Я папрасіў галоўнага канстэбля пракаментаваць справаздачу і даць поўны адказ аб тым, як паліцыя Суррэя звяртаецца да зоны для паляпшэння для галоўных канстэбляў, названай у справаздачы.
Адказ галоўнага канстэбля быў:
«Я вітаю справаздачу HMICFRS за кастрычнік 2019 г. «The Hard Yards: Police-to-police collaboration», якая засяродзілася на мэтах, перавагах, лідэрстве і навыках, неабходных для паспяховага супрацоўніцтва. У дакладзе зроблены дзве нацыянальныя рэкамендацыі і адна спецыяльна для галоўных паліцэйскіх; «Калі ўзброеныя сілы яшчэ не ўкаранілі эфектыўную сістэму для адсочвання пераваг іх супрацоўніцтва, яны павінны выкарыстоўваць метадалогію, створаную NPCC, Каледжам паліцыі і Міністэрствам унутраных спраў». Гэтая рэкамендацыя была зафіксавана і будзе кантралявацца праз існуючыя структуры кіравання. У паліцыі Суррэя і Сусэкса ўжо ёсць працэсы кантролю за перавагамі праграм змяненняў, і гэтыя працэсы пастаянна ўдасканальваюцца. Дакументацыя ўключае ў сябе аб'ём супрацоўніцтва, падрабязную разбіўку выдаткаў і выгад ад сілы, а таксама справаздачу «Абнаўленне пераваг» для разгляду на стратэгічных сустрэчах. Працягваецца работа па далейшым развіцці адпаведных працэсаў з ключавымі зацікаўленымі бакамі.
Я з'яўляюся часткай структуры кіравання для супрацоўніцтва на мясцовым узроўні як двухбаковага супрацоўніцтва Суррэй-Сусэкс, так і рэгіянальнага супрацоўніцтва. У святле гэтай справаздачы ад HMICFRS я хацеў бы перагледзець існуючую сістэму, каб адсочваць перавагі супрацоўніцтва, каб атрымаць упэўненасць у тым, што метадалогія, якая выкарыстоўваецца на мясцовым узроўні, такая ж добрая, як і нацыянальная метадалогія. Я папрасіў галоўнага канстэбля даць справаздачу на гэтую тэму ў пачатку 2021 года.
Дэвід Манро, упаўнаважаны па барацьбе са злачыннасцю і паліцыі Сурэя