ຄໍາຕອບຂອງຄະນະກໍາມະການຕໍ່ກັບບົດລາຍງານ HMICFRS: '20 ປີຕໍ່ໄປ, MAPPA ບັນລຸຈຸດປະສົງຂອງມັນບໍ?'

10th November 2022

1. ຄໍາ​ເຫັນ​ຂອງ​ຕໍາ​ຫຼວດ​ແລະ​ອາ​ຊະ​ຍາ​ກໍາ​

ຂ້າພະເຈົ້າຍິນດີຕ້ອນຮັບການຄົ້ນພົບຂອງບົດລາຍງານຫົວຂໍ້ນີ້ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເນັ້ນຫນັກເຖິງວຽກງານທີ່ຕ້ອງເຮັດເພື່ອປັບປຸງໃນຂົງເຂດຕໍາຫຼວດທີ່ສໍາຄັນນີ້. ພາກສ່ວນຕໍ່ໄປນີ້ໄດ້ກໍານົດວິທີການທີ່ກໍາລັງກໍາລັງແກ້ໄຂຄໍາແນະນໍາຂອງບົດລາຍງານ, ແລະຂ້ອຍຈະຕິດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າໂດຍຜ່ານກົນໄກການກວດກາທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຂອງຫ້ອງການຂອງຂ້ອຍ.

ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ຮ້ອງ​ຂໍ​ຄວາມ​ເຫັນ​ຂອງ​ຫົວ​ຫນ້າ Constable ກ່ຽວ​ກັບ​ບົດ​ລາຍ​ງານ​, ແລະ​ທ່ານ​ໄດ້​ກ່າວ​ວ່າ​:

ພວກ​ເຮົາ​ຍິນ​ດີ​ຕ້ອນ​ຮັບ​ການ​ທົບ​ທວນ​ຄືນ​ການ​ກວດ​ສອບ​ຮ່ວມ​ດ້ານ​ຍຸ​ຕິ​ທໍາ​ທາງ​ອາ​ຍາ​ປີ 2022 ຂອງ MAPPA, ຊາວ​ປີ. ການທົບທວນເພື່ອແນໃສ່ປະເມີນວ່າ MAPPA ມີປະສິດຕິຜົນແນວໃດ ໃນການເພີ່ມທະວີການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະ ການປົກປ້ອງປະຊາຊົນ. ຕໍາຫຼວດ Surrey ໄດ້ປະຕິບັດຂັ້ນຕອນຢ່າງຫ້າວຫັນເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນ MAPPA ແລະການຄຸ້ມຄອງຜູ້ກະທໍາຜິດດ້ວຍຂະບວນການ MATAC ແລະການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງຫ້າວຫັນກັບ MARAC. MARAC ມີປະທານທີ່ອຸທິດຕົນເພື່ອເບິ່ງແຍງການປົກປ້ອງຜູ້ເຄາະຮ້າຍທີ່ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ສຸດ. ພວກເຮົາໄດ້ພິຈາລະນາຄໍາແນະນໍາຢ່າງເຕັມທີ່ຈາກການທົບທວນຄືນນີ້, ແລະສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນໄດ້ກ່າວເຖິງພາຍໃນບົດລາຍງານນີ້.

ທ່ານ Gavin Stephens, ຫົວໜ້າກອງບັນຊາການຕຳຫຼວດ Surrey

2. ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ

ບົດ​ລາຍ​ງານ​ການ​ກວດກາ​ໄດ້​ຍົກ​ໃຫ້​ເຫັນ​ສີ່​ຂົງ​ເຂດ​ທີ່​ຕ້ອງການ​ການ​ພິຈາລະນາ​ຂອງ​ຕຳຫຼວດ, ​ແລະ​ຂ້າພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ວາງ​ອອກ​ວ່າ​ບັນຫາ​ເຫຼົ່າ​ນີ້​ພວມ​ດຳ​ເນີນ​ໄປ​ແນວ​ໃດ.

