1. Komentoj de Polico kaj Krimkomisaro
Mi tre ĝojas vidi, ke Surrey Police konservas sian "elstaran" takson pri preventado de krimo kaj malsocia konduto en la plej nova raporto pri Polica Efikeco, Efikeco kaj Leĝeco (PEEL) - du areoj kiuj elstaras en mia Polica kaj Krima Plano por la graflando. Sed restas loko por plibonigo kaj la raporto vekis zorgojn pri la administrado de suspektatoj kaj leĝrompintoj, precipe rilate al sekskrimuloj kaj la protektado de infanoj en niaj komunumoj.
Administri la riskon de ĉi tiuj individuoj estas fundamenta por konservi niajn loĝantojn sekuraj - precipe virinoj kaj knabinoj kiuj estas misproporcie trafitaj de seksa perforto. Ĉi tio devas esti vera fokuso por niaj policaj teamoj kaj mia oficejo provizos fortikan ekzamenadon kaj subtenon por certigi, ke planoj faritaj de Surrey Police estas kaj rapidaj kaj fortikaj por fari la necesajn plibonigojn.
Mi notis la komentojn kiujn la raporto faras pri kiel polico traktas menshigienon. Kiel nacia gvidanto de Police kaj Krimkomisaroj pri ĉi tiu afero mi aktive serĉas pli bonajn partnerecajn laboraranĝojn sur kaj loka kaj nacia nivelo, por certigi ke polico ne estas la unua vizithaveno por tiuj en menshigienkrizo kaj ke ili ricevu aliron al. la taŭgan klinikan respondon, kiun ili bezonas.
La raporto ankaŭ elstarigas la altan laborkvanton kaj bonfarton de niaj oficiroj kaj kunlaborantaro. Mi scias, ke la Forto vere laboras por varbi la kromajn oficirojn asignitajn de la registaro, do mi esperas vidi tiun situacion pliboniĝi en la venontaj monatoj. Mi scias, ke la Forto dividas miajn opiniojn pri la valoro de niaj homoj, do gravas, ke niaj oficiroj kaj dungitoj havu la ĝustajn rimedojn kaj subtenon, kiujn ili bezonas.
Kvankam estas klaraj plibonigoj fareblaj, mi pensas, ke entute estas multe por esti kontenta en ĉi tiu raporto, kiu reflektas la malfacilan laboron kaj dediĉon, kiujn niaj oficiroj kaj personaro montras ĉiutage por konservi nian distrikton sekura.
Mi petis la opinion de la Policestro pri la raporto, kiel li deklaris:
Mi bonvenigas la 2021/22 Polican Efikecon, Efikecon kaj Legitimecan raporton de la HMICFRS pri Surrey Police kaj estas tre kontenta, ke la HMICFRS agnoskis la signifajn atingojn, kiujn la Forto faris en preventado de krimo, donante al la Forto klason de Elstara.
Gavin Stephens, Policestro de Surrey Police
Malgraŭ tiu rekono de bona praktiko, la Forto rekonas la defiojn elstarigitajn de la HMICFRS en respekto de komprenado de postulo kaj administrado de leĝrompintoj kaj suspektatoj. La Forto estas temigis traktado de tiuj konzernoj kaj lernado de la religo ene de la raporto por evoluigi la laborpraktikojn de la forto kaj liveri la plej bonan eblan servon al publiko.
La areoj por plibonigoj estos registritaj kaj monitoritaj per niaj ekzistantaj regadstrukturoj kaj strategiaj gvidantoj kontrolos ilian efektivigon.
2. Sekvaj paŝoj
La inspekta raporto elstarigas naŭ areojn de plibonigo por Surrey kaj mi klarigis ĉi-sube kiel ĉi tiuj aferoj estas antaŭenigitaj. Progreso estos monitorita per la Organiza trankviliga Estraro (ORB), la nova sistemo de administrado de riskoj KETO kaj mia oficejo daŭre konservos superrigardon per niaj formalaj skrutinaj mekanismoj.
3. Areo por plibonigo 1
- La forto devus plibonigi kiel ĝi respondas al ne-krizaj vokoj por servo por redukti sian vokan forlasadon.
- Surrey Police daŭre prioritatas krizalvokojn kun 999 postulo daŭre pliiĝas (pli ol 16% pli da krizvokoj ricevis ruliĝantan jaron ĝis nun), kio estas tendenco sentata nacie. La Forto spertis sian plej altan registritan postulon de 999 alvokoj en junio ĉi-jare ĉe 14,907 krizaj kontaktoj dum la monato, sed agado en respondado de 999 alvokoj restis super la 90% celo de respondado ene de 10 sekundoj.
