Հանձնակատարի պատասխանը ոստիկանության ծառայությունում ստուգման, սխալ վարքագծի և միսոգինիայի թեմատիկ ստուգմանը HMICFRS

1. Ոստիկանության և հանցագործության հարցերով հանձնակատարի մեկնաբանությունները

Ես ողջունում եմ այս զեկույցի բացահայտումները, որոնք հատկապես տեղին են՝ հաշվի առնելով սպաների հավաքագրման վերջին լայնածավալ արշավները, որոնք շատ ավելի շատ անհատների են բերել ոստիկանական ծառայության՝ ինչպես տեղական, այնպես էլ ազգային մակարդակով: Հետևյալ բաժինները ցույց են տալիս, թե ինչպես են Ուժերն արձագանքում զեկույցի առաջարկներին, և ես կհետևեմ առաջընթացին իմ գրասենյակի վերահսկողության գործող մեխանիզմների միջոցով:

Ես խնդրեցի գլխավոր ոստիկանի տեսակետը զեկույցի վերաբերյալ, և նա ասաց.

HMICFRS թեմատիկան, որը վերնագրված է «Ոստիկանության ծառայությունում ստուգման, անպատշաճ վարքագծի և միզոգինության ստուգում» վերնագրով հրապարակվել է 2022 թվականի նոյեմբերին: Թեև Սուրեյի ոստիկանությունը ստուգման ընթացքում այցելած ուժերից չէր, այն դեռևս ապահովում է ուժերի՝ հայտնաբերելու և հայտնաբերելու կարողությունների համապատասխան վերլուծություն: զբաղվել ոստիկանության ծառայողների և անձնակազմի կնության վարքագծի դեմ: Թեմատիկ զեկույցները հնարավորություն են ընձեռում վերանայել ներքին պրակտիկան ազգային միտումներին հակառակ և ունենալ նույնքան կշիռ, որքան ավելի կենտրոնացված, գործող ստուգումները:

Զեկույցում ներկայացված են բազմաթիվ առաջարկություններ, որոնք դիտարկվում են առկա գործընթացների դեմ՝ ապահովելու համար, որ ուժը հարմարվի և զարգանա՝ յուրացնելու լավագույն փորձը և լուծելու ազգային մտահոգության ոլորտները: Առաջարկությունները դիտարկելիս ուժը կշարունակի ձգտել ստեղծել ներառական մշակույթ, եթե ցուցադրվեն միայն մասնագիտական ​​վարքագծի ամենաբարձր չափանիշները:

Բարելավման ենթակա ոլորտները կարձանագրվեն և մշտադիտարկվեն գործող կառավարման կառույցների միջոցով:

Գևին Սթիվենս, Սուրիի ոստիկանության պետ

2. Հաջորդ քայլերը

• 2 թվականի նոյեմբերի 2022-ին հրապարակված զեկույցը պատվիրվել է այն ժամանակվա Ներքին գործերի նախարարի կողմից՝ գնահատելու ոստիկանական ոլորտում ընթացիկ ստուգումների և հակակոռուպցիոն միջոցառումները: Այն համոզիչ գործ է հանդիսանում ստուգման և հավաքագրման պրակտիկայի համար՝ ծառայությանը միանալու ոչ պատշաճ անձանց կանխելու համար: Այնուհետև դա զուգորդվում է սխալ վարքագծի վաղ հայտնաբերման և մանրակրկիտ, ժամանակին հետաքննության անհրաժեշտությամբ՝ սպաներին և անձնակազմին հեռացնելու համար, ովքեր չեն համապատասխանում մասնագիտական ​​վարքագծի չափանիշներին:
  
  
• Զեկույցն ընդգծում է 43 առաջարկություն, որոնցից 15-ը ուղղված են Ներքին գործերի նախարարությանը, NPCC-ին կամ Ոստիկանության քոլեջին: Մնացած 28-ը գլխավոր ոստիկանների քննարկմանն է։
  
  
• Այս փաստաթուղթը սահմանում է, թե ինչպես է Սուրիի ոստիկանությունն առաջ տանում առաջարկությունները և առաջընթացը կվերահսկվի Կազմակերպչական հավաստիացման խորհրդի միջոցով և կուսումնասիրվի որպես հակակոռուպցիոն ստորաբաժանման ուժային HMICFRS տեսչության մաս 2023 թվականի հունիսին:
  
  
• Այս փաստաթղթի նպատակով մենք խմբավորել ենք որոշակի առաջարկություններ և տրամադրել համակցված պատասխան:
  
  

3. Թեմա. Վերստուգման որոշումների կայացման որակի և հետևողականության բարելավում և որոշ որոշումների հիմնավորումների գրանցման բարելավում

• Առաջարկ 4:
  
  Մինչև 30 թվականի ապրիլի 2023-ը գլխավոր ոստիկանները պետք է համոզվեն, որ ստուգման գործընթացի ընթացքում անբարենպաստ տեղեկատվության հայտնաբերման դեպքում բոլոր վեթինգի որոշումները (մերժումներ, թույլտվություններ և բողոքարկումներ) ապահովված լինեն բավական մանրամասն գրավոր հիմնավորումով, որը.
  
  • հետևում է Ազգային որոշումների մոդելին.
  
  • ներառում է բոլոր համապատասխան ռիսկերի նույնականացումը. և
  
  • լիովին հաշվի է առնում ռիսկի համապատասխան գործոնները, որոնք նկարագրված են Վերստուգման լիազորված մասնագիտական ​​պրակտիկայում
  
  
• Առաջարկ 7:
  
  Մինչև 31 թվականի հոկտեմբերի 2023-ը, գլխավոր ոստիկանները պետք է ներկայացնեն որակի ապահովման արդյունավետ գործընթաց՝ ստուգման որոշումները վերանայելու համար, ներառյալ՝ սովորական նմուշառումը.
  
  • մերժումներ; և
  
  • թույլտվություններ, որտեղ ստուգման գործընթացում բացահայտվել են բացասական տեղեկությունների վերաբերյալ
  
  
• Առաջարկ 8:
  
  Մինչև 30 թվականի ապրիլի 2023-ը գլխավոր ոստիկանները պետք է համոզվեն, որ նրանք համապատասխանում են Վերստուգման լիազորված մասնագիտական ​​պրակտիկային՝ վերլուծելով ստուգման տվյալները՝ հայտնաբերելու, հասկանալու և արձագանքելու ցանկացած անհամաչափությանը:
  
  
• Պատասխան.
  
