ការឆ្លើយតបរបស់ស្នងការចំពោះរបាយការណ៍ HMICFRS៖ 'ម្ភៃឆ្នាំទៀត តើ MAPPA សម្រេចបាននូវគោលបំណងរបស់វាដែរឬទេ?'

1. យោបល់របស់ស្នងការនគរបាល និងឧក្រិដ្ឋកម្ម

ខ្ញុំស្វាគមន៍ចំពោះការរកឃើញនៃរបាយការណ៍ប្រធានបទនេះ នៅពេលដែលពួកគេគូសបញ្ជាក់ពីការងារដែលត្រូវធ្វើដើម្បីកែលម្អនៅក្នុងផ្នែកសំខាន់នៃប៉ូលីសនេះ។ ផ្នែកខាងក្រោមកំណត់ពីរបៀបដែលកងកម្លាំងកំពុងដោះស្រាយអនុសាសន៍របស់របាយការណ៍ ហើយខ្ញុំនឹងតាមដានវឌ្ឍនភាពតាមរយៈយន្តការត្រួតពិនិត្យដែលមានស្រាប់របស់ការិយាល័យរបស់ខ្ញុំ។

ខ្ញុំ​បាន​ស្នើ​សុំ​ការ​យល់​ឃើញ​របស់​ប្រធាន​កុងត្រូលជជុះ​លើ​របាយការណ៍​នេះ ហើយ​គាត់​បាន​បញ្ជាក់​ថា៖

យើងសូមស្វាគមន៍ចំពោះការត្រួតពិនិត្យរួមនៃអធិការកិច្ចផ្នែកយុត្តិធម៌ព្រហ្មទណ្ឌឆ្នាំ 2022 នៃ MAPPA ដែលមានរយៈពេលម្ភៃឆ្នាំ។ ការត្រួតពិនិត្យនេះមានគោលបំណងវាយតម្លៃថាតើ MAPPA មានប្រសិទ្ធភាពយ៉ាងណាក្នុងការបង្កើនការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ និងការការពារសាធារណៈ។ ប៉ូលីស Surrey បានចាត់វិធានការយ៉ាងសកម្មរួចហើយដើម្បីគាំទ្រ MAPPA និងការគ្រប់គ្រងជនល្មើសជាមួយនឹងដំណើរការ MATAC និងតំណភ្ជាប់សកម្មទៅ MARAC ។ MARAC មានប្រធានដែលខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីត្រួតពិនិត្យការការពារជនរងគ្រោះដែលមានហានិភ័យបំផុត។ យើងបានពិចារណាទាំងស្រុងនូវការណែនាំពីការពិនិត្យឡើងវិញនេះ ហើយទាំងនេះត្រូវបានដោះស្រាយនៅក្នុងរបាយការណ៍នេះ។

លោក Gavin Stephens ប្រធាន​អធិការ​នគរបាល​ក្រុង Surrey

2. ជំហានបន្ទាប់

របាយការណ៍អធិការកិច្ចបានគូសបញ្ជាក់ពីចំណុចចំនួនបួនដែលតម្រូវឱ្យមានការពិចារណារបស់ប៉ូលីស ហើយខ្ញុំបានកំណត់ដូចខាងក្រោមអំពីរបៀបដែលបញ្ហាទាំងនេះកំពុងត្រូវបានចាត់វិធានការទៅមុខ

3. អនុសាសន៍ 14

  1. សេវាសាកល្បង កងកម្លាំងប៉ូលីស និងពន្ធនាគារគួរតែធានាថា៖ ការបញ្ជូនប្រភេទទី 3 ត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីគ្រប់គ្រងបុគ្គលដែលមានហានិភ័យខ្ពស់នៃការរំលោភបំពានក្នុងគ្រួសារ ដែលការគ្រប់គ្រង និងការត្រួតពិនិត្យពហុភ្នាក់ងារផ្លូវការតាមរយៈ MAPPA នឹងបន្ថែមតម្លៃដល់ផែនការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ។

