອງມືການລ່ວງລະເມີດທາງເພດທີ່ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາແລະຄໍາແນະນໍາກັບຜູ້ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບການຮັບຮູ້, ທ້າທາຍແລະລາຍງານພຶດຕິກໍາທາງເພດທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບ. - ຄຳ ແນະ ນຳ 24:
ຮອດວັນທີ 31 ຕຸລາ 2023, ຫົວໜ້າກອງບັນຊາການຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າບັນດາກົມມາດຕະຖານວິຊາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຕິດທຸງການປະພຶດທີ່ບໍ່ຍຸດຕິທຳ ແລະ ບໍ່ເໝາະສົມກັບທຸກກໍລະນີທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທີ່ໄດ້ບັນທຶກໃໝ່. - ການຕອບສະຫນອງ:
ນີ້ຈະຖືກປະຕິບັດເມື່ອມີການປ່ຽນແປງທີ່ກໍານົດໄວ້ໂດຍຜູ້ນໍາ NPCC ສໍາລັບການຮ້ອງທຸກແລະການປະພຶດທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງຕໍ່ຖານຂໍ້ມູນມາດຕະຖານວິຊາຊີບແຫ່ງຊາດ. - ຄຳ ແນະ ນຳ 18:
ຮອດວັນທີ 30 ເມສາ 2023, ບັນດາຫົວໜ້າກອງບັນຊາການຄວນຮັບປະກັນວ່າມີການຕອບໂຕ້ຢ່າງໜັກແໜ້ນຕໍ່ກັບການກ່າວຫາທາງອາຍາທີ່ສະມາຊິກຄົນໜຶ່ງຂອງກຳລັງຂອງເຂົາເຈົ້າຕໍ່ກັບຜູ້ອື່ນ. ອັນນີ້ຄວນປະກອບມີ:
• ການບັນທຶກການກ່າວຫາທີ່ສອດຄ່ອງກັນ;
• ປັບປຸງມາດຕະຖານການສືບສວນ; ແລະ
• ການສະຫນັບສະຫນູນພຽງພໍສໍາລັບຜູ້ຖືກເຄາະຮ້າຍແລະການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບການປະຕິບັດສໍາລັບຜູ້ຖືກເຄາະຮ້າຍຂອງອາຊະຍາກໍາໃນປະເທດອັງກິດແລະ Wales. - ການຕອບສະຫນອງ:
PSD ສະເຫມີມີການຕິດຕາມການກ່າວຫາທາງອາຍາຕໍ່ເຈົ້າຫນ້າທີ່ແລະພະນັກງານ. ປົກກະຕິແລ້ວພວກມັນຖືກຄຸ້ມຄອງໂດຍການແບ່ງແຍກ, ໂດຍ PSD ຕິດຕາມອົງປະກອບການປະພຶດໃນຂະຫນານທີ່ເປັນໄປໄດ້ຫຼືຖືຄວາມຍຸຕິທໍາບ່ອນທີ່ບໍ່ມີ. ໃນກໍລະນີທີ່ມີເພດສໍາພັນຫຼືການກະທໍາຜິດ VAWG ມີນະໂຍບາຍທີ່ຊັດເຈນແລະເຂັ້ມແຂງສໍາລັບການກວດກາ (ລວມທັງໃນລະດັບ DCI ແລະໂດຍ AA ຜູ້ທີ່ຕ້ອງໃຫ້ສັດຕະຍາບັນການຕັດສິນໃຈ). - ຄຳ ແນະ ນຳ 25:
- ຮອດວັນທີ 30 ເມສາ 2023, ບັນດາຫົວໜ້າກອງບັນຊາການຕ້ອງຮັບປະກັນໃຫ້ບັນດາກົມມາດຕະຖານວິຊາຊີບ ແລະ ໜ່ວຍງານຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ ດຳເນີນທຸກການສອບຖາມທີ່ສົມເຫດສົມຜົນກວ່າຢ່າງເປັນປົກກະຕິ ເມື່ອຮັບມືກັບການລາຍງານການກະທຳທີ່ລ່ວງລະເມີດ ແລະ ຄວາມບໍ່ເໝາະສົມ. ການສອບຖາມເຫຼົ່ານີ້ໂດຍປົກກະຕິຄວນປະກອບມີ (ແຕ່ບໍ່ຈໍາກັດ) ຕົວຢ່າງຕໍ່ໄປນີ້, ກ່ຽວກັບເຈົ້າຫນ້າທີ່ພາຍໃຕ້ການສືບສວນ:
• ການນຳໃຊ້ລະບົບໄອທີຂອງເຂົາເຈົ້າ;
• ເຫດການທີ່ເຂົາເຈົ້າເຂົ້າຮ່ວມ, ແລະເຫດການທີ່ເຂົາເຈົ້າຕິດພັນກັບ;
•ການນໍາໃຊ້ອຸປະກອນມືຖືເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ;