  Surrey-ն և Sussex-ը կիրականացնեն ներքին ուսուցում Joint Force Vetting Unit (JFVU) վերահսկիչների համար՝ ապահովելու համար, որ ամբողջական հղում է արվում համապատասխան ռիսկի գործոններին, և որ բոլոր դիտարկված մեղմացումներն ապացուցված են իրենց գործերի մատյաններում: Դասընթացը կտարածվի նաև PSD-ի ավագ ղեկավարների վրա, ովքեր լրացնում են ստուգման բողոքարկումները:
  
  Որակի ապահովման նպատակով JFVU-ի որոշումների սովորական նմուշառումն ավարտելու գործընթացի ներդրումը պահանջում է անկախություն, և, հետևաբար, նախնական քննարկումներ են անցկացվում OPCC-ի հետ՝ պարզելու համար, թե արդյոք նրանք կարող են դա ընդունել իրենց առկա ստուգման գործընթացում:
  
  Սուրեյի ոստիկանությունը 5 թվականի դեկտեմբերի սկզբին կտեղափոխվի Core-Vet V2022, որը կապահովի ընդլայնված ֆունկցիոնալություն՝ ստուգման որոշումների անհամաչափությունը գնահատելու համար:
  
  

4. Թեմա. Աշխատանքից առաջ ստուգումների նվազագույն ստանդարտների թարմացում

• Առաջարկ 1:
  
  Մինչև 31 թվականի հոկտեմբերի 2023-ը Ոստիկանության քոլեջը պետք է թարմացնի իր ուղեցույցը նախքան աշխատանքի ընդունման ստուգումների նվազագույն ստանդարտի վերաբերյալ, որը ուժերը պետք է իրականացնեն նախքան սպա կամ անձնակազմի անդամ նշանակելը: Յուրաքանչյուր գլխավոր ոստիկան պետք է համոզվի, որ իր ուժը համապատասխանում է առաջնորդությանը:
  
  Աշխատանքից առաջ ստուգումները առնվազն պետք է.
  
  • ձեռք բերել և ստուգել աշխատանքի նախորդ պատմությունը առնվազն նախորդ հինգ տարիների ընթացքում (ներառյալ աշխատանքի ժամկետները, կատարած պաշտոնները և հեռանալու պատճառները). և
  
  • ստուգել այն որակավորումները, որոնք դիմումատուները պնդում են, որ ունեն:
  
  
• Պատասխան.
  
  Վերանայված ուղեցույցը հրապարակվելուց հետո այն կկիսվի HR Leads-ի հետ, որպեսզի հավաքագրման թիմը կարողանա կատարել լրացուցիչ նախաաշխատանքի ստուգումներ: Այս ակնկալվող փոփոխությունների մասին ծանուցվել է ՄՌ տնօրենը:

5. Թեմա. Ստեղծել ավելի լավ գործընթացներ՝ գնահատելու, վերլուծելու և կառավարելու ռիսկերը՝ կապված ստուգման որոշումների, կոռուպցիոն հետաքննության և տեղեկատվական անվտանգության հետ:

• Առաջարկ 2:
  
  Մինչև 30 թվականի ապրիլի 2023-ը գլխավոր ոստիկանները պետք է ստեղծեն և սկսեն գործարկել գործընթաց՝ իրենց ստուգման ՏՏ համակարգերում ստուգման մաքսազերծման գրառումները բացահայտելու համար, որտեղ՝
  
  • Դիմումատուները կատարել են քրեական հանցագործություններ. և/կամ
  
  • գրառումը պարունակում է այլ տեսակի անբարենպաստ տեղեկություններ
  
  
• Պատասխան.
  
  The Core-Vet համակարգը, որը գործում է JFVU-ի կողմից, ներկայումս հավաքում է այս տվյալները և հասանելի է և հարցաքննվում Սուրրիի հակակոռուպցիոն ստորաբաժանման կողմից՝ նրանց հնարավորություն տալու գնահատել և ձևակերպել համապատասխան պատասխաններ մտահոգված սպաներին:
  
  
• Առաջարկ 3:
  
  Մինչև 30 թվականի ապրիլի 2023-ը գլխավոր ոստիկանները պետք է քայլեր ձեռնարկեն՝ համոզվելու համար, որ հայտատուներին ստուգման թույլտվություն տրամադրելիս՝ իրենց մասին անբարենպաստ տեղեկություններով.
  
  • Վերստուգման ստորաբաժանումները, հակակոռուպցիոն ստորաբաժանումները, մասնագիտական ​​ստանդարտների բաժինները և կադրերի բաժինները (անհրաժեշտության դեպքում համագործակցելով միասին) ստեղծում և իրականացնում են ռիսկերի նվազեցման արդյունավետ ռազմավարություններ.
  
  • այս ստորաբաժանումներն ունեն բավարար հզորություն և կարողություններ այդ նպատակով.
  
  • Հստակորեն սահմանված են ռիսկերի նվազեցման ռազմավարության հատուկ տարրերի իրականացման պարտականությունները. և
  
  • կա ուժեղ վերահսկողություն
  
  
• Պատասխան.
  
  Այն դեպքում, երբ նորակոչիկներն ընդունվում են անբարենպաստ հետքերով, օրինակ՝ ֆինանսական մտահոգություններ կամ հանցագործ հարազատներ, թույլտվությունները տրվում են պայմաններով: Հանցագործության հետևանքով հայտնաբերված հարազատների սպաների և անձնակազմի համար սա կարող է ներառել սահմանափակ փակցման վերաբերյալ առաջարկություններ՝ խուսափելու համար նրանց տեղադրվելուց այն վայրերում, որտեղ հաճախում են իրենց հարազատները/համագործակիցները: Նման սպաները/աշխատակազմը պարբերաբար ծանուցվում են HR-ին, որպեսզի համոզվեն, որ իրենց զբաղեցրած պաշտոնները տեղին են, և բոլոր հանցավոր հետքերը թարմացվում են ամեն տարի: Ֆինանսական խնդիրներ ունեցող սպաների/անձնակազմի համար ավելի կանոնավոր ֆինանսական վարկային ստուգումներ են իրականացվում և գնահատականներն ուղարկվում են նրանց ղեկավարներին:
  