  2. ការរំលោភបំពានក្នុងគ្រួសារ (DA) គឺជាអាទិភាពសំខាន់សម្រាប់ប៉ូលីស Surrey ទាំងខាងក្នុង និងក្នុងភាពជាដៃគូ។ ផែនការកែលម្អ DA ដ៏ទូលំទូលាយមួយគឺធ្វើឡើងដើម្បីកែលម្អការឆ្លើយតបរបស់យើងចំពោះ DA ទាំងអស់ដែលដឹកនាំដោយអគ្គនាយក Clive Davies ។

  3. នៅទីក្រុង Surrey HHPU (អង្គភាពជនល្មើសដែលមានគ្រោះថ្នាក់ខ្ពស់) គឺផ្តោតលើការគ្រប់គ្រងជនល្មើសដែលត្រូវបានចាត់ទុកថាបង្កហានិភ័យធ្ងន់ធ្ងរបំផុត។ ទាំងនេះរាប់បញ្ចូលទាំងអ្នកប្រព្រឹត្តល្មើស MAPPA និងឧក្រិដ្ឋជនដែលគ្រប់គ្រងដោយរួមបញ្ចូលគ្នា (IOM) ហើយថ្មីៗនេះបានពង្រីកដើម្បីរួមបញ្ចូលជនល្មើស DA ។

  4. ផ្នែកនីមួយៗមានអ្នកគ្រប់គ្រងជនល្មើស DA ម្នាក់ដែលខិតខំប្រឹងប្រែង។ Surrey ក៏បានបង្កើតដំណើរការ MATAC ដើម្បីគ្រប់គ្រងជនល្មើស DA និងអ្នកសម្របសម្រួល MATAC មានមូលដ្ឋាននៅក្នុងក្រុម HHPU ។ វាគឺតាមរយៈដំណើរការនេះដែលការសម្រេចចិត្តត្រូវបានធ្វើឡើងថាតើអ្នកណានឹងគ្រប់គ្រងជនសង្ស័យ - HHPU ឬក្រុមផ្សេងទៀតនៅក្នុងប៉ូលីស Surrey ។ ការ​សម្រេច​ចិត្ត​គឺ​អាស្រ័យ​លើ​ហានិភ័យ ប្រវត្តិ​នៃ​ការ​ប្រព្រឹត្ត​ល្មើស និង​ប្រភេទ​នៃ​ការ​គ្រប់​គ្រង​ពិរុទ្ធជន​ត្រូវ​បាន​ទាមទារ។

  5. គោលបំណងរបស់ MATAC គឺ៖

    • ដោះស្រាយជនល្មើស DA ដែលបង្កគ្រោះថ្នាក់បំផុត និងសៀរៀល
    • រក្សាសុវត្ថិភាពគ្រួសារដែលងាយរងគ្រោះ
    • ស្វែងរកជនល្មើសដែលបង្កគ្រោះថ្នាក់ចេញ ហើយព្យាយាមផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយា និងបញ្ឈប់ការប្រមាថ
    • ផ្តល់ជូនកម្មវិធីដូចជា ទំនាក់ទំនងសុខភាព ផ្លូវ 7 និងធ្វើការជាមួយកុំព្យូទ័រក្នុង HHPU ក្នុងតំបន់

  6. ប៉ូលីស Surrey ក្នុងភាពជាដៃគូ បច្ចុប្បន្នមានករណី DA ហានិភ័យខ្ពស់ចំនួន 3 ដែលត្រូវបានគ្រប់គ្រងតាមរយៈ MAPPA 3 ។ យើងក៏មានករណី DA មួយចំនួនដែលត្រូវបានគ្រប់គ្រងនៅ MAPPA L2 (7 បច្ចុប្បន្ន) ផងដែរ។ នៅក្នុងករណីទាំងនេះ មានតំណភ្ជាប់ទៅកាន់ MARAC ដើម្បីធានាថាផែនការការពារមានភាពរឹងមាំ និងចូលរួម។ មន្ត្រីត្រួតពិនិត្យ HHPU ចូលរួមវេទិកាទាំងពីរ (MAPPA/MATAC) និងជាតំណភ្ជាប់ដ៏មានប្រយោជន៍ដើម្បីអាចយោងរវាងវេទិកានានាតាមតម្រូវការ។