- Ĉi tiu pliiĝo en 999 alvoko-postulo, la daŭra pliiĝo de interreta (Cifereca 101) kontakto kaj ekzistantaj vakantaĵoj pri voka prizorganto (33 personaro sub establado fine de junio 2022) daŭre premas la kapablon de la Forto respondi ne-krizaj vokojn ene de celo. La Forto tamen vidis plibonigon en 101 voka uzado de meza atendotempo de 4.57 minutoj en decembro 2021 ĝis 3.54 minutoj en junio 2022.
- La nunaj kaj estontaj agoj faritaj por plibonigi rendimenton estas jenaj:
a) Ĉiuj dungitoj pri voka traktado nun revenis al ununura loko en la Kontakto-Centro sekvante antaŭajn postulojn pri socia distancigo, kiuj vidis ilin delokitaj en 5 apartajn lokojn.
b) La mesaĝo de Integrita Voĉo-Registrilo (IVR) ĉe la antaŭa fino de la telefona sistemo estis ŝanĝita por instigi pli da publikoj kontakti la Forton interrete kie konvenas fari tion. Ĉi tiu kanalŝanĝo estas reflektita en la komenca forlasa indico kaj pliiĝo en interretaj kontaktoj.
c) Vakantaĵoj en la alvoko-traktado (kiuj ankaŭ reflektiĝas regione pro la malfacila post-kovida labormerkato ene de la Sudoriento) estas atente monitoritaj kiel Forto-risko kun pluraj rekrutadaj eventoj estis faritaj dum la lastaj monatoj. Estas plena kurso de 12 novaj vokaj pritraktantoj entreprenitaj en aŭgusto ĉi-jare kun alia indukta kurso nuntempe plenigita por oktobro kaj aliaj kursoj planitaj por januaro kaj marto 2023.
d) Ĉar necesas novaj alvokotraktantoj proksimume 9 monatojn por sendependiĝi, la dungitaro-buĝetmalspeziĝo estos uzata, baldaŭ, por dungi 12 x agentejajn (Red Snapper) personaron por fari krimregistradajn funkciojn ene de la Kontakto-Centro por liberigi la kapacito de vokaj prizorgantoj, por plibonigi 101-vokan efikecon. Rekrutado de ĉi tiuj dungitoj estas nuntempe en la planfazo kun la aspiro ke ili estos en loko dum 12 monatoj de mezo ĝis malfrua aŭgusto. Se tiu modelo de havado de aparta krimregistradfunkcio ene de la Kontakto-Centro pruviĝas esti efika (prefere ol vokaj prizorgantoj elfarantaj ambaŭ funkciojn) tiam tio estos pripensita por permanenta ŝanĝo al la ekzistanta modelo.
e) Pli longdaŭra propono pripensi la salajran strukturon por vokaj pritraktantoj por kongrui sian komencan salajron al regionaj Fortoj - por plibonigi kaj la nombron da kandidatoj kaj retenadon de helpo - estos konsiderata ĉe la Estraro pri Organizo de Forto en aŭgusto 2022.
f) La ekzistantaj ĝisdatigaj programoj en telefonio kaj komando kaj kontrolo (komuna projekto kun Sussex Police) devas esti efektivigitaj ene de la venontaj 6 monatoj kaj devus plibonigi efikecon ene de la Kontakto-Centro kaj ebligi kunfunkcieblecon kun Sussex Police.
g) La Forto havas planojn por la enkonduko de Ŝtormo kaj por Salesforce, kiuj ambaŭ en tempo alportos efikecon kaj publikajn sekurecajn avantaĝojn al la Kontakto-Centro kaj permesos al la Forto pli precize korelacii forlason kun sia movo al reta servo.
4. Areo por plibonigo 2
- La Forto devas ĉeesti alvokoj por servo en siaj publikigitaj partoprentempoj kaj, kie prokrastoj okazas, viktimoj devus esti ĝisdatigitaj.
Ĉi tio daŭre estas defio por la Forto kaj la partoprentempoj por Grada 2-okazaĵoj pliiĝis ekde la inspektado pro monato-sur-monata pliiĝo en la nombro da Grado 1 (kriz) okazaĵoj postulantaj respondon (laŭ la pliiĝo vidita. en 999 vokopostulo). En junio 2022, daŭraj ĝisnunaj datumoj montras pliiĝon de pli ol 8% en Grado 1s (2,813 okazaĵoj) signifante ke ekzistas malpli da resursoj haveblaj por respondi al Grado 2-okazaĵoj. Ĉi tio kune kun vakantaĵoj ene de la Forto-Kontroloko (FCR) pliigis la defion konservi viktimojn ĝisdatigitaj kiam ili atendas promptan respondon (Grado 2).