3. ຄຳແນະນຳ 14

  1. ການບໍລິການ Probation, ກໍາລັງຕໍາຫຼວດ, ແລະຄຸກຄວນຮັບປະກັນວ່າ: ການສົ່ງຕໍ່ປະເພດ 3 ໄດ້ຖືກສ້າງຂື້ນເພື່ອຄຸ້ມຄອງບຸກຄົນຜູ້ທີ່ມີຄວາມສ່ຽງສູງຕໍ່ການລ່ວງລະເມີດພາຍໃນປະເທດທີ່ການຄຸ້ມຄອງຫຼາຍອົງການຢ່າງເປັນທາງການແລະການຕິດຕາມຜ່ານ MAPPA ຈະເພີ່ມມູນຄ່າໃຫ້ກັບແຜນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ.

  2. ການລ່ວງລະເມີດພາຍໃນປະເທດ (DA) ແມ່ນບູລິມະສິດທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບຕໍາຫຼວດ Surrey ພາຍໃນແລະໃນການຮ່ວມມື. ແຜນການປັບປຸງ DA ທີ່ກວ້າງຂວາງແມ່ນຢູ່ໃນສະຖານທີ່ເພື່ອປັບປຸງການຕອບສະຫນອງຂອງພວກເຮົາຕໍ່ກັບ DA ທັງຫມົດທີ່ນໍາພາໂດຍຫົວຫນ້າຫົວຫນ້າ Clive Davies.

  3. ໃນ Surrey, HHPU (ຫນ່ວຍງານຜູ້ກະທໍາຜິດທີ່ເປັນອັນຕະລາຍສູງ) ແມ່ນສຸມໃສ່ການຄຸ້ມຄອງຜູ້ກະທໍາຜິດທີ່ຖືວ່າມີຄວາມສ່ຽງທີ່ສຸດ. ເຫຼົ່ານີ້ລວມມີຜູ້ກະທໍາຜິດ MAPPA ແລະຜູ້ກະທໍາຜິດໃນການຄຸ້ມຄອງຜູ້ກະທໍາຜິດແບບປະສົມປະສານ (IOM) ແລະບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ຂະຫຍາຍອອກໄປລວມທັງຜູ້ກະທໍາຜິດ DA.

  4. ແຕ່ລະພະແນກມີຜູ້ຈັດການຜູ້ກະທໍາຜິດ DA ທີ່ອຸທິດຕົນ. Surrey ຍັງໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂະບວນການ MATAC ເພື່ອຄຸ້ມຄອງຜູ້ກະທໍາຜິດ DA ແລະຜູ້ປະສານງານ MATAC ແມ່ນອີງໃສ່ທີມງານ HHPU. ມັນແມ່ນຜ່ານຂະບວນການນີ້ທີ່ຈະຕັດສິນໃຈວ່າໃຜຈະຈັດການຜູ້ຕ້ອງສົງໄສ - HHPU ຫຼືທີມງານອື່ນພາຍໃນຕໍາຫຼວດ Surrey. ການຕັດສິນໃຈແມ່ນຂຶ້ນກັບຄວາມສ່ຽງ, ປະຫວັດການກະທໍາຜິດແລະປະເພດຂອງການຄຸ້ມຄອງຜູ້ກະທໍາຜິດແມ່ນຕ້ອງການ.

  5. ຈຸດ​ປະ​ສົງ​ຂອງ MATAC ແມ່ນ​:

    • ຮັບມືກັບຜູ້ກະທໍາຜິດ DA ທີ່ເປັນອັນຕະລາຍທີ່ສຸດ ແລະເປັນລໍາດັບ
    • ຮັກສາຄອບຄົວທີ່ມີຄວາມສ່ຽງໃຫ້ປອດໄພ
    • ຊອກຫາຜູ້ກະທຳຜິດທີ່ເປັນອັນຕະລາຍອອກ ແລະພະຍາຍາມປ່ຽນແປງພຶດຕິກຳຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະຢຸດການກະທຳຜິດຄືນ
    •ສະເຫນີໂຄງການເຊັ່ນ: ຄວາມສໍາພັນສຸຂະພາບ, 7 Pathways ແລະເຮັດວຽກກັບ PC ພາຍໃນ HHPU ໃນເຂດພື້ນທີ່.