  Ներկայումս JFVU-ն ունի բավարար անձնակազմ ընթացիկ պահանջարկի համար, սակայն պարտականությունների ցանկացած աճ կարող է պահանջել անձնակազմի մակարդակի վերագնահատում:
  
  Անհրաժեշտության դեպքում սուբյեկտի ղեկավարներին խորհուրդ են տրվում սահմանափակումների/պայմանների մասին, որպեսզի դրանք ավելի արդյունավետ կառավարվեն տեղական մակարդակում: Պայմանական սպաների/անձնակազմի բոլոր մանրամասները կիսվում են PSD-ACU-ի հետ՝ նրանց հետախուզական համակարգերի հետ խաչաձև հղում կատարելու համար:
  
  ACU-ն բավարար կարողություն չի ունենա՝ էականորեն մեծացնելու անբարենպաստ հետախուզություն ունեցող բոլոր անձանց սովորական մոնիտորինգը:
  
  
• Առաջարկ 11:
  
  Մինչև 30 թվականի ապրիլի 2023-ը, գլխավոր ոստիկանները, ովքեր դա դեռ չեն արել, պետք է սահմանեն և սկսեն գործել մի քաղաքականություն, որը պահանջում է, որ սխալ վարքագծի վարույթի ավարտին, երբ սպային, հատուկ ոստիկանին կամ անձնակազմի անդամին տրվել է գրավոր նախազգուշացում կամ վերջնական եզրակացություն: գրավոր նախազգուշացում կամ կոչումով կրճատված, նրանց ստուգման կարգավիճակը վերանայվում է:
  
  
• Պատասխան.
  
  PSD-ն պետք է ավելացվի առկա հետընթաց վարույթի ստուգաթերթին, որպեսզի համոզվի, որ JFVU-ն ծանուցվում է եզրակացության մասին և տրամադրվում է վճռի արդյունքը, որպեսզի հնարավոր լինի դիտարկել ազդեցությունը ընթացիկ ստուգման մակարդակների վրա:
  
  
• Առաջարկ 13:
  
  Մինչև 31 թվականի հոկտեմբերի 2023-ը, գլխավոր ոստիկանները, որոնք դա դեռ չեն արել, պետք է ստեղծեն և սկսեն գործընթաց՝
  
  • սահմանել ստուգման անհրաժեշտ մակարդակը ուժի մեջ գտնվող բոլոր պաշտոնների համար, ներառյալ նշանակված պաշտոնները, որոնք պահանջում են ղեկավարության ստուգում. և
  
  • որոշել ոստիկանության բոլոր ծառայողների և անձնակազմի ստուգման կարգավիճակը նշանակված պաշտոններում: Դրանից հետո որքան հնարավոր է շուտ, այս գլխավոր ոստիկանները պետք է.
  
  • համոզվեք, որ բոլոր նշանակված պաշտոնատերերը ստուգվում են ընդլայնված (կառավարման ստուգում) մակարդակի վրա՝ օգտագործելով ստուգման լիազորված մասնագիտական ​​պրակտիկայում թվարկված բոլոր նվազագույն ստուգումները. և
  
  • շարունակական հավաստիացում տալ, որ նշանակված պաշտոնատերերը միշտ ունեն ստուգման անհրաժեշտ մակարդակ
  
  
• Պատասխան.
  
  Երկու ուժերի բոլոր ընթացիկ պաշտոնները գնահատվել են իրենց համապատասխան ստուգման մակարդակի համար Op Equip-ի ժամանակ, որը HR տվյալների և գործընթացների բարելավման վարժություն էր՝ նախքան ՄՌ ՏՏ նոր հարթակի ներդրումը: Որպես միջանկյալ մոտեցում՝ HR-ը բոլոր «նոր» պաշտոնները փոխանցել է JFVU՝ համապատասխան ստուգման մակարդակը գնահատելու համար:
  
  Surrey-ում մենք արդեն իրականացրել ենք գործընթաց ցանկացած դերի համար, որը հասանելի է երեխաներին, երիտասարդներին կամ խոցելի խմբերին, որոնք պետք է ստուգվեն կառավարման ստուգման մակարդակին: JFVU-ն պարբերաբար ստուգումներ է անցկացնում MINT-ում հայտնի նշանակված ստուգված ստորաբաժանումների նկատմամբ և խաչաձև հղում է անում Core-Vet համակարգով թվարկված անձնակազմին:
  
  HR-ին խնդրել են տեղեկացնել Համատեղ ստուգման միավորին նշանակված դերերում ցանկացած ներքին տեղաշարժի մասին: Բացի այդ, JFVU-ն շաբաթական վերահսկում է սովորական պատվերները՝ նշված ստուգվող բաժիններ տեղափոխությունների ցուցակագրման և Core-Vet համակարգում թվարկված անձանց խաչաձև հղումով:
  
  Հույս կա, որ HR ծրագրային ապահովման (Equip) պլանավորված զարգացումները կավտոմատացնեն այս ընթացիկ լուծման մեծ մասը:
  
  
• Առաջարկ 15:
  
  Մինչև 30 թվականի ապրիլի 2023-ը գլխավոր ոստիկանները պետք է.
  
  • համոզվեք, որ ոստիկանության բոլոր աշխատակիցները և անձնակազմը տեղեկացված են իրենց անձնական հանգամանքների ցանկացած փոփոխության մասին զեկուցելու պահանջի մասին.
  
  • Ստեղծել գործընթաց, որի միջոցով կազմակերպության բոլոր այն մասերը, որոնք պետք է իմանան հաղորդվող փոփոխությունների մասին, հատկապես ուժային ստուգման ստորաբաժանումը, միշտ տեղեկացված են լինում դրանց մասին. և
  
  • համոզվեք, որ եթե հանգամանքների փոփոխությունը լրացուցիչ ռիսկեր է ստեղծում, դրանք ամբողջությամբ փաստաթղթավորվեն և գնահատվեն: Անհրաժեշտության դեպքում լրացուցիչ ռիսկերը պետք է հանգեցնեն անհատի ստուգման կարգավիճակի վերանայմանը:
  
  
• Պատասխան.
  