La nunaj kaj estontaj agoj faritaj por plibonigi rendimenton estas jenaj:
a) Analizo de postulataj datumoj montris, ke ne-urĝa (2-a grado) respondo estas precipe malfacila ĉe la transdono-periodo inter "fruaj" kaj "malfruaj" kaj post koncerna konsulto la NPT-ŝanĝpadrono estos ŝanĝita de la 1-a de septembro por antaŭenigi la malfruan. deĵorkomenco je horo por ke ekzistas pli da rimedoj disponeblaj en ĉi tiu kritika tempo de la tago.
b) Aldone, estos eta ŝanĝo al la ŝanĝpadrono por tiuj NPT-oficiroj ene de sia provtempo, kiuj devas plenumi devigan nombron da Protektitaj Lernado-Tagoj (PLD) kiel parto de sia grada metilernado. La ekzistanta maniero laŭ kiu tiuj PLD-oj estas planitaj signifas ke ekzistas ofte pluraj oficiroj for samtempe, tiel reduktante disponeblajn rimedojn en ŝlosilaj tagoj/deĵoroj. Post ĝeneraligita konsulto tra kaj Surrey kaj Sussex ilia ŝanĝpadrono estos ŝanĝita la 1an de septembro 2022 tiel ke la nombroj da oficiroj sur PLD-oj estas disvastigitaj pli egale trans deĵoroj, tiel provizante pli da rezisteco al teamoj. Tiu ŝanĝo estis interkonsentita fare de la Surrey kaj Sussex Joint Chief Officer Team.
c) La 25-an de julio 2022 pliaj Grado 2-aŭtoj por respondo al Hejma Misuzo estos enkondukitaj en ĉiu dividado por kovri la someran pintpostulan periodon ĝis la fino de septembro 2022. Ĉi tiuj kromaj rimedoj (subtenataj de Safer Neighborhood Teams) en fruaj kaj malfruaj deĵoroj estos provizi plian respondkapablon kaj devus plibonigi totalan ne-krizan respondan efikecon por la Forto.
5. Areo por plibonigo 3
- La Forto devus plibonigi kiel ĝi registras la decidojn de viktimoj kaj iliajn kialojn de retirado de subteno por enketoj. Ĝi devus preni ĉiun ŝancon persekuti leĝrompintojn kiam viktimoj retiriĝas aŭ ne subtenas procesigojn. Ĝi devus dokumenti ĉu pruvo-gviditaj procesigoj estis pripensitaj.
- La nunaj kaj estontaj agoj faritaj por plibonigi rendimenton estas jenaj:
a) Operacio por daŭri evoluigi enketeman kvaliton (Op Falcon) trans la Forto inkludas altrangajn gvidantojn - Ĉefinspektistojn ĝis Ĉefoficiro-nivelo kompletigante fiksan nombron da ĉiumonataj krimrecenzoj kun rezultoj komparitaj kaj cirkulitaj. Ĉi tiuj kontroloj inkluzivas ĉu VPS-deklaro estis prenita. Nunaj rezultoj montras ke tio varias laŭ la speco de krimo raportita.
b) La lernpakaĵo de Kodo E de NCAL-Viktimo, kiu inkluzivas VPS, estis postulita kiel trejnado por ĉiuj oficiroj kun observado proksime kontrolata (72% fine de majo 2022).
c) Detaloj de la Viktimkodo kaj rilataj viktimgvido estas haveblaj al ĉiuj enketistoj en "Crewmate" App sur iliaj Poŝtelefonaj Datumoj-Terminaloj kaj ene de la "viktima komenca kontakta kontrakto ŝablono" ene de ĉiu krimraporto estas rekordo de ĉu aŭ ne VPS havas. finiĝis kaj kialoj.
d) La forto serĉos identigi ĉu ekzistas aŭtomatigita metodo de mezurado de la oferto kaj kompletiĝo de VPS ene de ekzistantaj IT-sistemoj (Niĉo) por produkti detalajn rendimentajn datumojn.
e) Laboro estas survoje por plibonigi la nunan Viktimkodo-trejnadprovizon al ĉiuj oficiroj por inkludi specifajn modulojn pri kaj VPS kaj viktimretiriĝo. Ĝis nun ĉiuj enketistoj ene de Hejmaj Mistraktaj Teamoj ricevis ĉi tiun trejnadon kun pliaj sesioj planitaj por Infanmistraktaj Teamoj kaj Neighborhood Policing Teams (NPT).