  6. ຕໍາຫຼວດ Surrey, ໃນການຮ່ວມມື, ປະຈຸບັນມີ 3 ກໍລະນີ DA ຄວາມສ່ຽງສູງ, ຜູ້ທີ່ຖືກຄຸ້ມຄອງຜ່ານ MAPPA 3. ພວກເຮົາຍັງມີກໍລະນີ DA ຈໍານວນໜຶ່ງທີ່ຄຸ້ມຄອງຢູ່ MAPPA L2 (7 ໃນປະຈຸບັນ). ໃນກໍລະນີເຫຼົ່ານີ້ມີການເຊື່ອມຕໍ່ກັບ MARAC, ເພື່ອຮັບປະກັນການວາງແຜນປ້ອງກັນທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະເຂົ້າຮ່ວມ. ເຈົ້າຫນ້າທີ່ຄວບຄຸມ HHPU ເຂົ້າຮ່ວມທັງສອງເວທີສົນທະນາ (MAPPA/MATAC) ແລະເປັນການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ເປັນປະໂຫຍດເພື່ອສາມາດອ້າງອີງລະຫວ່າງກອງປະຊຸມໄດ້ຕາມຄວາມຕ້ອງການ.

  7. Surrey ມີຂະບວນການທີ່ MAPPA ແລະ MARAC/MATAC ການອ້າງອິງຄວນຈະຖືກສ້າງຂື້ນເຊິ່ງກັນແລະກັນເພື່ອຮັບປະກັນການຄຸ້ມຄອງຜູ້ກະທໍາຜິດທີ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ດີທີ່ສຸດ. MATAC ແມ່ນເຂົ້າຮ່ວມໂດຍ probation ເຊັ່ນດຽວກັນກັບເຈົ້າຫນ້າທີ່ຕໍາຫຼວດແລະພະນັກງານແລະດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງມີລະດັບຄວາມຮູ້ສູງກ່ຽວກັບ MAPPA. ພວກເຮົາໄດ້ກໍານົດຊ່ອງຫວ່າງໃນຄວາມຮູ້ພາຍໃນທີມງານ MARAC ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມສາມາດໃນການອ້າງອີງໃນ MAPPA. ການຝຶກອົບຮົມກຳລັງຖືກພັດທະນາ ແລະສົ່ງໃຫ້ທັງຜູ້ປະສານງານຂອງ MARAC ແລະເຈົ້າໜ້າທີ່ກວດກາການລ່ວງລະເມີດພາຍໃນປະເທດໃນເດືອນກັນຍາ 2022.

4. ຄຳແນະນຳ 15

  1. ການບໍລິການ Probation, ກໍາລັງຕໍາຫຼວດ, ແລະຄຸກຄວນຮັບປະກັນວ່າ: ມີຍຸດທະສາດການຝຶກອົບຮົມທີ່ສົມບູນແບບສໍາລັບພະນັກງານທັງຫມົດທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນຂະບວນການ MAPPA ນໍາໃຊ້ຢ່າງເຕັມທີ່ຊຸດການຝຶກອົບຮົມທີ່ມີຢູ່ແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກເຂົາສາມາດເຮັດໃຫ້ພະນັກງານໃນທຸກພາລະບົດບາດໃນການກະກຽມແລະນໍາສະເຫນີຫຼືປະກອບສ່ວນ. ຕໍ່ກັບກໍລະນີໃນເວທີປາໄສຫຼາຍອົງການ ແລະເຂົ້າໃຈວ່າ MAPPA ເໝາະກັບເວທີຫຼາຍອົງການອື່ນແນວໃດ, ເຊັ່ນ: ການຄຸ້ມຄອງຜູ້ກະທຳຜິດແບບປະສົມປະສານ ແລະ ກອງປະຊຸມການປະເມີນຄວາມສ່ຽງຫຼາຍອົງການ (MARACs).