  7. Surrey មានដំណើរការមួយដែលការបញ្ជូន MAPPA និង MARAC/MATAC គួរតែត្រូវបានធ្វើឡើងទៅវិញទៅមក ដើម្បីធានាបាននូវការគ្រប់គ្រងដ៏ល្អបំផុតដែលអាចធ្វើទៅបាននៃជនល្មើស។ MATAC ត្រូវបានចូលរួមដោយមន្ទីរពិសោធន៍ ក៏ដូចជាមន្រ្តីប៉ូលីស និងបុគ្គលិក ដូច្នេះហើយមានចំណេះដឹងខ្ពស់ទាក់ទងនឹង MAPPA ។ យើងបានកំណត់គម្លាតនៃចំណេះដឹងនៅក្នុងក្រុម MARAC ទាក់ទងនឹងសមត្ថភាពក្នុងការយោងទៅ MAPPA ។ ការបណ្តុះបណ្តាលកំពុងត្រូវបានបង្កើត និងបញ្ជូនទៅកាន់អ្នកសម្របសម្រួល MARAC និងអ្នកស៊ើបអង្កេតក្រុមអ្នករំលោភបំពានក្នុងស្រុកនៅក្នុងខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2022។

4. អនុសាសន៍ 15

  1. សេវាសាកល្បង កងកម្លាំងប៉ូលីស និងពន្ធនាគារគួរតែធានាថា៖ មានយុទ្ធសាស្ត្របណ្តុះបណ្តាលដ៏ទូលំទូលាយមួយសម្រាប់បុគ្គលិកទាំងអស់ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងដំណើរការ MAPPA ដែលប្រើប្រាស់យ៉ាងពេញលេញនូវកញ្ចប់បណ្តុះបណ្តាលដែលមានស្រាប់ និងធ្វើឱ្យប្រាកដថាពួកគេអាចផ្តល់លទ្ធភាពឱ្យបុគ្គលិកគ្រប់តួនាទីដើម្បីរៀបចំ និងបង្ហាញ ឬរួមចំណែក។ ចំពោះករណីមួយនៅក្នុងវេទិកាពហុភ្នាក់ងារ និងស្វែងយល់ពីរបៀបដែល MAPPA សមជាមួយវេទិកាពហុភ្នាក់ងារផ្សេងទៀត ដូចជាការគ្រប់គ្រងជនល្មើសរួមបញ្ចូលគ្នា និងសន្និសីទវាយតម្លៃហានិភ័យពហុភ្នាក់ងារ (MARACs)។

  2. នៅ Surrey ជនល្មើស IOM និង MAPPA ត្រូវបានគ្រប់គ្រងក្នុងក្រុមតែមួយ ដូច្នេះមានកម្រិតចំណេះដឹងខ្ពស់អំពីរបៀបដែលទំនាក់ទំនងពហុភ្នាក់ងារអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីគ្រប់គ្រងជនល្មើស។ លើសពីនេះទៀត ដោយសារតែការផ្លាស់ប្តូរនេះ Surrey បានអនុវត្តដំណើរការ MATAC ដើម្បីគ្រប់គ្រងជនល្មើស DA ដែលបង្កើនលទ្ធផល MARAC ដែលគាំទ្រជនរងគ្រោះ ដូចដែលអនុញ្ញាតឱ្យជនល្មើស DA សៀរៀលត្រូវបានគ្រប់គ្រង ជាពិសេសប្រសិនបើពួកគេបន្តទៅទំនាក់ទំនងថ្មី។ អ្នកសម្របសម្រួល MATAC មានមូលដ្ឋាននៅក្នុងក្រុម HHPU ដែលទទួលខុសត្រូវលើការគ្រប់គ្រងជនល្មើស។