  Սպաներին և անձնակազմին հիշեցվում է անձնական հանգամանքների փոփոխությունները բացահայտելու պահանջի մասին սովորական պատվերների և պարբերական ինտերնետային հոդվածների միջոցով կանոնավոր գրառումների միջոցով: JFVU-ն մշակել է անձնական հանգամանքների 2072 փոփոխություն վերջին տասներկու ամիսների ընթացքում: Կազմակերպության այլ մասեր, ինչպիսիք են HR-ը, տեղյակ են նման բացահայտումների անհրաժեշտության մասին և կանոնավոր կերպով տեղեկացնում են սպաներին և անձնակազմին JFVU-ի թարմացման պահանջի մասին: «Հանգամանքների փոփոխության» մշակման ընթացքում ընդգծված ցանկացած լրացուցիչ ռիսկ կուղարկվի JFVU-ի ղեկավարին՝ գնահատման և համապատասխան գործողությունների համար:
  
  Անհրաժեշտ է այս առաջարկությունը կապել տարեկան ամբողջականության ստուգումների/բարեկեցության զրույցների հետ՝ ապահովելու համար, որ բոլոր համապատասխան հարցերն ու հիշեցումները հետևողականորեն և կանոնավոր կերպով մատուցվեն:
  
  Դրանք հետևողականորեն տեղի չեն ունենում և կենտրոնացված չեն HR-ի կողմից. HR Lead-ի հետ ներգրավվածությունը և ուղղորդումը կներգրավվեն այս լուծման առաջընթացի համար:
  
  
• Առաջարկ 16:
  
  Մինչև 31 թվականի դեկտեմբերի 2023-ը, գլխավոր ոստիկանները պետք է կանոնավոր օգտագործեն Ոստիկանության ազգային տվյալների բազան (PND)՝ որպես սպաների և անձնակազմի մասին չզեկուցվող անբարենպաստ տեղեկությունների բացահայտման գործիք: Դրան օգնելու համար Ոստիկանության քոլեջը պետք է.
  
  • աշխատելով հակակոռուպցիայի դեմ պայքարի ազգային ոստիկանության պետերի խորհրդի հետ, փոխեք հակակոռուպցիոն (հետախուզություն) հավելվածը՝ ներառելով PND-ի այս եղանակով օգտագործման պահանջը. և
  
  • Փոփոխել PND-ի պրակտիկայի կանոնները (և օրենքի կիրարկման տվյալների համակարգին վերաբերող ցանկացած հետագա պրակտիկայի կանոնագիրք)՝ ներառելով հատուկ դրույթ, որը թույլ է տալիս PND-ն օգտագործել այս կերպ:
  
  
• Պատասխան.
  
  Սպասում է NPCC-ի պարզաբանմանը և հակակոռուպցիոն (հետախուզություն) հավելվածում առաջարկվող փոփոխություններին:
  
  
• Առաջարկ 29:
  
  Անմիջապես ուժի մեջ մտնելով, գլխավոր ոստիկանները պետք է համոզվեն, որ ուժերը փորձաշրջանի ընթացքում կիրառեն Ոստիկանության կանոնակարգ 13-ի կանոնակարգը 2003 թ.
  
  
• Պատասխան.
  
  Կանոնակարգ 13-ը լայնորեն կիրառվում է Surrey Police-ում այս առաջարկության համաձայն: Ապահովելու համար, որ այն հետևողականորեն դիտարկվում է ցանկացած պոտենցիալ անօրինականության հետաքննություն, այն կավելացվի քննիչների ստուգաթերթում՝ հնարավոր սխալ վարքագծի շրջանակը բացահայտելիս պաշտոնական դիտարկման համար:
  
  
• Առաջարկ 36:
  
  Մինչև 30 թվականի ապրիլի 2023-ը, գլխավոր ոստիկանները պետք է ստեղծեն և սկսեն շարժական սարքերի կառավարման բարելավված համակարգ՝ ճշգրիտ հաշվառման հետ կապված.
  
  • սպայի կամ անձնակազմի անդամի ինքնությունը, որին հատկացված է յուրաքանչյուր սարք. և
  
  • ինչի համար է օգտագործվել յուրաքանչյուր սարք:
  
  
• Պատասխան.
  
  Սարքերը վերագրվում են սպաներին և անձնակազմին, որոնք ուժի մեջ կարող են օրինական բիզնես մոնիտորինգ իրականացնել:
  
  
• Առաջարկ 37:
  
  Մինչև 30 թվականի ապրիլի 2023-ը գլխավոր ոստիկանները պետք է.
  
  • կանոնավոր և շարունակական հիմունքներով գումարել և անցկացնել մարդկանց հետախուզական հանդիպումներ. կամ
  
  • ստեղծել և սկսել այլընտրանքային գործընթաց՝ աջակցելու կոռուպցիայի հետ կապված հետախուզական տվյալների ներկայացմանը և փոխանակմանը, բացահայտելու սպաներին և անձնակազմին, որոնք կարող են կոռուպցիոն ռիսկ ներկայացնել:
  
  
• Պատասխան.
  
  Ուժը սահմանափակ կարողություններ ունի այս ոլորտում և պետք է զարգացնի շահագրգիռ կողմերի ավելի լայն բազա նման հանդիպումների համար, որոնք կենտրոնացած են կանխարգելման և նախաձեռնողականության վրա: Սա պետք է ուսումնասիրվի և մշակվի:
  
  
• Առաջարկ 38:
  
  Մինչև 30 թվականի ապրիլի 2023-ը գլխավոր ոստիկանները պետք է համոզվեն, որ կոռուպցիայի հետ կապված բոլոր հետախուզությունները դասակարգված են Ազգային Ոստիկանության պետերի խորհրդի հակակոռուպցիոն կատեգորիաներին համապատասխան (և դրանց ցանկացած վերանայված տարբերակ):
  
  
• Պատասխան.
  
  Ուժն արդեն համապատասխան է այս ոլորտում։
  
  
• Առաջարկ 39:
  
  Մինչև 30 թվականի ապրիլի 2023-ը գլխավոր ոստիկանները պետք է համոզվեն, որ իրենք ունեն հակակոռուպցիոն ռազմավարական սպառնալիքի ընթացիկ գնահատում` համաձայն Հակակոռուպցիոն (հետախուզության) լիազորված մասնագիտական ​​պրակտիկայի:
  
  
• Պատասխան.
  
  Ուժն արդեն համապատասխան է այս ոլորտում։
  
  
• Առաջարկ 41:
  
  Մինչև 30 թվականի ապրիլի 2023-ը, գլխավոր ոստիկանները պետք է ուժեղացնեն իրենց բիզնես շահերի մոնիտորինգի ընթացակարգերը՝ համոզվելու համար, որ.
  