  2. ໃນ Surrey, ຜູ້ກະທໍາຜິດ IOM ແລະ MAPPA ໄດ້ຖືກຄຸ້ມຄອງພາຍໃນທີມດຽວກັນເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມຮູ້ໃນລະດັບສູງກ່ຽວກັບວິທີການພົວພັນຫຼາຍອົງການສາມາດນໍາໃຊ້ໃນການຄຸ້ມຄອງຜູ້ກະທໍາຜິດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ເນື່ອງຈາກການປ່ຽນແປງນີ້, Surrey ໄດ້ປະຕິບັດຂະບວນການ MATAC ເພື່ອຄຸ້ມຄອງຜູ້ກະທໍາຜິດ DA, ເຊິ່ງເສີມຂະຫຍາຍຜົນໄດ້ຮັບຂອງ MARAC ສະຫນັບສະຫນູນຜູ້ຖືກເຄາະຮ້າຍທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ກະທໍາຜິດ DA serial ໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງ, ໂດຍສະເພາະຖ້າພວກເຂົາກ້າວໄປສູ່ຄວາມສໍາພັນໃຫມ່. ຜູ້ປະສານງານ MATAC ແມ່ນຂຶ້ນກັບທີມງານ HHPU ທີ່ຮັບຜິດຊອບການຄຸ້ມຄອງຜູ້ກະທໍາຜິດ.

  3. ຜູ້ຈັດການຜູ້ກະທໍາຜິດທັງຫມົດດໍາເນີນການວິທະຍາໄລຕໍາຫຼວດ (CoP) ອະນຸມັດຫຼັກສູດ MOSOVO ໃນເວລາທີ່ຈ້າງໃນ HHPU. ໃນລະຫວ່າງ COVID, ພວກເຮົາໄດ້ຈັດການເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຝຶກອົບຮົມອອນໄລນ໌ ເຊິ່ງໝາຍຄວາມວ່າຜູ້ເຂົ້າໃໝ່ໃນທີມຍັງສາມາດໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຢ່າງເໝາະສົມເພື່ອສະໜັບສະໜູນການຈັດການຜູ້ກະທຳຜິດ. ໃນປັດຈຸບັນພວກເຮົາມີ 4 ບຸກຄົນລໍຖ້າຫຼັກສູດ, ແລະເຈົ້າຫນ້າທີ່ເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກ "ເພື່ອນ" ພາຍໃນພາລະບົດບາດປະຈໍາວັນຂອງພວກເຂົາທີ່ຖືກລະບຸວ່າເປັນຜູ້ຈັດການຜູ້ກະທໍາຜິດທີ່ມີປະສົບການ. ເຖິງແມ່ນວ່າໃນເວລາທີ່ຫຼັກສູດ MOSOVO ສໍາເລັດ, ພະນັກງານທີ່ມີປະສົບການແລະຜູ້ຄຸມງານຈະຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາໄດ້ນໍາໃຊ້ການຮຽນຮູ້ໃນຫ້ອງຮຽນໃຫ້ເປັນອົງປະກອບປະຕິບັດແລະປັບປຸງ ViSOR ຕາມຄວາມເຫມາະສົມ.

  4. ພາຍໃນ, ພວກເຮົາມີຄູຝຶກ Active Risk Management (ARMS) ແລະພວກເຂົາໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມກັບສະມາຊິກທີມງານໃຫມ່ກ່ຽວກັບການປະເມີນແລະການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຕາມມາດຕະຖານແຫ່ງຊາດ. ພວກເຮົາຍັງມີຄູຝຶກ ViSOR ຜູ້ທີ່ໃຊ້ເວລາກັບຜູ້ຮ່ວມໃຫມ່ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາເຂົ້າໃຈວິທີການປັບປຸງແລະຈັດການບັນທຶກຂອງຜູ້ກະທໍາຜິດໃນ ViSOR ຢ່າງຖືກຕ້ອງ.