  3. អ្នកគ្រប់គ្រងពិរុទ្ធជនទាំងអស់អនុវត្តមហាវិទ្យាល័យប៉ូលីស (CoP) បានអនុម័តវគ្គសិក្សា MOSOVO នៅពេលធ្វើការនៅក្នុង HHPU ។ ក្នុងអំឡុងពេលកូវីដ យើងបានគ្រប់គ្រងដើម្បីធានាបាននូវអ្នកផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលតាមអ៊ីនធឺណិត ដែលមានន័យថាអ្នកចូលថ្មីក្នុងក្រុមនៅតែអាចទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាលបានត្រឹមត្រូវដើម្បីគាំទ្រការគ្រប់គ្រងជនល្មើស។ បច្ចុប្បន្នយើងមានបុគ្គលចំនួន 4 នាក់ដែលកំពុងរង់ចាំវគ្គបណ្តុះបណ្តាល ហើយមន្ត្រីទាំងនោះត្រូវបានគាំទ្រដោយ "សម្លាញ់" ក្នុងតួនាទីប្រចាំថ្ងៃរបស់ពួកគេ ដែលត្រូវបានកំណត់ថាជាអ្នកគ្រប់គ្រងពិរុទ្ធជនដែលមានបទពិសោធន៍។ សូម្បីតែនៅពេលដែលវគ្គសិក្សា MOSOVO ត្រូវបានបញ្ចប់ មន្ត្រី និងអ្នកគ្រប់គ្រងដែលមានបទពិសោធន៍នឹងធានាថាពួកគេកំពុងអនុវត្តការរៀនថ្នាក់រៀនលើធាតុជាក់ស្តែង និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព ViSOR ស្របតាម។

  4. នៅខាងក្នុង យើងមានគ្រូបណ្តុះបណ្តាល Active Risk Management (ARMS) ហើយពួកគេផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលដល់សមាជិកក្រុមថ្មីស្តីពីការវាយតម្លៃ និងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យស្របតាមស្តង់ដារជាតិ។ យើងក៏មានគ្រូបណ្តុះបណ្តាល ViSOR ដែលចំណាយពេលវេលាជាមួយអ្នកចូលរួមថ្មី ដើម្បីធានាថាពួកគេយល់ពីរបៀបធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព និងគ្រប់គ្រងកំណត់ត្រាជនល្មើសនៅលើ ViSOR ឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។

  5. ការអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈបន្តដោយអាណត្តិ (CPD) របស់ DA ក៏ត្រូវបានអនុវត្តផងដែរ ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើអ្នកគ្រប់គ្រងជនល្មើសទាំងនោះ (ម្នាក់ក្នុងមួយផ្នែក) ដែលអនុវត្តតួនាទីជាក់លាក់របស់ DA ក្នុងការគាំទ្រ MATAC ។

  6. ថ្ងៃ CPD ក៏ត្រូវបានដំណើរការផងដែរ ប៉ុន្តែដោយសារជំងឺរាតត្បាតបានបាត់បង់សន្ទុះ។ បច្ចុប្បន្នកាលបរិច្ឆេទកំពុងត្រូវបានបញ្ចប់សម្រាប់ CPD មួយចំនួនដែលផ្តោតលើបរិយាកាសឌីជីថលដែលជនល្មើសដំណើរការ។

  7. វគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះកំពុងត្រូវបានរៀបចំ និងផ្តល់ដោយ DISU (អង្គភាពគាំទ្រការស៊ើបអង្កេតឌីជីថល) ដែលជាអ្នកជំនាញផ្នែកឌីជីថល។ នេះគឺដើម្បីបង្កើនទំនុកចិត្ត និងការប្រើប្រាស់របស់ OM ក្នុងការពិនិត្យឧបករណ៍។

  8. ដូចដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ ផែនការបណ្តុះបណ្តាលកំពុងត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់អ្នកដែលពាក់ព័ន្ធនៅក្នុង MARAC ដើម្បីធានាថាពួកគេយល់ដឹងយ៉ាងពេញលេញអំពីករណីដែលការបញ្ជូនទៅកាន់ MAPPA គឺសមរម្យ។ នេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយបុគ្គលិកដែលមានបទពិសោធន៍ HHPU នៅខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2022។

