Ho chiesto al capo della polizia di commentare il rapporto e di fornire una risposta completa su come la polizia del Surrey sta affrontando l'area di miglioramento per i capi di polizia identificata nel rapporto.
La risposta del capo della polizia è stata:
“Accolgo con favore il rapporto HMICFRS dell’ottobre 2019, The Hard Yards: Police-to-police Collaboration, che si concentra sullo scopo, sui vantaggi, sulla leadership e sulle competenze necessarie per una collaborazione di successo. Il rapporto conteneva due raccomandazioni nazionali e una specifica per i capi della polizia; “Se le forze dell'ordine non hanno ancora implementato un sistema efficace per monitorare i benefici delle loro collaborazioni, dovrebbero utilizzare la metodologia creata dall'NPCC, dal College of Policing e dal Ministero degli Interni”. Questa raccomandazione è stata registrata e sarà monitorata attraverso le strutture di governance esistenti. La polizia del Surrey e del Sussex dispone già di processi per monitorare i benefici derivanti dai programmi di cambiamento e questi processi vengono costantemente perfezionati. La documentazione include l'entità della collaborazione, una ripartizione dettagliata dei costi e dei benefici per forza e un rapporto di "Aggiornamento dei vantaggi" da rivedere durante le riunioni strategiche. Sono in corso lavori per sviluppare ulteriormente i processi pertinenti con le principali parti interessate.
Faccio parte della struttura di governance per la collaborazione a livello locale sia per la collaborazione bilaterale Surrey-Sussex che per la collaborazione regionale. Alla luce di questo rapporto dell’HMICFRS, vorrei rivedere l’attuale sistema in atto per monitorare i vantaggi della collaborazione e cercare rassicurazioni sul fatto che la metodologia utilizzata a livello locale sia valida quanto la metodologia nazionale. Ho chiesto che all'inizio del 2021 venga fornito al capo della polizia un rapporto su questo argomento.
David Munro, commissario della polizia e della criminalità del Surrey