  5. ການພັດທະນາວິຊາຊີບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງ DA ທີ່ຖືກມອບໝາຍ (CPD) ຍັງຖືກປະຕິບັດ, ໂດຍເນັ້ນໃສ່ຜູ້ຈັດການຜູ້ກະທໍາຜິດເຫຼົ່ານັ້ນ (ໜຶ່ງຄົນຕໍ່ພະແນກ) ປະຕິບັດບົດບາດສະເພາະຂອງ DA ໃນການສະຫນັບສະຫນູນ MATAC.

  6. ມື້ CPD ໄດ້ດໍາເນີນການເຊັ່ນດຽວກັນ, ແຕ່ເນື່ອງຈາກການແຜ່ລະບາດຂອງໂລກລະບາດໄດ້ສູນເສຍຈັງຫວະ. ໃນປັດຈຸບັນວັນທີກໍາລັງຖືກສະຫຼຸບສໍາລັບບາງ CPD ສຸມໃສ່ສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນທີ່ຜູ້ກະທໍາຜິດດໍາເນີນການ.

  7. ການຝຶກອົບຮົມແມ່ນໄດ້ຖືກອອກແບບແລະສົ່ງໂດຍ DISU (ຫນ່ວຍງານສະຫນັບສະຫນູນການສືບສວນດິຈິຕອນ) ຜູ້ທີ່ເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານດິຈິຕອນ. ນີ້ແມ່ນເພື່ອປັບປຸງຄວາມຫມັ້ນໃຈຂອງ OM ແລະການນໍາໃຊ້ໃນການກວດສອບອຸປະກອນ.

  8. ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວໄວ້ຂ້າງເທິງ, ແຜນການຝຶກອົບຮົມແມ່ນໄດ້ຖືກພັດທະນາສໍາລັບຜູ້ທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນ MARAC ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາຮັບຮູ້ຢ່າງເຕັມທີ່ກ່ຽວກັບຕົວຢ່າງທີ່ການສົ່ງຕໍ່ໄປຫາ MAPPA ແມ່ນເຫມາະສົມ. ນີ້ຈະຖືກຈັດສົ່ງໂດຍພະນັກງານທີ່ມີປະສົບການ HHPU ໃນເດືອນກັນຍາ 2022.

  9. ຜູ້ປະສານງານຂອງ Surrey ແລະ Sussex MAPPA ໄດ້ປະຕິບັດກອງປະຊຸມ CPD ປົກກະຕິສໍາລັບປະທານ MAPPA. ມັນໄດ້ຖືກຮັບຮູ້ວ່າບໍ່ມີ CPD ສະເພາະສໍາລັບສະມາຊິກຄະນະປະຈໍາ, ເຊິ່ງປະຈຸບັນໄດ້ຖືກແກ້ໄຂ. ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນໄດ້ຖືກຮັບຮູ້ວ່າການທົບທວນເພື່ອນມິດຈະເປັນປະໂຫຍດແລະເປັນຜົນມາຈາກ, ຜູ້ປະສານງານ MAPPA ກໍາລັງຈັບຄູ່ກັບຜູ້ກວດການັກສືບແລະເຈົ້າຫນ້າທີ່ Probation ຊັ້ນສູງເພື່ອຊ່ວຍໃນການສັງເກດແລະໃຫ້ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນຈາກກອງປະຊຸມ MAPPA.

5. ຄຳແນະນຳ 18

  1. ກໍາລັງຕໍາຫຼວດຄວນຮັບປະກັນວ່າ: ທຸກໆນາມມະຍົດ MAPPA ທີ່ຖືກຄຸ້ມຄອງໃນລະດັບ 2 ແລະ 3 ໄດ້ຖືກຈັດສັນໃຫ້ຜູ້ຄຸ້ມຄອງຜູ້ກະທໍາຜິດຕໍາຫຼວດທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມທີ່ເຫມາະສົມ.