• ບັນທຶກວິດີໂອທີ່ສວມໃສ່ຮ່າງກາຍຂອງເຂົາເຈົ້າ;
•ການກວດສອບສະຖານທີ່ວິທະຍຸ; ແລະ
• ປະຫວັດການປະພຶດຜິດ. - ການຕອບສະຫນອງ:
ນັກສືບສວນພິຈາລະນາທຸກສາຍການສອບຖາມເຊິ່ງລວມມີການສອບຖາມດ້ານວິຊາການຄຽງຄູ່ກັບວິທີການແບບດັ້ງເດີມຫຼາຍ. ປະຫວັດການປະພຶດແມ່ນເຊື່ອມຕໍ່ກັບການສືບສວນກ່ຽວກັບ Centurion ດັ່ງນັ້ນມີພ້ອມແລ້ວແລະແຈ້ງການຕັດສິນໃຈການປະເມີນແລະການກໍານົດ.
ການປ້ອນຂໍ້ມູນ PSD CPD ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຈະຮັບປະກັນວ່າອັນນີ້ຖືກພິຈາລະນາໃນເງື່ອນໄຂການອ້າງອີງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. - ຄຳ ແນະ ນຳ 26:
ຮອດວັນທີ 30 ເມສາ 2023, ຫົວໜ້າກອງບັນຊາການຄວນເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າກົມມາດຕະຖານວິຊາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າ:
• ຜະລິດ ແລະປະຕິບັດຕາມແຜນການສືບສວນ, ຮັບຮອງໂດຍຜູ້ຄຸມງານ, ສຳລັບການສືບສວນການກະທຳຜິດທັງໝົດ; ແລະ
• ກວດເບິ່ງທຸກສາຍການສອບສວນທີ່ສົມເຫດສົມຜົນໃນແຜນການສືບສວນໄດ້ຖືກສະຫຼຸບກ່ອນທີ່ຈະສໍາເລັດການສືບສວນ. - ການຕອບສະຫນອງ:
ນີ້ແມ່ນການປະຕິບັດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງພາຍໃນ PSD ເພື່ອປັບປຸງມາດຕະຖານການສືບສວນໂດຍລວມກັບ SPOC ການຮຽນຮູ້ຂອງພະແນກ. CPD ປົກກະຕິໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງແລະດໍາເນີນການໃນທົ່ວທີມງານເພື່ອພັດທະນາທັກສະການສືບສວນທີ່ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກຊຸດຂອງຜະລິດຕະພັນການສອນ "ຂະຫນາດກັດ" ຂະຫນາດນ້ອຍສໍາລັບການພັດທະນາສະເພາະ, ກໍານົດ. - ຄຳ ແນະ ນຳ 28:
ມາຮອດວັນທີ 30 ເມສາ 2023, ໃນກອງກຳລັງທີ່ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ດຳເນີນການກວດກາເທື່ອນີ້, ບັນດາເຈົ້າໜ້າທີ່ຕຳຫຼວດທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ດຳເນີນການກວດກາຄືນບັນດາຂໍ້ກ່າວຫາກ່ຽວກັບພຶດຕິກຳທີ່ມີຄວາມລຳອຽງ ແລະ ບໍ່ເໝາະສົມ, ຄວນເຮັດແນວນັ້ນ. ການທົບທວນຄືນຄວນເປັນກໍລະນີຈາກສາມປີທີ່ຜ່ານມາທີ່ຜູ້ກະທໍາຜິດທີ່ຖືກກ່າວຫາວ່າເປັນເຈົ້າຫນ້າທີ່ຕໍາຫຼວດຫຼືສະມາຊິກຂອງພະນັກງານ. ການທົບທວນຄືນຄວນກໍານົດວ່າ:
• ຜູ້ເຄາະຮ້າຍ ແລະ ພະຍານໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຢ່າງຖືກຕ້ອງ;
• ການປະເມີນສິດອຳນາດທີ່ເໝາະສົມທັງໝົດ, ລວມທັງການປະເມີນທີ່ບໍ່ສົ່ງຜົນໃຫ້ເກີດການຮ້ອງຮຽນ ຫຼື ການສືບສວນການກະທຳຜິດ, ແມ່ນຖືກຕ້ອງ;
• ການສືບສວນມີຄວາມສົມບູນ; ແລະ