f) Surrey Police laboras kiel parto de la Regiona Rape Improvement Group kun unu el la laborfluoj progresantaj kun partneroj estas gvidado pri kiam preni VPS-ojn. Konsulto daŭras kun la regionaj ISVA-servoj por serĉi rektajn religojn pri ĉi tiu areo kaj la rezultoj de la konsulto kaj interkonsentita sinteno de la grupo estos integrigitaj en lokan plej bonan praktikon.
g) Koncerne kiam viktimo retiras subtenon por enketo aŭ petas ke ĝi estu traktita per eksterkortuma forigo eksterkortuma forigo (OOCD), la reviziita (majo 2022) Politiko pri Hejma Misuzo nun provizas gvidon pri la enhavo de viktimaj retiriĝdeklaroj.
h) Surrey Police daŭre antaŭenigos la provon gviditan aliron al enketo kaj procesigo, sekurigante indicon frue kaj esplorante la forton de atestanto, onidiro, cirkonstanca kaj res gestae informo. Fortokomunikadoj al kunlaborantaro estis faritaj per intranetartikoloj kaj laŭmenda enketistotrejnado inkluzive de la uzo de Body Worn Video, oficirobservaĵoj, bildoj, najbarindico/domo al domo, malproksimaj registrad-aparatoj (hejma CCTV, videopordosonoriloj) kaj registradoj de vokoj al polico. .
6. Areo por plibonigo 4
- La Forto devus starigi specifajn, temp-ligitajn taskojn por redukti la riskon de registritaj sekskrimuloj. Pruvoj pri plenumitaj taskoj estu registritaj.
- La nunaj kaj estontaj agoj faritaj por plibonigi rendimenton estas jenaj:
a) La administrantoj de leĝrompintoj estis postulataj certigi, ke iliaj RISK-administradplanoj estas pli bone registritaj kaj ke iliaj ĝisdatigoj en agoj kaj enketoj faritaj estas 'SMART'. Ĉi tio estis komunikita per teamaj retpoŝtoj de la DCI, linimanaĝeraj informkunvenoj kaj unu-al-unu renkontiĝoj, same kiel dekontigaj vizitoj. Ekzemplo de bone dokumentita ĝisdatigo estis dividita kun teamoj kiel ekzemplo de plej bona praktiko kaj la agordaj planoj pri risko-administrado estos specifa. La DI-teamo Dip Kontrolos 15 rekordojn (5 per areo monate) kaj nun disponigos kroman superrigardon al Tre Altaj kaj Altaj Riskaj kazoj.
b) Rekordoj estas dip-kontrolitaj de liniomanaĝeroj post vizitoj kaj en kontrolaj recenzoj. La DS/PS parolos pri vizitoj kaj revizios, subtenos kaj gvidos agadplanadon kiel parto de sia daŭra superrigardo. Estas kroma inspektado ĉe la taksado de ARMS. DIoj faros 5 dip-kontrolojn monate (ĉiuj riskaj niveloj) kaj ĝisdatigoj estos per nia DI/DCI-kunvenciklo kaj agado-reĝimo - temoj kaj temoj identigitaj estos levitaj per semajnaj teamrenkontiĝoj al dungitaro. Superrigardo de ĉi tiuj kvalitaj revizioj estos farita ĉe la Command Performance Meetings (CPM) prezidita de la Estro de Publika Protekto.
c) La Forto havis plialtigon de kunlaborantaro kaj ekzistas pluraj novaj kaj nespertaj oficiroj en la sekcio. Daŭraj profesiaj evoluaj sesioj estis evoluigitaj por ĉiuj dungitoj por certigi kontinuan plibonigon. Estonta nova personaro estos informita kaj gvidata pri la postulataj normoj
d) Oficiroj estas postulataj fari spionkontrolojn inkluzive de PNC/PND por ĉiuj siaj leĝrompintoj. Kie ĝi estas taksita tia ne estas necesa (leĝrompintodomo ligita, mankas moviĝeblo, havas 1:1 inspektadon kun prizorgantoj), la OM estas postulata por registri la raciaĵon kiel al kial PND kaj PNC ne estis kompletigitaj. PND estas kompletigita ĉe la punkto de ARMS en ĉiuj kazoj nekonsiderante. Tial, PNC kaj PND-esplorado nun estas aranĝita proporcia al la risko de la individuo, kaj la rezultoj estas registritaj en la VISOR-rekordon de leĝrompintoj. Kontrolaj oficiroj nun disponigas superrigardon kaj krucfortaj kontroloj estos faritaj kiam ekzistas informoj por sugesti ke leĝrompintoj vojaĝu ekster la distrikton. Aldone, Krimuloj-Manaĝeroj estas rezervitaj sur disponeblaj PND kaj PNC-kursoj por certigi kontrolojn povas esti faritaj de la teamo rapide.