  • գրառումները կառավարվում են համաձայն քաղաքականության և ներառում են դեպքեր, երբ թույլտվությունը մերժվել է.
  
  • Ուժը ակտիվորեն վերահսկում է պայմանների համապատասխանությունը, որոնք կցված են հաստատմանը, կամ երբ դիմումը մերժվում է.
  
  • կատարվում են յուրաքանչյուր հաստատման կանոնավոր վերանայումներ. և
  
  • բոլոր վերահսկիչները պատշաճ կերպով տեղեկացված են իրենց թիմերի անդամների բիզնես շահերի մասին:
  
  
• Պատասխան.
  
  Surrey & Sussex Business Interests Policy-ը (965/2022-ը վերաբերում է) վերանայվել է այս տարվա սկզբին և ունի լավ հաստատված ընթացակարգեր բիզնես շահերի կիրառման, թույլտվության և մերժման համար (BI): Վերահսկիչին խորհուրդ է տրվում BI-ի ցանկացած պայմանների մասին, քանի որ դրանք իդեալականորեն տեղակայված են տեղում՝ համապատասխանությունը վերահսկելու համար: Եթե ​​որևէ անբարենպաստ տեղեկատվություն է ստացվում, որ BI-ն կարող է իրականացվել՝ հակասելով կամ քաղաքականությանը կամ հատուկ սահմանափակումներին, այն փոխանցվում է PSD-ACU-ին՝ անհրաժեշտության դեպքում գործողությունների համար: BI-ները վերանայվում են երկու տարին մեկ անգամ, երբ վերահսկիչները հիշեցումներ են ուղարկվում՝ համապատասխան զրույցներ վարելու իրենց անձնակազմի հետ, թե արդյոք BI-ն դեռ պահանջվում է կամ կարիք ունի թարմացման: Վերահսկիչները ծանուցվում են BI-ի հաջողված դիմումի և դրան կից ցանկացած պայմանների մասին: Նմանապես, նրանց խորհուրդ է տրվում BI մերժումների մասին, որպեսզի նրանք կարողանան վերահսկել համապատասխանությունը: Խախտումների և աշխատանքից ազատման վերաբերյալ ապացույցները առկա են:
  
  Ուժը պետք է ուսումնասիրի և ուժեղացնի BI-ների իր ակտիվ մոնիտորինգը:
  
  
• Առաջարկ 42:
  
  Մինչև 30 թվականի ապրիլի 2023-ը, գլխավոր ոստիկանները պետք է ուժեղացնեն իրենց ծանուցման ենթակա միավորման ընթացակարգերը՝ համոզվելու համար, որ.
  
  • նրանք համապատասխանում են Հակակոռուպցիոն (Կանխարգելման) Լիազորված Մասնագիտական ​​Գործունեությանը (APP) և որ APP-ում թվարկված բոլոր ասոցիացիաները բացահայտելու պարտավորությունը հստակ է.
  
  • առկա է մոնիտորինգի արդյունավետ գործընթաց՝ համոզվելու համար, որ դրված բոլոր պայմանները պահպանվում են. և
  
  • բոլոր վերահսկիչները ճիշտ են տեղեկացված իրենց թիմերի անդամների կողմից հայտարարված ծանուցման ենթակա միավորումների մասին:
  
  
• Պատասխան.
  
  Surrey & Sussex Notifiable Association-ի քաղաքականությունը (1176/2022 վերաբերում է) պատկանում է PSD-ACU-ին և ներառում է APP-ում թվարկված բոլոր ասոցիացիաները բացահայտելու պարտավորությունը: Այնուամենայնիվ, ծանուցումները սկզբնապես ուղարկվում են JFVU-ի միջոցով՝ օգտագործելով «Հանգամանքների փոփոխություն» ստանդարտ ձևը, երբ բոլոր համապատասխան հետազոտություններն ավարտվեն, արդյունքները փոխանցվում են ACU-ին: Պայմանների ցանկացած մշտադիտարկում կլինի անհատի գծային մենեջերի պատասխանատվությունը, որը վերահսկվում է PSD-ACU-ի անձնակազմի կողմից: Ներկայումս սովորական չէ վերահսկիչներին տեղեկացնել բացահայտված ծանուցման ենթակա միավորումների մասին, եթե չհամարվի, որ դրանք էական վտանգ են ներկայացնում սպայի կամ Ուժի համար:
  
  
• Առաջարկ 43:
  
  Մինչև 30 թվականի ապրիլի 2023-ը, գլխավոր ոստիկանները պետք է համոզվեն, որ բոլոր սպաների և անձնակազմի համար ամենամյա անձեռնմխելիության ստուգումներն ավարտելու ամուր գործընթաց է գործում:
  
  
• Պատասխան.
  
  Ներկայումս JFVU-ն համապատասխանում է APP-ին, և գնահատումներ են պահանջվում միայն նշանակված պաշտոններում զբաղեցրած անձանցից, որոնց ստուգման բարձրացված մակարդակները երկու անգամ մաքրման յոթ տարվա ընթացքում:
  
  Սա պահանջում է մեծածախ վերանայում, երբ նոր ստուգման հավելվածը հրապարակվի:
  
  

6. Թեմա. Հասկանալը և սահմանելը, թե ինչ է իրենից ներկայացնում միասեռական և գիշատիչ վարքագիծը ոստիկանության համատեքստում

• Առաջարկ 20:
  
  Մինչև 30 թվականի ապրիլի 2023-ը գլխավոր ոստիկանները պետք է ընդունեն Ազգային ոստիկանության պետերի խորհրդի սեռական ոտնձգությունների քաղաքականությունը։
  
  
• Պատասխան.
  