• ທຸກຂັ້ນຕອນທີ່ຈໍາເປັນແມ່ນໄດ້ຖືກປະຕິບັດເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງການສືບສວນໃນອະນາຄົດ. ການທົບທວນຄືນເຫຼົ່ານີ້ຈະຖືກກວດສອບໃນໄລຍະຕໍ່ໄປຂອງພວກເຮົາຂອງການກວດກາຂອງພະແນກມາດຕະຖານວິຊາຊີບ. - ການຕອບສະຫນອງ:
Surrey ໄດ້ຂຽນເຖິງ HMICFRS ເພື່ອຊອກຫາຄວາມຊັດເຈນກ່ຽວກັບຕົວກໍານົດການຄົ້ນຫາທີ່ໃຊ້ໃນການເຮັດຊ້ໍາບົດຝຶກຫັດນີ້ໃນຜົນບັງຄັບໃຊ້. - ຄຳ ແນະ ນຳ 40:
ມາຮອດວັນທີ 30 ເມສາ 2023, ບັນດາຜູ້ບັນຊາການຕຳຫຼວດຄວນຮັບປະກັນບັນດາໜ່ວຍງານຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ:
• ຜະລິດ ແລະປະຕິບັດຕາມແຜນການສືບສວນ, ຮັບຮອງໂດຍຜູ້ຄຸມງານ, ສຳລັບການສືບສວນຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງທັງໝົດ; ແລະ
• ກວດເບິ່ງທຸກສາຍການສອບສວນທີ່ສົມເຫດສົມຜົນໃນແຜນການສືບສວນໄດ້ຖືກສະຫຼຸບກ່ອນທີ່ຈະສໍາເລັດການສືບສວນ.
• ປັບປຸງວິທີການເກັບກຳຂໍ້ມູນຂ່າວທີ່ພົວພັນກັບການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ - ການຕອບສະຫນອງ:
ພະນັກງານສືບສວນທັງໝົດຂອງ ACU ໄດ້ສຳເລັດໂຄງການສືບສວນການຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງຂອງ CoP ແລະ ການກວດກາການກວດກາແມ່ນການປະຕິບັດມາດຕະຖານ - ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ວຽກງານປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແມ່ນກຳລັງດຳເນີນຢູ່. - ຄຳ ແນະ ນຳ 32:
ຮອດວັນທີ 30 ເມສາ 2023, ຫົວໜ້າກອງບັນຊາການຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າ:
• ສະຕິປັນຍາທັງໝົດກ່ຽວກັບການກະທຳຜິດທາງເພດທີ່ເປັນໄປໄດ້ໂດຍເຈົ້າໜ້າທີ່ ຫຼື ພະນັກງານ (ລວມທັງການລ່ວງລະເມີດຕໍາແໜ່ງເພື່ອຈຸດປະສົງທາງເພດ ແລະ ການປະພຶດຜິດທາງເພດພາຍໃນ) ແມ່ນຂຶ້ນກັບຂະບວນການປະເມີນຄວາມສ່ຽງ, ໂດຍມີການປະຕິບັດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງທີ່ຖືກກໍານົດໄວ້; ແລະ
• ມີການວາງແຜນການກວດກາເພີ່ມເຕີມຢ່າງເຂັ້ມງວດ ເພື່ອຕິດຕາມພຶດຕິກຳຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ທີ່ຂຶ້ນກັບຂະບວນການປະເມີນຄວາມສ່ຽງ, ໂດຍສະເພາະກໍລະນີທີ່ຖືກປະເມີນວ່າມີຄວາມສ່ຽງສູງ. - ການຕອບສະຫນອງ:
ACU ຄຸ້ມຄອງສະຕິປັນຍາກ່ຽວກັບການປະພຶດຜິດທາງເພດໂດຍເຈົ້າໜ້າທີ່ ແລະ ພະນັກງານ. NPCC matrix ຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອປະເມີນຄວາມສ່ຽງຂອງບຸກຄົນໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນທີ່ຮູ້ຈັກ. ບົດລາຍງານທັງໝົດທີ່ສົ່ງໃຫ້ ACU (ບໍ່ວ່າຈະເປັນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປະພຶດຜິດທາງເພດ ຫຼືປະເພດອື່ນໆ) ແມ່ນຂຶ້ນກັບການປະເມີນ ແລະ ການສົນທະນາທັງຢູ່ໃນກອງປະຊຸມ DMM ແລະ ACU ປະຈໍາອາທິດ - ທັງສອງກອງປະຊຸມເປັນປະທານໂດຍ SMT (ຫົວຫນ້າ / ຮອງຫົວຫນ້າ PSD) - ຄຳ ແນະ ນຳ 33:
ຮອດວັນທີ 31 ມີນາ 2023, ຫົວໜ້າກອງບັນຊາການຄວນຮັບປະກັນວ່າ ໜ່ວຍຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ (CCUs) ໄດ້ສ້າງຄວາມສຳພັນກັບອົງການພາຍນອກທີ່ໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນຜູ້ທີ່ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດຈະມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການລ່ວງລະເມີດຕໍາແໜ່ງເພື່ອຈຸດປະສົງທາງເພດ ເຊັ່ນ: ການບໍລິການສະໜອງການບໍລິການທາງເພດ. ຢາເສບຕິດ ແລະເຫຼົ້າ ແລະອົງການກຸສົນສຸຂະພາບຈິດ. ນີ້ແມ່ນເພື່ອ:
• ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີການເປີດເຜີຍໂດຍອົງການຈັດຕັ້ງດັ່ງກ່າວ, ຕໍ່ CCU ຂອງກໍາລັງ, ກ່ຽວກັບການສໍ້ລາດບັງຫຼວງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການລ່ວງລະເມີດທາງເພດຂອງຜູ້ທີ່ມີຄວາມສ່ຽງໂດຍເຈົ້າຫນ້າທີ່ຕໍາຫຼວດແລະພະນັກງານ;
• ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຈາກອົງການຈັດຕັ້ງເຫຼົ່ານີ້ເຂົ້າໃຈສັນຍານເຕືອນໄພທີ່ຈະຊອກຫາ; ແລະ
• ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າເຂົາເຈົ້າຮັບຮູ້ວ່າຂໍ້ມູນດັ່ງກ່າວຄວນຈະຖືກເປີດເຜີຍຕໍ່ CCU ແນວໃດ. - ການຕອບສະຫນອງ:
ACU ມີຄະນະປະຕິບັດງານຮ່ວມມືກັບພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງພາຍນອກໃນຂົງເຂດນີ້. ໃນລະຫວ່າງກອງປະຊຸມເຫຼົ່ານີ້, ອາການແລະອາການໄດ້ຖືກແບ່ງປັນແລະເສັ້ນທາງການລາຍງານຕາມຄວາມຕ້ອງການທີ່ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ. Crimestoppers ສະຫນອງເສັ້ນທາງພາຍນອກສໍາລັບການລາຍງານນອກເຫນືອຈາກສາຍການລາຍງານຄວາມລັບຂອງ IOPC. ACU ພວມສືບຕໍ່ພັດທະນາ ແລະ ຮັດແໜ້ນສາຍພົວພັນໃນຂົງເຂດນີ້. - ຄຳ ແນະ ນຳ 34:
ມາຮອດວັນທີ 30 ເມສາ 2023, ບັນດາຜູ້ບັນຊາການຕຳຫຼວດຄວນຮັບປະກັນໃຫ້ບັນດາໜ່ວຍງານຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງຂອງຕົນຊອກຫາທາງສືບສວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຖິງການສໍ້ລາດບັງຫຼວງເປັນປະຈຳ. - ການຕອບສະຫນອງ:
ການສົ່ງຂໍ້ຄວາມທາງອິນທາເນັດແບບປົກກະຕິໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອສົ່ງເສີມກົນໄກການລາຍງານຄວາມລັບ, ເຊິ່ງຖືກຄຸ້ມຄອງໂດຍ ACU, ເພື່ອຄົ້ນຫາຄວາມລັບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ. ນີ້ແມ່ນສະຫນັບສະຫນູນໂດຍປັດໄຈນໍາເຂົ້າກັບຜູ້ຮັບສະຫມັກ / ພະນັກງານໃຫມ່, ພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມໃຫມ່, ແລະພະນັກງານເຊັ່ນດຽວກັນກັບການນໍາສະເຫນີຫົວຂໍ້ຕາມຄວາມຕ້ອງການ.