e) Ĉiu cifereca ekzameno de aparatoj nun estas taŭge registrita, kaj vizitoj vorte interkonsilitaj kun kontrolistoj. Kiam decidoj estas faritaj por ne agi, tio estas registrita sur ViSOR kun plena raciaĵo. Aldone, oficiroj nun klare registras kiam vizito estas antaŭplanita pro eksteraj faktoroj (ekz. tribunalo, ŝarĝo de monitora programaro ktp). Ĉiuj aliaj vizitoj, kiuj estas la granda plimulto, estas neanoncitaj.
f) Planadtago de tutfortaj kontrolistoj estas rezervita por certigi, ke ĉiuj kontrolistoj funkcias konstante por kontrolado de vizitoj kaj registrado de la vizitoj. Komenca konsekvenca politiko estis farita de la 3 DIoj, sed ĉi tiu tago de kontrolistoj koncentriĝas pri verkado de formala politiko pri tio por certigi konsistencon por trakti malobservojn. La evento estis prokrastita de Covid.
g) En septembro-oktobro 2022, la kunordigantoj de ViSOR faros internan revizion per dip-kontrolo de kelkaj rekordoj kaj sugestoj kaj pri plua laboro bezonata kaj progreso kontraŭ la supraj normoj. La revizio revizios 15 rekordojn per dividado el elekto de riskaj niveloj por kontroli kvaliton de la rekordoj, identigitajn esplorliniojn kaj normojn de raciaĵo. Post tio en decembro-marto, kuna revizio de najbara forto estos farita por disponigi sendependan ekzamenadon kaj taksadon. Aldone, kontakto estis farita kun "elstaraj" fortoj kaj VKPP por identigi plej bonan praktikon en ĉi tiuj lokoj.
7. Areo por plibonigo 5
- La Forto devus rutine uzi iniciateman monitoradteknologion por identigi maldecajn bildojn de infanoj kaj identigi rompojn de helpaj ordoj por registritaj sekskrimuloj.
- La nunaj kaj estontaj agoj faritaj por plibonigi rendimenton estas jenaj:
a) Kie SHPO-kondiĉoj estas modloko, la Forto uzas ESafe-teknologion por monitori ciferecan ekipaĵon de leĝrompintoj. ESafe malproksime kontrolas uzadon de la aparatoj kaj sciigas kriminalajn administrantojn kiam estas suspektata aliro al kontraŭleĝa materialo interrete. OM-oj faras rapidajn agojn por kapti kaj sekurigi aparatojn por akiri ĉefajn pruvojn de ĉi tiuj breĉoj. Surrey nuntempe uzas 166 Android ESafe-licencojn kaj 230 PC/Laptop-licencojn tra niaj alta kaj meza risko leĝrompintoj. Ĉi tiuj permesiloj estas ĉiuj plene uzataj.
b) Ekster SHPOoj la Forto ankaŭ uzas Cellebrite-teknologion por monitori la ciferecajn aparatojn de aliaj leĝrompintoj. Kvankam relative efika, la ilaro povas daŭri pli ol 2 horojn por elŝuti kaj triadi iujn aparatojn, kio limigas la efikecon de sia uzo. Cellebrite komence postulis ĝisdatigon kaj dungitaran retrejnadon por uzi. VKPP estis utiligita por identigi alternativajn elektojn en la merkato sed ekzistas nuntempe neniu plene efika serĉo kaj tria ekipaĵo havebla.
c) Sekve, la Forto investis en trejnado de 6 HHPU-kunlaborantaro en DMI (Digital Media Investigations). Ĉi tiuj dungitoj subtenas la tutan teamon en la uzo kaj kompreno de Cellebrite kaj de aliaj metodoj por ekzameni ciferecajn aparatojn. Ĉi tiuj dungitoj tenas reduktitan laborkvanton, do ili havas kapablon subteni, konsili kaj evoluigi la pli larĝan teamon. Ili subtenas aliajn membrojn de la teamo plananta intervenojn kaj plibonigitajn vizitojn. Iliaj limigitaj laborkvantoj enhavas leĝrompintojn, kiuj pliigis postulon por cifereca superrigardo. HHPU DMI-kunlaborantaro altnivela kolegoj fari pli bonan uzon de manaj triaj kapabloj de la aparatoj de leĝrompintoj por trovi grundojn por kapti kaj fari DFT-ekzamenojn por identigi rompojn. Ĉi tiuj metodoj pruvis esti pli efikaj ol Cellebrite - pro ĝiaj limigoj.