  Սա ուժի կողմից կընդունվի մինչև սեռական ոտնձգությունների վերաբերյալ Ոստիկանական քոլեջի նոր ուսումնական փաթեթների մեկնարկը: Ներկայումս քննարկումներ են ընթանում՝ համաձայնեցնելու գերատեսչական սեփականության իրավունքը Սուրրիի և Սասեքսի համագործակցության համար:
  
  Որպես կազմակերպություն Սուրեյի ոստիկանությունն արդեն իսկ զգալի քայլեր է ձեռնարկել՝ վիճարկելու միամոգինության բոլոր ձևերը՝ «Ոչ իմ ուժով» արշավի շրջանակներում: Սա ներքին արշավ էր, որը բացահայտում էր սեքսիստական ​​վարքագիծը հրապարակված դեպքերի ուսումնասիրությունների և վկայությունների միջոցով: Դրան աջակցել է ուղիղ հեռարձակվող բանավեճը: Այս ձևաչափն ու բրենդինգը որդեգրել են բազմաթիվ այլ ուժեր ազգովի։ Ուժը նաև գործարկել է Սեռական ոտնձգության գործիքակազմ, որը խորհրդատվություն և ուղեցույց է տրամադրում աշխատուժին անընդունելի սեքսիստական ​​վարքագիծը ճանաչելու, մարտահրավեր նետելու և զեկուցելու վերաբերյալ:
  
  
• Առաջարկ 24:
  
  Մինչև 31 թվականի հոկտեմբերի 2023-ը, գլխավոր ոստիկանները պետք է համոզվեն, որ իրենց մասնագիտական ​​ստանդարտների բաժինները կցեն վնասակար և ոչ պատշաճ վարքագծի դրոշակ բոլոր նոր գրանցված համապատասխան դեպքերին:
  
  
• Պատասխան.
  
  Սա կիրականացվի այն բանից հետո, երբ NPCC-ի ղեկավարը կատարի պահանջվող փոփոխությունները ազգային մասնագիտական ​​ստանդարտների տվյալների բազայում բողոքների և սխալ վարքագծի համար:
  
  
• Առաջարկ 18:
  
  Մինչև 30 թվականի ապրիլի 2023-ը, գլխավոր ոստիկանները պետք է համոզվեն, որ իրենց ուժի մի անդամի կողմից մյուսի դեմ ներկայացված ցանկացած հանցավոր մեղադրանքի լուրջ պատասխան կա: Սա պետք է ներառի.
  
  • Մեղադրանքների հետևողական գրանցում.
  
  • կատարելագործված հետաքննության չափանիշները. և
  
  • բավարար աջակցություն զոհերին և համապատասխանություն Անգլիայում և Ուելսում հանցագործության զոհերի պրակտիկայի կանոնագրքին:
  
  
• Պատասխան.
  
  PSD-ն միշտ վերահսկում է սպաների և անձնակազմի դեմ ուղղված քրեական մեղադրանքները: Դրանք սովորաբար կառավարվում են ստորաբաժանումների կողմից, որտեղ PSD-ն զուգահեռաբար հետևում է վարքագծի տարրերին, որտեղ հնարավոր է, կամ ենթարկվում է ենթակայության, որտեղ ոչ: Այն դեպքերում, երբ առկա է սեքսիզմ կամ VAWG-ի իրավախախտումներ, գոյություն ունի վերահսկողության հստակ և ամուր քաղաքականություն (ներառյալ DCI մակարդակում և AA-ի կողմից, որը պետք է վավերացնի որոշումները):
  
  
• Առաջարկ 25:
• Մինչև 30 թվականի ապրիլի 2023-ը գլխավոր ոստիկանները պետք է համոզվեն, որ իրենց մասնագիտական ​​չափորոշիչների բաժինները և հակակոռուպցիոն ստորաբաժանումները կանոնավոր կերպով իրականացնում են բոլոր ողջամիտ ավելի լայն հարցումները, երբ զբաղվում են վնասակար և ոչ պատշաճ վարքագծի մասին հաղորդումների հետ: Այս հարցումները սովորաբար պետք է ներառեն (բայց չսահմանափակվեն դրանով) նմուշառում հետևյալը` կապված հետաքննության ենթակա սպայի հետ.
  
  • նրանց կողմից ՏՏ համակարգերի օգտագործումը.
  
  • միջադեպեր, որոնց մասնակցել են, և միջադեպեր, որոնց հետ այլ կերպ կապված են.
  
  • նրանց կողմից աշխատանքային շարժական սարքերի օգտագործումը.
  
  • նրանց մարմնի կողմից մաշված տեսագրությունները.
  
  • ռադիոտեղորոշման ստուգումներ; և
  
  • սխալ վարքագծի պատմություն:
  
  
• Պատասխան.
  
  Քննիչները հաշվի են առնում հետաքննության բոլոր ուղղությունները, որոնք ներառում են տեխնիկական հարցումներ ավելի սովորական մեթոդների հետ մեկտեղ: Վարքագծի պատմությունները կապված են Centurion-ի հետաքննության հետ, ուստի դրանք մատչելի են և տեղեկացնում են Գնահատման և Որոշումների որոշումներին:
  
  Ընթացիկ PSD CPD մուտքագրումները կապահովեն, որ սա շարունակական հիմունքներով դիտարկվում է տեխնիկական առաջադրանքում:
  
  
• Առաջարկ 26:
  
  Մինչև 30 թվականի ապրիլի 2023-ը, գլխավոր ոստիկանները պետք է համոզվեն, որ իրենց մասնագիտական ​​ստանդարտների բաժինները.
  
  • մշակել և հետևել հետաքննության պլանին, որը հաստատվել է վերահսկողի կողմից, բոլոր սխալ վարքագծի հետաքննության համար. և
  
  • ստուգեք հետաքննության ծրագրում առկա բոլոր խելամիտ հետաքննության տողերը՝ նախքան հետաքննության ավարտը:
  
  
• Պատասխան.
  
  Սա շարունակական գործողություն է PSD-ի շրջանակներում՝ բարելավելու ընդհանուր հետաքննության չափորոշիչները հատուկ գերատեսչական ուսուցման SPOC-ով: Կանոնավոր CPD-ն կազմակերպվում և գործում է թիմի ողջ ընթացքում՝ զարգացնելու հետաքննող հմտություններ, որոնք աջակցվում են մի շարք փոքր «խայթոցի չափի» ուսուցման արտադրանքներով՝ զարգացման հատուկ, բացահայտված ոլորտների համար:
  
  
• Առաջարկ 28:
  
  Մինչև 30 թվականի ապրիլի 2023-ը, այն ուժերում, որտեղ մենք դաշտային աշխատանք չենք իրականացրել այս ստուգման ընթացքում, պետք է դա անեն գլխավոր ոստիկանները, ովքեր դեռևս չեն իրականացրել վնասաբեր և ոչ պատշաճ վարքագծի հետ կապված բոլոր մեղադրանքների վերանայում։ Վերանայումը պետք է վերաբերի վերջին երեք տարվա այն դեպքերին, երբ ենթադրյալ հանցագործը եղել է ծառայող ոստիկան կամ անձնակազմի անդամ: Վերանայումը պետք է պարզի, թե արդյոք.
  