  9. អ្នកសម្របសម្រួល Surrey និង Sussex MAPPA ឥឡូវនេះបានអនុវត្តវគ្គ CPD ទៀងទាត់សម្រាប់ប្រធាន MAPPA ។ វាត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាមិនមាន CPD ជាក់លាក់សម្រាប់សមាជិកក្រុមឈរ ដែលបច្ចុប្បន្នកំពុងត្រូវបានដោះស្រាយ។ លើសពីនេះ វាត្រូវបានគេទទួលស្គាល់ថាការវាយតម្លៃពីមិត្តភ័ក្តិនឹងមានប្រយោជន៍ ហើយជាលទ្ធផល អ្នកសម្របសម្រួល MAPPA កំពុងផ្គូផ្គងអធិការស៊ើបអង្កេត និងមន្ត្រីស៊ើបអង្កេតជាន់ខ្ពស់ ដើម្បីជួយក្នុងការសង្កេត និងផ្តល់មតិកែលម្អពីកិច្ចប្រជុំ MAPPA ។

5. អនុសាសន៍ 18

  1. កងកម្លាំងប៉ូលីសគួរតែធានាថា៖ អ្នកចាត់តាំង MAPPA ទាំងអស់ដែលគ្រប់គ្រងនៅកម្រិត 2 និង 3 ត្រូវបានបែងចែកទៅឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងឧក្រិដ្ឋជនប៉ូលីសដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលសមស្រប។

  2. ប៉ូលីស Surrey បណ្តុះបណ្តាលអ្នកគ្រប់គ្រងពិរុទ្ធជនលើវគ្គបណ្តុះបណ្តាលស្តីពីការគ្រប់គ្រងជនល្មើសផ្លូវភេទ ឬហឹង្សា (MOSOVO) ដែលត្រូវបានអនុម័តដោយ CoP ។ បច្ចុប្បន្ននេះ យើងមានមន្ត្រីចំនួនបួននាក់ កំពុងរង់ចាំវគ្គបណ្តុះបណ្តាល ដែលទើបចូលបម្រើការងារ។ យើងក៏មានមន្រ្តីថ្មីពីរនាក់ផងដែរ ដែលនឹងត្រូវចូលរួមមុនបុណ្យណូអែល ឆ្នាំ 2022 ដែលនឹងទាមទារការបណ្តុះបណ្តាលផងដែរ។ មន្ត្រីទាំងអស់ស្ថិតក្នុងបញ្ជីរង់ចាំសម្រាប់កន្លែងទំនេរ។ មានវគ្គសិក្សាដ៏មានសក្តានុពលដែលកំពុងដំណើរការដោយ Kent និង Themes Valley Police (TVP) រៀងៗខ្លួនក្នុងខែកញ្ញា និងខែតុលា ឆ្នាំ 2022។ យើងរង់ចាំការបញ្ជាក់អំពីទីកន្លែង។

  3. Surrey និង Sussex Liaison and Diversion (L & D) បច្ចុប្បន្នកំពុងរចនា និងសាងសង់វគ្គសិក្សា MOSOVO ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ គ្រូបណ្តុះបណ្តាលនាំមុខកំពុងរង់ចាំលើភាពអាចរកបាននៃវគ្គបណ្តុះបណ្តាល CoP 'បណ្តុះបណ្តាលគ្រូបង្គោល' ដើម្បីដំណើរការនេះ។

  4. លើសពីនេះទៀត អ្នកសម្របសម្រួល Surrey និង Sussex MAPPA កំពុងផ្តល់ CPD ទៀងទាត់សម្រាប់កៅអី MAPPA ហើយកំពុងបង្កើត CPD សម្រាប់អ្នកចូលរួមដែលកំពុងឈរនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំ MAPPA ។

6. អនុសាសន៍ 19

  1. កងកម្លាំងប៉ូលីសគួរតែធានាថា៖ បន្ទុកការងារសម្រាប់បុគ្គលិកដែលគ្រប់គ្រងជនល្មើសផ្លូវភេទត្រូវបានពិនិត្យឡើងវិញប្រឆាំងនឹងការរំពឹងទុករបស់ជាតិ ហើយប្រសិនបើរកឃើញថាលើសកម្រិត សូមចាត់វិធានការកាត់បន្ថយ និងទំនាក់ទំនងនេះទៅកាន់បុគ្គលិកដែលរងផលប៉ះពាល់។