d) La nuna fokuso, do, estis oficira trejnado kaj CPD rilate la manan trian procezon. La Forto ankaŭ investis en la Digital Investigation Support Unit (DISU) por provizi rektan helpon al oficiroj por identigi kiel efike kolekti ciferecan indicon. HHPU-kunlaborantaro estas konscia pri la ŝancoj DISU povas disponigi kaj aktive uzas ilin por konsili kaj subteni respekton de leĝrompintoj kiuj defias en tiu areo - formulante strategiojn por vizitoj kaj iniciatema celado de leĝrompintoj. DISU kreas CPD por plue plibonigi HHPU-staban kompetentecon.
e) Leĝrompintmanaĝeroj ankaŭ utiligas "ciferecajn hundojn" kaj ekipaĵon por esplordemandi sendratajn enkursigilojn por identigi sekretajn aparatojn.
f) Ĉiuj ĉi tiuj agoj informos serion de metrikoj, kiuj estos ekzamenitaj por la HHPU ĉe la Komando-Efikeco-Kunvenoj. La identigita afero koncerne konsistencon de traktado de rompoj estis kovrita sub AFI 1 kie la plantago estas modloko por formaligi la interkonsentitan politikon por trakti rompojn en konsekvenca maniero.
8. Areo por plibonigo 6
- La Forto devas prioritati protektadon kiam ĝi suspektas interretajn ofendojn pri maldecaj bildoj de infanoj. Ĝi devus efektivigi ripetajn spionkontrolojn por konfirmi ĉu suspektatoj havas aliron al infanoj.
La nunaj kaj estontaj agoj faritaj por plibonigi rendimenton estas jenaj:
a) Post la HMICFRS-inspektado, ŝanĝoj estis faritaj al la maniero kiel en kiu referencoj estis pritraktitaj post kiam ricevite en forto. Unue, la referencoj estas senditaj al nia Force Intelligence Bureau, kie esploristoj faras la esploradon antaŭ ol reveni al POLIT por la taksado de KIRAT. Servnivelinterkonsento estis ratifita inter POLIT kaj la FIB por konsenti turniĝtempon por esplorado kaj tio estas adherita al. La esplorado estas bezonata antaŭinformo pri la loko, ebla suspektato, kaj ajna grava informo koncerne familian medion.
b) Entute, Surrey nuntempe havas 14 laborpostenojn - 7 el tiuj estas esploritaj. El la aliaj 7 elstaraj, estas 2 mediumoj, 4 malaltiĝoj kaj 1 pritraktata disvastigo al alia Forto. La forto ne havas Tre Altajn aŭ Altajn riskajn kazojn elstarajn en la momento de la skribado. La SLA ankaŭ inkluzivas refreŝigon de esplorado kiam referenco ne estis agata dum periodo - vicigita al la nuna nivelo de riska taksado. Tamen, ĉi tio ne estis postulata de kiam la SLA estis skribita ĉar ĉiuj mandatoj estis praktikitaj antaŭ ĉi tiu fiksita revizioperiodo. La devo DS revizias la elstaran liston ĉiun labortagon por prioritati intervenojn kaj ĉi tiuj informoj estas nuntempe ekzamenitaj de la rangoj de la Publika Protekto-Inspektoro por certigi, ke la proceduro funkcias efike.
c) Rekrutado en la sekcion daŭras por certigi kapaciton kaj Uplift-ofertoj estis subtenataj por krei plian enketema kaj garantii kapaciton por certigi estontan rezistecon. POLIT ankaŭ uzas aliajn kromajn rimedojn (Specialaj Soldatoj) por subteni la ĝustatempan kompletigon de plusendmandatoj.
d) Trejnado de KIRAT 3 estas liverita kaj estos uzata ekde la venonta semajno. Plie, pluraj POLIT-kunlaborantaro nun havas aliron al limigita vido de la Infanservo-sistemo (EHM) kiu ebligas ĉekojn esti kompletigitaj sur iuj infanoj konataj ĉe la adreso por establi ĉu ekzistas jam iu socia servaj implikiĝo kaj maksimumigi la efikecon de la risko. taksado kaj estonta sekurigado.
9. Areo por plibonigo 7
- La Forto devas konsideri la bonfarton de la dungitaro dum decidoj pri asigno de rimedoj. Ĝi devus provizi kontrolistojn per la kapabloj identigi bonfartajn problemojn en siaj teamoj kaj doni al ili la tempon kaj spacon por fari fruajn intervenojn. La forto devus plibonigi subtenon por tiuj en altariskaj roloj.