  • զոհերին և վկաներին պատշաճ աջակցություն է ցուցաբերվել.
  
  • բոլոր համապատասխան իրավասու գնահատականները, ներառյալ գնահատումները, որոնք չեն հանգեցրել բողոքի կամ սխալ վարքագծի հետաքննության, ճիշտ են եղել.
  
  • Հետաքննությունները եղել են համապարփակ. և
  
  • Ձեռնարկվում են ցանկացած անհրաժեշտ քայլ՝ հետագա հետաքննության որակը բարելավելու համար: Այս վերանայումները ենթակա կլինեն քննության մասնագիտական ​​ստանդարտների ստորաբաժանումների ստուգումների մեր հաջորդ փուլի ընթացքում:
  
  
• Պատասխան.
  
  Surrey-ն նամակ է գրել HMICFRS-ին՝ պարզություն փնտրելու որոնման պարամետրերի վերաբերյալ, որոնք օգտագործվում են այս վարժությունն ուժի մեջ կրկնելու համար:
  
  
• Առաջարկ 40:
  
  Մինչև 30 թվականի ապրիլի 2023-ը, գլխավոր ոստիկանները պետք է համոզվեն, որ իրենց հակակոռուպցիոն ստորաբաժանումները.
  
  • մշակել և հետևել հետաքննության պլանին, որը հաստատվել է վերահսկողի կողմից, բոլոր հակակոռուպցիոն հետաքննության համար. և
  
  • ստուգեք հետաքննության ծրագրում առկա բոլոր խելամիտ հետաքննության տողերը՝ նախքան հետաքննության ավարտը:
  
  • Ոստիկանության կողմից կոռուպցիայի հետ կապված հետախուզական տվյալների հավաքագրման եղանակի բարելավում
  
  
• Պատասխան.
  
  ACU-ի բոլոր քննիչները ավարտել են CoP-ի հակակոռուպցիոն հետաքննության ծրագիրը, և վերահսկիչ վերանայումները ստանդարտ պրակտիկա են, սակայն շարունակական բարելավման աշխատանքներ են իրականացվում:
  
  
• Առաջարկ 32:
  
  Մինչև 30 թվականի ապրիլի 2023-ը գլխավոր ոստիկանները պետք է համոզվեն, որ.
  
  • Սպաների կամ անձնակազմի կողմից հնարավոր սեռական ոտնձգությունների վերաբերյալ բոլոր հետախուզական տվյալները (ներառյալ պաշտոնի չարաշահումը սեռական նպատակով և ներքին սեռական ոտնձգությունները) ենթակա են ռիսկերի գնահատման գործընթացի, և ձեռնարկվում են գործողություն՝ նվազագույնի հասցնելու հայտնաբերված ռիսկը. և
  
  • Գործում են խիստ լրացուցիչ վերահսկողական միջոցառումներ՝ ռիսկերի գնահատման գործընթացին ենթակա սպաների վարքագծի մոնիտորինգի համար, հատկապես այն դեպքերում, որոնք գնահատվում են որպես բարձր ռիսկայնություն:
  
  
• Պատասխան.
  
  ACU-ն կառավարում է սպաների և անձնակազմի կողմից սեռական ոտնձգությունների հետ կապված հետախուզությունը: NPCC մատրիցը օգտագործվում է անհատների ռիսկը գնահատելու համար՝ հիմնված հայտնի տեղեկատվության վրա: ACU-ին արված բոլոր հաղորդումները (լինի դա կապված է սեռական ոտնձգությունների կամ այլ կատեգորիաների հետ) գնահատման և քննարկման առարկա են ինչպես DMM, այնպես էլ ACU երկշաբաթյա հանդիպման ժամանակ. երկու հանդիպումներն էլ նախագահում է SMT-ը (PSD-ի ղեկավարի/տեղակալի տեղակալ):
  
  
• Առաջարկ 33:
  
  Մինչև 31 թվականի մարտի 2023-ը գլխավոր ոստիկանները պետք է համոզվեն, որ հակակոռուպցիոն ստորաբաժանումները (CCU) հարաբերություններ հաստատեն արտաքին մարմինների հետ, որոնք աջակցում են խոցելի մարդկանց, ովքեր կարող են հայտնվել սեռական նպատակներով դիրքի չարաշահման վտանգի տակ, ինչպիսիք են սեքսուալ աշխատողների աջակցության ծառայությունները, թմրանյութերի և ալկոհոլի և հոգեկան առողջության բարեգործական կազմակերպություններ: Սա՝
  
  • խրախուսել նման մարմինների կողմից, ուժային ՔԿՀ-ին, բացահայտել կոռուպցիայի հետ կապված հետախուզական տվյալները, որոնք առնչվում են ոստիկանների և անձնակազմի կողմից խոցելի մարդկանց սեռական ոտնձգություններին.
  
  • օգնել այս մարմինների աշխատակիցներին հասկանալ նախազգուշական նշանները, որոնք պետք է փնտրել. և
  
  • Համոզվեք, որ նրանք տեղյակ են, թե ինչպես պետք է նման տեղեկատվությունը բացահայտվի CCU-ին:
  
  
• Պատասխան.
  
  ACU-ն ունի գործընկերային աշխատանքային խումբ այս ոլորտում արտաքին շահագրգիռ կողմերի հետ: Այս հանդիպումների ընթացքում նշաններն ու ախտանիշները կիսվել են և սահմանվել են հաշվետվության պատվիրված երթուղիներ: Crimestoppers-ը տրամադրում է արտաքին երթուղի զեկուցման համար՝ ի լրումն IOPC-ի գաղտնի հաշվետվությունների գծի: ACU-ն շարունակում է զարգացնել և ամրապնդել հարաբերություններն այս ոլորտում:
  
• Առաջարկ 34:
  
  Մինչև 30 թվականի ապրիլի 2023-ը գլխավոր ոստիկանները պետք է համոզվեն, որ իրենց հակակոռուպցիոն ստորաբաժանումներն ակտիվորեն որոնեն կոռուպցիայի հետ կապված հետախուզական տվյալներ՝ որպես սովորական գործ:
  
  
• Պատասխան.
  