  2. ຕໍາຫຼວດ Surrey ຝຶກອົບຮົມຜູ້ຈັດການຜູ້ກະທໍາຜິດໃນຫຼັກສູດການຄຸ້ມຄອງຜູ້ກະທໍາຜິດທາງເພດຫຼືຄວາມຮຸນແຮງ (MOSOVO) ທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກ CoP. ປະຈຸ​ບັນ​ພວກ​ເຮົາ​ມີ​ເຈົ້າ​ໜ້າ​ທີ່​ສີ່​ຄົນ​ພວມ​ລໍຖ້າ​ວິຊາ​ທີ່​ມີ​ບົດບາດ​ໃໝ່. ພວກ​ເຮົາ​ຍັງ​ມີ​ເຈົ້າ​ໜ້າ​ທີ່​ໃໝ່​ສອງ​ຄົນ​ທີ່​ຈະ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ກ່ອນ​ວັນ​ຄຣິດ​ສະ​ມາດ 2022 ຜູ້​ທີ່​ຈະ​ຕ້ອງ​ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ. ເຈົ້າຫນ້າທີ່ທັງຫມົດແມ່ນຢູ່ໃນບັນຊີລາຍຊື່ລໍຖ້າສໍາລັບພື້ນທີ່ທີ່ມີຢູ່. ມີຫຼັກສູດທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ດໍາເນີນການໂດຍ Kent ແລະ Themes Valley Police (TVP) ຕາມລໍາດັບໃນເດືອນກັນຍາແລະຕຸລາ 2022. ພວກເຮົາລໍຖ້າການຢືນຢັນສະຖານທີ່.

  3. Surrey ແລະ Sussex Liaison and Diversion (L & D) ປະຈຸບັນກໍາລັງອອກແບບແລະສ້າງຫຼັກສູດ MOSOVO ຂອງຕົນເອງ. ຄູຝຶກຊັ້ນນໍາກໍາລັງລໍຖ້າການມີຫຼັກສູດ CoP 'ຝຶກອົບຮົມຄູຝຶກ' ເພື່ອຄວາມກ້າວຫນ້ານີ້.

  4. ນອກຈາກນັ້ນ, ຜູ້ປະສານງານຂອງ Surrey ແລະ Sussex MAPPA ກໍາລັງຈັດສົ່ງ CPD ປົກກະຕິສໍາລັບປະທານ MAPPA ແລະກໍາລັງພັດທະນາ CPD ສໍາລັບຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທີ່ຢືນຢູ່ໃນກອງປະຊຸມ MAPPA.

6. ຄຳແນະນຳ 19

  1. ກໍາລັງຕໍາຫຼວດຄວນຮັບປະກັນວ່າ: ວຽກງານຂອງພະນັກງານຄຸ້ມຄອງຜູ້ກະທໍາຜິດທາງເພດແມ່ນໄດ້ຖືກທົບທວນຄືນຕໍ່ກັບຄວາມຄາດຫວັງຂອງຊາດແລະ, ບ່ອນທີ່ເຫັນວ່າມີຫຼາຍເກີນໄປ, ດໍາເນີນຂັ້ນຕອນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນແລະຕິດຕໍ່ກັບພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ.

  2. ປະຈຸບັນ, ຕໍາຫຼວດ Surrey ບໍ່ມີວຽກຫຼາຍເກີນໄປ. ແຕ່ລະ OM ມີຫນ້ອຍກວ່າ 50 ກໍລະນີທີ່ຈະຄຸ້ມຄອງຕໍ່ເຈົ້າຫນ້າທີ່ (ສະເລ່ຍໃນປະຈຸບັນແມ່ນ 45), ມີປະມານ 65% ຂອງຜູ້ກະທໍາຜິດເຫຼົ່ານີ້ຢູ່ໃນຊຸມຊົນ.