- La nunaj kaj estontaj agoj faritaj por plibonigi rendimenton estas jenaj:
a) La Forto multe investis en plibonigo de la Bonfarta oferto por dungitoj dum la lastaj jaroj per dediĉita Bonfarta Nabo, kiu estas facile alirebla per la intrareta hejmpaĝo kiel centra loko por gastigi ĉion pri Bonfarto. La Bonfarta Teamo kunlaboros kun la Surrey Bonfarta Estraro por atingi kiajn barojn estas por aliri la bonfartajn materialojn kaj tempon disponeblajn por uzi tiujn efike kaj determini taŭgajn agojn por trakti ĉi tiujn.
b) Bonfarto ankaŭ estas ŝlosila parto de Foksaj konversacioj en kiuj liniomanaĝeroj devus havi kvalitajn diskutojn por provizi subtenon kaj konsilojn al siaj teamoj. Tamen, la forto rekonas, ke pli necesas por antaŭenigi la gravecon de ĉi tiuj konversacioj kaj rezervi dediĉitan tempon por tiuj okazi kaj plia laboro estas planita por pli bone komuniki tion. Novaj konsiloj kaj gvidoj estos produktitaj por liniomanaĝeroj por subteni ĉi tiun agadon.
c) La Forto postulis kelkajn trejnajn pakaĵojn por linimanaĝeroj kompletigi post kiam ili estas antaŭenigitaj, ekzemple la Efika Efikecadministrado-kurso, havas ŝlosilan Bonfartan enigaĵon por provizi konscion pri kaj kiel rekoni malbonan menshigienon. Revizio estos farita de ĉiuj trejnaj pakoj por lastatempe promociitaj kontrolistoj por certigi, ke ekzistas konsekvenca aliro, kiu provizas pli grandan komprenon pri tio, kio estas atendata kiel linimanaĝero por trakti bonfarton. La Forto ankaŭ uzos la Nacian Polican Bonfartan Servon, Oscar Kilo, kiu disponigas pakaĵon de "Trejnado pri Laboristaj Kontrolistoj", en kiu niaj oficiroj havas aliron por partopreni. Ekde la raporta publikigo la Forto gajnis du naciajn premiojn por Bonfarto - La OscarKilo "Kreante la Medion por Bonfarto" Premio, kaj la Nacia Polica Federacio "Inspiro en Policing" Premio por Sean Burridge por lia laboro pri Bonfarto.
d) La Bonfarta Teamo ankaŭ enkondukos forton larĝan ruliĝon de Trauma Efiko-Preventado-Trejnado (TiPT) por levi konscion pri kiel ekvidi signojn de traŭmato kaj provizi ilojn por trakti ĉi tiujn.
e) Nuntempe la Renkontiĝo pri Strategia Administrado de Rimedoj (SRMM), kunvenas por fari decidojn pri afiŝado, ĉi tiuj estos faritaj surbaze de:
o Forto prioritatoj
o Disponeblaj kaj deplojeblaj rimedoj laŭ areo
o Loka inteligenteco kaj projekcioj
o Komplekseco de postulo
o Risko al Forto kaj publiko
o Liberigo ankaŭ estos bazita sur la bonfarta efiko de la individuo kaj tiuj restantaj en la teamo
f) La Tactical Resource Management Meeting (TRMM) renkontas inter la SRMM, por taktike revizii la deplojeblajn resursojn, uzante lokan inteligentecon kaj pripensi individuajn postulojn. Estas ankaŭ Kompleksa kaza kunveno, kiu konsistas el lokaj HR-gvidantoj kaj Estro de Labora Sano, la celo de ĉi tiu renkontiĝo estas diskuti individuajn bonfartajn postulojn, celi solvi kaj malbloki ajnajn problemojn. La prezidanto de la SRMM faros revizion por taksi ĉu la nunaj aranĝoj plene konsideras la bonfarton de individuoj kaj kiel alie individuoj povas esti subtenataj per ĉi tiu procezo.
g) Projekto estis komisiita por la Bonfarta Teamo ĝisfunde revizii la nunan procezon de psikologiaj taksoj kaj kian valoron ĉi tiuj provizas por subteni tiujn en altriskaj roloj. La teamo esploros kiajn aliajn taksojn disponeblas kaj laboros kun Oscar Kilo por determini kion la optimuma modelo de subteno Surrey Police devus provizi.
10. Areo por plibonigo 8
- La Forto devus vastigi la laboron kaj efikecon de sia etika panelo por certigi, ke dungitaro sciu kiel levi problemojn.