ພະນັກງານຂອງ DSU ໄດ້ຖືກສະຫຼຸບໂດຍຫຍໍ້ກ່ຽວກັບບູລິມະສິດການສໍ້ລາດບັງຫຼວງຂອງກໍາລັງເພື່ອເຮັດໃຫ້ໂອກາດສູງສຸດຂອງການຄຸ້ມຄອງ CHIS ໃນການລາຍງານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ.
ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງພະແນກແລະ HR ໄດ້ຖືກຕິດຕໍ່ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາແຈ້ງໃຫ້ JFVU ກ່ຽວກັບບຸກຄົນທີ່ຖືກຄຸ້ມຄອງຢູ່ໃນທ້ອງຖິ່ນສໍາລັບບັນຫາທີ່ປົກກະຕິຈະບໍ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຄວບຄຸມ PSD. ວຽກງານຈະຖືກປະຕິບັດເພື່ອເພີ່ມວິທີການລາຍງານຂ່າວລັບພາຍນອກເຂົ້າໄປໃນ ACU. - ຄຳ ແນະ ນຳ 35:
ຮອດວັນທີ 31 ມີນາ 2023, ເພື່ອປົກປ້ອງຂໍ້ມູນທີ່ມີຢູ່ໃນລະບົບຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສາມາດກໍານົດເຈົ້າໜ້າທີ່ ແລະ ພະນັກງານທີ່ອາດມີການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ, ຜູ້ບັນຊາການທະຫານຄວນຮັບປະກັນວ່າ:
• ກໍາລັງຂອງເຂົາເຈົ້າມີຄວາມສາມາດໃນການຕິດຕາມກວດກາການນໍາໃຊ້ລະບົບ IT ຂອງຕົນທັງຫມົດ; ແລະ
• ກໍາລັງໃຊ້ອັນນີ້ເພື່ອຈຸດປະສົງຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ, ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການເກັບກຳຂໍ້ມູນທາງສືບສວນ ແລະ ບຸກຄະລາກອນ. - ການຕອບສະຫນອງ:
ຜົນບັງຄັບໃຊ້ສາມາດກວດສອບໄດ້ 100% ຂອງເດັສທັອບ ແລະແລັບທັອບ. ນີ້ຫຼຸດລົງປະມານ 85% ສໍາລັບອຸປະກອນມືຖື.
ປະຈຸບັນນີ້ ການຈັດຊື້ກຳລັງດຳເນີນເພື່ອທົບທວນຄືນຊອບແວທີ່ນຳໃຊ້ກັບແພລດຟອມອື່ນໆທີ່ມີທາງການຄ້າທີ່ອາດຈະເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການບັງຄັບ.
7. AFIs ຈາກການກວດສອບ, ການປະພຶດທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ແລະ misogyny ໃນການກວດກາການບໍລິການຕໍາຫຼວດ
- ພື້ນທີ່ສໍາລັບການປັບປຸງ 1:
ການບັງຄັບໃຊ້ການສໍາພາດການກວດສອບແມ່ນພື້ນທີ່ສໍາລັບການປັບປຸງ. ໃນກໍລະນີຫຼາຍ, ກໍາລັງຄວນສໍາພາດຜູ້ສະຫມັກເພື່ອຄົ້ນຫາຂໍ້ມູນທາງລົບຂອງຄວາມກ່ຽວຂ້ອງກັບກໍລະນີ. ນີ້ຄວນຈະຊ່ວຍໃນການປະເມີນຄວາມສ່ຽງ. ເມື່ອເຂົາເຈົ້າດຳເນີນການສຳພາດດັ່ງກ່າວ, ກອງກຳລັງຄວນຮັກສາບັນທຶກທີ່ຖືກຕ້ອງ ແລະ ໃຫ້ສຳເນົາເອກະສານເຫຼົ່ານີ້ໃຫ້ຜູ້ຖືກສຳພາດ. - ພື້ນທີ່ສໍາລັບການປັບປຸງ 2:
ການເຊື່ອມໂຍງອັດຕະໂນມັດລະຫວ່າງການກວດສອບຜົນບັງຄັບໃຊ້ແລະລະບົບ HR IT ແມ່ນພື້ນທີ່ສໍາລັບການປັບປຸງ. ເມື່ອກໍານົດແລະຈັດຊື້ລະບົບ IT ໃຫມ່ສໍາລັບຈຸດປະສົງເຫຼົ່ານີ້, ຫຼືການພັດທະນາທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ກໍາລັງຄວນຈະຊອກຫາວິທີທີ່ຈະສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່ອັດຕະໂນມັດລະຫວ່າງພວກເຂົາ. - ພື້ນທີ່ສໍາລັບການປັບປຸງ 3:
ຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງກໍາລັງຂອງຂະຫນາດຂອງ misogynistic ແລະພຶດຕິກໍາທີ່ບໍ່ເຫມາະສົມຕໍ່ເຈົ້າຫນ້າທີ່ແມ່ຍິງແລະພະນັກງານແມ່ນພື້ນທີ່ສໍາລັບການປັບປຸງ. ກໍາລັງຄວນຈະຊອກຫາວິທີທີ່ຈະເຂົ້າໃຈລັກສະນະແລະຂະຫນາດຂອງພຶດຕິກໍານີ້ (ເຊັ່ນ: ວຽກງານທີ່ດໍາເນີນໂດຍ Devon ແລະ Cornwall Police) ແລະດໍາເນີນການໃດໆທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອແກ້ໄຂຜົນການຄົ້ນພົບຂອງພວກເຂົາ. - ພື້ນທີ່ສໍາລັບການປັບປຸງ 4:
ຄຸນນະພາບຂໍ້ມູນຂອງ Forces ເປັນພື້ນທີ່ສໍາລັບການປັບປຸງ. ກໍາລັງຄວນຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາຈັດປະເພດທຸກລາຍການຂອງສະຕິປັນຍາການປະພຶດຜິດທາງເພດຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ກໍລະນີການປະພຶດຜິດທາງເພດທີ່ບໍ່ກົງກັບຄໍານິຍາມຂອງ AoPSP (ເພາະວ່າພວກເຂົາບໍ່ມີສ່ວນຮ່ວມກັບສາທາລະນະ) ບໍ່ຄວນຖືກບັນທຶກເປັນ AoPSP. - ພື້ນທີ່ສໍາລັບການປັບປຸງ 5:
ຄວາມຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານກ່ຽວກັບໄພຂົ່ມຂູ່ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການສໍ້ລາດບັງຫຼວງແມ່ນເປັນພື້ນທີ່ສໍາລັບການປັບປຸງ. ກອງກຳລັງຄວນໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ຕຳຫຼວດ ແລະ ພະນັກງານໂດຍຫຍໍ້ກ່ຽວກັບເນື້ອໃນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ແລະ ໄດ້ຮັບການອະນາໄມຂອງການປະເມີນການຂົ່ມຂູ່ດ້ານຍຸດທະສາດຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງປະຈຳປີ. - ການຕອບສະຫນອງ:
Surrey ຍອມຮັບ AFIs ທີ່ເນັ້ນໃສ່ໃນບົດລາຍງານນີ້ແລະຈະດໍາເນີນການທົບທວນຢ່າງເປັນທາງການເພື່ອສ້າງແຜນການປະຕິບັດງານເພື່ອແກ້ໄຂ.
ກ່ຽວກັບການພົວພັນກັບ AFI 3 Surrey ໄດ້ມອບຫມາຍໃຫ້ທ່ານດຣ Jessica Taylor ດໍາເນີນການທົບທວນວັດທະນະທໍາໃນເລື່ອງການຮ່ວມເພດປະຈໍາວັນແລະ misogyny. ການຄົ້ນພົບຂອງການທົບທວນຄືນຂອງນາງຈະຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອແຈ້ງກິດຈະກໍາລະດັບການບັງຄັບເພີ່ມເຕີມເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຂະບວນການ "ບໍ່ຢູ່ໃນກໍາລັງຂອງຂ້ອຍ" ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງພວກເຮົາ.
ເຊັນເຂົ້າ: Lisa Townsend, ຕໍາຫລວດແລະຜູ້ບັນຊາການອາດຊະຍາກໍາຂອງ Surrey