  3. ພວກເຮົາຍັງພະຍາຍາມຮັບປະກັນ OMs ຂອງພວກເຮົາມີຫນ້ອຍກວ່າ 20% ຂອງກໍລະນີທີ່ມີຄວາມສ່ຽງສູງເນື່ອງຈາກຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນນີ້ສ້າງ. ໃນ​ບັນ​ດາ​ຜູ້​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຜູ້​ກະ​ທຳ​ຜິດ​ທັງ​ໝົດ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ, ມີ​ພຽງ​ແຕ່​ເຈົ້າ​ໜ້າ​ທີ່ 4 ຄົນ​ເທົ່າ​ນັ້ນ ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​ສູງ​ກວ່າ 20%. ພວກເຮົາມີຈຸດປະສົງບໍ່ຈັດສັນຜູ້ກະທໍາຜິດໂດຍບໍ່ຈໍາເປັນເນື່ອງຈາກຄວາມສໍາຄັນຂອງການຮູ້ຈັກຜູ້ກະທໍາຜິດທີ່ຖືກຄຸ້ມຄອງແລະເວລາທີ່ຈະສ້າງຄວາມສໍາພັນ. ເຈົ້າຫນ້າທີ່ສອງຄົນໃນສີ່ຄົນແມ່ນມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຄຸ້ມຄອງຜູ້ກະທໍາຜິດຢູ່ໃນສະຖານທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດໃນທ້ອງຖິ່ນຂອງພວກເຮົາແລະດັ່ງນັ້ນ, ນີ້ມັກຈະເຮັດໃຫ້ວຽກງານຂອງພວກເຂົາບໍ່ພຽງພໍເນື່ອງຈາກຜູ້ກະທໍາຜິດສູງຫຼາຍ.

  4. ວຽກງານຖືກຄຸ້ມຄອງເປັນຢ່າງດີ ແລະ ຂຶ້ນກັບການກວດກາຕິດຕາມ. ບ່ອນທີ່ເຈົ້າຫນ້າທີ່, ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວມາ, ມີວຽກງານທີ່ບໍ່ສົມສ່ວນ, ບໍ່ວ່າຈະຢູ່ໃນປະລິມານຫຼືລະດັບຄວາມສ່ຽງທີ່ບໍ່ສົມດຸນ, ນີ້ຈະຫຼຸດຜ່ອນລົງໂດຍການບໍ່ຈັດສັນຜູ້ກະທໍາຜິດໃຫມ່ໃຫ້ກັບພວກເຂົາໃນວົງຈອນການແຈກຢາຍຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ລະດັບຄວາມສ່ຽງແມ່ນໄດ້ຖືກກວດກາຜ່ານຂໍ້ມູນການປະຕິບັດປະຈໍາເດືອນ, ເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ຜູ້ຄຸມງານດຸ່ນດ່ຽງວຽກສໍາລັບທຸກຄົນ.

ເຊັນເຂົ້າ: Lisa Townsend, ຕໍາຫລວດແລະຜູ້ບັນຊາການອາດຊະຍາກໍາຂອງ Surrey

ຄໍາແປສັບ

• ແຂນ: ລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງທີ່ຫ້າວຫັນ

• CoP: ວິທະຍາໄລຕຳຫຼວດ

• CPD: ການພັດທະນາວິຊາຊີບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ

• DA: ການລ່ວງລະເມີດພາຍໃນປະເທດ

• DISU: ຫນ່ວຍງານສະຫນັບສະຫນູນການສືບສວນດິຈິຕອນ

• HHPU: ໜ່ວຍ​ງານ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ເສຍ​ຫາຍ​ສູງ

• IOM: ການຄຸ້ມຄອງຜູ້ກະທໍາຜິດແບບປະສົມປະສານ

• L&D: ການ​ຕິດ​ຕໍ່​ພົວ​ພັນ​ແລະ​ຄວາມ​ຫຼາກ​ຫຼາຍ​

• MAPPA: ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ການ​ປົກ​ປ້ອງ​ສາ​ທາ​ລະ​ນະ​ຫຼາຍ​ອົງ​ການ​