  2. បច្ចុប្បន្ន​ប៉ូលិស​ស្រុក​ស្រី​មិន​មាន​បន្ទុក​ការងារ​ច្រើន​ពេក​ទេ។ OM នីមួយៗមានតិចជាង 50 ករណីដែលត្រូវគ្រប់គ្រងក្នុងមួយមន្រ្តី (ជាមធ្យមបច្ចុប្បន្នគឺ 45) ដែលមានប្រហែល 65% នៃជនល្មើសទាំងនេះនៅក្នុងសហគមន៍។

  3. យើងក៏ស្វែងរកដើម្បីធានាថា OMs របស់យើងមានតិចជាង 20% នៃករណីផ្ទុករបស់ពួកគេដែលជាហានិភ័យខ្ពស់ដោយសារតែតម្រូវការកើនឡើងដែលវាបង្កើត។ ក្នុង​ចំណោម​អ្នក​គ្រប់​គ្រង​ជន​ល្មើស​ទាំង​អស់​របស់​យើង មាន​តែ​មន្ត្រី​៤​នាក់​ប៉ុណ្ណោះ​ដែល​មាន​បន្ទុក​ការងារ​លើស​ពី​២០% ដែល​មាន​ហានិភ័យ​ខ្ពស់។ យើង​មាន​គោលបំណង​មិន​កំណត់​ទីតាំង​ជនល្មើស​ដោយ​មិន​ចាំបាច់​ដោយសារ​សារៈសំខាន់​នៃ​ការ​ដឹង​ថា​ជនល្មើស​ត្រូវ​បាន​គ្រប់គ្រង និង​ពេលវេលា​ដែល​វា​ត្រូវការ​ដើម្បី​បង្កើត​ទំនាក់ទំនង។ មន្ត្រីពីរនាក់ក្នុងចំណោមបួននាក់កំពុងចូលរួមក្នុងការគ្រប់គ្រងជនល្មើសនៅក្នុងបរិវេណដែលបានអនុម័តក្នុងតំបន់របស់យើង ហើយហេតុដូច្នេះហើយជារឿយៗវាធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់បន្ទុកការងាររបស់ពួកគេ ដោយសារតែជនល្មើសមានអ្នកប្រព្រឹត្តច្រើន។

  4. បន្ទុកការងារត្រូវបានគ្រប់គ្រងបានល្អ និងស្ថិតក្រោមការត្រួតពិនិត្យត្រួតពិនិត្យ។ នៅកន្លែងណាដែលមន្ត្រីមានបន្ទុកការងារមិនសមាមាត្រ ទាំងក្នុងបរិមាណ ឬកម្រិតហានិភ័យមិនសមាមាត្រ នេះត្រូវបានកាត់បន្ថយដោយការមិនបែងចែកជនល្មើសថ្មីឱ្យពួកគេនៅក្នុងវដ្តនៃការចែកចាយបន្ត។ កម្រិតនៃហានិភ័យត្រូវបានត្រួតពិនិត្យតាមរយៈទិន្នន័យប្រតិបត្តិការប្រចាំខែ ដើម្បីធានាថាអ្នកគ្រប់គ្រងមានតុល្យភាពបន្ទុកការងារសម្រាប់ទាំងអស់គ្នា។