  Կանոնավոր ներցանցային հաղորդագրություններն օգտագործվել են՝ խթանելու ուժային գաղտնի հաշվետվությունների մեխանիզմը, որը կառավարվում է ACU-ի կողմից՝ կոռուպցիայի հետ կապված հետախուզական տվյալների որոնման համար: Սա աջակցվում է նորակոչիկների/համալրողների, նոր պաշտոնի բարձրացված սպաների և անձնակազմի վերաբերյալ տեղեկությունների, ինչպես նաև անհրաժեշտության հիման վրա թեմատիկ ներկայացումների միջոցով:
  
  Force DSU-ի անձնակազմը տեղեկացված է ուժերի կոռուպցիայի առաջնահերթությունների մասին՝ առավելագույնի հասցնելու CHIS լուսաբանման հնարավորությունը՝ հայտնելու կոռուպցիայի մասին:
  
  Բաժանմունքի և HR գործընկերների հետ կապ է հաստատվել՝ համոզվելու համար, որ նրանք ծանուցում են JFVU-ին տեղական կառավարվող անձանց մասին այն հարցերի համար, որոնք սովորաբար չեն պահանջում PSD վերահսկողություն: Աշխատանքներ կիրականացվեն արտաքին հետախուզության հաշվետվության մեթոդները ACU-ում ավելացնելու ուղղությամբ:
  
  
• Առաջարկ 35:
  
  Մինչև 31 թվականի մարտի 2023-ը, իրենց համակարգերում պարունակվող տեղեկատվությունը պաշտպանելու և պոտենցիալ կոռումպացված սպաներին և անձնակազմին հայտնաբերելու համար նրանց օգնելու համար, գլխավոր ոստիկանները պետք է համոզվեն, որ.
  
  • նրանց ուժը կարող է վերահսկել իր ՏՏ համակարգերի օգտագործումը. և
  
  • Ուժն օգտագործում է դա հակակոռուպցիոն նպատակներով՝ ընդլայնելու հետախուզական և ակտիվ հետախուզական տեղեկատվության հավաքագրման կարողությունները:
  
  
• Պատասխան.
  
  Ուժը կարող է գաղտնի կերպով վերահսկել աշխատասեղանի և դյուրակիր համակարգիչների 100%-ը: Շարժական սարքերի համար սա նվազում է մինչև մոտավորապես 85%:
  
  Ներկայումս գնումներ են իրականացվում՝ վերանայելու ընթացիկ ծրագրակազմը, որն օգտագործվում է այլ առևտրային հասանելի հարթակների դեմ, որոնք կարող են ուժեղացնել ուժային կարողությունները:
  
  

7. Ոստիկանության ծառայողական տեսչության ստուգումներից, անբարեխիղճ վարքագծի և միսոգինիայի հետևանքները

• Բարելավման տարածք 1:
  
  Ուժերի կողմից ստուգման հարցազրույցների օգտագործումը բարելավման ոլորտ է: Ավելի շատ դեպքերում, ուժերը պետք է դիմողներից հարցազրույց վերցնեն՝ գործին առնչվող անբարենպաստ տեղեկատվությունը ուսումնասիրելու համար: Սա պետք է օգնի գնահատել ռիսկը: Երբ նրանք նման հարցազրույցներ են անցկացնում, ուժերը պետք է պահպանեն ճշգրիտ հաշվառումներ և դրանց պատճենները տրամադրեն հարցվողներին:
  
  
• Բարելավման տարածք 2:
  
  Ուժային ստուգման և HR ՏՏ համակարգերի միջև ավտոմատացված կապերը բարելավման տարածք են: Այս նպատակների համար ՏՏ նոր համակարգերի հստակեցման և ձեռքբերման ժամանակ, կամ գոյություն ունեցողները մշակելիս, ուժերը պետք է ձգտեն ավտոմատացված կապեր հաստատել դրանց միջև:
  
  
• Բարելավման տարածք 3:
  
  Կին սպաների և անձնակազմի նկատմամբ կին սպաների և անձնակազմի նկատմամբ միասեռականության և ոչ պատշաճ վարքագծի մասշտաբների ըմբռնումը ուժերի կողմից բարելավման տեղ է: Ուժերը պետք է ձգտեն հասկանալ այս վարքագծի բնույթն ու մասշտաբը (ինչպես Դևոնի և Քորնուոլի ոստիկանության կողմից իրականացված աշխատանքը) և ձեռնարկեն ցանկացած անհրաժեշտ գործողություն՝ ուղղված իրենց բացահայտումներին:
  
  
• Բարելավման տարածք 4:
  
  Forces-ի տվյալների որակը բարելավման ոլորտ է: Ուժերը պետք է համոզվեն, որ նրանք ճշգրիտ դասակարգում են սեռական վատ վարքագծի բոլոր կետերը: Սեռական չարաշահումների դեպքերը, որոնք չեն համապատասխանում AoPSP-ի սահմանմանը (քանի որ դրանք չեն ներգրավում հանրությանը) չպետք է գրանցվեն որպես AoPSP:
  
  
• Բարելավման տարածք 5:
  
  Կոռուպցիայի հետ կապված սպառնալիքների մասին աշխատուժի տեղեկացվածությունը բարելավման ենթակա տարածք է: Ուժերը պետք է կանոնավոր կերպով տեղեկացնեն ոստիկանության աշխատակիցներին և անձնակազմին իրենց տարեկան հակակոռուպցիոն ռազմավարական սպառնալիքների գնահատման համապատասխան և մաքրված բովանդակության մասին:
  
  
• Պատասխան.
  
  Surrey-ն ընդունում է այս հաշվետվության մեջ ընդգծված AFI-ները և կձեռնարկի պաշտոնական վերանայում` մշակելու գործողությունների ծրագիր, որի նպատակն է լուծել:
  
  AFI 3-ի հետ կապված Surrey-ն հանձնարարել է բժիշկ Ջեսիկա Թեյլորին մշակութային վերանայում անցկացնել առօրյա սեքսիզմի և միսոգինիայի առնչությամբ: Նրա վերանայման արդյունքները կօգտագործվեն ուժային մակարդակի հետագա գործունեության մասին տեղեկացնելու համար՝ որպես մեր ընթացիկ «Ոչ իմ ուժով» քարոզարշավի մի մաս:
  
  

Ստորագրված: Լիզա Թաունսենդ, ոստիկանության և հանցավորության հարցերով հանձնակատար Սուրիում