ການຈັດການທີ່ຖືກອອກແບບເພື່ອສົ່ງເສີມການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະການຮ່ວມມືລະຫວ່າງອົງການຕ່າງໆໃນການຄຸ້ມຄອງບຸກຄົນທີ່ເປັນອັນຕະລາຍ. MAPPA ປະຕິບັດຫນ້າທີ່ຂອງການຍຸຕິທໍາທາງອາຍາແລະອົງການອື່ນໆເພື່ອເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ. ໃນຂະນະທີ່ບໍ່ແມ່ນອົງການນິຕິບັນຍັດ, MAPPA ແມ່ນກົນໄກທີ່ອົງການຕ່າງໆສາມາດປະຕິບັດຄວາມຮັບຜິດຊອບຕາມກົດຫມາຍຂອງພວກເຂົາໄດ້ດີກວ່າແລະປົກປ້ອງສາທາລະນະໃນລັກສະນະທີ່ປະສົມປະສານ.

• MARAC: ກອງປະຊຸມການປະເມີນຄວາມສ່ຽງຫຼາຍອົງການ

A MARAC ແມ່ນກອງປະຊຸມທີ່ອົງການຕ່າງໆເວົ້າກ່ຽວກັບຄວາມສ່ຽງຂອງອັນຕະລາຍໃນອະນາຄົດຕໍ່ຜູ້ໃຫຍ່ທີ່ປະສົບກັບການລ່ວງລະເມີດພາຍໃນຄອບຄົວແລະສ້າງແຜນການປະຕິບັດງານເພື່ອຊ່ວຍຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງນັ້ນ. ມີ​ສີ່​ຈຸດ​ປະ​ສົງ​:

ກ) ເພື່ອປົກປ້ອງຜູ້ເຄາະຮ້າຍທີ່ເປັນຜູ້ໃຫຍ່ທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຄວາມຮຸນແຮງໃນຄອບຄົວໃນອະນາຄົດ

b) ເພື່ອສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່ກັບການຈັດການການປົກປ້ອງສາທາລະນະອື່ນໆ

c) ເພື່ອປົກປ້ອງພະນັກງານຂອງອົງການ

d) ດໍາເນີນການແກ້ໄຂແລະການຄຸ້ມຄອງພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ກະທໍາຜິດ

• MATAC: ວຽກ​ງານ​ແລະ​ການ​ປະ​ສານ​ງານ​ຫຼາຍ​ອົງ​ການ​

ຈຸດປະສົງຫຼັກຂອງ MATAC ແມ່ນເພື່ອປົກປ້ອງຜູ້ໃຫຍ່ ແລະ ເດັກນ້ອຍທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຖືກລ່ວງລະເມີດພາຍໃນຄອບຄົວ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນການກະທຳຜິດຂອງຜູ້ກະທໍາຜິດຕໍ່ຜູ້ລ່ວງລະເມີດພາຍໃນຄອບຄົວ. ຂະບວນການປະກອບມີ:

• ການກໍານົດຜູ້ກະທໍາຜິດໃນຄອບຄົວທີ່ເປັນອັນຕະລາຍທີ່ສຸດ

• ການລວມເອົາການສົ່ງຕໍ່ຄູ່ຮ່ວມງານ

•ການກໍານົດວິຊາສໍາລັບການກໍາຫນົດເປົ້າຫມາຍແລະການຜະລິດໂປຣໄຟລ໌ຜູ້ກະທໍາຜິດ

• ຈັດກອງປະຊຸມ MATAC ປະຈໍາອາທິດ 4 ຄັ້ງ ແລະກໍານົດວິທີການກໍານົດເປົ້າໝາຍຜູ້ກະທໍາຜິດແຕ່ລະຄົນ

• ການຄຸ້ມຄອງ ແລະຕິດຕາມການດໍາເນີນການຂອງຄູ່ຮ່ວມງານ

• ໂມໂຊໂວ: ການຄຸ້ມຄອງຜູ້ກະທໍາຜິດທາງເພດ ຫຼືຄວາມຮຸນແຮງ
• OM: ຜູ້ຈັດການຜູ້ກະທໍາຜິດ