បាន​ចុះហត្ថលេខា​លើ: Lisa Townsend ប៉ូលីស និងស្នងការឧក្រិដ្ឋកម្មសម្រាប់ Surrey

សទ្ទានុក្រម

ដៃ: ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងហានិភ័យសកម្ម

CoP៖ មហាវិទ្យាល័យប៉ូលីស

CPD៖ ការអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈជាបន្ត

DA: ការរំលោភបំពានក្នុងគ្រួសារ

DISU៖ អង្គភាពគាំទ្រការស៊ើបអង្កេតឌីជីថល

HHPU៖ អង្គភាព​ដែល​បង្ក​គ្រោះថ្នាក់​ខ្ពស់​

IOM៖ ការគ្រប់គ្រងជនល្មើសរួមបញ្ចូលគ្នា

L&D៖ ទំនាក់ទំនង និងការបង្វែរ

MAPPA៖ ការរៀបចំការការពារសាធារណៈពហុភ្នាក់ងារ

ការរៀបចំត្រូវបានរៀបចំឡើងដើម្បីលើកកម្ពស់ការចែករំលែកព័ត៌មានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងកិច្ចសហការរវាងភ្នាក់ងារដើម្បីគ្រប់គ្រងបុគ្គលដែលមានគ្រោះថ្នាក់។ MAPPA បំពេញមុខងារនៃយុត្តិធម៌ព្រហ្មទណ្ឌ និងភ្នាក់ងារផ្សេងទៀត ដើម្បីធ្វើការជាមួយគ្នា។ ទោះបីជាមិនមែនជាស្ថាប័នដែលមានច្បាប់ក៏ដោយ MAPPA គឺជាយន្តការមួយដែលភ្នាក់ងារអាចបញ្ចេញនូវការទទួលខុសត្រូវផ្នែកច្បាប់របស់ពួកគេបានប្រសើរជាងមុន និងការពារសាធារណៈជនក្នុងលក្ខណៈសម្របសម្រួលមួយ។

ម៉ារ៉ាក់៖ សន្និសីទវាយតម្លៃហានិភ័យពហុភ្នាក់ងារ

MARAC គឺជាកិច្ចប្រជុំមួយដែលភ្នាក់ងារនិយាយអំពីហានិភ័យនៃគ្រោះថ្នាក់នាពេលអនាគតចំពោះមនុស្សពេញវ័យដែលជួបប្រទះការរំលោភបំពានក្នុងគ្រួសារ និងបង្កើតផែនការសកម្មភាពដើម្បីជួយគ្រប់គ្រងហានិភ័យនោះ។ មានគោលបំណងបួន៖

ក) ដើម្បីការពារជនរងគ្រោះពេញវ័យដែលមានហានិភ័យនៃអំពើហិង្សាក្នុងគ្រួសារនាពេលអនាគត

ខ) បង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយការរៀបចំការការពារសាធារណៈផ្សេងទៀត។

គ) ដើម្បីការពារបុគ្គលិកភ្នាក់ងារ

ឃ) ដើម្បីធ្វើការឆ្ពោះទៅរកការដោះស្រាយ និងគ្រប់គ្រងអាកប្បកិរិយារបស់ជនល្មើស

MATAC៖ កិច្ចការពហុភ្នាក់ងារ និងការសម្របសម្រួល

គោលបំណងសំខាន់នៃ MATAC គឺដើម្បីការពារមនុស្សពេញវ័យ និងកុមារដែលមានហានិភ័យនៃការរំលោភបំពានក្នុងគ្រួសារ និងកាត់បន្ថយការប្រព្រឹត្តល្មើសនៃជនល្មើសបំពានក្នុងគ្រួសារជាបន្តបន្ទាប់។ ដំណើរការរួមមាន:

• កំណត់ជនល្មើសការរំលោភបំពានក្នុងគ្រួសារដែលបង្កគ្រោះថ្នាក់បំផុត។

• ការរួមបញ្ចូលការបញ្ជូនដៃគូ

• ការកំណត់មុខវិជ្ជាសម្រាប់កំណត់គោលដៅ និងបង្កើតទម្រង់ជនល្មើស

• រៀបចំកិច្ចប្រជុំ MATAC ប្រចាំសប្តាហ៍ចំនួន 4 និងកំណត់វិធីសាស្រ្តកំណត់គោលដៅជនល្មើសនីមួយៗ

• គ្រប់គ្រង និងតាមដានសកម្មភាពភាពជាដៃគូ

ម៉ូសូវ៉ូ៖ ការគ្រប់គ្រងជនល្មើសផ្លូវភេទ ឬហឹង្សា
អូម៖ អ្នកគ្រប់គ្រងជនល្មើស