Réponse du commissaire au rapport du HMICFRS sur la criminalistique numérique : Une inspection de la manière dont la police et d'autres organismes utilisent la criminalistique numérique dans leurs enquêtes.

Commentaires du commissaire à la police et à la criminalité :

Je salue les conclusions de ce rapport qui mettent en évidence l’augmentation exponentielle de la quantité de données stockées sur les appareils personnels, et donc l’importance d’une gestion efficace et appropriée de ces preuves.

Les sections suivantes expliquent comment la police de Surrey donne suite aux recommandations du rapport, et je suivrai les progrès réalisés par le biais des mécanismes de surveillance existants de mon Bureau.

J'ai demandé l'avis du chef de la police sur le rapport, et il a déclaré :

Je salue le rapport phare du HMICFRS « Une inspection sur la manière dont la police et d'autres agences utilisent la criminalistique numérique dans leurs enquêtes », publié en novembre 2022..

Prochaines étapes

Le rapport se concentre sur la fourniture de services d'investigation numérique au sein des forces de police et des unités régionales du crime organisé (ROCU), l'inspection se concentrant sur la question de savoir si les forces et les ROCU comprenaient et pouvaient gérer la demande, et si les victimes d'actes criminels recevaient un service de qualité.

Le rapport examine plusieurs domaines, notamment :

  • Comprendre la demande actuelle
  • Priorisation
  • Capacité et capacité
  • Accréditation et formation
  • Plan d'avenir

Ce sont tous des domaines qui sont sur le radar de la haute direction de l’équipe de criminalistique numérique (DFT) de Surrey et de Sussex, dont la gouvernance et la surveillance stratégique sont assurées par le Conseil de surveillance de la médecine légale.

Le rapport formule neuf recommandations au total, mais seules trois d’entre elles doivent être prises en compte par les forces armées.

Utilisez le lien ci-dessous pour voir un commentaire détaillé sur la position actuelle de Surrey et les travaux ultérieurs prévus. Les progrès réalisés par rapport à ces trois recommandations seront suivis par le biais des structures de gouvernance existantes et des responsables stratégiques superviseront leur mise en œuvre.

Accessibilité

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