La nunaj kaj estontaj agoj faritaj por plibonigi rendimenton estas jenaj:
a) La Surrey Police Etika Komitato estis tute reviziita kaj estas en procezo de esti signife plibonigita. Ĝi kunvenos dumonate, koncentriĝante pri du ĝis tri etikaj dilemoj per renkontiĝo, certigante ke ĉiuj opinioj estas konsiderataj.
b) La Forto nuntempe varbas eksterajn homojn por aliĝi kiel Etika Komitato-membroj kaj havis tridek du kandidatiĝojn de homoj de ĉiuj malsamaj aĝoj, seksoj kaj diversaj fonoj. Dek naŭ kandidatoj estis listigitaj kaj intervjuoj komenciĝas semajnon de la 1-a de aŭgusto por fari finan elekton.
c) La Forto lastatempe rekrutis ĝian Ne-Praigan Direktoron por esti la Etika Komitato-Prezidanto. Ili estas elstara figuro gvidanta Black History Month en la sudo de Anglio kaj havas vastan sperton sidante en la Hampshire Police Ethics Committee kaj ankaŭ tiun de Housing Association. La eminenteco de eksteraj kaj diversspecaj membroj kun gamo da spertoj kaj ekstera seĝo celas certigi ke gamo aŭ perspektivoj estas konsiderataj kaj helpi Surrey Police en traktado de la multaj etikaj problemoj kiujn nia policservo kaj niaj homoj alfrontas.
d) La Korporacia Komunikado-Sekcio antaŭenigos la lanĉon de la nova komitato, kiu estas fiksita por sia unua kunveno en oktobro. Ili enkondukos novan intraretpaĝon pri la Etika Komitato - detaligante kiel la komitato estas starigita kun internaj kaj eksteraj membroj kaj detaloj pri kiel ili povas sendi siajn etikajn demandojn por debato. La Forto ankaŭ identigos la nunajn internajn membrojn por esti Etikaj Ĉampionoj, por gvidi la vojon por etiko trans la forto kaj certigi ke oficiroj kaj kunlaborantaro konscias pri kiel ili povas prezenti tiujn etikajn dilemojn por la opinioj de aliaj homoj. La Komitato raportos en la Forto-Popolan Estraron prezidata de la DCC kaj kiel Forto-Ne-Oficulo-Direktoro, la Prezidanto havas regulan rektan aliron al ĉefoficirkolegoj.
11. Areo por plibonigo 9
- La Forto devus plibonigi sian komprenon pri postulo por certigi, ke ĝi administras ĝin efike
- Dum la pasinta jaro Surrey Police evoluigis detalan postulanalizan produkton por Local Policing-teamoj, identigante postulon sur reaktivaj teamoj (Neighbourhood Policing Team, CID, Child Abuse Team, Domestic Abuse Team) kaj iniciatemaj teamoj (specife Safer Neighborhood Teams). Reaktiva postulo estis taksita per analizo de nombroj da krimoj esploritaj fare de ĉiu teamo laŭ krimspecoj, PIP-niveloj kaj ĉu DA-deliktoj estas intimaj aŭ ne-intimaj, komparite kun la nombro da kunlaborantaro en la establado de ĉiu teamo. Proaktiva postulo pri Safer Neighborhood Teams estis taksita per kombinaĵo de postuloj por servo asignita al specifaj teamoj per la Okazaĵa Revizio-Teamo, kaj la Indekso de Multoblaj Senigo, kiu mezuras relativan senigon de Malsupraj Superproduktaj Areoj, kaj estas vaste uzata de registaro kaj lokaj aŭtoritatoj por asigni financadon por servoj. La uzo de la IMD permesas al Surrey Police asigni iniciatemajn resursojn en linio kun kaŝa kaj latenta postulo kaj konstrui rilatojn kun malfavorataj komunumoj. Ĉi tiu analizo estis uzata por revizii dungitajn nivelojn en ĉiuj Lokaj Policaj Teamoj kaj ĝis nun kondukis al reasignado de CID kaj NPT-resursoj inter sekcioj.
- La fokuso de Surrey Police nun estas pri analizado de postulo en pli kompleksaj areoj de komerco, kiel ekzemple Publika Protekto kaj Specialist Crime Command, uzante metodojn evoluigitajn por Loka Polico, komencante kun taksado de disponeblaj datenoj, kaj interspaca analizo por identigi aliajn datumarojn kiuj povus esti. utila. Kie konvene kaj ebla, la analizo uzos detalan totalan krimpostulon dum, en pli kompleksaj aŭ fakaj komercaj areoj, prokuriloj aŭ indikiloj de relativa postulo povas esti necesaj.
Subskribita: Lisa Townsend, Police kaj Krimkomisaro por Surrey